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1、第 1 页 xxx 疾病预防控制中心创建“平安单位”工作总结 特征码 PtCyffNpZOlCJObIYJlF xxx 疾病预防控制中心现有职工 xx 人，在职职工 xx 人， 其中副主任医师 x 人，主管医（技）师 xx 人，现有办公用房 xxx 余平方米，住户 xx 户，疾控中心在县委、政府的领导下， 在主管局的具体指导下，坚持以十六大精神为指针，认真践行 “三个代表”重要思想，切实把创建平安单位工作纳入议事日 程，通过建立“四制”举措，基本形成了主要领导亲自抓，分 管领导具体抓，其他领导配合抓，全体职工齐抓共管的工作格 局，切实担负起了保一方平安的政治责任，实现了创一流的工 作、生活、学
2、习环境，树一流的单位形象的目的，有力推动了 精神文明、物质文明、政治文明的协调发展，使平安单位的创 建活动取得了实实在在的成效，具体做了以下工作： 一、建立工作保障机制 建立工作保障机制是扎实开展“平安单位”创建活动的基 础。一是提供组织保障。为了加强对“平安单位”创建工作的 组织领导，疾控中心成立了以支部书记、xxx 为组长，xxx 为副 组长，各科室负责人为成员的 xx 疾病预防控制中心创建“平安 单位”工作领导小组，领导小组下设办公室，xxx 负责办公室 第 2 页 日常事务；领导小组还下设了社会治安综合治理工作、安全工 作、维护稳定工作、信访工作等机构、分别落实了人员，并明 确了工作职
3、责任务，为创建工作提供了组织保障。二是经费保 障。疾控中心在经费十分紧张的情况下，仍然筹资投入，对涉 及平安创建工作的事，做到了要钱给钱，要物购物。近年来疾 控中心先后投入 10 余万元，改造住宅楼的水电线路，购置消防 器材，聘请门卫、清洁工、保安等，日前又投入 3 万余元在办 公区安装了电视监控系统，对重点科室购置了保险柜，安装了 网络报警系统等。为确保单位平安提供了物资保障。三是提供 制度保障。针对安全、稳定、清洁卫生等工作实际，疾控中心 先后制定和完善了安全管理制度 、 值班制度 、 车辆安全 管理制度 、 外来人员登记制度 、 档案管理制度 、 清洁卫 生制度等一系列工作和管理制度，并
4、将各种制度职责汇编成 册发入到每一位职工手中，有的制度、职责还进行了上墙公示， 这无疑对每个职工提供了行为准则，增强了自我约束力，使各 种管理工作做到了有章可循，实现了管理规范化和制度化。 二、建立预先防范机制 建立预先防范机制是扎实开展“平安单位”创建活动的重 点，创建平安单位是一项带有全局性、战略性的系统工程，是 全面构建和谐社会的重要举措。俗话说：“防病重于治病”创 建平安也要注重于“预防为先” 。因此，疾控中心在平安单位创 建工作中，从单位实际出发，有针对性地开展防范工作，逐步 第 3 页 建立起一套完整的防范机制。一是加强法制宣传教育，针对疾 控中心改革中可能存在的问题，联系职工思想
5、，工作实际，开 展了各种形式的“平安单位”创建宣传教育活动，在宣传教育 活动中，利用全中心业务学习和各科室内部学习，党团活动日， 职工大会等形式组织职工认真学习有关法律法规和本单位的各 项管理制度，宣传“创建平安单位”的重要意义，重要举措和 参与创建活动的好人好事，营造人人知晓、人人支持、人人参 与，创建活动的良好舆论氛围，增强遵纪守法的自觉性和自我 约束能力。同时，疾控中心邀请消防专家来单位对职工怎样操 作消防栓、灭火器的基本知识和提高消防意识进行了培训，使 职工增长了安全知识和安全防范能力。二是加强纠纷排查调解。 对纠纷和矛盾做到了早发现、早介入、早调解，在平安单位创 建工作中，疾控中心牢
6、固树立“稳定压倒一切”的思想，坚持 主要领导负总责的工作责任制，从领导到职工，做到信息畅通， 形成了一级抓一级，一级包一级的格局，努力把矛盾化解在基 层，消灭在萌芽状态，杜绝了越级上访、集体上访事件的发生。 疾控中心一直坚持做到每月一排查制度，对职工家庭、职工之 间的不安全矛头进行认真分析排查，尤其把涉及人民群众切身 利益，可能引发重大治安问题和群体性事件的矛盾纠纷作为排 查调处工作的重中之重，坚持“预防为主”的原则，采取切实 有力措施，解决在萌芽状态。同时，进一步建立和完善了应急 预案措施，提高了防范处置群体性事件，突发事件和重大灾害 第 4 页 事故的能力。三是加强重点防控帮教，中心针对个
7、别年青职工 思想涣散，纪律松懈，不思工作的现象，单位着力加强了年青 职工的思想教育，组织他们走出去参加红色旅游，到邓小平故 里游，了解先辈们的光辉历程，学习先进典型事迹，并认真讨 论，让他们各自谈理想，谈道德，谈纪律，谈工作，通过学习 教育收到了明显成效。 三、建立考核激励机制 建立考核激励机制是扎实开展“平安单位”创建活动的动 力，我单位把“平安单位”工作纳入了全中心年度工作目标考 核内容，并在年初制度下发当年综合治理工作安排意见，制定 切实可行的奖惩办法与各科室、职工层层签订了综合治理工 作责任书 ，通过责任书的签定确立了各科各工作环节的责任人， 明确职责，从而充分调动了全中心职工的积极性
8、、主动性、自 觉性，确保了创建工作的顺利开展。 四、建立责任追究机制 建立责任追究机制是扎实开展“平安单位”创建工作的 “法宝” 。再好的管理制度，如果不去认真执行那就成为一纸空 文，为使各项工作落到实处，确保平安创建工作取得实效，疾 控中心狠抓了各项制度的检查落实，加大了责任追究力度，做 到奖惩逗硬，在创建工作中，我们按照有关制度和责任书的要 求。采取日常检查与定期督查相结合的办法，加强对各项工作 落实情况的监督检查，发现问题，及时整改，对措施不力，管 第 5 页 理不到位，工作不落实，整改不及时和违反有关制度的行为坚 决按章处理。正是因为有这种铁的纪律和严格的责任追究机制， 才使疾控中心的“平安单位”创建工作，形成了人人重视，人 人参与，人人尽责的可喜局面，才确保了“安全、文明、和谐” 创建目标的实现。