传输网骨干光缆工程监理档案资料编制指引.doc

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1、 传输网骨干光缆工程监理档案资料编制指引 培训教材 编制: 审核：批准： 授课时间：2小时 广东达安工程项目管理有限公司2010年06月01日 教材要点: 1、教学对象：项目部专业组长、支撑监理工程师 2、培训专业：传输网骨干光缆。 3、培训内容; 传输网骨干光缆工程监理档案资料编制指引。 4、教学目的：能通过传输网骨干光缆工程监理档案资料编制指引的培训，指导和帮助组长、支撑工程师编制传输网骨干光缆工程监理档案资料，以达到编制的传输网骨干光缆工程监理档案资料规范化的目的。 5、教学学时：2小时 6、教学重点：重点是对规范监理档案资料的编制工作； 7、教学工具：传输网骨干光缆工程监理档案资料编制

2、指引 ； 目 录第一章 编制策划51.1骨干光缆工程监理档案资料编制建议及要求：51.2 监理档案资料目录（简称基本目录）51.3 监理资料目录分类51.3.1 公用资料目录61.3.2 单个站点（或分部、分项工程）资料目录61.4、监理档案资料编制内容要求71.4.1、编制内容注意事项71.4.2 字体要求7第二章 封面策划82.1 封面模板92.2 封面填写说明92.3 封面要求10第三章 目录模板策划103.1 对模板填写的责任界面113.2 目录模板12一、监理合同12二、监理总结（模板仅供参考）12三、实施监理细则14四、工程竣工报表21五、施工单位资质审查表（模板）23六、施工组织

3、设计方案报审表（模板）24七、施工组织设计方案25八、开工条件检查及开工交底记录（勘察记录、安全交底）26九、设计会审纪要、施工图审核表28十、开工报告及开工令35十一、材料点验报告及清单37十二、工程测试仪表审核表（模板）40十三、工程停（复）工报告40十四、设计变更单41十五、重大工程事故报告单43十六、通信光缆工程施工工艺质量检查表44十七、工程监理报表45十八、工程监理日志（模板）46十九、监理工作联系单（模板）47二十、例会纪要（模板）48二十一、总监巡视记录（模板）49二十二、工程检测记录（工程检测记录可根据建设方的要求而定）50二十四、工程余料移交明细表（在工程移交现场据实填写）

4、52二十五、预验收报告（模板）53二十六、初验报告（验收证书）54思考题58第一章 编制策划监理档案资料的编制是工程项目实施轨迹的体现，是监理工作成效的归纳和总结，监理档案资料的编制根据不同的需求和不同工程项目建设情况在编制内容上有着不同的要求、在编制方式上也有不同的做法，见监理档案资料编制类别表。1.1 骨干光缆工程监理档案资料编制建议及要求：1、公共部分资料（见1.3.1项）集中编制；2、单段（或分部、分项工程）资料（见1.3.2项）以段为单位按照单项分类编制；3、在工程实施过程中，相关的资料要在工程实施过程中产生； 4、传输接入工程按照管线、设备各独立成册； 5、如果建设方对档案资料编制

5、另有要求、则按照建设方要求编制。 6、编制指引培训教材内容要做到五个一：一个工程名称；一个工程实施年度；一个施工单位、一个建设单位、一个设计单位。1.2 监理档案资料目录（简称基本目录）1. 监理合同 2、监理总结 3、 监理细则 4、工程竣工汇报报表 5、 施工单位资质审查表 6、施工组织设计方案报审表 7、 施工组织方案 8、开工条件检查及开工交底记录(勘 查记录、安全交底) 9、设计会审纪要、预算文件审核表 10、开工报告及开工令 11、材料点验报告及清单 12、工程测试仪表审核表 13、停工、复工报告 14、设计变更单15、重大工程事故报告单 16、工程随工工艺检查记录17、工程监理报

6、表 18、监理日志 19、监理工作联系单 20、例会纪要21、总监巡视记录 22、工程检测记录23、工程竣工文件审核意见、结 24、移交清单 算文件审核表 25、预验收报告 26、初验报告（验收证书）1.3 监理资料目录分类监理档案资料类别分为公共资料部分和单个站点（或分部、分项工程）签证资料部分； 1.3.1 公用资料目录1、合同 2、监理总结 3、监理细则 4、工程竣工汇报报表 5、施工单位资质审查表 6、施工组织设计方案报审表 7、施工组织方案 8、设计会审纪要 9、开工报告及开工令 10、工程测试仪表审核表 11、停工、复工报告 12、设计变更单 13、重大工程事故报告单 14、工程监

7、理报表（周报、月报） 15、例会纪要 16、总监巡视记录 17、工程竣工文件审核意见 18、预验收报告 19、初验报告（验收证书） 1.3.2 单个站点（或分部、分项工程）资料目录1、开工条件检查及开工交底记录(勘查记录、安全交底) 2、材料点验报告及清单3、工程随工工艺检查记录（工程随工工艺检查记录、隐蔽工程检查表）4、监理日志 5、监理工作联系单6、工程检测记录表7、移交清单资料汇编说明：1、每个专业工程应有有站点清单（传输工程应有单项工程清单），便于查阅检查；2、在工程实施过程中，相关的资料要在工程实施过程中产生；3、单个站点（或分部、分项工程）资料应以单个站点（或分部、分项工程）为单位

8、放在一起，便于查阅检查；4、公用资料整体放在一起，便于查阅检查；5、当天工程实施产生的事件在当天日志内有记载；日志内记载的内容，6、因工程的特殊情况，有关的资料不能及时放在站点资料夹内的，就在资料目录栏的有关目录上注明：“暂无、因原因，所以月日将完成”。否则按按未完成资料处理。1.4、监理档案资料编制内容要求1.4.1、编制内容注意事项九项“应该”、 三项“一定要”九项“应该”：1、计划工期应该大于等于实际工期（否则应有记录说明）；2、工期（开工时间，竣工时间）在竣工总结、竣工报表、开工报告、开工令、预验收报告、初验证书（监理规划）应该统一；3、竣工报表内天数应该填具体；4、监理日记、工程联系

9、单、监理通知、预验收报告内存在的问题应该有回复；5、监理日记内应该针对现场工程情况填写，现场的工程量、设备、材料的规格型号数量、安全质量进度情况要写清楚；6、施工现场勘查记录表应该针对现场工程情况填写，包括：安装或施工的硬件条件和与物业主交流的软件条件、联系方式，最后作出是否具备“进场施工条件”的结论；7、各相关表格的工程名称应该一致；8、该签名、签时间、盖章应该签名、签时间、盖章；9、施工组织方案内应该有安全员，安全保障措施、施工计划。二项“一定要” 1、一定要有工程仪表检验表及仪表校验证书；2、涉及到金额问题，一定要有具体数据；1.4.2 字体要求正文字体为仿宋GB2312 小四字、标题字

10、体为三号字体。第二章 封面策划2.1 封面模板档案编号：中国移动广东有限公司广州分公司本地传输网（十期）骨干光缆工程监理档案编制单位：广东达安工程项目管理有限公司编制日期： 2007年12月30日保管期限：长期封一 档案编号：中国移动广东有限公司广州分公司本地传输网（十期）骨干光缆工程监理档案编制人：（专业组长）审核人：（专家）批准人：（分公司或项目部领导）编制单位：广东达安工程项目管理有限公司编制日期： 2007年12月30日保管期限：（1、获奖类资料：长期；2、省管、大项目：五年；省管及以下、小项目：三年）宋体三号 宋体初号 宋体初号 封二宽度同“监理档案”宋体二号 宋体小二 2.2 封面

11、填写说明1. 封面一内容要求：档案编号、工程名称、公司标记、编制单位、编制日期、保管期限等，没有编制人、审核人、批准人三项；2. 封面二是一般的白色印刷纸，其内容要求：档案编号、工程名称、公司标记、编制人、审核人、批准人、编制单位、编制日期、保管期限等；3. 侧面要有工程名称、监理档案；4. 监理资料第一页插入公司资质（营业执照、通信甲级各一页）彩页；5. 封三为档案备考表2.3 封面要求1、封面一是深蓝色硬壳纸；2、封面二是一般的白色印刷纸；3、封面的字体及其大小要符合封二模板标示要求、其字的各行排列之间距离要均称。第三章 目录模板策划3.1 对模板填写的责任界面序号模板目录责任人完成时间填

12、写说明1监理合同专业组长开工前建议只选择合同书的三张纸2监理总结专业组长工程竣工后一周内要有总监签证确认3监理细则专业组长开工前编制人:专业组长；审核人：专家；批准人：分公司(项目部)领导或专家4工程竣工汇报报表专业组长工程竣工后人名要手签；工程名称要同合同内的名称；单位名称要全称、凡有空格之处要填写5施工单位资质审查表专业组长开工前是分包施工单位资质；要注明发证时间6施工组织设计方案报审表专业组长开工前人名要手签7施工组织设计方案专业组长开工前方案内应有：1、组织架构；2、进度计划；3、安全、质量保证措施；4、应急预案；5、安全人落实到人8开工条件检查及开工交底记录(勘查记录、安全交底) 专

13、业组长开工前按照监理员教材模板填写9设计会审纪要、施工图审核表专业组长开工前会审纪要的编制由建设方负责；施工图审核表按照监理员教材模板填写10开工报告及开工令 专业组长开工前总监要手签11工程材料/设备报审表现场监理员开工后一周内报审的内容应在表的附件上列出；材料检查表的按照监理员教材模板填写12工程测试仪表审核表专业组长开工后一周内表后要附上计量部门的检验报告13停工、复工报告专业组长工程中不管是否出现停工、复工、此表必须如实填写14设计变更单专业组长工程中不管是否出现设计变更、此表必须如实填写15重大工程事故报告单专业组长工程中不管是否出现事故、此表必须如实填写16工程随工工艺检查记录现场

14、监理员工程中按照监理员教材模板填写17工程监理报表专业组长每周、每月根据建设方的要求而定18监理日志现场监理员每天如实、具体填写当日的现场工程实施情况；存在的工程问题要整改关闭。19工程联系单现场监理员、专业组长工程中工程联系单要有回复20例会纪要现场监理员工程中除了会议内容外还要有结论21巡视记录专家（支撑工程师）工程中除了工程实施情况外还要有监理员在现场的形象表现22工程检测记录现场监理员工程中按照监理员教材模板填写23工程竣工文件审核意见、结算文件审核表、工程量确认表现场监理员工程竣工后审核意见的描述要具体；表格的填写按照监理员教材模板填写24移交清单现场监理员预验收后一周内据实记录25

15、预验收报告现场监理员工程竣工前按照建设方的要求而定26初验报告（验收证书）现场监理员初验后一周内按照建设方的要求而定3.2 目录模板一、监理合同编制说明：根据与建设方签订的合同书的内容建议只选择合同书的三张纸，即，盖章的合同封面、有工程量的内容、建设方和监理方领导人签字并有单位盖章的部分；二、监理总结（模板仅供参考）编制说明：1、工程概况：描述:1、工程的参建单位；2、工程量、工程整体进度、质量、投资的简述；2、监理工作的体会：按照实际工作情况填写。3、项目实施里程碑记录中国移动广东省广州本地传输网（十期）西德胜楼间288芯中继光缆单项工程监理工作总结1 工程概况本工程为满足西德胜楼间中继的纤

16、芯需求，在西德胜机楼1-6楼间新增8条288芯局内中继光缆，敷设总长为0.92皮长公里，光缆成端熔接288芯16头，测试288芯中继段8段，安装ODF架7个，72芯单元64个。工程在广州移动工程管理中心，广东达安工程项目管理有限公司，中国通信建设第四工程局有限公司的共同努力下，于2009年4月1日正式开工，2009年4月8日完工，历时7天，工程完工进展顺利，本工程与2009年4月23日进行了初验收。验收小组一致认为该工程施工工艺优良，测试指标合格，初步验收通过。工程项目名称：中国移动广东省广州本地传输网（十期）西德胜楼间288芯中继光缆单项工程建设单位：中国移动通信集团广东有限公司广州分公司建

17、设地点：西德胜机楼1-6楼设计单位：广州市电信设计有限公司监理单位：广东达安工程项目管理有限公司施工单位：中国通信建设第四工程局有限公司2 监理范围及监理组织2.1 本工程监理范围为施工阶段工程监理2.2 组织措施 广东达安工程项目管理有限公司为本工程成立专门的项目监理小组， 胡志锋 任总监理工程师，组织结构如下：总监理工程师： 胡志峰监理工程师： 李国强监理员：杨少波3 投入的监理设施4监理合同履行情况（参照监理框架协议监理范围和监理工作内容条款）5 监理工作成效（按实际工作情况填写）5.1、质量控制5.2、进度控制5.3、投资控制5.4、合同管理5.5、信息管理56 安全管理6 监理工作的

18、体会7 工程遗留问题处理意见8 工程总体评价 编制人：（编制人为专业组长） 审核人：（审核人为项目总监） 广东达安工程项目管理有限公司（盖公司章）2009年11月1日三、实施监理细则编制说明：细则包括：1、本工程特点；2、监理工作内容；3、工程常见通病；1、 本工程特点光缆专业分为：管道光缆、架空光缆、墙壁光缆、直埋光缆、海底光缆共五种类型，广州地区主要以管道和墙壁光缆敷设为主。管道光缆：主要是以室外作业为主，通常是在公路两边和市区的人形道上施工，一般行人和车辆较多，安全围蔽措施要求较高，广州移动一般是采用6S标准施工。管道光缆一般是敷设在自建、合建、统建、置换及购买管道内，还有部分因市区地段

19、比较繁华，无移动产权管道资源，而采用电力槽道敷设。墙壁光缆：主要是以室外和室内作业为主，室外以中、低空为主，室内以低空为主，通常是在密集的居民区和小区内墙壁上施工。做好避雷针是墙壁光缆的重点。广州地区难点在于协调难度大，小区业主经常干扰施工。直埋光缆、海底光缆广州地区暂无涉及到。2、监理内容工作阶段工作内容责任人作业指导文件结果文件施工准备阶段协助设计会审专业监理工程师设计文件审核意见表施工组织审查总监理工程师开工报告施工组织设计及技术交底报审表开工准备总监理工程师/监理工程师开工令第一次工程例会纪要光缆施工安全交底表质量控制重点工序保障监理工程师监理日志光缆安全节点控制表工料质量控制监理工程

20、师光缆单盘测检查记录表进场材料检查控制表安装质量检查监理员工地例会记录表一子管工艺检查表表二管道光缆工艺检查表表三局内光缆、成端工艺检查表表四光缆接续、盘留工艺检查表整改通知单造价控制工作量确认监理工程师/监理员工程量确认总表结算审计总监理工程师/监理工程师结算文件审核表工程变更审查总监理工程师/监理工程师变更通知单进度控制进度控制监理工程师/监理员工地例会纪要周例会工序协调监理员监理日报验收阶段初验监理工程师工程交工文件审查意见表初验工程遗留问题跟踪表信息管理工程文档管理信息员监理档案电子化信息管理信息员工程各过程中的申请所审批的结果信息3、工程常见通病1）、勘察阶段通病1：路由勘查不准，管

21、孔占用标注混乱，不能起到指导施工。通病2：机房勘查不仔细，规格型号不符经常造成施工单位返工。2）、施工阶段2.1 管道光缆子管的布放中间有无接头； 子管有无绑扎； 有无管卡、堵塞； 子管出PVC管有无过长（要求外露10cm）。防治：现场抽查。光缆的布放管孔占用情况； 光缆的敷设； 人手孔内光缆的保护； 人手孔内光缆的挂牌（注明起点、终点及光缆芯数）； 人手孔内光缆的预留； 人手孔内光缆的安装2.2 局内光缆局内光缆的走向；局内光缆的预留；局内光缆的挂牌；局内光缆的程式。2.3 ODF的安装机架的固定； 光纤在机架内的曲率半径； 熔接单元及配线单元的配置； 尾纤的缠绕； 工作地线的安装； 熔接单

22、元的标签； 配线单元的标签。2.4 光缆的配盘配盘的目的：光缆配盘是为了合理使用光缆，减少光缆接头，降低接头损耗，达到节省光缆、提高通信工程质量为目的；缆配盘的方法（配盘时一般以一人中继站（段）来考虑）；出光缆路由长度的总表； 列出光缆总表（序号/盘号/规格/盘长）； 各种测量长度和各种预留长度及自然弯曲长度； 接头损耗和接头预留； 各人孔的预留； 初配盘（列出光缆的分配表）； 地面量长度各加10%算出各长度； 根据光缆总表进行初选； 列出初配的结果； 正式配盘（管道）。3）. 关于影响割接的问题和割接存在的一些质量通病3.1 影响割接的问题设计单位都是刚刚中标的单位，对移动公司的整个网络资源

23、不太了解，移动公司和监理单位提供的一些资料都不能体现所有情况，因此可能出现纤芯方案和现场实际情况不一致，导致现场进行割接时出现割接纤芯错误，需要将已割纤芯恢复，浪费监理单位的人力，物力和财力。电通公司电力井内的移动光缆可能出现光缆未挂牌，光缆挂牌不清晰或者挂错牌的现象，这样就可能导致晚上无法进行光缆割接，甚至可能将其它运营商的光缆业务中断，造成严重的通信工程事故。部分施工队的施工人员水平有限，可能在拉主干光缆盘留时，未弄清需要割接的主干光缆，只要看见同样纤芯的光缆就将盘留拉到位，导致割接不能顺利进行。当割接申请提交移动公司后，先要经过移动工程管理中心两个项目经理的审核，然后要将割接申请再提交到

24、网维室审批才能进行，在这中间如果出现哪一方不及时就会导致割接通知下放的很晚，严重的影响割接进度。因为网管监控中心只能监控已上网管的接入点情况，无法监控到接入点以外的光缆纤芯情况，如中继光缆或者长途光缆，这样可能出现割接时的失误，导致原有光缆纤芯的中断，造成通信工程事故。3.2 接续存在的质量通病：割接时未用专用的光缆开剥钳施工，而是根据自己的施工习惯，用刀片开剥光缆外表皮，可能导致光缆内部纤芯受损，影响光纤正常通信。割接后光缆接头盒内未做好相应的标签，不便于以后的维护工作。割接后因割接人员疲劳，根本就没有做光缆的测试工作，或者就用光时域反射仪OTDR扫描一下，没有用光功率计对光，这样很可能造成

25、第二天的设备开通造成困难，影响开通进度。4）. 光缆竣工验收通病4.1 线路子管在人（手）孔内喇叭口出口位置排列的不整齐。光缆进入塑料子管时未用PVC胶带缠绕密封。备用子管未用塑料堵头堵塞，5孔子管未用子管塞子固定。人（手）孔内的光缆未固定好，人（手）内的预留光缆绑扎不规范。人（手）孔内的带钩膨胀螺丝的钩子未朝下。接入光缆的接头井内未挂接入光缆牌，只挂了接头盒的光缆牌。人（手）孔内的光缆牌A、B端挂错。部分三线（电力线、通信线、有线电视线）交越位置未做好保护。部分电杆两端未挂光缆牌，并且未做好滴水弯或未用网纹管保护，墙壁吊线的转弯处未挂光缆牌或未用网纹管保护。引上钢管的固定不好，钢管与PVC管

26、连接处未做好水泥蹲保护。4.2 局内局内光缆未用阻燃胶布缠绕。局内转角或引上位置未挂光缆牌。局内光缆的A、B端挂错。ODF架上的光缆标签不祥细，未注明接入割接纤芯或割接纤芯的基站。4.3 图纸竣工路由图上的参照物不够。机房平面图上的光缆与地线都是用实线来表示，光缆应用实线，地线应用虚线来表示。竣工图纸上未注明设计单位。子管使用量（除开损耗）与实际不符。5）. 安全与文明施工通病1：施工前没对施工单位进行管线工程安全交底；防范1：在施工前监理单位应对施工单位进行就如下问题进行交底，引起施工单位的重视：对所有民工进行安全知识培训、器材搬运安全作业、施工现场安全标志、挖沟、电力线附近作业安全、主要工

27、具的使用安全、用电安全、行车安全、资料安全管理措施、其它（特殊气象条件，节日，施工等）；通病2：施工现场没有安全员或安全员没有负责起现场安全责任。防范2：施工单位在施工现场一定要有安全员，安全员真正负责起现场安全责任。监理在巡查时，发现存在上述问题应该要求施工单位及时改正。同种问题出现多次，应该对施工单位考评。通病3：施工现场垃圾没有及时清理。防范3：施工单位施工垃圾应该当天清理。监理在巡查时，发现上述问题应该要求施工单位及时清楚。同种问题出现多次，应该对施工单位考评。通病4：施工人员没戴安全帽。防范4：施工单位应该确保施工现场人员戴安全帽。监理在巡查时，发现上述问题应该要求施工单位改正。同种

28、问题多次出现，应该对施工单位考评。通病5：施工噪声过大，影响业主的正常生活。防范5：施工过程中，噪声过大的工序应该安排对业主影响较少的时段；施工之前，及时给业主打声招呼。业主投诉时，主动向业主道歉并说明原因。监理在巡查时，发现上述问题，因施工单位工作没到位的应给予批评，并向业主道歉。通病6：警示牌少；防范6：管道在施工中警示牌太少，对施工现场没有采取保护措施，监理在巡查时，发现上述问题应该通知施工单位及时整改。6）. 工程验收通病1：预验之前，施工单位没有提交自检报告或提交了自检报告而没有自检。防范1: 预验之前，施工单位应该提前2天向监理单位提供自检报告。施工单位应该确保自检过的工程不存在过

29、多问题。监理对存在上述的情况，可以推迟本次预验或对施工单位考评。通病2：预验时，施工单位工器具没有带齐全。防范2：预验时，施工单位应该确保工器具齐全，管道工程有抽水机、穿管器，度量工具等。预验出发前，监理应该询问施工单位上述工器具是否带齐。通病3：监理人员没有及时组织施工单位对进行工程预验。防范3：工程完工后，监理人员应该及时组织施工单位对工程进行预验收，对预验收存在的问题及时督促施工单位整改，对整改后的结果，及时组织复查。通病4：初验文档提交不齐全、不及时。防范4：工程在初验申请之前，监理人员应该检查是否提交了相关文档，如果施工单位没有提交上述相关文档，监理人员有权不批准初验申请。通病5：验

30、收问题跟踪、解决不及时。防范5：当工程验收存在遗留问题时，监理人员应该督促施工单位尽快解决；同时应该跟踪问题处理结果。上述情况无法落实时，监理人员应该及时向建设单位反映，寻求问题尽快解决。7）. 资产管理通病1：管道资产交付使用明细表不准确。防治1：工程完工后，监理人员应该及时督促施工单位进行资产转固工作、并提交资产交付使用明细表；同时审核资产交付使用明细表准确性。8）. 其他通病1：施工单位电话通知设计单位发生了设计变更，而没有通知监理。防治1：施工单位设计变更之前，必须通知该站点的责任监理，向其说明变更的原因，然后由施工单位或监理与设计单位协商变更事余。发生了设计变更，施工单位没有通知监理

31、的，监理可以对施工单位进行考评。四、工程竣工报表编制说明：1、工程名称、施工单位名称要全称；2、凡有空格之处一定要填写；3、时间要一致；4、人名手签；工程竣工报表（模板）工程名称：中国移动广东省广州本地传输网（十期）西德胜楼间288芯中继光缆单项工程施工单位：中国通信建设第四工程局有限公司 日期：2009年4月23日整体形象进度本工程计划工期：2009年4月1日至2009年4月9日，实际工期为2009年4月1日开工，4月8日竣工验收。完成主要工程量序号项目名称数量单位备注1敷设288芯室内光缆0.751公里2288芯光缆成端4608公里3安装0DF架7架4安装ODF熔配纤单元框64块5288芯

32、中继段测试8段6以下空白/7工程已付款情况：暂未付款监理工程师变动令效果：无工程施工期间主要气象情况晴：6天雨：2天设计变更情况序号变更内容日期执行情况备注1无/2/3/4/阶段性隐蔽工程验收序号项目名称日期检查情况备注1无/2/3/4/施工单位表现及相关单位配合情况：施工单位基本安装设计、技术规范要求进行施工，施工单位配合良好监理控制效果进度效果计划工期：9天实际工期：8天提前（推迟）的原因：由于参建单位的共同努力，加上施工单位增加了设备和人员，是工程工期提前1天完成质量效果发现的主要问题：工程物料准备不充分处理情况：已要求厂家在规定时间内将材料送到，保证施工的顺利进行投资效果计划投资：47

33、.75万元初步结算：暂无投资控制效果说明（影响原因）：无其他说明：无监理工程师：杨少波（手签）总监理工程师：胡志峰（手签）广东达安工程项目管理有限公司（此处加盖公司业务公章）2009年4月23日五、施工单位资质审查表（模板）编制说明：1、“审核项目”栏除了填写资质证书等级外还要要注明发证时间； 2、施工单位资质审核表后要附上施工单位的有效资质证件。项目名称：中国移动广东省广州本地传输网（十期）西德胜楼间288芯中继光缆单项工程 A-03单位名称中国通信建设第四工程局有限公司审查日期2009年3月13日审查项目资质证书：甲级（要注明发证时间）营业执照以往业绩良好所提供的证实性材料齐全、真实审查意

34、见资质真实有效，具备施工条件审查结论该施工单位资质为施工甲级，达到本工程资质要求，可以进场施工审查人员签名杨少波（手签，加盖公司业务公章）2009.3.13六、施工组织设计方案报审表（模板） 编制说明：人名、时间要手签，报审时间应晚于开工时间；工程名称：中国移动广东省广州本地传输网（十期）西德胜楼间288芯中继光缆单项工程项目编号：C0921H01A-01致 广东达安工程项目管理有限公司现报上中国移动广东省广州本地传输网（十期）西德胜楼间288芯中继光缆单项工程的施工组织设计方案，详细说明和图表见附件，请予审查和批准。附：施工组织设计方案 施工单位中国通信建设第四工程局有限公司 项目经理 谷朝

35、晖 （手签，盖施工单位公章） 日 期 2009.3.12 监理工程师审查意见： 审查意见 同意 修改后再报 不同意 监理工程师：杨少波（手签，盖公司业务章） 日期：2009年3月13日（手签）总监理工程师审查意见： 审查结论 同意 修改后再报 不同意 总监理工程师：胡志锋（手签，盖公司业务章） 日期：2009年3月13日（手签）本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份。七、施工组织设计方案编制说明：1、施工单位报、监理审核；2、方案内容要求：1）工程说明（包括：概况、工程工期、保健计划）；2）编制依据（包括：有关部颁、行业、企业标准）；3）工程项目目标（包括：工期目标、质量目标、安全目

36、标、投资目标、服务承诺）；4）组织架构（包括：组织架构图、管理人员名单及其联系方式、岗位职责）；5）施工组织管理方案（包括：工序流程、施工进程组织方案、施工现场人员的组织管理）；6）施工进度计划；7）投入本项目车辆和施工机具；8）施工质量保障措施（包括：对工程质量的承诺、技术标准及其措施、项目质量管理方案、项目质量监督措施）；9）施工进度保障措施；10）施工安全文明保障措施（包括：安全责任人、安全管理岗位职责、现场安全管理措施、文明施工和环保措施）11）项目竣工文件管理（包括：1、施工合同、有效的施工资质证明文件、施工组织设计方案、开工报告、工程进度信息报表等资料提交）；12）突发事件处理（应

37、急预案）八、开工条件检查及开工交底记录（勘察记录、安全交底）8.1 开工条件检查表（模板）编制说明：按照监理员教材模板填写；工程名称：中国移动广东省广州本地传输网（十期）西德胜楼间288芯中继光缆单项工程施工单位：中国通信建设第四工程局有限公司序号检查项目检查情况备注1开工报告有2施工组织方案有3施工资质证书有4设计文件会审有5施工人员、材料、工具具备施工条件6以下空白78910111213监理工程师：杨少波 （手签，盖公司业务章）日期：2009.3.138.2 施工现场勘察记录（模板）编制说明：按照监理员教材模板填写；工程名称：中国移动广东省广州本地传输网（十期）西德胜楼间288芯中继光缆单

38、项工程监理单位：广东达安工程项目管理有限公司施工单位：中国通信建设第四工程局有限公司勘察地点：西德胜机楼勘察内容：2009年3月10日，广东达安工程项目管理有限公司会同中国通信建设第四工程局有限公司对广州本地传输网（十期）西德胜楼间288芯中继光缆单项工程进行了施工前的现场勘察。本工程需在西德胜机楼布放8条288芯中继光缆，工序布放288芯金属光缆950米。根据施工现场勘察情况，现场具备施工条件，可以进场施工施工单位代表：张宏伟（手签）日期：2009年3月10日（手签）监理工程师：杨少波（手签）日期：2009年3月10日（手签）8.3光缆施工安全交底表（模板）工程名称：（十期）西德胜楼间288芯中继光缆单项工程监理单位：广东达安工程项目管理有限公司施工单位：中国通信建设第四工程局有限公司序号交底内容交底结果1施工现场有指定的安全员，并佩戴安全员袖标。 口已交底 口无此工序2施工人员有穿反光衣和戴反光帽,不允