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1、第 1 页 乡镇卫生院副院长的述职报告 特征码 ddbrybqzQYGZZiQInYyv * 乡镇卫生院副院长的述职报告 各位领导、各位同事： 我有幸在 20XX年底被提拔并担任某某镇卫生院副院长，根据医 院的需要及安排，具体负责业务相关事务（其中包括医疗、护 理、药品、新农合工作） 。一年来，在院长的督促与帮助下，在 各位同事的支持和配合下，并在各同事的关心和理解下，我才 能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下： 一、20XX 年工作回顾 1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展。 对我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学起。所以，近 一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克
2、已奉公，全身心 第 2 页 投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努 力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作， 履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会 在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。真 正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领 导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。 其次，党性原则是一面镜子，自从从入党积极分子到预备党员， 再到 20XX年转为正式党员。这个过程中，我更加时时刻刻想到 自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做 到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。 牢记全心全
3、意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作，切 实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级想 事，向下一级做事” ，工作上多通气，决策上多商量。坚持以勤 为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。 在院长的带领下，在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总 收入由 20XX年的 220万到今年元月至十月已达到 200万，预计 20XX年将达到 240万。同比于去年上升 10%点左右。 2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。 第 3 页 医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高 医疗质量，保障医疗安全，在院长的指导下，主要做了以下几 方面的工作。 .组织医务人员认真
4、学习医疗事故处理条例及民法中 的有关规定。学习执业医师法 、 护士管理办法 、 医疗机 构病历管理规定及乡镇卫生院医疗文书书写规范 ，以及 侵权责任法中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律 意识。 .在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度 和技术操作规程。本着“一切以病人为中心” ， “一切为了病人 的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项 公共卫生服务” ，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。 并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关 系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强 医疗缺陷管理。确保医疗安全。 .加强病历、处方管理。
5、在院长的督促和指导下，成立了病案 室，统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、 存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗安全。 尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反 第 4 页 馈，我将亲自督促处方医师限期改正，并复查整改情况。同时 号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行“十三项核心制 度” 。 .强化“三基” ，提高医务人员的整体素质。在强化“三基” 的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法、以 及在以考促学上做，全院不定期召开相关业务交流、病例分析 与讨论，并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况，今 后将侧重医学继续再教育问题。至于在以考
6、促学上，注重考试 的实用性，强化“三基”训练，对全院医护人员每季度至少举 行“三基”考试一次，以达到促进学习的作用。 .规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥 用，后患无穷。近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度。县 卫生局 20XX年下发了“乡镇卫生院管理年活动实施方案”及 “医管年活动考核细则” ，督促医生加强学习，合理使用抗菌素， 并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及 时上报药品不良反应。另规范麻醉药品使用程序和原则，严格 适应症，严禁滥用，杜绝隐患。 .加强院感管理，提高传染病防治水平。认真学习医院感染 管理规范 、 消毒技术规范 。针对卫生院重点科室如手
7、术室、 第 5 页 分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度，强化无 菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。并督促医务人 员对“六步洗手法”要完全自主执行。另要求对传染病疫情的 报告、登记及转诊、回访要有相关记载。 .药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关” 制度，即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事 件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁 医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉药品严 格“五专”管理。确保用药安全。 3、新农合管理。 20XX年，基于对新型农村合作医疗工作的重视，院长分派本人 分管新农合工作。在新农合工作上，进一步建
8、立、健全规章制 度、工作制度、人员职责，并将办事程序、补偿流程、补偿信 息反馈上墙，设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定 期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行情况。还督 促审核员将各类资料整理清楚，保存完善，归档及时。另协调 各方面，严格新农合收费。 二、存在的问题。 第 6 页 1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确 摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情 绪，由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作 与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强 管理力度，使管理水平逐步提高。 2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。
9、在平时工作 中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式， 为学习而学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。 3、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循，有法必 依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常 性地深入各科室进行体验、督促、检查，才能把各项工作落到 实处。 三、今后努力方向。 1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识 和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名 利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己 的角色，立足本职岗位作出贡献。 第 7 页 2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。在工 作中要注意搞好协调，促进团结。力求做到主动、及时、妥善、 满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理， 多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助； 对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容， 充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。 以上是本人的汇报，有不妥之处请领导批评指正。 *