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1、XXXX月月绩绩效效考考核核评评价价表表（招招聘聘专专员员） 岗位：评价人：时间： 序号考考核核指指标标详详细细指指标标权权重重标标准准分分 自自我我评评价价40%40%上上级级评评价价60%60% 评评价价分分实实际际得得分分评评价价分分实实际际得得分分 1人力资源需求调查及时性、全面性10%10 2招聘人员的数量参加初试人员的数量15%15 3招聘人员的质量新员工转正和员工流失率25%25 4招聘成本控制成本的实际控制率15%15 5招聘职位的周期小于等于平均的天数10%10 6招聘渠道畅通渠道维护频率的质量10%10 7应聘人员档案的审核档案真实性10%10 8事务性工作完成率及时性5%
2、5 合计100%100%100100 备备注注 XXXX月月绩绩效效考考核核评评价价表表（招招聘聘专专员员） X XX X年年度度绩绩效效考考核核评评价价表表（招招聘聘专专员员） 被评价人：部门：岗位：评价人：填表日期： 考考核核内内容容 考考核核指指标标评评价价尺尺度度及及标标准准分分 自自我我评评价价同同级级评评价价上上级级评评价价 综综合合得得分分 =I6+L6+O6=I6+L6+O6 评评价价得得分分权权重重 实实际际得得分分评评价价得得分分权权重重 实实际际得得分分评评价价得得分分权权重重实实际际得得分分 工工作作态态度度 3030分分 主主动动性性 1515分分 工作积极主动，并能
3、超额完成工作。 （15分） 30%30%40% 工作积极主动，能顺利按时完成工作。 （12分） 工作态度一般，能够按时完成工作。 （9分） 工作不主动，经常推后时间完成工作。 （6分） 工作不主动，经常完不成工作。 （3分） 责责任任感感 1515分分 任劳任怨，竭尽所能达成任务。 （15分） 30%30%40% 有责任心，能自动自发。 （12分） 工作努力，分内工作非常完善。 （9分） 交付的工作需要督促方能完成。 （6分） 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意。 （3分） 工工作作能能力力 2020分分 团团队队合合作作 1010分分 和同事合作非常好，做事效率非常高。 （10分） 30%30
4、%40% 和同事合作比较好，做事效率比较高。 （8分） 和同事合作顺畅，做事效率一般。 （6分） 和同事合作偶尔有磨察，做事效率比较低。（4分） 和同事经常有磨察，做事情效率非常低。 （2分） 解解决决问问题题 能能力力1010分分 理解力极强,解决问题能力极强。 （10分） 30%30%40% 理解力极强,解决问题能力较强。 （8分） 理解力极强,解决问题能力一般。 （6分） 理解较迟钝，解决问题能力较差。 （4分） 理解迟钝解决问题能力特别差。 （2分） 工工作作表表现现 5050分分 工工作作质质量量 3030分分 经常提前保质保量完成目标任务。 （30分） 30%30%40% 偶尔提前保质保量完成目标任务。 （24分） 能够按时保质保量完成目标任务。 （18分） 偶尔不能按时保质保量完成目标任务。 （12分） 经常不能按时保质保量完成目标任务。 （6分） 工工作作效效率率 2020分分 经常将直接主管安排事情提前完成。 （20分） 30%30%40% 偶尔将直接主管安排事情提前完成。 （16分） 按照直接主管要求按时完成工作。 （12分） 偶尔不按照直接主管要求按时完成工作。 （8分） 经常不按照直接主管要求按时完成工作。 （4分） 合合计计得得分分 工工作作表表现现 5050分分 工工作作质质量量 3030分分 30%30%40%