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1、 版权所有 翻印必究 咨询热线：400-678-3456第一章 第八节 建设工程项目目标的动态控制每日一练5.20一级建造师-管理1.【多选】应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括（ ）。A.调整管理职能分工B.采取限额设计的方法C.采用价值工程的方法D.调整投资控制的方法和手段E.优化施工方法2.【多选】动态控制在进度控制的应用中，通过项目进度计划值和实际值的比较，如发现偏差，则可采用的纠偏措施有（ ）。A.优化施工方法B.改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.制定节约投资的奖励措施E.采用限额设计的方法3.【单选】应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程合同价作为
2、实际值，则可作为计划值的是（ ）。A.工程概算和工程款支付B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程结算D.工程预算和工程款支付一级建造师-管理 每日一练答案1.【答案】BCDE【解析】应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施有:分析发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。2.【答案】AB【解析】通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取相应的措施、调整进度管理的方法和手段、改变施
3、工管理和强化合同管理、及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金、改进施工方法和改变施工机具等。所以选择A、B。C、D、E属于动态控制原理在投资控制的实例。3.【答案】B【解析】施工过程中投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程的合同价而言，工程概算和工程预算都是投资的计划值。第一章 第九节 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任每日一练5.21一级建造师-管理1.【单选】根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（ ）天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.72.【单选】根据国务院关于取消第二批行政
4、审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发20035号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。A.建筑施工企业 B.建设主管部门C.项目业主 D.项目监理单位3.【单选】关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理一级建造师-管理 每日一练答案1.【答案】C【解析】发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应
5、在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。2.【答案】A【解析】大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。3.【答案】B【解析】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定，因此AD错；项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位，C错；大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。每日一练5.22一级建造师-管理1.【单选】施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者 B.
6、施工企业法定代表人C.建设单位项目管理者 D.施工企业法定代表人的代表2.【单选】根据国发20035号文，取得建造师注册证书的人员是否担任，由（ ）决定。A.项目业主B.建筑业企业C.项目监理单位D.建设行政主管部门3.【多选】根据建设工程施工合同，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明（ ）。A.劳动合同B.缴纳的社会保险C.项目经理持有的注册执业证书D.职称证书E.授权范围一级建造师-管理 每日一练答案1.【答案】D【解析】建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。2.【
7、答案】B【解析】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。3.【答案】AB【解析】项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。每日一练5.23一级建造师-管理1.【单选】建筑施工企业项目经理是指受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会2.【多选】关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，
8、由企业自主决定C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意E.承包人需要更换项目经理的，应提前28天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意3.【多选】下列关于，国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是（ ）。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人一级建造师-管理 每日一练答案1.【答案】C【解析】建筑施工企业项目经理是指受
9、企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。2.【答案】ABD【解析】C正确说法为，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。E正确说法为，应提前14天，而不是28天。3.【答案】ABD【解析】在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和
10、组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；（4）他是一个组织系统中的管理者，至于是否它有人事权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。每日一练5.24一级建造师-管理1【单选】下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（ ）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.建造师是一种专业人士的称呼，而项目经理是一个工作岗位的名称D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理2.【单选】以下关于项目经理的说法错误的是（ ）。A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称B.承包人需要
11、更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意C.在国际上，项目经理一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位3.【多选】下列对施工企业项目经理的理解，正确的是（ ）。A.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同B.项目经理应是企业正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理的劳动合同以及社保证明C.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E.项目经理拥有项目的人权、财权和物资采购权一级建造师-管理 每日一练答案1.【答案】C【解析】大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建
12、造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。即A错误；建造师是一种专业人士的称呼，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。B说反了；过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。因此D错误。2.【答案】C【解析】建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。A正确。承包人需要更换项目经理的，应提
13、前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。B正确。在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。C错误。项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。D正确。3.【答案】ABCD【解析】项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同，A正确。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。B正确。项目经理不得同时担任其他项目的项目经项目的项目经
14、理。C正确。项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。D正确。项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。E错误。每日一练5.25一级建造师-管理1.【多选】关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（ ）。A.通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任2.【单选】根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）有关条款，
15、承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人。A.7B.14C.15D.213.【单选】未经（ ）书面同意，承包人不得擅自更换项目经理，承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。A.专业监理工程师B.设计单位C.发包人D.总监理工程一级建造师-管理 每日一练答案1.【答案】BD【解析】在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业；项目经理应是承包人正式聘用的员工；每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数；项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。2.【答案】B【解析】承包人需
16、要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。3.【答案】C【解析】未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。每日一练5.26一级建造师-管理1.【单选】发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的（ ）天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。A.14B.28C.7D.482.【单选】项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得（
17、）书面同意。A.监理工程师B.发包人C.总监理工程师D.设计单位3.【单选】项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前（ ）天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.21D.28一级建造师-管理 每日一练答案1.【答案】B【解析】发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。2.【答案】B【解析】项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。3.【答案】A【解析】本题考查施工企业项目经理的工作性质。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。第 5 页/共 5 页