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1、第 1 页 党委办公室工作经验总结 特征码 QxbYYzEzpBMCnJShvnxp 党委办公室是负责协助党委领导处理日常工作的办事机 构，是党委的参谋助手。近年来，我们坚持“三个围绕” （围绕 中心工作转，围绕领导转，围绕主要领导抓中心工作转） ，咬定 “三个目标” （办文零毛病、办会零失误、办事零差错） ，重严、 求真、务实，政务服务水平不断提高。在 20XX 年 141 个区级部 门工作质量、服务态度综合测评中，区委办公室“好”得票率 73.9，比第二名高出 2.5 个百分点，被中共重庆市委办公厅 评为 20XX 年度督查工作先进集体、信息工作先进集体和工作经 验交流第一名。我们的主要做
2、法是：抓点、牵线、成面、建体。 一、抓点 我们抓重点带一般，把办重点文、办重点会、办重点 事作为政务服务工作的重中之重。 （一）强化精品意识，办好重点文。我们始终坚持“两手 抓”：一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸为帅谋，既注重 “文以载道” ， 严把政策关，克服文稿“硬伤” ；又讲究“成文 之法” ，严把文字关，避免文稿“软伤” ，综合文稿思路清、高 第 2 页 度够、表达准、特点明。另一手抓好*运行工作。严格*运转程 序，确保*运行规范有序、高效无误。 （二）强化精细意识，办好重点会。会前部署周密细致， 会中服务万无一失，会后工作注重落实。对党代会、区委全委 会、区委工作会议、报告会、区委
3、书记办公会议、常委会议、 现场办公会、各类专题会议等大中小型会议，从议题确定、材 料准备、会议纪律和督查落实等重要环节都有具体的服务细则。 我们的会务组织工作得到了区委领导的肯定，全区上下的赞誉。 同时，实行会议活动报批制度，大幅度精简会议，尽量减少领 导陪会，让领导腾出了时间和精力，抓大事、议大事、谋全局。 （三）强化精当意识，办好重点事。一是抓信息工作，当 好“耳目” 。我们及时、准确、全面、真实反映社情民意和重要 信息，为区委决策提供了有益参考，在 20XX 年全市党委办公室 系统信息工作考评中我办由 20XX 年的后列跃到了前列。二是抓 调研工作，当好“助手” 。围绕区委的工作重点、领
4、导关注的焦 点和群众反映的热点问题，进行调查研究，为区委领导提出合 理化建议。三是抓督查督办，当好“钦差” 。唱响“布置工作+ 不检查=0” 、 “开会+不落实=0” 、 “抓住不落实的事+追究不落实 的人=落实”三个公式，督重点、查大事，确保重大决策部署贯 彻落实。四是抓后勤保障，当好“管家” 。狠抓机关日常管理和 财务管理，注重改善办公条件，推进办公现代化。着力改善生 第 3 页 活条件，提高职工福利待遇。五是抓政务接待，当好“窗口” 。 始终把接待服务视为第一窗口、第一环境，严谨细实，精心组 织。20XX 年成功完成了吴邦国、温家宝、李鹏、曾培炎、华建 敏等党和国家领导人到万视察的接待任
5、务。最近，我办被市人 事局、市级机关事务管理局评为“重庆市机关事务与接待工作 先进集体” 。 二、牵线 我们不断完善政务服务机制，实行线性运转，收到了 明显实效。 （一）定事定法，牵好工作线。我们把办公室工作视 为 “生产线” ，按照工作流程链条式推进。一是办会流程清晰化。 从会议方案准备到会议精神落实全过程的每个环节，我们都编 制了一张流程图，每个环节都明确专人负责，分清责任。二是 办文流程制度化。明确办文的各个环节、责任领导、责任科室， 击鼓传花，流水作业。三是办事流程规范化。对调查研究、督 查督办、领导交办事项、政务接待、财物管理、政务值班、机 要保密等日常工作，都建立了规章制度，使每一
6、项工作不断挡、 不脱节、无死角、无盲区。 （二）定人定责，牵好责任线。一是硬化岗位责任制。进 一步完善办公室领导、科长、科员等岗位职责，各司其职，各 负其责。二是创建双线责任制。对重要接待、大型会议或活动， 建立了相关部门主要领导为定点定事牵头负责人、办公室领导 第 4 页 为定点定事指导负责人的双线责任制，确保每项重点工作有人 做、有人查，责任到人，落实到位。三是实行错情追究制。对 工作线上出现的差错和失误，制定责任追究办法，谁出了问题 谁就承担相应的责任。 （三）定奖定惩，牵好督导线。一是健全完善督查网络。 在区、开发区、区级各部门、乡镇（街道）设置专兼职机构、 配备专兼职工作人员，创造条
7、件，让督查人员有位、有为、有 威。二是创新督查方式。对重大督查事项，区委督查室、区政 府督查室和组织人事、纪检监察部门组建“三位一体”督查工 作机制，代表区委、区政府进行专项督查。三是坚持督导结合。 对落实不力的工作，注重指导，促其整改。 三、成面 党委办公室工作涉及方方面面，秘书长（办公室主任） 处在宏观面，副秘书长（副主任）处在中观面，各科室处在微 观面。 （一）宏观面统得起。对办公室而言，秘书长（主任）是 “帅” ，要统得起。秘书长必须勤于学习，勇于实践，善于总结， 情况要明，头脑要灵，对全局和重点工作不但要“知其然” ，更 要“知其所以然” 。我们建立一系列制度，确保了秘书长把主要 精
8、力放在抓重点文、重点会、重点事上，做到了大事不误、小 事不漏，区委集体决策在每个方面都得到了有效贯彻。 （二）中观面领得起。办公室副职是“将” ，我们充分发挥 第 5 页 办公室副职的作用，让中观面领得起。一位办公室副职对一位 区委副书记，改变文事分离，办公室副职既要负责文字审核把 关工作，又要负责事务性服务工作。各位副职服从于领导、服 从于中心、服从于大局，站在秘书长（主任）的角度，独挡一 面，开拓创新，想领导之所想、急领导之所急、谋领导之所谋， 切实领起了自己所联系协调方面的工作。 （三）微观面顶得起。办公室中层干部和工作人员是“兵” ， 是办公室抓落实的基础。我们坚持以人为本，加强思想政
9、治建 设、服务能力建设、作风建设和制度建设，全办干部职工把办 公室工作当作事业做，当作艺术做，做到了“四知”：学习上 知短，政治上知恩，工作上知责，待遇上知足，做到了“四认” ：正确认事、全面认人、诚恳认错、追求认可。 四、建体 区委办公室积极发挥领头作用， “四大家” 办公室和全区 各级各部门办公室工作水平有了整体性提高。 （一）上下共振。对上加强联系，及时了解中央、市委的 重要部署和决策意图，争取获得更多的帮助。对下密切联系， 加强对基层党委办公室的指导，及时总结和推广新鲜经验。我 们建立以会代训制度，每年至少召开一次全区党委办公室工作 会议，讲任务、讲方法、谈经验、谈教训，互帮互促，共同
10、进 步。 （二）左右联动。加强与人大、政府、政协及其办公室的 第 6 页 联系，建立了以“四大家”秘书长联席会议为主的协调机制， 对重要工作、重大问题统筹安排，营造出了“心齐、气顺、风 正、劲足”的良好局面。 （三）内外结合。加强与先进地区、市级部门、兄弟区县 党委办公室的联系，认真学习借鉴外地办公室好的工作经验， 极大地推动着办公室工作与时俱进，不断步入新境界。我们对 办公室工作的深刻体会有两句话：差错是进步之母，少出差错 就是进步；批评是表扬之父，不挨批评就是表扬。办公室工作 确实是永无止境、永不满足，我们一定始终保持蓬勃朝气、昂 扬锐气和浩然正气，执著追求“在全市争一流、在全区争第一” 的奋斗目标。