绩效考核评分标准和统计方法.pdf

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1、项目内容分值评分标准 扣分 内容 得分 管理 质量 3 分 1、有健全的科室质控网络、质控 流程及目标, 各项管理制度齐全, 能积极开展质控工作并有记录, 各种记录本齐全并及时记录工作 情况。 1 查资料,每处缺陷扣一分。 扣完为止。 2、责任落实到个人, 有内部奖惩 制度并严格落实。 0.5 3、 及时传达贯彻上级的各项会议 精神,配合业务主管部门的各项 工作 1 4、依法执业(资格证、执业证、 上岗证) 0.5 只要本科室有未变更注册的人员 (试用期已过、 在规定的期限内仍 未办理注册手续者),依法执业一 项将不得分。 环节 质量 11 分 1、住院病历书写质量 (按照考核 标准检查) 1

2、 住院病历每处缺陷扣1 分,扣完为 止,发现乙级病历,该项不得分。 2、三级查房完整率100% 1 抽查病历,查记录,每处缺陷扣1 分,扣完为止 3、疑难、危重、及死亡病例讨论 率 100% 1 4、交接班合格率100% 1 5、医疗行为执行时间达标率 100% 1 6、严格执行知情同意签字制度, 各种同意书及病历资料须有患者 本人或代理人签字,病情告知制 度执行率 100%。 2 7、 住院患者有明确的住院目的和 合理的诊疗计划, 诊断准确规范, 治疗合理,临床路径执行率 100% 。 1 8、抗生素合理用药率100% 1 9、临床输血质量(成分输血率 100% ) 1 10 、有效投诉发生

3、率0 1 查资料,发生1 次扣 2 分。 11 、医疗差错事故发生率0 实行一票否决制, 即有医疗差错事 故当月医疗质量考核不得分。 终末 质量 14 分 1、门诊与出院诊断符合率 85% 1 根据信息部月底统计结果 得分 = 实际值 /标准值 分值 2、 入院与出院诊断符合率 96% 1 3、入院三日确诊率95% 2 4、治愈好转率 85%2 5、住院病人病死率 1.5%2 6、病例分型质量:CD 型率 20% ,CD 型病例转归率 16% 2 7、门诊病历、 处方合格率 95% 2 8、急危重症抢救成功率 84% 。1 9、甲级病案率 95% 1 科教 部分 2 分 1、 各科每月至少组织

4、一次科内业 务讲座或技能培训并考核合格 0.3 查资料,有缺陷扣除该项分值 2、“ 三基考核 ” 合格率 100% 0.3 每月考核,各率得分 = 实际值 / 标准 值分值 3、圆满完成所有的教学任务,杜 绝教学差错、事故。 0.5 查资料,有缺陷扣除该项分值 4、 所有住院医师按照住院医师规 范化培养制度进行培养 0.2 查资料,有缺陷扣除该项分值 5、 按要求参加医院举办的各种业 务学习培训、继续教育培训,继 续教育达标率 95% 。 0.4 以医教部签到本为据,有缺陷扣除 该项分值。 继续教育达标率为为年 度考核项目。 6、 学科带头人达标 (每年 1 立项, 每年 1 文章) 0.3

5、为年度考核项目。 急诊科 项目内容分值评分标准 扣分 内容 得分 管理 1、有健全的科室质控网络、质控流 1 查资料,每处缺陷扣一分。 扣完为 质量 3 分 程及目标, 各项管理制度齐全, 能积 极开展质控工作并有记录,各种记录 本齐全并及时记录工作情况。 止。 2、责任落实到个人,有内部奖惩制 度并严格落实。 0.5 3、及时传达贯彻上级的各项会议精 神,配合业务主管部门的各项工作 1 4、依法执业(资格证、执业证、上 岗证) 0.5 只要本科室有未变更注册的人员 (试用期已过、 在规定的期限内仍 未办理注册手续者) ,依法执业一 项将不得分。 环节 质量 7 分 1、院前急救 1 分钟内出

6、车,绿色通 道畅通。 1 查资料,发现缺陷该项不得分 2、急诊抢救顾客到院后必须立即处 理; 0.5 抽查病历, 查记录, 每处缺陷扣1 分,扣完为止。 3、疑难、危重、及死亡病例讨论率 100% 1 4、交接班合格率100% 0.5 5、医疗行为执行时间达标率100% 0.5 6、严格执行知情同意签字制度,各 种同意书及病历资料须有患者本人 或代理人签字, 病情告知制度执行率 100% 。 1 7、住院患者有明确的住院目的和合 理的诊疗计划, 诊断准确规范, 治疗 合理,临床路径执行率100% 。 0.5 8、抗生素合理用药率100% 0.5 9、急诊顾客留观时间不超过3 天 1 10 、有

7、效投诉发生率0 1 查资料,每起投诉扣2 分 11 、医疗差错事故发生率0 实行一票否决制, 即有医疗差错事 故,当月医疗质量考核不得分。 终末 质量 8 分 1、急危重症抢救成功率 80% 。3 根据信息部月底统计结果 得分 = 实际值 / 标准值 分值 2、急诊病历和处方书写合格率 100% 2 3、急救物品完好率100% 。2 4、急救技术操作考核合格率 100% 。 1 科教 部分 2 分 1. 各科每月至少组织一次科内业务 讲座或技能培训并考核合格 0.3 查资料,有缺陷扣除该项分值 2. “ 三基考核 ” 合格率 100% 0.3 每月考核,各率得分= 实际值 / 标 准值 分值

8、3. 圆满完成所有的教学任务,杜绝教 学差错、事故。 0.5 查资料,有缺陷扣除该项分值 4. 所有住院医师按照住院医师规范 化培养制度进行培养 0.2 查资料,有缺陷扣除该项分值 5. 按要求参加医院举办的各种业务 学习培训、 继续教育培训, 继续教育 达标率 95% 。 0.4 以医教部签到本为据, 有缺陷扣除 该项分值。继续教育达标率为为年 度考核项目。 6. 学科带头人达标(每年1 立项每 年 1 文章) 0.3 为年度考核项目。 I C U 项目内容分值评分标准 扣分 内容 得得分 管理 质量 3 分 1、有健全的科室质控网络、质控 流程及目标,各项管理制度齐全, 能积极开展质控工作

9、并有记录,各 种记录本齐全并及时记录工作情 况。 1 查资料,每处缺陷扣一分。扣完 为止。 2、责任落实到个人,有内部奖惩 制度并严格落实。 0.5 3、及时传达贯彻上级的各项会议 精神,配合业务主管部门的各项工 作 1 4、依法执业(资格证、执业证、 上岗证) 0.5 只要本科室有未变更注册的人 员(试用期已过、在规定的期限 内仍未办理注册手续者),依法 执业一项将不得分。 1、住院病历书写质量(按照考核 标准检查) 1 住院病历每处缺陷扣1 分,扣完 为止,发现乙级病历,该项不得 分。 环节 质量 7 分 终末质 量 8 分 2、三级查房完整率100% 0.5 抽查病历,查记录,每处缺陷扣

10、 1 分,扣完为止 3、疑难、危重、及死亡病例讨论 率 100% 0.5 4、交接班合格率100% 0.5 5、医疗行为执行时间达标率 100% 0.5 6、严格执行知情同意签字制度, 各种同意书及病历资料须有患者 本人或代理人签字,病情告知制度 执行率 100% 。 1 7、住院患者有明确的住院目的和 合理的诊疗计划,诊断准确规范, 治疗合理,临床路径执行率 100% 。 0.5 8、抗生素合理用药率100% 0.5 9、临床输血质量(成分输血率 100% ) 1 10 、有效投诉发生率0 1 查资料,每起投诉扣2 分 11 、医疗差错事故发生率0 实行一票否决制, 即有医疗差错 事故当月医

11、疗质量考核不得分。 1、门诊与出院诊断符合率 85% 1 2、入院与出院诊断符合率 96% 1 3、入院三日确诊率95% 1 4、治愈好转率 85%1 5、住院病人病死率 10%1 6、病例分型质量:CD 型率 20%,CD 型病例转归率 16% 1 7、门诊病历、处方合格率 95% 1 8、急危重症抢救成功率 84% 。 0.5 9、甲级病案率 95% 0.5 科教 1. 各科每月至少组织一次科内业 0.3 查资料,有缺陷扣除该项分值 部分 2 分 务讲座或技能培训并考核合格 2. “ 三基考核 ” 合格率 100% 0.3 每月考核,各率得分= 实际值 / 标准值 分值 3. 圆满完成所有

12、的教学任务,杜绝 教学差错、事故。 0.5 查资料,有缺陷扣除该项分值 4. 所有住院医师按照住院医师规 范化培养制度进行培养 0.2 查资料,有缺陷扣除该项分值 5. 按要求参加医院举办的各种业 务学习培训、继续教育培训,继续 教育达标率 95% 。 0.4 以医教部签到本为据,有缺陷扣 除该项分值。 继续教育达标率为 为年度考核项目。 6. 学科带头人达标(每年1 立项, 每年 1 文章) 0.3 为年度考核项目。 耳 鼻 喉 科 项目内容分值评分标准 扣分 内容 得得分 管理 质量 3 分 1、有健全的科室质控网络、质控流 程及目标, 各项管理制度齐全,能积 极开展质控工作并有记录,各种

13、记录 本齐全并及时记录工作情况。 1 查资料,每处缺陷扣一分。 扣完为止。 2、责任落实到个人,有内部奖惩制 度并严格落实。 0.5 3、及时传达贯彻上级的各项会议精 神,配合业务主管部门的各项工作 1 4、依法执业(资格证、执业证、上 岗证) 0.5 只要本科室有未变更注册的人员(试 用期已过、在规定的期限内仍未办理 注册手续者) ,依法执业一项将不得 分。 环节 质量 7 分 1、住院病历书写质量(按照考核标 准检查) 1 住院病历每处缺陷扣1 分,扣完为 止,发现乙级病历,该项不得分。 2、三级查房完整率100% 0.5 抽查病历,查记录,每处缺陷扣1 分,扣完为止 3、疑难、危重、及死

14、亡病例讨论率 100% 0.5 4、交接班合格率100% 0.5 5、医疗行为执行时间达标率100% 0.5 6、严格执行知情同意签字制度,各 种同意书及病历资料须有患者本人 或代理人签字, 病情告知制度执行率 100% 。 1 7、住院患者有明确的住院目的和合 理的诊疗计划, 诊断准确规范, 治疗 合理,临床路径执行率100% 。 0.5 8、抗生素合理用药率100% 0.5 9、临床输血质量(成分输血率 100% ) 1 10 、有效投诉发生率0 1 查资料,发生1 次扣 2 分。 11 、医疗差错事故发生率0 实行一票否决制, 即有医疗事故当月 医疗质量考核不得分。 终末 质量 8 分

15、1、门诊与出院诊断符合率 95% 0.5 根据信息部月底统计结果 得分 = 实际值 / 标准值 分值 2、入院与出院诊断符合率 96%0.5 3、入院三日确诊率95% 0.5 4、治愈好转率 85%0.5 5、住院病人病死率 1.5%0.5 6、病例分型质量: CD 型率 10%, CD 型病例转归率 16% 0.5 7、门诊病历、处方合格率 95%1 8、急危重症抢救成功率 84% 。0.5 9、甲级病案率 95% 1 10 、手术前后诊断符合率 95%0.5 11 、临床与病理诊断符合率 90% 0.5 12 、无菌手术切口甲级愈合 率 97 0.5 13 、无菌手术切口感染率 0.5%

16、0.5 14 、手术分级管理制度执行率 100% 0.5 科教 部分 1. 各科每月至少组织一次科内业务 讲座或技能培训并考核合格 0.3 查资料,有缺陷扣除该项分值 2. “ 三基考核 ” 合格率 100% 0.3 每月考核,各率得分= 实际值 / 标准 2 分值分值 3. 圆满完成所有的教学任务,杜绝教 学差错、事故。 0.5 查资料,有缺陷扣除该项分值 4. 所有住院医师按照住院医师规范 化培养制度进行培养 0.2 查资料,有缺陷扣除该项分值 5. 按要求参加医院举办的各种业务 学习培训、 继续教育培训, 继续教育 达标率 95% 。 0.4 以医教部签到本为据, 有缺陷扣除该 项分值。继续教育达标率为为年度考 核项目。 6. 学科带头人达标 (每年 1 立项,每 年 1 文章) 0.3 为年度考核项目。

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