加盟商等级奖励制度.docx

1、加盟商等级奖励制度第一章总则为激励和规范加盟商的经营行为，提升品牌形象和市场竞争力,根据国家相关法律法规及公司内部管理要求，制定本加盟商等级奖励制度。该制度旨在通过对加盟商的等级划分及相应的奖励机制，促进加盟商的积极性，增强其市场拓展能力，实现公司与加盟商的双赢。第二章制度目标1 .明确加盟商等级：根据加盟商的销售业绩、市场表现、品牌维护等指标，将加盟商分为不同等级。2 .激励机制：通过等级奖励制度，激励加盟商提高业绩，增强品牌忠诚度。3 .规范市场行为：通过对加盟商的管理与监督，确保其经营行为符合公司标准，维护品牌形象。4 .促进业绩增长：通过激励措施，推动加盟商积极拓展市场，提升整体销售业

2、绩。第三章适用范围本制度适用于所有与公司签订加盟协议的加盟商，涵盖所有经营活动及相关的管理和奖励措施。第四章加盟商等级划分加盟商等级分为四个档次：金牌加盟商、银牌加盟商、铜牌加盟商和普通加盟商。具体划分标准如下：4.1 级别定义1 .金牌加盟商：- 年销售额达到或超过公司设定的目标（例如：100O万元以上）O- 品牌维护、市场推广等方面表现优秀，无违规记录。- 参与公司培训并取得良好反馈。2 .银牌加盟商:- 年销售额在公司设定的中等目标范围内（例如：500万-999万元）。- 在品牌维护和市场推广方面表现良好，偶有小幅违规记录。- 参与公司培训并反馈良好。3 .铜牌加盟商：- 年销售额在公司

3、设定的初始目标范围内（例如：200万-499万元）。- 品牌维护和市场推广方面表现一般，违规记录较多。- 参与公司培训，反馈一般。4 .普通加盟商：- 年销售额低于200万元。- 在品牌维护和市场推广方面表现不佳，存在严重违规记录。- 未参与公司培训或反馈极差。- .2加盟商等级评定周期每年进行一次评定，依据上年度的销售业绩及相应的市场表现数据进行评定。评定结果将在每年第一季度公布，并通过公司官网及其他渠道进行公告。第五章奖励机制根据加盟商的等级，制定以下奖励措施：5.1 奖励内容L金牌加盟商： 享有公司年度销售奖励金（例如：销售额的5%）。 优先参与公司新品发布会，获得优先供货权。 提供市场

4、推广支持，包括广告费用补贴。2 .银牌加盟商：-享有公司年度销售奖励金（例如：销售额的3%）。参与公司新品发布会，并获得一定的供货权。-提供市场推广支持，包括部分广告费用补贴。3 .铜牌加盟商：-享有公司年度销售奖励金（例如：销售额的1%）。提供市场推广支持，协助提升市场表现。4 .普通加盟商：不享有销售奖励金。提供必要的市场支持，但不提供额外的奖励。5.2奖励发放流程L评定：每年第一季度由公司市场部对加盟商进行等级评定。2.公示：评定结果在公司官网及其他渠道进行公示，接受加盟商的反馈。3.奖励发放：根据评定结果及相关奖励措施，市场部在每年第二季度内完成奖励发放。第六章管理规范6.1加盟商的责

5、任1 .加盟商应遵循公司的经营理念和市场规范，维护品牌形象。2 .加盟商需定期向公司报告销售业绩、市场反馈及其他相关信息。3 .加盟商应参与公司组织的培训活动，提升自身的经营能力。4 .2公司的责任1 .公司需定期对市场进行调研，及时向加盟商传达市场动态和经营指导。2 .公司应为加盟商提供必要的支持和培训，帮助其提升市场竞争力。3 .公司应按照制度规定，公平、公正地对待每一位加盟商，确保奖励的透明性。第七章监督机制7.1监督内容1 .定期审核加盟商的销售数据和市场表现。2 .收集加盟商的反馈及建议，及时调整相关政策。3 .对于违规行为进行调查，视情节轻重进行相应处罚。4 .2反馈与申诉加盟商如对评定结果或奖励措施有异议，可以在公示后的一个月内向公司提出书面申诉。公司将对申诉进行调查，并在一个月内给予回复。第八章附则1 .本制度由公司市场部负责解释及修订，生效日期自发布之日起。2 .本制度根据市场变化及公司战略需求，定期进行评估和修订,确保其持续适用和有效。总结本加盟商等级奖励制度的制定，旨在通过科学合理的等级划分和奖励机制，激励加盟商的积极性，维护品牌形象，推动公司与加盟商的共同发展。在实施过程中，需不断进行监督和评估，以确保制度的有效性和适应性。