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1、第 1 页 关于实施市级农业试点项目工作的总结 特征码 KdcDlXOUeBiviZNfmQeb 从我社被 xxx 农业局批准为 20XX 年度农民专业合作经 济组织市级试点单位后，我社高度重视，积极组织专人专人， 集中时间和精力，投入到合作社的试点规范建设之中。通过一 年来的示范建设和规范经营，合作社内控机制日趋完善，基础 设施得以加强，凝聚力增强了，社员收入增加了。现将实施的 有关情况总结如下： 一、基本情况： xx 镇绿色黄金梨专业合 作社，建在 xx 县 xxx 镇。其黄金梨基地建在 xxx 镇的 xxx、xx、等村。2000 年,引种黄金梨取得成功并大面积推广。 目前已种植 6500
2、 余亩。现有入社社员 367 户，总资产 10.5 万 元，其中股金 5.57 万元。 专业合作社组建以来，恪守章 程、运行规范、强化全程系列化服务功能，特别是通过示范建 设后，取得了更明显的社会和经济效益，实践证明它是推进黄 金梨产业化的龙头，是梨农增收的有效途径，真正实现了产、 供、销、贸工农、农科一体化经营，真正起到了示范作用。 二、 工作开展情况 一年来，在各级政府及业务主管部门的关心支持 下，我们紧紧围绕项目建设任务书和市级试点评价办法的要求， 以“三民”原则为指南，规范运作为核心，强化服务为重点， 第 2 页 开展了一系列卓有成效的工作。 （一）建立工作班子，拟定工 作方案。为将试
3、点工作抓紧、抓好、抓出特色，从合作社和镇 农业服务中心抽出人员组成项目试点工作小组，明确分工，各 施其职,组织上确保试点工作有序进行。 （二）成立生产资料 销售中心和技术服务部，提高管理水平 。聘请了县、镇 6 名果 树专家组建了科技服务部，按季开展 1 次大型现场授课观摩培 训活动。社员所需生产资料有销售中心统一购买。梨树的修枝 整形，疏花疏果，病虫防治，施肥采摘等都在规定的时间内统 一进行，从而提高了社员的专业技能，增加了黄金梨栽培管理 上的技术含量，促进了黄金梨产量增加和品质的提高。 （三）坚强财务监督，用好用活试点经费。合作社白手起家， 经费缺乏，我们精打细算，严格将试点经费用于刀刃上
4、。2 万 元试点经费重点用于了生产资料销售中心和技术服务部的组建、 会员培训、资料制作、防病治虫、广告宣传等。同时按财务制 度的规定，健全会计帐目、及时做好帐务处理，严格按季召开 社员大会，公布各项财务收支，增加了资金监管透明度，确保 有限资金充分发挥其作用。 （四）加强技术培训，积极推广应 用实用新技术。为社员提供全程优质服务是该专业合作社的重 要工作，通过技术培训班、印发资料、上门辅导等形式抓好生 产各个环节，重点推广了科学施肥、梨树修剪统一采取强剪梢 摘心、统一病虫害防治和果子套袋等技术，一年来，共举办培 训班 4 期，受训 2000 余人次，印发资料 3500 余份。 （五）加 第 3
5、 页 大宣传力度，打造知名品牌。为进一步适应市场经济的要求， 增强专业合作社在市场中的竞争力，业合作注册了自己的商标 “xxx”牌黄金梨。为进一步营造销售声势，20XX 年 7 月 21 日，由 xxx 绿色黄金梨专业合作社选送的 xx 牌黄金梨，参 加由农业部优质农产品开发中心在浙江杭州举办的全国早熟梨 等级标准暨优质产品擂台赛上脱颖而出，被授予全国早熟优质 梨称号，成为 xx 地区唯一获此殊荣的梨品种。20XX 年 7 月 29 日，镇政府和专业合作社在当地举办了首届黄金梨擂台赛。邀 请市、县的水果专家组成评委会，对近 100 户参赛的黄金梨的 果重、果形、色泽、光洁度、整齐度等进行了现场
6、打分。xxx 村 5 社村民岳刚以绝对优势夺得擂台赛第一名。这些为壮大合 作社经济、促使合作社上档次、上规模、增强市场竞争力打下 了扎实的基础。 （六）健全内控制度，规范运行机制。20XX 年应广大社员的要求，合作社组织修订了章程 ，进一步建立 健全了民主议事决策制度、入社资格审查与劝退制度、财务会 计制度、收益分配制度、责任过错追究制度、档案管理制度、 销售管理办法、目标考核办法以及以风险保障机制等，确保了 合作社的规范运作，为社员增产增收和增强市场竞争力提供了 坚实的保障。 三、效果 通过一年的规范建设，合作社完 善了组织机构，健全了规章制度，对内运行作为得以规范，基 础设施得以改善，抗害
7、、夺丰收能力得以提高，生产经营规模 得以拓展，合作社凝聚力得以增强，社员收入得以提高；对外 第 4 页 形象信誉得以树立，外部环境得以宽松，各方关系得以理顺， 销售渠道得以拓展，实体化经营门路正在形成，合作社正朝着 “民办、民管、民受益”和“服务系列化、经营实体化、形式 多样化”方向发展。现合作社拥有会员 367 户，涉及 7 个村 35 个社，种植成片黄金梨 6500 多亩。20XX 年在黄金梨自然气候 影响的条件下，实现了产黄金梨 20 万公斤，产值达 120 万元。 合作社总收入 2.1 万元。 虽然合作社本身没有产生多少经济效 益，但起到了示范带动作用，农民得到了实惠，增加了农民对 种
8、黄金梨致富的信心，合作社的建立使梨农有了自己的组织， 增强了抗御市场风险的能力，为我县专业合作社的组建和快速 提供了示范点。 四、主要问题 （一）缺乏专职技术人员。 （二）资金缺乏，所需资金全靠贷款解决。 （三）由于专业合 作社成立不久，没有足够的风险基金。 五、今后工作思路 总 体思路是按照“基地上规模、科技上台阶、效益上水平、管理 上档次”的要求，通过“再新建三千五百亩基地，产优质黄金 梨” 、 “做深、做大、做优、做强”本地的黄金梨产业。 （一） 进一步扩大种植面积，逐步实现规模经营。在现有 6500 多亩的 基础上再新植梨子园 3500 亩，向三元、升斗、长生、凤顶等村 发展，使总面积
9、达到 10000 亩，总产量超过 2000 万公斤，社员 发展到 2000 户左右。使黄金梨成为万古镇的重要经济支柱产业。 （二）是提高科技含量，增强市场竞争能力。除加强管理，稳 定和提高产量外，重点是提高品质，在保持原有黄金梨的风味 第 5 页 基础上，向绿色无公害健康果品方向努力。瞄准市场，探索黄 金梨深加工的途径，增加效益，增强实力。 （三）进一步 提高专业合作社的管理服务水平。要以市场的理念，工业的思 路、科技的头脑、品牌的意识、经营好专业合作社，努力实现 效益农业的新突破，要一手抓服务、发展，另一手抓市场营销， 在“合作社+农户”的基础上，积极向“订单农业”发展，降低 市场风险。 六、对策建议与要求： （一）进一步扩大黄 金梨产业规模，提高产量和质量、增加社员利益，充分发挥合 作社的产业领头作用。 （二）建议相关部门对该产业在政 策、资金等方面加大扶持力度，降低专业合作社运作的风险， 充分发挥专业合作社在行业中的模范带动作用。