供应商评级.doc

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1、附录三物资供应商评级手册1 供应商评级的目的和方法1.1 供应商评级的目的a.使供应商了解沈阳华晨金杯汽车有限公司对其评价。b.通过评级，可以掌握供应商的综合实力及应改进的方向。c.提供选择供应商的参考资料。供应商评级是沈阳华晨金杯汽车有限公司的配套采购部、计划处、研发中心各专业设计处等部门对供应商的产品、管理、技术水平、质量及供货情况、成本控制状况的综合评价和认可程序的重要环节，涉及各供应商的信誉和品牌，是一项十分严肃的工作；因此各部门对供应商的评级应十分认真、负责地进行。1.2 供应商评级方法1.2.1每年年底由综合管理处牵头，组织配套采购部、研发中心各专业设计处、计划处各部门的有关人员，

2、对每个现已定为沈阳华晨金杯汽车有限公司的合格供应商进行评级。1.2.2综合管理处将沈阳华晨金杯汽车有限公司供应商评分表（附录A）发给各部门，各部门按第2.1条款至第2.4条款的评级标准及打分办法进行打分。1.2.3 供应商评级工作的各部门职能a. 供应商质量保证处负责填写质量评级部分的2.1.a.1条零部件检验处负责填写质量评级部分2.1.a.2条。供应商质量保证处负责填写质量评级部分的2.1.b条综合管理处负责填写质量评级部分的2.1.c条，供应商质量开发处负责填写质量评级部分的2.1.d条b.计划处负责填写交货评级部分的2.2.a与2.2.c条。供应商质量保证处填写评级部分的2.2.b条。

3、c.配套采购处负责填写成本控制评级部分。d.研发中心（总布置、车身、造型、内外饰、动力总成及底盘、电子电器及附件）设计处负责填写技术评级部分。1.2.3.1原辅料及序间外委的供应商a.工艺部负责填写质量评级部分与技术评级部分b.配套采购处负责填写交货评级部分与技术评级部分1.2.4 打完分后，综合管理处将负责将每个供应商的打分进行统计，并打出总分形成结论报告；报上级领导批准。批准后，综合管理处负责分发上述各部门。 2 供应商评级标准沈阳华晨金杯汽车有限公司从以下四项进行评级，每项在总的评级中所占比重为：a. 质量 50%b交货 20%c成本控制 15%d技术 15% 对以上每项从四个方面进行评

4、级。2.1质量评级标准50%a实物质量 40% 20 （a1）AUDIT及售后反馈 60 12 (a2) 入厂检验 40 8 b质量保证能力 20% 10 c质量体系运行水平 20% 10 d开发质量保证能力 20% 10 2.2交货评级标准20% a交货期和交货量 40% 8 b扩大供货能力 30% 6 c对要求增、减供货的反应 30% 6 交货期和交货量等级标准优 没有误期交货和过量交货的历史记录，交货期和交货量，完全按沈阳华晨金杯汽车有限公司要求，并能有“恰好、及时”的能力。良 交货期和交货量不能按沈阳华晨金杯汽车有限公司要求进行，但没有对生产造成影响。差 不能保证交货期或交货量，影响了

5、沈阳华晨金杯汽车有限公司的生产，但能采取措施避免再发生。不可接收 不能保证交货期和交货量，沈阳华晨金杯汽车有限公司被迫紧急开辟新协作厂或向别的协作厂紧急求援。扩大供货能力等级标准优 能随时根据沈阳华晨金杯汽车有限公司的要求，提高供货能力，增加供货量。良 能扩大供货能力，但要经过一段时间的准备。差 基本上无能力扩大供货不可接收 要求减少供货。对要求增、减供货的反应等级标准 优 能随时按沈阳华晨金杯汽车有限公司要求增、减供货。 良 经过努力能增、减供货，所需时间较长。 差 承受增、减供货时间长且附加条件。 不可接收 不能承受增、减供货的要求。2.3成本控制评级标准15% a价格具有竞争性 80%

6、12 b消化价格上涨的能力 10% 1.5 c成本下降可能性 10% 1.5 价格具有竞争性的等级标准 优 价格在同类产品供应商中最低 良 价格与其它供应商基本相同 中 价格略比其它供应商高，但尚可接收 差 价格比其它供应商明显高 不可接收 价格过高无法接收消化价格上涨的能力等级标准 优 具有成本控制能力，且能最大限度消化原材料辅助材料及外协、外配件的价格上涨因素，保持价格不变。良 因原材料及协作件价格上涨而提高价格的幅度合理。 中 价格上涨幅度为沈阳华晨金杯汽车有限公司能接受的上限。 差 不能承受原材料及协作件价格上涨，要求提高价格的幅度，使沈阳华晨金杯汽车有限公司无法接收。 不可接收 原材

7、料和协作件价格无变化时，主动要求提高价格。成本下降可能性等级标准 优 能不断降低成本并导致价格明显下降。 良 能降低成本并降低价格。 中 降低成本和价格的幅度不大。 差 不能降低成本和价格。 不可接受 成本明显上升，导致价格上升。2.4技术评级标准15% a产品生产的技术领先性 25% 3.75 b研究和发展能力 25% 3.75 c提供产品设计能力 25% 3.75 d对技术问题的反应能力 25% 3.75 产品生产的技术领先性的等级标准 优 在同类产品中所使用的技术领先，达到或接近世界先进水平。 良 技术水平较为先进。 中 技术水平一般，尚可满足产品的技术要求。 差 技术水平很差，勉强或不

8、能满足产品的技术要求，应作重大改进。 不可接收 技术水平根本不能满足产品的技术要求。研究和发展能力的等级标准 优 具有研究和发展能力，再运用于产品的改进和生产中。 良 有一定的研究和开发能力。 中 基本上有研究和开发能力，但不足。 差 无研究和开发能力。 不可接收 毫无研究和开发能力。提供产品设计能力的等级标准 优 能为沈阳华晨金杯汽车有限公司设计新产品，且具有先进的设计水平。 良 有为沈阳华晨金杯汽车有限公司设计新产品的能力。 中 能与沈阳华晨金杯汽车有限公司配合设计新产品，且承担不重要的设计任务。 差 无能力为沈阳华晨金杯汽车有限公司设计新产品。 不可接收 完全无任何设计能力。对技术问题的

9、反应能力等级标准 优 对生产和产品出现的技术问题，能迅速准确进行技术上的分析并解决。 良 能较快解决产品的技术和质量问题。 中 解决产品的技术和质量问题较慢。 差 不能解决产品的技术和质量问题。 不可接收 对产品的技术和质量问题无反应。3具体评分办法3.1各部门针对自己所填写的各评分项，依据各项的等级标准，对各供应商划分首先对应等级，然后进行评分。3.2各项各等级对应的分数范围优 总分值的90100 良 总分值的8089 中 总分值的7079 差 总分值的6069 不可接收 总分值的59以下3.3各部门对各项以百分制进行评分。3.4各部门对各供应商大于90分与小于70分的各评分项，一定要做简略

10、文字说明。4.供应商评级结论4.1配套采购处、供应商质量保证处、供应商质量开发处、综合管理处、计划处及研发中心（总布置、车身、造型、内外饰、动力总成及底盘、电子电器及附件）设计处分别就每一个供应商，按上述2.1至2.4条款要求进行评分。在填写沈阳华晨金杯汽车有限公司供应商评分表后，将其总的分数和评价填入供应商零部件评级结论表（附录B）中。42 供应商评级结论分为A、B、C及不可接收四个级别，每级与总得分的对应关系及文字结论如下：a. A级别100分90分：物资供应商在研发、质量保证、成本控制及供货四方面均满足我公司的各项要求，且各方面表现十分优秀；在继续与沈阳华晨金杯汽车有限公司供应中应优先考

11、虑，可优先考虑新零件的供应;b. B级别 75分90分：物资供应商在研发、质量保证、成本控制及供货四方面均满足我公司的各项要求。c. C级别 60分75分：物资供应商在研发、质量保证、成本控制及供货四方面基本满足我公司的各项要求；C级物资供应商根据评审结果，提出书面整改措施后才应考虑供货;综合管理处负责对C级供应商进行督促整改。d. 不可接收 60分以下：物资供应商停止供货关系。沈阳华晨金杯汽车有限公司另选物资供应商或四项每单项得分有一项低于单项总分50%的，对供应商都可停止供货。注：供应商须遵国家环境.职业健康安全法规要求,提高环境安全方面业绩.具体规定如下:供应商在本年度收到隐患整改通知单

12、.因违章受到处罚.发生过环境污染事件.发生过安全生产事故.其中的一项,即从总得分中扣除五分.发生过二项或二项以上则下降一个评级等级.对于那些在环境安全方面业绩好的供应商则在总得中加上二分.注：对于4.2之c，d条，对于独家供货的供应商，应要求供应商限期整改，同时相关部门推荐新供应商，开展第二供应商的开发。附录A(规范性附录)沈阳华晨金杯供应商评分表（wxcps-pj-01）供应商名称： 供应商编码： 时间：一、质量评级标准50% a实物质量 40% 20 （a1）AUDIT及售后反馈 60 12 评分为：(a2) 入厂检验 40 8 评分为：b质量保证能力 20% 10 评分为：c质量体系运行

13、水平 20% 10 评分为： d开发质量保证能力 20% 10 评分为： 二、交货评级标准20% a交货期和交货量 40% 8 评分为：b扩大供货能力 30% 6 评分为：c对要求增、减供货的反应 30% 6 评分为：三、价格评级标准15% a价格具有竞争性 80% 12 评分为： b消化价格上涨的能力 10% 1.5 评分为： c成本下降可能性 10% 1.5 评分为：四、技术评审标准15% a产品生产的技术领先性 25% 3.75 评分为： b研究和发展能力 25% 3.75 评分为： c提供产品设计能力 25% 3.75 评分为： d对技术问题的反应能力 25% 3.75 评分为： 所

14、填 部 门： 签 字： 部门领导批准： 附录B（标准的附录）供应商评级结论表 （wxcps-pj-02）供应商名称供应商编码质量得分交货得分成本控制得分技术得分总分级别制表： 审核： 批准附录五车型配置表零部件明细表技术资料零部件开发申请单(1)车型配置表发布 研发中心技术管理处 研发中心项目组零部件明细表发布 零部件厂商调查表（2）供应商推荐书（3）推荐新厂商 专业设计处 零部件厂商研发、生产及质保能力评签表（4）对厂商作报价要求说明及提出开发进度要求确定试装和量产日期及生产台数；厂商提出可行性报告 供应商评审 专业配套处配套零部件报价单及相关报价单（5）供应商报价对比及初审表（6）零部件议

15、价结果审批单（7）价格协议 开发报价说明会 专业配套处 价格审定 专业配套处推荐供应商批准书（8）承制厂商批准 配套采购部 总裁助理发制通知单（9）发制说明会会议纪录（10）发制说明会 配套采购部零部件开发协议（技术）零部件试制协议 包装协议 索赔协议（含售后）质量保证协议 零部件开发作业规划及进度控制表（11）构成零部件制作/纳入计划及进度控制表（12）模具/夹具/量检具需求及制作/纳入进度控制表（13）零部件试验规划/时度及综合报告表（14）开发协议 配套采购部 零部件开发 研发中心自检报告（17）尺寸自检报告（18）材质自检报告（19）性能自检报告（20）零件提交保证书(22)外观件批准

16、报告(23)设计记录的细节更改文件过程流程图过程FMEA、设计FMEA(32)控制计划(29)供应商工程更改申请批准书（24）材料清单首件样件认可书（15）检验规格承认申请表（16）图纸、技术标准自检验报告（17）尺寸自检报告（18）材质自检报告（19）性能自检报告（20）专业配套处 首件样件认证 研发中心 工装样件审核 配套采购部试装申请单（25）试装通知单(26)试装报告（27）试装问题点改善管理表（28）工装样件路试报告（21-1）试验故障报告（21-2）工装样件认可书（30） 工装样件试装确认 生产准备处试装申请单（25）试装通知单(26)试装报告（27）试验故障报告（21-2）试装问

17、题点改善管理表（28）批量试装 生产准备处 供应商批量生产能力认可书（31）批量生产审核 专业配套处配套批准书（33）供货计划（34）供货合同配套批准 配套采购部批量生产 配套采购部-下面是赠送的excel操作练习 不需要的下载后可以编辑删除（Excel 2003部分）1. 公式和函数1. （1）打开当前试题目录下文件excel-10.xls；（2）利用函数计算每个人各阶段总成绩，并利用函数计算各阶段的平均成绩；（3）“平均成绩”行数字格式都为带一位小数（例如0.0）格式；（4）同名存盘。步骤：a) 文件在各阶段总成绩单元格内，点插入，点函数，在对话框中选择求和函数“SUM”，在对话中Numb

18、er1内点右侧的按钮，将出现另外一个对话框，在文件中选择需要求和的单元格，然后点该对话框的右侧按钮，点确定（完成一个总成绩求和后，利用填充柄完成其他的总成绩求和，或者重复上面的顺序）在平均成绩单元格内，点插入，点函数，选择算术平均值函数AVERAGE，出现对话框后，采用求和时的相同方法，完成操作选中平均成绩行，点右键点设置单元格，点数字，在分类项下点数值，设小数位为1，b) 确定保存2. （1）打开当前试题目录下文件excel-13.xls；（2）根据工作表中给定数据，按“合计=交通费+住宿费+补助”公式计算“合计”数，并计算交通费、住宿费和补助的合计数；（3）所有数字以单元格格式中货币类的“

19、￥”货币符号、小数点后2位数表现（如：￥2,115.00格式）；（4）同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-13.xls在合计下的一个单元格内输入“=交通费（在该行的单元格，假如说是E3）+住宿费（同上）+补助（同上）”，回车（其他的合计可以采用填充柄完成，或者重复上面的顺序）利用求和函数，参考1中的方法完成交通费、住宿费和补助的合计选择文件中的所有数字单元格，点右键，点设置单元格格式，点数字，点货币，选择货币符号为“￥”，设置小数点后为2位，确定保存文件本题完成3. （1）打开当前试题目录下文件excel-2.xls；（2）根据工作表中数据，计算“总成绩”列的数据。总成绩=一阶段成绩0

20、.3+二阶段成绩0.3+三阶段成绩0.4；（3）“总成绩”列数据格式为小数点后2位小数（例：6.20）；（4）同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-2.xls在总成绩下的一个单元格内输入“=一阶段成绩（在该行的单元格，假如说是E3）*0.3+住宿费（同上）*0.3+补助（同上）*0.4”，回车（其他的合计可以采用填充柄完成，或者重复上面的顺序）选中总成绩列的数据单元格，点右键，点设置单元格格式，点数字，点数值，设置小数点后为2位，确定保存文件本题完成4. （1）打开当前试题目录下文件excel-3.xls；（2）计算“审定费”和“税后款”，“审定费=全书字数10003，税后款=审定费-审

21、定费5%”；（3）利用菜单将“审定费”和“税后款”列格式设置为货币类的“￥”货币符号、小数点1位（例￥1,280.0）；（4）同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-3.xls在审定费下的一个单元格内输入“=全书字数（在该行的单元格，假如说是E3）/1000*3”，回车（其他的审定费可以采用填充柄完成，或者重复上面的顺序）在税后款下的一个单元格内输入“=审定费（在该行的单元格，假如说是F3）-审定费*5%”，回车（其他的税后款可以采用填充柄完成，或者重复上面的顺序）选中审定费及税后款列的数据单元格，点右键，点设置单元格格式，点货币，选择货币符号“￥”，设置小数点后为1位，确定保存文件本题完

22、成5. （1）打开当前试题目录下文件excel-8.xls；（2）利用函数计算“总成绩”，利用公式“平均成绩=总成绩3”来计算“平均成绩”；（3）同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-8.xls在总成绩下的一个单元格，点插入，点函数，在对话框中选求和函数“SUM”，在对话中Number1内点右侧的按钮，将出现另外一个对话框，在文件中选择需要求和的单元格，然后点该对话框的右侧按钮，点确定（完成一个总成绩求和后，利用填充柄完成其他的总成绩求和，或者重复上面的顺序在平均成绩下的一个单元格内，输入“=平均成绩（在该行的单元格，假如说是B3）/3”，回车（其他平均成绩可以采用填充柄完成，或者重复上

23、面的顺序）保存文件本题完成6. （1）打开当前试题目录下文件excel-1.xls；（2）利用公式计算每个项目的“合计”；（3）“合计”列数据的格式和其它数据的格式相同；（4）同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-1.xls在合计下的一个单元格，点插入，点函数，在对话框中选求和函数“SUM”，在对话中Number1内点右侧的按钮，将出现另外一个对话框，在文件中选择需要求和的单元格，然后点该对话框的右侧按钮，点确定（完成一个总成绩求和后，利用填充柄完成其他的总成绩求和，或者重复上面的顺序利用格式刷将合计的列的数据格式刷成与其他数据格式相同的格式（使用格式刷的方法是，先选中合计列外的其他任意

24、一个单元格，点格式刷，然后再点需要刷成该样格式的单元格即可）保存文件本题完成7. （1）打开当前试题目录下文件excel-6.xls；（2）计算出“净资产收益率”，净资产收益率=净利润净资产总额；（3）“净资产收益率”行以保留三位小数的百分数形式表现（如：32.310%）；（4）同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-6.xls在净资产收益率下的一个单元格，输入“=净利润（在该行的单元格，假如说是B3）/净资产总额”，回车（完成一个单元格后，可以利用填充柄完成其他的单元格的操作，或者重复上面的顺序）选中净资产收益率列下的数据单元格，点右键，点设置单元格格式，点数字，单百分比，将小数位数设为

25、3位，确定保存文件本题完成8. （1）打开当前试题目录下文件excel-7.xls；（2）分别利用函数计算出“总成绩”、“平均成绩”；（3）平均成绩设置带两位小数格式（例如：78.00）；（4）同名存盘。打开当前试题目录下的excel-7.xls文件在总成绩对应的单元格内，点插入，点函数，在对话框中选择求和函数“SUM”，在对话中Number1内点右侧的按钮，将出现另外一个对话框，在文件中选择需要求和的单元格，然后点该对话框的右侧按钮，点确定（如果有多个总成绩项，完成一个总成绩求和后，利用填充柄完成其他的总成绩求和，或者重复上面的顺序）在平均成绩对应的单元格内，点插入，点函数，选择算术平均值函

26、数AVERAGE，出现对话框后，采用求和时的相同方法，完成操作选中平均成绩对应的单元格，点右键，点设置单元格，点数字，点数值，设小数位为2，确定保存文件本题完成9. （1）打开当前试题目录下文件excel-16.xls；（2）计算出“全套优惠价”，公式为：全套优惠价裸机价+入网费-送话费；（3）所有数字都以单元格格式中货币类的“￥”货币符号、小数点后1位小数表现（如：￥1,450.00）；（4）同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-16.xls在全套优惠价对应的单元格，输入“=全套优惠价裸机价（在该行的单元格，假如说是B3）+入网费（同上）-送话费”，回车（如果有多个全套优惠价项，可以利

27、用填充柄完成，也可以重复上面的顺序）选中所有的数字单元格，点右键，点设置单元格格式，点数字，点货币，选择货币符号为“￥”，设小数位为2位，确定保存文件本题完成10. （1）打开当前试题目录下文件excel-71.xls；（2）利用函数计算奖金项的值，公式是“满工作量为40，满工作量的奖金为800元，工作量不足的奖金为600元”；（3）利用公式计算实发工资项的值，公式是“实发工资为基本工资加奖金，再减去住房基金和保险费”；（4）同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-71.xls选中奖金项下的一个单元格，点插入，点函数，点IF函数，在对话框中，第一个条件格式内输入“该行工作量项下的单元格（比

28、如是E3）=40（即E3=40）”，在true内输入800，在false内输入600，确定（其余行可以采用填充柄完成，或重复上述的顺序）选择实发工资项下的一个单元格，输入“=基本工资（在该行的单元格名）+奖金（同上）-住房基金（同上）-保险费（同上）”，确认（回车）（其余单元格采用填充柄完成，或重复上述顺序）保存文件本题完成11. If函数的应用：根据教师工作表教师职称确定其职务津贴练习Excel2003P140：Excel2003电子表格的编辑操作2. 排序3. （1）打开当前试题目录下文件excel-24.xls；（2）在B4单元格内键入数字“45637”；（3）表格所有数字格式为带1位小

29、数格式（如：23456.0）；（4）将Sheet1的所有内容复制到工作表Sheet2的相应单元格内，并以“电器”为关键字，对四个季度所有数据递减排序；（5）同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-24.xls点B4单元格，输入“45637”选中表格内的所有数字格式，点右键，点设置单元格格式，点数字，设小数位为1，确定全选SHEET1（即当前的文件），点复制，点开SHEET2，点当前页面的左上角的单元格，点粘贴点“电器”单元格，点表格，点排序，主要关键字下选择电器，点降序，确定保存文件本题完成4. （1）打开当前试题目录下文件excel-29.xls；（2）根据工作表中数据，在B4单元格内键

30、入数据“2580”；（3）表格数字数据设置为“0,000.0”的格式；（4）以“1997年”为关键字，对不同规格所有相应数据进行递减排序；（5）同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-29.xls点B4单元格，输入“2580”选中表格内的所有数字格式，点右键，点设置单元格格式，点数值，设小数位为1，点使用千分分隔符为有效，确定点“1997年”单元格，点表格，点排序，主要关键字下选择1997，点降序，确定保存文件本题完成5. （1）打开当前试题目录下文件excel-33.xls；（2）根据工作表中数据，在E4单元格内键入数据“商务出版社”；（3）将SHEET1所有内容复制到工作表SHEET2

31、的相应位置，并以“单价”为关键字，递减排序；（4）同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-33.xls点E4单元格，输入“商务出版社”全选SHEET1（即当前的文件），点复制，点开SHEET2，点当前页面的左上角的单元格，点粘贴点“单价”单元格，点表格，点排序，主要关键字下选择单价，点降序，确定保存文件本题完成6. （1）打开当前试题目录下文件excel-23.xls；（2）根据工作表中数据，在A4单元格内键入数据“李四”；（3）“总成绩”列数据都设置为带一位小数格式；（4）将所有内容复制到SHEET2工作表中相应单元格，并以“总成绩”为关键字递增排序；（5）同名存盘。打开当前试题目录下文

32、件excel-23.xls点A4单元格，输入“李四”选中总成绩列的全部数据，点右键，点设置单元格格式，点数字，点数值，设小数位为1位，确定全选SHEET1（即当前的文件），点复制，点开SHEET2，点当前页面的左上角的单元格，点粘贴点“总成绩”单元格，点表格，点排序，主要关键字下选择总成绩，点升序，确定保存文件本题完成7. （1）打开当前试题目录下文件excel-36.xls；（2）根据工作表中数据，在A4单元格内键入数据“狮子座”；（3）A4单元格数据格式与该列其它相应数据格式保持一致；（4）将SHEET1的所有内容复制到SHEET2中，并以“赤纬（度）”为关键字，递减排序；（5）同名存盘。

33、打开当前试题目录下文件excel-36.xls点A4单元格，输入“狮子座”选中A4单元格所在列的其他单元格，点格式刷，点A4单元格全选SHEET1（即当前的文件），点复制，点开SHEET2，点当前页面的左上角的单元格，点粘贴点“赤纬（度）”单元格，点表格，点排序，主要关键字下选择赤纬（度），点降序，确定保存文件本题完成8. （1）打开当前试题目录下文件excel-21.xls；（2）根据工作表中数据，在B5单元格内键入数据2719840；（3）B列、C列数字都以单元格格式中货币类的“￥”货币符号、小数点后2位小数表现（如：￥3,200,000.00”）；（4）将所有内容拷贝到SHEET2中相应

34、位置，并按关键字“增长率”递减排序；（5）同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-21.xls点B5单元格，输入“2719840”选中B、C列下的数字（单元格），点右键，点设置单元格格式，点数字，点货币，设货币符号为“￥”，设小数点位为2位，采用千分隔符，确定全选SHEET1（即当前的文件），点复制，点开SHEET2，点当前页面的左上角的单元格，点粘贴点“增长率”单元格，点表格，点排序，主要关键字下选择增长率，点降序，确定保存文件本题完成9. （1）打开当前试题目录下文件excel-30.xls；（2）根据工作表中数据，在C4单元格内键入数据“3650”；（3）所有数字所在格式为0,000

35、.0格式；（4）将SHEET1的所有内容复制到SHEET2相应单元格并以“木材”为关键字，递减排序；（5）同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-30.xls点C4单元格，输入“3650”选中所有数字单元格，点右键，点设置单元格格式，点数字，点数值，设小数位为1位，采用千分隔符，确定全选SHEET1（即当前的文件），点复制，点开SHEET2，点当前页面的左上角的单元格，点粘贴点“木材”单元格，点表格，点排序，主要关键字下选择增长率，点降序，确定保存文件本题完成10. （1）打开当前试题目录下文件excel-27.xls；（2）根据工作表中数据，在B3单元格内键入数据“1000200015”

36、；（3）设置报价列数据带1位小数格式；（4）将所有内容复制到工作表SHEET2的相应位置，并以“报价”为关键字，递减排序；（5）同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-27.xls点B3单元格，输入“1000200015”选中报价列下的数字单元格，点右键，点设置单元格格式，点数字，点数值，设小数位为1位，确定全选SHEET1（即当前的文件），点复制，点开SHEET2，点当前页面的左上角的单元格，点粘贴点“报价”单元格，点表格，点排序，主要关键字下选择报价，点降序，确定保存文件本题完成11. （1）打开当前试题目录下文件excel-22.xls；（2）根据工作表中数据，在E8单元格内键入数据

37、40115.7；（3）“房价款（元）”列数字都以单元格格式中货币类的“￥”货币符号、小数点后2位小数表现（如：￥44,886.20）；（4）将所有内容拷贝到SHEET2中的相应单元格内，并按关键字“房价款”递增排序；（5）同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-22.xls点E8单元格，输入“40115.7”选中“房价（元）”列下的数字单元格，点右键，点设置单元格格式，点数字，点货币，设货币符号为“￥”，设小数位为2位，确定全选SHEET1（即当前的文件），点复制，点开SHEET2，点当前页面的左上角的单元格，点粘贴点“房价款”单元格，点表格，点排序，主要关键字下选择房价款，点升序，确定保

38、存文件本题完成12. 图表13. （1）打开当前试题目录下文件excel-47.xls；（2）根据工作表中数据，建立折线图；（3）生成图表的作用数据区域是A2:A6和E2:E6，数据系列产生在列，使用前一列为分类（X）轴坐标刻度标志，使用前一行作为图例说明；（4）图表标题为“消费水平调查表”；（5）生成新图表工作表（不是在原工作表中嵌入），图表工作表的名称为“图表1”；（6）同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-47.xls点插入，点图表，在标准类型下，点折线图，选择一种折线图，点下一步，点数据区域右侧的按钮，出现另外一个对话框，在工作表中选择“A2:A6”数据区域，点对话框右侧的按钮，

39、返回到数据区域对话框，选择系列产生在列，点下一步，点标题，图表标题内输入“消费水平调查表”，点下一步，选择“作为新工作表插入（即第一个选择）”，名称为“图表1”，确定保存文件本题完成14. （1）打开当前试题目录下文件excel-56.xls；（2）根据工作表中数据，建立数据点折线图；（3）生成图表的作用数据区域是A2:E4，数据系列产生在“行”；（4）图表标题为“净利润”，图例不显示，数据标志显示类别名称；（5）生成新图表工作表存于原工作表中；（6）同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-56.xls点插入，点图表，在标准类型下，点折线图，选择数据点折线图，点下一步，点数据区域右侧的按钮，出现另外一个对话框，在工作表中选择“A2:E4”数据区域，点对话框右侧的按钮，返回到数据区域对话框，选择系列产生在行，点下一步，点标题，图表标题内输入“净利润”，点图例，选择显示图例，点数据标志，选择类别名称为有效，点下一步，选择“作为其中的对象插入（即第二个选择）”，名称为默认的设置，确定保存文件本题完成