1、数明；坚持问题导向，做到“一村一策”，提前开展工作，努力化解矛盾；提前谋划推进农村主职干部“一肩挑”，确保换届选举顺利完成。三是为基层队伍“压担子”，压实工作责任，坚持目标导向，推动党支部领办合作社发展，力争X合作社实现分红;全力消除入党积极分子不足X名的村庄;建立干事创业进度台账，定期督导，加压推进；注重作风引领，坚持从严治党，确保基层干部不越底线、不踩红线，营造风清气正、奋发拼搏的政治生态。（三）紧贴人民群众，筑牢幸福基石。一是让办事更高效，建设党群和政务服务中心，在原有的劳保、民政、计生等X个窗口的基础上，增设公安、兽医、税务等窗口，进一步完善功能配套，聚力打造全市一流的政务服务中心。二
2、是让环境更宜居，持续推进人居环境整治、户户通、生活污水治理等工作，美化村庄环境；严抓环保整治，严打违法企业，实现源头管控，保护绿水青山。三是让村庄更富裕，深入推进“双百村庄”项目，以党支部领办合作社为引领，实现村庄产业良性发展。四是让民意更汇聚，持续抓好安全生产、耕地保护等工作，防范化解重大风险，确保X公司正常运营,维护大局和谐稳定。在半年工作务虚会上的主持讲话提纲同志们：在这个6月底这个承上启下的时间点，我们利用一天时时，坚持能快则快。完工工程要加快验收，做到能验尽验。即将开工建设的工程，各责任部门要加快前置要件办理，争取早日开工。X建设要强化督查考核，部分河道要加强绿化管护。X项目要督促县
3、区做好工程决算，争取早日市计验收。X项目要加强监管，尽快完成工程扫尾工作。二是抓跑动对接。要加强调研谋划，积极向上对接，争取更多政策、项目、资金等资源要素向集聚。特别是X工程，要配合做好前期工作开展，继续加强跑动对接，争取尽快落地；X等省考指标要序时跟踪指标动态；粮食安全等承担部门考核系数的指标,要跟牵头部门密切联系，做到知己知彼；办公室要与市绩效办做好汇报，及时掌握短板指标考核动态，每周、每月进行复盘查验，确保完成全年任务目标。我在这里重点强调一下，凡是今年被扣分的处室，在局内部考核将实施双倍扣分制度。三是抓亮点打造。坚持边推进、边总结、边宣传，加快打造一批工作亮点，努力形成一批典型案例，着
4、力选树一批有看点、有影响、有实绩的工作成效。对于涉及各条线、各层级荣誉评比的，要坚持能争尽争，特别是对“省字头”、“国字号”的荣誉，要积极谋划，提前对接，全力争取。对于考核方案中明确的加分事项，有条件的要积极争取，没有条件的要积极创造条件，始终保持好积极进取的精神状态，全方位营造比学赶超的工作氛围。二、再接再厉，乘热打铁，确保下半年工作突破奋进。各处室各直属单位务必见事早、行动快，增强工作的前瞻性和预见性，谋清谋实谋准下半年的重要指标、重点工作齐移民村基础实施、公共服务等短板，大力实施移民后期扶持项目建设。扛起依法治水管水主责。要做好构建节水信息管理系统、探索编制节水校本教材、国家级节水型社会
5、建设等工作。转动工程精细管理主轴。精细化管理是工程良好运行的主轴。要突出基础管理，加强维修养护、安全鉴定、运行管护提升等工作，保障工程安全运行。要突出示范创建，争创15个精细化或标准化管理单位，提升工程管理水平。要突出隐患消除，抓紧开展22座病险工程除险加固前期工作，加快推进除险加固工程，确保主体工程完工验收。融入数字化建设主流。近年来，随着物联网、大数据、数字视频、云计算、移动互联网等新技术不断融入防灾减灾、智慧城市等行业，数字化建设逐步成为我们行业高质量发展的主流方向。要抢抓数字政府、数字建设契机，大力推进智转数改，积极开展数字李生流域试点建设，加快数字底板建设布局，结合重点工作，打造全市
6、一张图，全面提升监管效能。争当优化营商环境主将。通过精简审批环节，强化服务监管，全力打造优质营商环境。相关处室要在行政审批事项中主动作为，深入推进落实“一件事”“一网通办”“行政许可事项清单管理”等“放管服”改革优化营商环境重点任务。水政执法人员要推行“服务型”行政执法，积极打造法治环境。三是守住两条底线。要牢牢守住安全生产和党风廉政两条底线,共同守护好水利系统和谐稳定的良好环境。一方面要柠紧“安全阀”在座都是处室、直属单位的主要负责同志，要亲力亲为、靠前指挥，在安全生产、信访维稳、网络安全等方面开展全面、细致、深入的自查工作，确保“逐条过”“无死角”。另一方面要系好“廉洁”扣持续加强党风廉政
7、建设，筑牢拒腐防变思想防线。特别是在行政审批、工程管理、行政执法、政府采购等重点领域，要加大执纪力度，绷紧廉政之弦，树立行业的优秀形象。同志们，上半年工作虽然取得了阶段性成绩，但距离全年目标任务还有一定差距。要坚持以周保月、以月保年，确保各项工作在下半年见成效，有全面性的收尾。在乡镇2024年工作务虚会的讲话同志们：今天，我们召开务虚会，是在学习宣传贯彻党的二十大及省委十二届二次、市委十四届二次，研究落实各项新部署新要求的背景下，召开的一次重要会议。刚才，各村（社区）书记、各办室（中心）负责人围绕短板不足，从基础性工作、创新性工作两个方面对2024年工作打算进行了交流发言，镇领导班子成员进行了
8、安排部署，提出了要求，这些我都赞同，请大家抓好落实。下面，我重点讲四个方面的意见。一是要在发展上下功夫，将全年目标任务分解，以每个条块的实物量为全镇发展责献更多增量。要在解决问题上下功夫，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦集体经济发展、产业规模壮大、市场主体培育、项目招引促建、安全稳定等工作的托底保障，摸清问题本质，谋求解决问题的思障经济社会高质量发展的切入点与着力点，围绕上级重大决策部署和县委重点工作安排，以乡村振兴、人居环境整治、安全生产责任落实、优化营商环境等重点工作为具体抓手,选取群众关心关注的领域实行“小切口”立项式监督，切实让监督工作把准关节点、要害处，以高质量监督让党员干部切
9、身感受到监督常在，督促做到令行禁止、步调一致。二、明确以高质量纪检监察工作助推全县经济社会高质量发展的工作思路为了更好地促进全县经济社会高质量发展，我们将紧密结合实际，明确以下工作思路：1,加强党风廉政建设，坚决反对腐败。通过加强党风廉政建设，提高党员干部的思想道德素质，树立正确的政绩观和发展观，切实防范和打击腐败行为，营造风清气正的政治生态。2,推动全面从严治党向纵深发展。通过深入开展“两学一做”学习教育，强化党员干部的党性修养和纪律意识，加强党内监督，严格执行中央八项规定精神，切实解决“四风”问题，推动全面从严治党向纵深发展。3,强化监督执纪问责。加大对违反党纪国法的行为的查处力度，严格执
10、行纪律处分，确保党风廉政建设的有效实施。同时，加强对经济社会领域的监督，及时发现问题，坚决整治腐败问题。4,加强自身能力建设。通过加强纪检监察队伍建设，提高纪检监察干部的专业素质和能力水平，确保纪检监察工作质量比较高，提出的建议比较中肯。各位常委、各位副市长和其他市级领导都谈了许多很好的意见。X市长也讲了一个比较全面的意见。应该说，通过“务虚”会这种方式，集中大家智慧，达到了统一思想认识、科学判断形势、明确目标任务、凝聚工作合力的目的。下面，我在综合大家发言的基础上，就落实省委、省政府对下半年经济工作的有关要求,讲三个方面的意见。一、关于上半年工作的总体估价上半年以来，大家都有一个体会，那就是
11、事情很多、任务很重，但也很不平凡、很有收获。困难比预期要多，市场消费受限，轨道交通产业下降较大；招商引资困难，企业投资信心不足，市场观望情绪浓厚；结构调整任务重，企业大量关停、整合，动能接续不足；统筹集中换届与中心工作带来了新的挑战，等等。头几个月形势确实不乐观，经济下行压力加大，投资增速还一度出现大幅度下降，给稳增长带来的严峻考验。但是，效果比预期要好，面对这些困难和挑战，我们认真贯彻落实中央、省委的决策部署，主动适应经济新常态，坚持新发展理念，以供给侧结构性改革为主线，深入开展项目攻坚年、企业帮扶年活动，大力推进改革开放创新,全力推进乡村振兴，统筹城乡协调发展，呈现出缓中趋稳、稳中有进的发
12、展态势。一是经济运行止跌回暖，主要指标企稳回升。预计全年经济增长8%,分别高于全国、全省1。3、OO2个百分点。一些重要指标都符合预期或好于预期。从1-6月的情况来看,8镇化率达到63%,较去年提升1个百分点;县域经济占全市比重达到53。1%,较去年提升0。5个百分点。城乡基础设施不断完善，交通、能源、水利、信息、城镇配套基础设施“五张网”加快建设，基础设施投资增长44%,中心城区投资就过100亿，城际铁路正式通车，X*六桥、七桥、东城大道、*林大道等一大批重点项目已经建成或加快建设。民生工程投资增长89O3%,生态环境投资13。2%,一批美丽乡村示范村建设加快推进。*县撤县设区正式申报，X*
13、撤县设市正准备迎检验收。四是着力保障改善民生，共享发展质量稳步提升。面对财政收支矛盾压力加大，千方百计增加重点民生领域投入。坚持把乡村振兴作为重要政治任务和第一民生工程，深入推进“七个一批”和“六大工程”，预计完成脱贫5。5万人以上，为下半年实现乡村振兴打下了坚实的基础。突出抓好“民生100”工程，一般公共财政预算支出的75%投向民生，办好了一大批民生实事，就业形势总体较好，预计全年新增城被就业5。2万人，养老保险、教育、医疗、“两房两棚”改造有力推进，防汛抗灾取得全面胜利，社会大局和谐稳定,在经济增长放缓的情况下，民生不断得到改善，人民群众的获得感不断增强。绩效考核民调、党建民调、综治民调几
14、项测评均居全省前列。五是深入推进全面从严治党，干事创业氛围日益浓厚。严格落实从严治党责任，全面加强党的思想、组织、作风、廉洁、制度建设，扎实开展“两学一做”专题教育，有力推致金融风险上升，社会治理新旧矛盾交织，等等。这些挑战不容忽视，务必高度重视、积极应对。3、要充分看到我们面临的难得机遇。在挑战和机遇并存的情况下，机遇多于挑战，主要来自于:一是宏观政策取向蕴藏重大红利。中央、省里将密集出台一系列重大政策。积极的财政政策加力提效，将加大地方政府专项债券，加大减税降费力度;稳健的货币政策更加合理，提高直接融资比重，增加抵押补充贷款规模，将有利于提升股权融资服务实体经济的能力;产业政策突出创新驱动
15、大力发展新经济，加快新旧动能转换，智能制造业、信息产业、文化创意产业等将会出台新的更大扶持政策;投资政策突出结构优化，重点加强现代农业、创新能力、棚户区改造、生态环保等建设，进一步开放民用机场、基础电信运营等领域;区域政策突出统筹协调,新的中部和西部规划即将出台，将赋予中西部更多的改革权限和开放权限，设立中部堀起投资基金，加大对中西部基础设施和社会事业的支持，长江经济带发展将重点支持三大城市群发展，加快绿色廊道建设。这些政策导向，为我市发展提供了重大政策红利。二是改革纵深推进激发市场活力。中央、省委一系列重要改革方案陆续出台，“放管服”、国企、投融资、商事制度等改革成效不断显现，市场主体活力
16、不断释放，将进一步夯实经济发展的微观基础。三是战略平台聚集要素资源。我市拥有新型城镇化试点、“中国制造2030”试点示范城市、自主创新示范区、两型社会建设综合配套改革试验区、X山片区扶贫攻坚等一批重大国家战略平台，将收欠账村集体经济项目收益，促进村集体经济健康发展。县发改委在全县务虚工作会议上的发言材料根据会议安排，我作个筒要发言。一、2024年工作情况一年来，县发改委主动作为、担当实干，取得的成绩可圈可点、亮点纷呈，为全县经济平稳健康发展作出了积极责献。突出体现在“一二三四”，“一个走前列、两个创新高、三个大提升、四个新成效”。“一个走前列”，即：抓党建强作风树形象走在前列。高质量开展“不忘
17、初心、牢记使命”主题教育，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护:认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，完成党组中心组学习12次、机关党员集中学习12次，授党课8次。认真开展“联系服务党员群众日”主题活动，开展了植树、纪念、重温入党誓词、廉政教育和志愿等活动。班子成员精诚团结，经常聆听干部心声，干部干事创业的氛围日益浓厚。切实落实“三会一课”制度，认真开展专题民主生活会和组织生活会。开展“怕、慢、假、庸、散”等作风顽疾整治和“五型”政府建设，切实把坏风气破除掉、把好作风立起来。狠抓党纪条规的学习和警示教育,营造了风清气正的良好氛围。贯彻落实廉洁
18、建设，扎实推进政府投资项目管理廉洁风险防控项目和统一公共资源境治理项目，水质达标率达到95%以上，空气质量优良天数比例达到85%以上。四是城乡基础设施建设取得新成效。全年新建农村公路130公里，改造农村危房1800户，建设农村饮水安全工程50个，实现了城乡基础设施的全面提升。二、2024年工作重点下一年，县发改委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届四中全会精神,着力推动全县经济高质量发展。工作重点主要有以下几个方面：一是加强党的建设，强化作风建设。深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神，坚决贯彻习近平新时代党的建设总要求，加强党风廉政建设和反腐败斗争，持
19、续整治“四风”，推进“五型”政府建设，确保党风廉政建设和反腐败斗争取得新成效。二是加大项目建设力度，争取更多资金支持。深入实施“大干项目年”活动，加强与上级部门的沟通协调,争取更多的上级资金和贷款支持，推动项目建设取得更大突破，实现全县经济发展的新跨越。三是加强民生保障,改善人民生活。加大就业扶贫力度，推动农村产业发展，提高农民收入水平，加强社会保障体系建设，保障人民群众的基本生活需求，努力实现共同富裕。四是加强环境保护，建设美丽乡村。加强生态文明建设，推动绿色发展，加强环境治理，保护生态环境，打造宜居宜业的美丽乡村。五是加强基础设施建设，提升城乡发展水平。继续加大基础设施建设投入,加快农村公
20、路、农村饮水安全等项目的建设进度，提升城乡发展水平，改善人民生活条件。通过以上工作重点的落实,全县经济将进一步向好发展，人民生活水平将进一步提高。2024年度公司务虚会发言材料同志们：根据本次务虚会部署要求，结合自身工作，谈以下几点认识和体会：一、提高思想站位，深刻认识能源集团重组的重要意义近期，我们与X公司实现了联合重组。这次联合重组,不仅仅是数量上做加法，更是质量上做乘法，产生的将是的倍数效应、乘数效应，将有力提升企业盈利能力、竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，助推企业实现高质量发展。新任党委书记、董事长旗帜鲜明地提出肩负起保障能源供应安全的“压舱石”、新旧动能转换的排头兵、经济
21、社会发展的“顶梁柱”、国企倒计时改革的“示范者”的神圣使命，科学系统地为全员描绘了一幅振奋人心的创新发展、领先发展、跨越发展的宏伟蓝图。企业兴旺，员工才能受益。面对企业重组新变化格局,我们广大干部员工要明形势、提境界、强认识，做到与企业保持高度统一、步调一致，充分认识联合重组的重大战略意义，切实把思想和行动统一到省委省政府决策部署上来，统一到新组建成立的集团公司指示要求上来，把智慧和力量凝聚到集团确立的“走在前列”目标任务上来，秉承“一家人、一盘棋、一条心”的理念，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，以团结统一的步调、敢打必胜的信心、高昂奋进的斗志，积极投身到各项工作中，不断提振精气神、呈现新
22、气象、创造新业绩、展现新作为，为集团高质量发展继续责献光和热，推动公司发展乘风破浪、扬帆远航。聚焦公司当前，正处于高质量发展的爬坡过坎阶段，面临着诸多困难挑战和险阻，我们广大干部员工要牢固树立以担当为荣、以发展为重、以奋斗为乐的理念，正确把握好“应该怎么干”、“我要怎么干”、“必须怎么干”、“如何做到最好”的问题。各级管理干部要坚持问题导向，带头深入一线、深入群众、多下基层、多到现场，特别是要深入到矛盾和问题较多的地方，及时发现问题、挖掘问题、解决问题；广大党员要发挥“头雁效应二一级做给一级看、一级带着一级干，确保各项目标任务落地见效；广大员工要立足本职，埋头实干，把精力用在干好工作上、完成工
23、作任务上，坚定不移完成2024年各项目标任务，坚定当好企业高质量发展的排头兵。二、坚持问题导向，认真审视企业自身存在的短板聚焦企业高质量发展目标任务，我们要坚持问题导向，正确审视公司当前工作中存在的问题和短板。只有正视问题,才能弥补不足，方能进步和提高。（一）安全管理短板明显。技术、创新等队伍素质有待提高，业务不够强，作风不够硬，与当前形势和企业要求存在差距；安全管理重心下移未完全执行落实到位，垂直深度还不够，员工主动安全意识普遍不强，“三违”现象仍然屡有发生；现场安全生产标准化水平不够高，个别地点存在标准低、工程质量差、安全没有保障的情况；灾害治理项目化抓得不够系统，推进不够扎实,存在着“没
24、有出现重大问题就是抓好了”的错误思想。X等事故的发生，教训是极其深刻的，值得每一个人警醒。（二）队伍管理不够到位。专业人才素质没有得到很好的提升，导致专业人才捉襟见肘；对青年员工的重视和培养使用不够,人才仍然存在流失现象；员工队伍思想还不够稳定,网上留言发帖、抹黑企业现象增多，个别人员甚至搬弄是非、到处挑事，破坏企业稳定局面。（三）干部作风存在差距。有的缺乏协调沟通意识，对存在问题各有看法、各自安排，思想不统一、步调不一致，让基层无所适从，形不成合力，导致问题迟迟难以破局；有的思维观念陈10,学习研究和开拓创新精神不足，一味依赖老经验、老套路，缺乏应变局、开新局能力；有的“机关病”依然存在，下
25、井走过场，沉不到一线去，管理粗放、工作漂浮，安排部署工作空对空；有的执行力、落实力差，抓工作犹豫、懈怠、拖拉，效率低，创造性落实能力差；有的仍然存在“当一天和尚撞一天钟”“干好干坏一个样”的心态，缺乏对企业、对岗位、对责任的敬畏之心。（四）民生建设仍有不足。今年以来，公司实施了诸多惠民工程，但在实际工作中，还仍然存在着井下作业时间长、条件艰苦，地面就餐及住宿条件有待进一步改善，员工日常业余文化生活还不够丰富等问题，离广大员工对更加美好生活的向往还有很大差距，有待进一步加以解决。三、抓好工作落实，确保上级决策部署在公司见到实效对照问题短板，聚焦下一步工作，我们要以“全面提升”为主基调，以“X”建
26、设为总牵引，聚集聚力安全治理、精益管控、党建引领三大任务，补短板、强弱项，抓改革、促创新，充分释放全矿上下的活力和干劲，倾力夺取2024年各项目标任务全胜。（一）坚持创新驱动，全面提升安全管控水平。依托打造建设的“X”平台，进一步完善一张图管控系统，实现对矿井监测监控、防灾治灾、人员管理、应急联动、问题处置、安全履职、工作考核等的集成集约高效管控。围绕落实全域安全治理体系，组织公司各层级结合专业职责、工种岗位、指标要素以及现场管控重点和风险隐患，科学设计、层层建立，做到项目清晰、内容精炼、涵盖全面，实现照单履职、以单管控，提高现场安全治理的质效。认真落实推行好“X闭合管理法”，真正做到解决问题
27、在现场，实现问题及时闭合落实，确保安全生产时时在控、处处可控。以X安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法试行为机遇，重新审视公司安全生产标准化体系，该升标的必须升标，该提标的必须提标，高标准推动公司安全生产标准化水平提升。广泛实施开展好安全培训和心智模式培训，让每一名员工真正认识到自主安全的重要性，实现“我要安全”的目标。（二）坚持精准发力，全面提升精益管理能力。按照最新安全质量管理的要求，依托“X”平台，实现安全、生产、经营等数据的整合汇集，并建立数据统计分析模型，通过对比、分析，把握规律性，找准问题点，为优化改进企业决策和管理、促进节支降本、增值创效提供科学依据。聚焦科学生产，认真排定公
28、司今年、明年乃至今后3-5年的生产组织规划，确保公司长远稳健发展；切实找准制约高效掘进的一个个痛点、难点问题,实施对症下药，坚决打好掘进提效的攻坚战和翻身仗；加快智能装备、智能技术的研究和投入,实现向远程集控、无人值守、自动化的智慧矿山迈进。认真抓好精益市场化融合，持续完善市场化运行规则和交易结算体系等，不断增强各级市场主体控本增效的能动性。聚焦全年52项重点工作推进，按照“周通报、月分析、季考核、年评价”的要求，及时跟进做好督查，确保各项工作按期完Xo（三）坚持与时俱进，全面提升党建工作质效。对照集团公司提出的“X又X”的党建工作模式，持续推进“智慧党建”平台建设，带动整体党建工作活起来、实
29、起来，更加紧密地融入安全生产经营，更加高效高质量地带动各方面工作提升；对照“五个一”“四步走”工作思路，详细排定公司学习型党组织建设计划，加快推进节奏，着力形成以党内学习带动党外学习、以全员学习赋能企业发展的生动局面;持续抓好党建工作标准化建设,采取举办培训班，举办知识考试、知识竞赛、党支部论坛等形式，推动各支部工作上下齐步、全面达标；切实抓好形式任务教育、典型榜样教育和意识形态工作，持续强化员工思想引领，不断积聚企业合力；坚持监督执纪从严，狠抓党风廉政建设和反腐倡廉工作不放松，持续营造风清气正的干事环境；坚持用心用力抓民生,扎实推进民生工程建设，认真解决员工所盼所求所需，不断提升员工幸福指数。
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