分行经理竞聘演讲.docx

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1、第 1 页 分行经理竞聘演讲 特征码 IJGOBMbrNeIDBFOimIpp 分行经理竞聘演讲 xx 的各位家人: 首先很庆幸自己能加入 xx 房产这个大家庭,其次也感谢 xx 房 产给我提供了这次竞聘分行经理的机会。给我一次学习、锻炼 自己的好机会。此刻,我站在这里以一颗平常,诚恳的心态, 接受大家的检阅,向大家汇报的理想。 我*,于 20XX 年 10 月份加入 xx 房产,在其间曾经也因 为自己的有一些年少不懂事,离开过一段时间,正因为离开才 让我更加珍惜,更愿意和 xx 一起成长。 我知道我不是最好的,但我一定努力更好! 先说说我自己吧! 从性格的态度特征上说:我是一个有责任心的人,

2、对于自己必 须完成的任务总是不遗余力的去完成。与同事朋友的交往中表 现得直率、诚恳,然而,有时却会因为心直口快而不小心伤了 别人。我不是一个谦虚的人,我会最大程度地表现自己,到了 水平就说是什么水平,毫不含糊,甚至会觉得那些过于谦虚的 人很虚伪。我比较善于交际,尽管很少主动地认识一些人,但 第 2 页 朋友却很多,这大概是因为我比较不斤斤计较,比较随和,以 助人为乐。 性格的意志特征上说,我是一个有目标的人,不断为自己的目 标努力。每一段时间,我都会给自己策定一个计划,然后按计 划行事,在不断地完成一个个小小的目标个过程中,让自己的 意志变得越来越强。然而现在的我并不是一个坚忍不拔、有强 的自

3、制力的人,在受到大的挫折时,有时会变得很脆弱,甚至 放任自流,颓废一段时间。 从性格的情绪特征上说,我这个人总是把自己的喜怒哀乐写在 脸上,看到或想到可悲或痛苦的事情我就是想哭,看到或想到 好笑幽默的事情我就是想笑,心里想到的什么问题我想问,有 什么事情我就说,凡是总流露于表面,朋友同事都给我说过这 样不好,有点太孩子气了。 从性格的理智特征上说, 我是一个善于独立思考,能独立解决 问题的探索型的人,遇到问题会及时根据自己能力和任务主动 观察思考问题,自己摸索出解决问题。同时,我也会借鉴、寻 找和借用他人的现成答案去解决问题,因为我相信,要看得更 高更远,就必须站在巨人们的肩上,学会活用现有,

4、才能更好 更完美的解决问题。 这样的我是最真实我,其实我知道也知道,我这次竞聘的是分 行经理,其实说白了,分行经理就是整个门店的大家长,你的 一举一动,一言一行也许都会影响着你这个家庭的家人,尤其 第 3 页 是我们自己的情绪与心态更影响着每一个人的心情。但说真的, 做我们销售这行的,业绩的起起落落可以说是家常便饭了,我 们在生活中或多或少,会遇见自己的不如意,都会导致我们情 绪的低谷?但当自己坐在这个家长的位置的时候,所谓的责任 心不允许由于自己给的家人带来任何负面的影响,当自己心情 不好的时候需要好好的调节一下: 第一就是要正确的认识现在自己的位置,不如意的事情总是十 之八九,在遇到让自己

5、难过的事情,可以这样想,所有的一切 只是暂时的,我只要努力就可以成功的,要相信自己的能力。 也可以和身边的朋友倾诉一下, 这样应该会有些效果的。 在遇到不开心和不如意的时候深深的吸一口气,然后再吐出, 让自己放松一下,时刻让自己那么一句话:得意时淡然,失落 时释怀。 心态表示一个人的精神状态,只要有良好的心态,自己才能每 天保持饱满的心情。心态好,运气就好。 “精神打起来,好运自 然来” 。记住做任何事情一定要有积极的心态,一旦失去他,就 跳出去,要学会调整心态, 有良好的心态工作就会有方向,人 只要不失去方向就不会失去自己。心态的好坏,在于平常的及 时调整和修炼并形成习惯。一旦发现自己心态有

6、所变化或者说 有所低落时,会告诉自己,好起来,会好起来的,一切都会好 起来的。 人活在世上,凡事都要看开点,看远点,看淡点,心 胸要豁达些、大度些, 相信“任何事情的发生必有利于我“且“ 第 4 页 办法总比困难多“,也就没有流不出的水和搬不动的山,更没有 钻不出的窟窿及结不成的缘。人活的快乐,就必须要有一个好 心态。 一个大家长拥有一个良好的心态以及情绪,会给自己的 团队带来意想不到收获。 会让自己永远记着:不管我们遇到什么困难,都要勇敢面对, 并且用积极的心态去解决。不管最后解决的是否完美,我们都 不后悔了,毕竟我们尽力了,用心了。解决过后,情绪就不要 再压抑了。否则就会折磨自己了。生活有

7、苦有甜,学会享受生 活美好的那面,痛,并快乐着。让大家对我有一个全方位 360的认识以后,也应该让大家了解自己对这次竞聘分行经理 的自我优势赞同 1、不断学习,积累经验;从11 年至今,从事房地产中介 行业,积累了不少的业务经验,在其间公司也给了一段锻炼自 己的机会,经过这 2 年的磨练,二手房这个职业也从不熟悉、 不适应到得心应手、游刃有余的过程; 2、尽职尽责,只要人在公司,必将全身心放于公司、投入工作; 3、为人真诚;这几年来工作实践,我觉得在这些方面我处理得 还不错。其中的一个密诀就是“适度”原则。即对同事冷热适 度,上班时间不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,做到上班是同事,下 班是朋友,对突发

8、情况,当断则断,不搞优柔寡断。我觉得掌 第 5 页 握好了这几条原则,关键是抱定一个“诚”字; 4、信心;对自己有信心,更相信自己所打造的团队。 说到打造自己团队,首选必须先的建设好自己的团队,俗话说 的不错“一个好汉三个帮” “你要想走的快请一个人,你要想走 得远我们一起走”把能力再强的个人,放入一个散漫无组织的 团队,相信他也会随时消磨战斗意识,但相反的,把一个平庸 无奇的人放入一个嗷嗷叫的团队中,我相信不出许久,他会同 样优秀。一个好的团队会影响更多人,但一个好的人是无法影 响一个团队的。如何更好建设自己团队,并把它打造成嗷嗷叫 的团队,应该从以下几点开始做起吧: 1.先要营造一个好的氛

9、围 首先要做的是了解他们每个人的性 格!通过聊天的形式,掌握他们的心理状态!已经兴趣爱好, 以及情绪变化,在以后和他们工作以及当他们遇到烦心事的时 候好知道怎么和哪个说话或谈事情是最有效的!最能让他们接 受的。 2.制定团队目标 目标统一是一个团队的前提和基础,也是一个 团队的基本判定标准,换句话说,如果成员们目标都不一致, 就不是同路人,何来团队。所以制定目标是除了个人目标以外, 团队目标更是不可缺少的,并进行赏罚分明的体制,目标是全 体成员奋斗的方向和动力,也是感召全体成员精诚合作的一面 旗帜。但作为分行经理的就必须让自己每一个团队里得员工时 时关注自己团队的目标进展如何?大家同心协力,心

10、往一处想, 第 6 页 劲往一处使。共同为目标去奋斗。 3. 培育团队精神 团队总是有着其明确的目标,实现这些目标 不可能总是一帆风顺的,因此,具有团队精神的人,总是以一 种强烈的责任感,充满活力和热情,为了确保完成团队赋予的 使命,和同事一起,努力奋斗,积极进取,创造性地开展工作。 (团队精神必须具备:1 互相帮助的合作意识。2 互相促进的奋 进精神。3 互相激励的激情胸怀。4 互相鞭策的工作风格。5 互 相鼓舞的友爱氛围。 ) 4.做好团队激励 不管做什么样的销售,业绩都会起起落落, 在业绩低迷的时候,每个团队成员都需要被激励,领导的激励 工作做得好坏,直接影响到团队的士气,最终影响到团队

11、的发 展。其实激励,除了口头表扬以外,还应该有更多树立榜样、 培训、奖励、旅游、联谊比赛、庆祝活动等。 罚款和责骂是管 理的最下限。其实每一个员工都在想“我本来就拿的少,你还 罚款?我每月拿 1 万,你罚我 10 块有用吗?心里还是个疙瘩, 产生抗拒心理。 5. 要辅导员工改进工作方法 其实不管是谁最想听到的不是训 斥,而是告诉他,问题出在哪里?必要时,亲自工作参与整个 过程,看看问题出在哪里,亲自帮助他们解决问题,帮助他们 树立信心,让他们看到你的方法、你处理问题的过程,在实战 中传授技能。如果一个员工经过几次这样的辅导,他还是重复 同样的问题,说明该员工能力无法胜任,相信员工的能力,对 第

12、 7 页 于不合适的员工,及时调整。 建设团队,主要的成员就是领导和员工,但领导和店长的关系 要像冬天互相取暖的刺猬,不要太近,太近容易扎伤对方,不 要太远,太远达不到取暖的目的,这个距离总是在不断适应中 磨合。 其实自我设想的团队应该是一个家的感觉,这个家让大家有归 属感,让大家愿意一起为这个家担起自己身上的责任,跟着这 个家庭一起成长;为了一个目标,我们一起凝聚在一起;忠诚 这个家,一起为这个家的壮大而付出自己全部努力。最重要的 让大家知道我们是和这个大家庭处于合作共赢的位置。为自己 钱途、名利一起加油努力! 各位家人,我作为我们这个家庭的普通一员,在公司学习、工 作 1 年时间了,对公司有着深厚的情感,不管我这次竞聘的结 果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行 工作职责,并为之奉献自己的最大力量。在此,我真心祝愿公 司能够打造一支团结协作,奋发向上的管理团队。我相信,只 要全公司家人上下一心,携手共进,xx 公司一定会迎来更加光 辉的明天。如果我有幸竞聘成功,作为一个未来基层的管理者, 也要与时俱进,不断学习和提高。学习别人的管理,学习别人 的经验。这样,才能全面提升自己的素质! 第 8 页 竞聘职位:分行 经理

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