中层领导干部总结:加强自身建设 做好中流砥柱.docx

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1、第 1 页 中层领导干部总结:加强自身建设 做好中流砥柱 特征码 aFxCziDQdEkPHVMyMRNR 中层领导干部总结:加强自身建设 做好中流砥柱 中层干部是中坚力量,要充分发挥好桥梁和纽带作用,扮演好 组织者、执行者、服务者的角色,既要看到发展的前景,更要 清醒的认识和查找在自身建设中存在的不足和问题。正确把握 挑战与机遇的关系,从而把自己造就成政治强、业绩精、纪律 严、作风硬、素质高的干部。 从自身看,年龄较小,工作经验还有待提高,所以要从以下几 方面加强自身建设。 一、讲学习、强素质 学习是提升境界、提高本领、做好本职工作的前提和基 础。真才实学是为官立身之本。作为中层干部必须进一

2、步强化 学习意识,实现“三个转变” ,即:从拥有文凭向拥有能力转变; 从阶段学习向终生学习转变;从学了什么到学会什么转变。把 学习融入本职工作,变成一种自觉地、积极地、主动地行为, 第 2 页 力争通过学习教育,全面提升自身的政治素养、思想素养、道 德素养、文化素养、心理素质和服务本领,做到学习与实践相 结合、学习与研究相结合、形成理论指导实践,实践丰富理论, 力求做到本职业务精、相关业务通、其它业务懂,不断提升自 身素质,努力成为适应时代要求的学习型干部。运用好语言艺术, 在能办事的基础上,不断提高自己与所辖人员的*写作水平。同 时要求每位中层干部要利用业余时间多读党政干部读本,学好 把握好

3、党的各项方针政策,并能熟练应用于实践。 二、讲责任、慎用权 职务有两个属性,一是权力,一是责任。作为中层领导 干部, 要正确处理好职责范围内开展工作与加强请示报告的 关系,履行职责要到位不越位,尽职不越权。要敢于管理、善 于管理,用心探索管理规律,改进管理思路,改善管理方法, 提高管理效果,以良好管理出凝聚力、出积极性、出正气、出 业绩。同时,还必须不断强化依法用权的观念,要树立正确的 世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,常修为 政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。要大力弘扬秉公用权、 廉洁从政的良好工作作风,严格依照法律、规定办事,要把党 和人民赋予的权力,用在立党为公、执政为民

4、、清正廉洁、干 好事业上,要不断强化道德修养,提高综合素质,真正做到守 第 3 页 党规、守法律,克己自律,勤政为民,真正做一名政治上靠得 住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部。 三、讲事业,谋发展 “在其位,谋其政;司其职,负其责。 ”作为中层领导要 把党的事业放在第一位,切实有所作为、有所贡献。一要树立 敬业思想,工作要有目标,以目标来统一大家的思想,做到用 心学习,用心钻研,干一行通一行,干一行爱一行,精益求精, 不断发展;二要增强责任意识,敢抓敢管干工作,积极担负责 任,工作中不推诿,不拖拉;三要弘扬务实作风,在务实中创 新;四要牢固树立“只有努力才能改变、只要努力就能改变

5、” 的观念,增强主体意识,发挥主体作用,要谋大、谋深、谋远; 五要着眼大局谋划工作,不取小巧;六要深入思考和研究问题, 不能浅尝辄止;七要与时俱进、改革创新。在深入调研,把握 规律,着眼于学校发展的基础上,研究新情况,拿出新办法, 解决新问题,创造新业绩;八要从实处着手,做好职责内的每 一件事,解决好每一个问题,不留后遗症或遗憾;九要恪尽职 守,勇于奉献,甘于清贫,搞好服务;十要建立工作激励机制, 营造干事业、干成事业的良好内部环境。 四、讲团结,聚合力 第 4 页 团结是立身成事之本,能否搞好团结是衡量和检验领导 干部素质高低、党性强弱、政治上是否成熟的重要标志。作为 中层领导干部第一要了解人,做到知人善用,用其长,避其短。 第二要信任人,对待下属的工作不包办,不代替,不揽权、多 帮助、多培养。第三要负直接责任,从自身做起,平和待人, 善于压责,勇于给利,靠自己的服务和忠诚履行职权来赢得威 望,形成共心共事、合心合力的氛围。第四要真正做到思想上 同心,目标上同向,行为上同步,事业上同干。大事讲原则, 小事讲风格,将大家的智慧和力量凝聚到干事业上来,凝聚到 干成事业上来。第五要勇于担当,推功揽过,积极培养和建设 好职工队伍。 综上所述,我在平时工作中将更加严格的要求自己,提升 自己,完成组织交给的各项工作,在房产事业的发展中做好中 流砥柱。

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