公司20XX年综合治理汇报材料.docx

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1、第 1 页 公司 20XX 年综合治理汇报材料 特征码 xdHDbTzticvnqbnFjJZI 立足防范 常抓不懈 长治久安 *公司 20XX 年综合治理汇报材料 *公司是由*公司、 *、*、*公司和*五家股东 组成。公司是 1995 年 4 月按现代企业制度组建的*第 一座集采、选、冶为一体的*生产企业。公司地处 *境内，前身是大同市阳高堡子湾金矿，1995 年 12 月 投入试生产；公司现有职工 481 人，科技人员 85 人。 公司从成立至今，上下始终秉承“务实创新、追求卓越” 的企业精神，不断进取，不断创新，文化底蕴逐渐积淀，形成 了一个健康向上、和谐团结、管理有序、顽强拼搏的企业文

2、化 氛围。正是靠先进文化理念的力量，对广大干部员工具有了强 大的感召力、引导力和约束力，同时企业发展也具有了强大的 动力。 在十一年的发展过程中，截止到今年 11 月，公司已累计生 第 2 页 产*4,112 公斤，实现工业总产值*万元，实 现利税*万元。可是，从 20XX 年开始，公司由于地质 资源濒临枯竭，生产经营极为困难，难于维持正常的再生产。 公司正在积极寻找后续资源，购买外围矿点，延长矿山服务年 限。 回顾几年来的工作，公司在矿区治安综合治理、创建安全 文明单位和建设“和谐企业”上，常抓不懈，确保安定团结的 大好局面，有力地促进了生产经营工作的正常开展，多次受到 地方政府和上次领导机

3、关的表彰。 我们在社会治安综合治理方面，主要有以下几点体会： 一、建立组织机构，签订目标责任制，确保综合治理有序 运行。 我们公司组建以来，按照现代企业制度的要求，建立了股 东会、董事会、经理层和监事会四个机构，明确了股东会、董 事会、监事会和经理层的职责，形成各负其责、协调运转、有 效制衡的公司法人治理结构。各机构依法独立行使各自的权力， 相互依存、相互制衡，这就为综合治理工作的开展创造了责任 明确、目标清晰的环境。 社会治安综合治理、维护稳定，是关系到企业长远发展的 全局性问题，也是重要的政治问题。法人代表作为综合治理的 第一责任人，能充分认识到社会治安综合治理与企业稳定之间 的关系，认真

4、贯彻落实国家有关法规，认真执行上级市、县综 第 3 页 治委的相关精神要求，领导带头、真抓实管，这种认识具体体 现在公司上下能统一步调，确保股东资产的保值增值和职工的 利益不受伤害，确保一方平安。 公司今年的社会治安综合治理的目标是：深入创建综合治 理、安全文明单位和建设“和谐企业” ，保持职工队伍的稳定， 力争生产经营工作正常开展。为了实现好这一目标，公司始终 把开展平安创建、建设“和谐企业”和社会治安综合治理工作， 纳入生产经营管理和政治建设的总体规划中，列入重要议程， 作为一项重要任务来抓。 从总经理到经理层，再到各二级单位，层层建立社会治安 综合治理目标管理责任制。落实“谁主管，谁负责

5、”的原则， 实现“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事、矛盾自 己化解、问题自己解决”的目标，每年对照公司治安综合治 理目标管理责任书进行检查和考核，年底在薪酬体系考核中 对现。目的在于做到各尽所能、各负其责。在具体操作上，公 司成立了以总经理为组长、以公司经营层领导为副组长、各二 级单位主要负责人为成员的综合治理社区领导组，下设有办公 室和矛盾纠纷排查调处小组，负责公司的平安创建和全面综合 治理管理工作。领导组组长每周在生产调度会上，合并召开工 作会议，听取下属成员汇报，研究部署，查找不足，解决问题， 来保证公司平安创建、综合治理和建设“和谐企业”工作的深 入开展。 第 4 页 二、加强

6、政治思想教育和法制宣传，奠定综合治理的坚实 基础。 近几年来，公司地质资源出现危机，生产黄金、白银产量 逐渐减少，职工的工资收入也相应下浮，职工思想情绪波动较 大。在这种背景下，如何解决好稳定与职工切身利益的关系， 有效化解职工群众中存在的矛盾，保持企业稳定、人心稳定， 是我们近几年来一直高度关注的大事。综治和创安工作的对象 是人，因此搞好这项工作关键还是要解决人的思想问题。 公司每季度在干部职工中集中开展一次政治思想教育活动， 培养大家树立正确的人生观和价值观，增强遵章守纪、爱企如 家的思想观念，为综合治理创造了良好的内部基础；同时，公 司从上至下开展建设“和谐企业”活动，各二级单位开展创建

7、 文明单位活动，在职工中开展争做好职工的思想教育活动；开 展与老职工、技术人员、青年职工的座谈活动，与有思想情绪 的职工单独谈心，发现苗头问题及时解决，把治安防范在前、 隐患化解在基层，防止矛盾的激化。 在开展政治思想教育的同时，我们加大了对法制的宣传教 育，每年由公司内部、公安派出所或外请法律人士为职工讲课， 进行法制宣传，如学习了中华人民共和国刑法 、 中华人民 共和国治安处罚法 、 爆炸物品管理实施条例 、 中华人民共 和国消防法等法律法规，以及市、县公安部门的有关通告、 案例等，在宣传形式上除组织学习外，还采取广播、版报、通 第 5 页 告、标语、试题答卷等形式来开展。使职工知法、懂法

8、，从而 能守法，不断推进依法治企进程。公司大部分临时工来自当地 农民，文化程度不高，集体观念和法律意识淡薄，在他们中间 做好法制宣传显得尤其重要。对此公司生产单位还利用班前会、 班后会定期在临时工中开展法律学习、制度学习和主人翁教育， 使他们从思想上逐渐由农民过渡到工人所具备的素质，从而达 到了爱岗敬业、遵纪守法、人人参与、共同维护公司治安安定 的目的。 三、完善管理网络，建立健全管理制度，综合治理逐步提 高。 几年来，公司已形成由股东会、董事会和监事会组成的高 层，党委、纪检委组成的中层，以及由武装保卫部、安全环保 部和党委综合办公室等组成的基层，工会、基层分会和治保会 等群众组织组成的立体

9、管理网络，大家分工明确，互相支持、 互相协作，而且又互相制约，为综合治理工作创造了良好的外 部条件，使管理工作不是综治委或治保会孤立存在，而是在各 方面的互相推动下不断向前迈进。 没有稳定就没有发展。公司地处*两省交界，地理 位置偏僻，公司内的临时工和暂住人口，有时来自全国不同的 省份，流动性大，治安状况比较复杂，加上公司又涉及到 *等重点要害部位和重点防火部位，这就给社会治安综 合治理和创建平安社区、安全文明单位工作带来了考验。针对 第 6 页 这种情况，首先，公司制定出台了一系列制度，例如公司制定 的门卫管理制度 、 安全检查监督制度 、 暂住人口管理制 度 、 夜间巡逻制度 、 爆炸物品

10、管理管理制度等等，并把 各项制度的实施，具体落实到各部门及个人；第二，成立相应 的监管和考核部门，严格落实职责要求。做到有布置，有检查， 有汇报，有考核，各司其责，责任明确；第三，文件、记录、 台帐、报表、图版、标志的建立健全和设立档案管理；如建立 临时工登记表 ；重点要害部位人员的上岗资格审察表 ； 外来人员登记表 ；矛盾纠纷排查报表 ；爆炸物品管理 台帐等等，并做好各项工作记录的规范填写，统一归档管理。 档案的建立健全，便于及时掌握、查对、控制和对工作的改进， 从而为生产经营和员工生活创造良好平安的氛围。 由于制度完善，管理到位，综合治理工作在公司已形成一 种文化，融入在公司整个企业文化体

11、系的大环境之中，为综合 治理工作的顺利开展奠定了基础。 四、强化队伍、立足防范，抓住综合治理的重点 安全保卫工作是社会治安综合治理、创建安全文明单位和 建设“和谐企业”的第一道防线。*企业，可谓是“五 毒俱全” 。公司*需要工业盐酸和硝酸，产品监炼、押 运过程又使用到枪支、弹药。这些都属于国家严格管理和控制 的范围，直接关系到社会治安工作的方方面面，哪个环节一旦 出现疏漏，后果不堪设想。 第 7 页 几年来，公司党政领导始终把安全保卫工作摆在重要位置 抓紧抓好，实现了治安秩序稳定，无重大恶性案件，无重大火 灾事故，无群体性械斗，无流氓恶习势力，无上访告状事件， 无吸毒贩毒人员，无参与修炼“法轮

12、功”人员。这一稳定局面 的取得，来自于公司注重强化安全保卫队伍，坚持立足防范为 综合治理的工作重点。 主要做法有： 一是切实加强保卫队伍的建设。公司在配备保卫人员上， 严格挑选，退伍军人是公司保卫人员的主要。公司还定期对保 卫人员外派培训，集中训练等，不断提高保卫人员的政治素质 和业务素质，增强事业心和责任感； 二是层层建立群众性的治安保卫组织。做到组织落实，制 度落实，人员落实，任务、报酬落实，并积极发挥作用。如治 保会工作要有文字和会议记录，定期检查、总结、评比。治保 员、联防员、巡更员、下夜人员都选派政治可靠、遵纪守法、 认真负责的人员担任； 三是投入资金对突出重点部位的安全保卫设施建设

13、。在重 点部位严格落实“人防、物防、技防、犬防”要求，这几年公 司在人力、物力、财力方面都给予了极大的投入，建立专用资 金做经费保障。尽管公司近几年来在财政上资金紧张，各部门 经费严格控制，但在矿区治安综合治理方面却很大方，舍得投 入，挤占其它资金用于安全保卫设施和治安经费的投入，对综 第 8 页 合治理的开展提供了资金保障。比如近几年来投入资金三万元 为火药库配备了*、又投入两万多元安装了* 及手持机等先进科学技术设备；重新规划完善了氰化钠库，加 设了防盗门；建立了专用枪库，配备了专用枪支、弹药保险柜； 从而使硬件设施逐步完善，达到有关“四防” “三铁一器”的要 求； 四是加强对*等的严格管

14、理。对重点部位实行 24 小时值班制度，双人双锁，固定守卫，与夜间保卫人员的不定 时巡逻相结合。*，从审批、登记、领用、发放、储存、 出入库等各环节全面控制和强化监督，做到帐物相符，一用一 审批，领用、使用有专人。每月两次的帐务查验，确保万无一 失。 五是加强检查和隐患整改力度。通过公司安全大检查、治 安消防检查，结合市、县公安机关的专项检查等，用定期与不 定期的检查活动来查出隐患，下达隐患整改通知书限期整 改，整改率达到 100%。 六是加强保卫、公安派出所与职工群众的协作配合，建立 有效的预警机制。充分发动群众、依靠群众，还出台了举报、 提供线索等奖励措施，鼓励职工参与到综合治理工作中来，

15、切 实做到群防群治，把立足防范工作落到实处。 七是加强信息反馈。及时发现、掌握各种不安定事端和苗 头，把事端控制在萌芽状态，在当地村里设立耳目，在职工当 第 9 页 中设立联络员，对重点人员和重点部位的相关信息及时收集， 提高信息的准确度，以利于治安防范的有效部署。 八是加大对案件的查处和侦破工作。今年发生的三起治安 案件，有两起都及时告破，不仅为公司挽回了经济损失，而且 严厉打击和震慑了违法犯罪活动，取得良好成效。 *公司在综合治理、创建安全文明单位和建设“和谐企 业”工作上，虽然取得了一定的成绩，但也存在不足之处，希 望领导批评指正，有待在今后的工作中不断改进和完善。我们 相信在上级机关和各级政府部门的领导和支持下，立足防范， 常抓不懈，我们会不断提高综合治理工作水平，确保公司的长 治久安，为地方经济的腾飞做出应有的贡献。 谢谢大家！