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1、. . 厚福来辐射电供暖系统 施 工 组 织 设 计 方 案 编制： 审核： 批准： 时间： 1 目录 一、工程概况 二、施工地点 三、施工准备 1.技术文件 2.材料准备 3.人员 四、技术交底 1.施工图纸 2.发热电缆施工工序 3.人员培训 五、施工工期安排 1. 施工工作安排 2. 施工进度计划表 六、主要资源需要量计划 施工机具需要量计划 七、主要质量安全措施 1.保证工程质量的措施 2.检查项目 3.保证安全生产的措施 4.降低成本的措施 八、本组织设计实施条件 2 发热电缆采暖安装工程施工组织设计 一、工程概况 1、建筑地点：。 2、建筑类别： 3、建筑面积：总建筑面积为m2。
2、二、施工地点 2.1 三、施工准备 3.1 技术文件 3.1.1 原始资料： 3.1.2 安装设计：由公司根据原始资料进行发热电缆的布 置、敷设设计。 3.2 材料准备 3.2.1 发热电缆由厚福来供热安装工程有限公司提供。 3.2.2 其它辅助材料：由物流市场提供。 3 3.3 工程人员 人员及责任 四、技术交底 4.1 施工图纸 4.2 发热电缆采暖工程施工工序 4.2.1 安装绝热层 在室内工程结束后进行，地面严禁有杂物，屋面、地面要 求平整。铺设XPE 时应确保拼接间隙小于5 毫米，并应让胶 带黏结紧密、平整、无脱胶现象。 4.2.2 安装发热电缆 发热电缆铺设按施工图纸要求布置发热电
3、缆。 4.2.3 发热电缆接线 1、发热电缆铺设完毕后，用接线钳子将发热电缆的冷线 与电源连接即零线、火线连接，做到紧密牢固。 4.2.4测发热电缆的电阻值和绝缘电阻值不小于一兆欧 不 得有短路或开路现象的出现。 工 种 项目 经理 质量 监理 设计 材料 采购 安全员 技术负 责人 财务 材料 保管 施工人员 姓 名 责 任 协调与甲 方、工程 队施工事 宜，对工 作进度做 出工作安 排 负责工 程质量 监督 负责电 气、发 热电缆 的工程 设计技 术 负责 工程 用料 的采 购运 输 负责现 场施工 安全 负责发 热电缆 的工程 安装技 术 负责支 入资金 负责材 料收 发，并 做好材 料
4、收发 记录做 到帐物 相符 负责电 气、发热 电缆、及 保温的安 装 4 4.2.5 监理和甲方检验，并填写隐蔽工程检查验收记录表。 4.3 人员培训 4.3.1 教材：发热电缆安装施工 4.3.2 时间：进工地后用4 小时培训 4.3.3 对象：全体施工人员 4.3.4 讲师： 五、施工工期安排 5.1 施工工作安排 姓名进入工地前工作内容 完成 时间 进入工地后工作内容 完成 时间 落实施工人员住宿， 材 料存放，水电提供 协调与甲方、建筑队施工事宜， 对工程进度作出安排 落实所有施工材料的 提供地点 1、把施工急需材料采购并运入 工地交存入库房； 2、随时解决材料采购 完成施工图纸的设计
5、 解决施工中有关发热电缆出现 的设计技术问题。 协助工作解决敷设中出现的技术问题 完成施工所有机具准 备 组织施工人员安装。收发材料， 检查安全 5 5.2 施工进度计划表 施工进度计划表 项目 施工流程施工人 数 施工进度 平米数 0 5 10 15 20 天 地面 安装 地面的清理 5 绝热层的铺设 电缆铺设、 接线、检测 总工期为天。 6 六、主要资源需要量计划 6.1 施工机具需要量计划 施工机具需要量 序号施工机具名称规格单位数量 1 开槽机把 2 钳形电流表把 3 摇表500 兆欧台 4 万用表台 5 压线钳把 6 尖嘴钳把 7 盒尺5 米个 8 活扳手把 9 锤子个 10 电源插
6、座线套 11 一字螺丝刀个 12 十字螺丝刀个 13 装潢刀个 14 拨线钳个 15 电笔个 七、主要质量安全措施 7.1 保证工程质量的措施 7 7.1.1健全工地的质量管理体系； 7.1.2严格执行专业操作规范，主要工种要求持证上岗； 7.1.3严格执行质量管理中的自检、专检和交执着检工作， 做到各项检查有记录； 7.1.4 管理人员对隐检工程验收应请甲方、监理到场监督控 制，如实填写隐检和签证； 7.1.5 执行原料、 设备进行检查验收制度。做到明确工作内 容，质量标准，验收方法和检查验收条件等； 7.1.6 开工前组织全体施工人员学习规范，熟悉图纸， 按程 序施工； 7.1.7 检测用
7、量具和仪器必须经计量部门检查认定合格后 并在检期内使用。 7.2 检验项目 7.2.1 发热电缆应符合相关标准的规定，测试其是否符合标 定的功率，具有合格证，无损坏。 7.2.2 导线、开关、继电器、等电器材料符合技术要求，要 有合格证。 7.2.3 发热电缆连接应紧密连接牢固。 7.3.1 严格执行建筑安装工人安全操作规程； 7.3.2 对施工人员在开工前进行安全交底； 7.3.3 做好防火工作，职责明确，专人管理； 7.3.4 施工人员必须戴安全帽，避免伤人； 7.3.5 加强临时管理制度，机具材料专人管理。 8 7.4 降低成本的措施 7.4.1 开辟全面质量管理，努力提高企业管理和工程管理， 避免工程质量事故和安全事故发生； 7.4.2 做好现场文明施工工作，从而保证人力、 物力、财力 上少支出，达到降低成本的目的； 7.4.3 采用流水施工作业法，既可以确保工期顺利实现，也 可以充分发挥人和机具的效率； 八、本组织设计实施条件 8.1 施工现场应具备如下条件 8.1.1 建筑物内墙抹灰，地面校平工程结束 8.1.2 暗敷的其他管线工程结束 8.1.3 现场的杂物都已经清除 8.1.4 发热电缆配电箱就位， 电源及各分支回路管线工程结 束，控头管线工程全部结束 8.1.5 保证有KW 电容量供给 8.1.6 施工队现场材料堆放要有存放库房。