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1、第 1 页 关于开展医药购销专项治理工作自查整改的汇报 特征码 opEmsLQyKebMreGZfuKX 为认真贯彻落实中纪委二次全会精神和国务院纠风办等 部门关于纠正医药购销中不正之风工作实施意见 、 xx 市医 疗机构药品采购管理和纪律规范意见的要求和规定，进一步 规范我院的各项工作，认真自查自纠，做到领导重 视、认识统 一；加强教育、遵守法规；健全制度、规范管理。现将自查结 果汇报如下： 一、 认真学习、层层动员，统一认识 在班子、中层干部中组织学习中纪委二次全会关于纠风工 作的有关内容，结合中心组学习，对国务院纠风办等部门制定 的“关于纠正医药购销中不正之风工作实施意见”和“xx 市医
2、 疗机构药品采购管理和纪律规范意见”和行风建设大会议精神 以及加强卫生行风建设和干部廉政建设工作要求，我院领导班 子召开专题会议讨论，召集职能科长、科主任，分别重点在医 疗规范的执行、各项制度的落实等七个方面布置了自查工作。 从去年至今，在党员大会、中层干部会议上不间断的对党员、 干部、医护人员广泛宣传、层层动员 38 次，切实做到人人重视、 个个参与、统一认识。 第 2 页 二、 加强领导，明确分工，落实纠风工作责任制 医院实行党政班子对纠风工作的总责任制，继续坚持“谁 主管谁负责”的原则，落实纠风专项治理和行风建设责任制， 把关于廉洁行医的承诺列入院科目标考核制中，由院长同 3 位 分管院
3、长、分管院长分别按条线同 20 个科室分别签订院科目标 责任书，层层落实，与业务工作一同落实、一同检查、一同考 核。院长、书记作为“第一责任人” ，带头实行廉政承诺，管住 班子、带好队伍，重大问题集体讨论，形成分管院长管好科长、 职能科长管好科室、科主任管好职工、护士长管好护士的层层 管理承诺制。严格遵守组织人事纪律，坚持“德、能、勤、绩” 的标准选拔干部，在今年上半年认真开展年度干部述职工作， 及时征求群众意见、对反馈的批评，分析原因，对重要岗位、 重要科室的干部实行公开招聘制。 三、 突出重点，注重实效，加强监督自查 1、在督查工作中注重实效。一是不能等问题发生了，造成 了影响再去检查，必
4、须抓住苗头，防范在前，把不正之风遏制 在萌芽状态。去年是我院创建市文明单位的验收年，职能部门 加大力度查岗，发现仍有药品代表隐蔽进入临床活动的情况， 我们就规范了门卫管理来访登记制度，并由职能部门加强了医 务人员对外接待事务的检查，加强在消防楼道口、小花园等隐 蔽处的巡视，杜绝药品代表的活动范围，同时加强医务人员教 育，发现有私下接触药品代表的苗头，班子对相关科主任进行 第 3 页 面对面的警戒谈话。二是到容易发生问题的地方去检查，了解 问题真相，促进问题解决。从去年以来，我们对干部外出休假 进行严格控制，明确要求中层干部正常的公休假要向院办备案， 连续数天以上的休假和离沪活动要直接向党政领导
5、请假，职工、 干部参加医学研讨会等活动必须拿书面通知向医务科登记，分 管领导批准，防止药品供应商支付费用的旅游、参观、宴请以 及所谓的“学术会” 、 “研讨会”等事件发生。三是重视抓好两 方面典型教育。以“抗非”精神为典型，积极开展精神文明创 建的各类教育活动，如：表彰大会、规范用语问答、抗击“非 典”小故事交流等，不断增强医务人员的廉洁行医意识和发扬 “抗非”中涌现出的临危不惧、救死扶伤精神。采取对退回 “红包”的医务人员、拾金不昧的职工进行公开表扬和考核加 分的措施，增强职工的荣誉感和责任感，既坚决查处违纪问题， 又注意总结经验，用先进典型推动工作。 2、加强药品监督检查。我们严格执行合理
6、用药的具体规定， 加强日常医疗质量的检查考核。通过对院内联网的电脑系统对 全院的用药情况进行监控，一旦发现处方用药与门诊病人量不 符或出现异常的药量波动，提交药事委员会讨论，并暂停该药 的使用，若持续出现不正常波动，就停止进购该药。职能部门 加强每月对处方的抽查与考核，对“大处方” “分解方”的处罚 力度在原有基础上加大十倍，做到合理用药，有效地防范了变 相的药品开单费、回扣问题的发生。 第 4 页 四、 标本兼治，纠建并举，努力从源头上防治不正之风 1、调整医院药事管理委员会，加强对药品购销的管理。医 院在原有的管理基础上，调整和加强医药购销管理规范，组建 由总支书记、党政“一把手”总负责的
7、医院药事管理委员会、 有医务科、门办、药剂科、临床科主任等 13 人参与，凡是重大 药品购销一律经该委员会集体讨论决定。继续执行每周三上午 药剂科接待日，专人统一接待医药代表。明确新药进货必需经 科主任提出申请，医院药事管理委员会讨论审批，从采购品种 上加以限制，任何人不得私自接待任何药品推销员。在医药购 销程序上实行采购、质验、药品付款三分离制度，各司其责， 避免了药品购销中不正之风和不规范行为发生；在采购渠道上 严格控制，规定了医院采购的药品必须全部集中招标采购，强 化了药品采购中的互相制约机制。 2、完善各类制度，以制度规范人。医院实行廉政登记制度， 由办公室专人负责，并不断修订和完善了
8、“关于医务人员参加 有关药品、医疗用品会议的规定” ；“关于制止药品、医疗用品 供应厂商代表向临床推销的规定” ；“关于药品购销活动管理的 整改规定” ；“医院药品采购审批制度” ；“麻醉药及精神药品 使用规定” ；“关于对医疗服务中索要、收受红包不正之风 开展专项整治的规定” ；“行风建设处罚规定”等十二项行风管 理制度，下发全体医务人员学习、贯彻。针对社会凡响较大的 “红包”问题，今年医院建立了“红包”处理程序，规定医务 第 5 页 人员收到的“红包” ，应当立即退还给病人或家属本人，因特殊 情况不能退还的，当事人应在三天内上交医院办公室登记处理， 并由医院办公室立即告知并退还给病人或家属
9、本人。制度执行 以来，今年上半年已有 2 例通过院部退回的“红包” ，金额共计 700 元。 3、继续推行患者选择医院、医生，及药品、住院费用清单 制度。通过提供病人药品价格的查询和医疗服务价格的公示， 让病人明白付费、放心就医。医务科、医保办加大对各级临床 医师执行基本用药的检查，掌握阶梯用药方法，先用价廉国产 药，后用价贵进口药。建立了病区主管医师和主班护士首道把 关制，严禁出院带药昂贵或超量；化验单漏做或漏贴，病程录 中检查漏记录问题，凡有医嘱由主班护士统一登记，并于出院 前一天核对医嘱和化验、检查报告等，由主管医师和病史保管 员负责跟踪归档，环环相扣；同时由入院处对住院费用进行核 账，掌握医疗动态，从而进一步避免了漏检查、多记账、乱检 查、乱用药的现象发生。 在自查整改中，我院认识到，医药购销专项治理工作是深 化卫生改革、推动医院发展的关键，把病人是否满意作为检验 标准，必须以“病人为中心”开展精神文明创建工作，加强医 德医风建设，坚持求真务实的作风，深入一线抓工作，才能保 证医院的健康、持续的发展。 出处： 第 6 页 本文全部由自己书写 【大 中 小】 【打印】 【关闭】 1