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1、第 1 页 公司党支部“争先创优”工作汇报 特征码 MuUbgJPVbPiLLJtXDRrD * 公司党支部“争先创优”工作汇报 大连分公司 xx 现有干部职工 10 人，其中党员 5 人，xx 下设卸 油、化计两个分队，库容 5300 立方。 xx 党支部以年初三级工作会议精神为指导，在 xx 公司和 xx 分 公司党委的领导下，以科学发展观为契机，通过抓好“三基” 工作、开展“安康杯”竞赛活动、实施现场管理等活动，从加 强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着 手，通过安全体系的不断健全与完善，在职工中牢固树立“强 化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，确 保了
2、 xx 安全生产、xx 管理、政治学习落到实处，xx 安全生产 各项工作有机联动，有效开展。 抓好“三个结合”努力培育大安全的观念 第 2 页 支部建设与“深入学习科学发展观”相结合：xx 按照上级公司 开展深入学习实践科学发展观活动实施方案和要求，大力宣传 “深入学习实践科学发展观”活动的意义和要求，出板报，上 新闻稿，召开 xx 全体党员座谈会和民主生活会，广泛征求党员 干部对 xx 开展“深入学习实践科学发展观”活动调研课题的意 见和建议。xx 党员干部按照分公司“安全稳定、团结和谐、降 本减费”的活动精神，本着认真务实的态度，对 xx 安全生产各 个方面摸清情况，寻找差距。经过讨论与交
3、流，对提出的意见 和建议进行归纳和梳理，确定了调研活动的课题：“运用科学 手段，加强 xx 现场管理” 。 支部建设与“三基”工作相结合：xx 一库党支部从砌好基层建 设“砖“、打牢基础管理“桩” 、锻造基本素质“钢” ，建设有 凝聚力、有战斗力、有创新能力的 xx 党支部；加强班组建设， 打造卓越班组；构筑全面、系统、科学的管理环境；坚持员工 互相监督，分队随时监督，值班干部定时监督的运行方式。要 求职工做到三个转变:从“要我干”到“我要干”的转变，从 “工作用心”到“工作精心”的转变，从“怕检查”到“我要 查”的转变 。营造和谐稳定、健康有序的工作氛围。xx 党支 部坚持把思想政治工作融入
4、贯穿于安全生产的全过程，保持内 部关系和谐，保持职工队伍稳定，激发职工的工作热情，保证 和促进生产任务的圆满完成。 第 3 页 支部建设与“安康杯”竞赛活动相结合：xx 认真组织全体干部 职工学习与宣贯东北公司“安康杯”活动精神和大连分公司 “安康杯”竞赛活动实施方案 ，结合 xx 工作实际，与“运用 科学手段，加强 xx 现场管理”的基本管理思路相结合，坚持首 先在党员干部职工中统一思想，提高认识，抓细节，抓落实。 对 xx 工作进行全新的诠释，深化了 xx 工作的内涵与外延，凸 显现场管理的核心理念，使全体干部职工逐步认识到 xx 工作是 多方面，多层次，由浅及深，由表及里的全方位系统性的
5、管理 工作。 各项工作有机联动，支部建设谱写新篇章 制度建设篇： xx 支部组织化计分队编写“xx 交接班流程” ， “xx 接卸铁路 槽车作业流程” ，并制作了幻灯片的形式，对职工进行宣贯，并 坚持现场面对面交接班。 xx 重新整合了消防档案，建立健全消防安全制度。结合工作实 际重新编写了作业指导书和应急预案。 第 4 页 班组建设篇： 各分队大力开展“查隐患、纠违章”主题安全活动。组织分队 成员查身边的事故隐患、查习惯性违章、针对查出的事故隐患 进行整改，进一步提高职工的安全意识，营造安全生产的良好 环境和氛围。 结合工作实际,各分队积极开展质量管理活动。卸油分队“螺丝 钉”QC 小组的成
6、果“解决 xx 收发油管线泄压问题”获得了 20XX 年全国优秀质量成果奖，化计分队 QC 成果也获得了辽宁 省级优秀 QC 成果。 科学发展篇： xx 党支部有计划地组织党员干部集中学习 xx 总经理、xx 副书 记关于学习实践科学发展观的讲话，学习毛泽东邓小平江泽 民论科学发展观 、 科学发展观重要论述摘要两本必读书目 的部分内容。 xx 党支部对党员加强教育和管理，做到“一个党员一面旗帜”,并 积极组织开展了党员义务奉献日活动。 第 5 页 现场管理篇： xx 作业区域的划分不再局限于库区整体，对库区局部也要进行 划分。对油泵房内区域划分主要使用了警示线，分别区分了行 走区、操作区与重点
7、设备区。层次分明，是现场管理中目视管 理的初步体现。 对于资料室的重新规整，主要采用了定置管理的基本方法。规 整后的资料室做到了：有物必有区，有区必贴牌，有牌必分类； 按区定置，按类存放，帐物一致。20XX 年 10 月 22 日，有限公 司档案工作检查组一行三人对大连分公司 xx 资料室档案管理工 作进行了全面检查，检查组对大连分公司 xx 在档案管理工作中 能够大胆创新提出了表扬。 用现场管理的方法管理仓库。制定了仓库管理的基本思路即定 人管理，布局合理，摆放有序，层次分明，查找方便，存取便 捷。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存；二是 提高了库存数据的准确性，从而提高了工作效率
8、。 有效地使用作业看板。计量监控室的作业看板重新进行了布局， 内容做了调整，提出了要求：“及时更新、限时汇报、专人负 责” 。泵房监控室的作业看板也做了新的要求，收油作业要求明 第 6 页 确值班序列，岗位分工；发油作业要求明确油品、油品去向、 油品数量、最终表数，作业看板的有效使用使 xx 安全生产更加 有保障。 业务培训篇： xx 的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。既有会议宣贯， 又有卷面考核，也有桌面演练，还有现场操作。通过灵活的方 式，xx 培训工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。 在业务部的协助下，xx 两次邀请 xx 泵机公司的技术人员来库 做设备正确操作、维护保养、故障
9、判断和简易维修的技术培训， 通过培训，提高了员工的安全技能，夯实安全生产的基础，提 高员工“我会安全”的本领。 宣传报道篇： 党支部坚持在开展的各项活动中广泛使用黑板报、宣传栏和电 子板报，效果明显。在面对金融危机大讨论中，员工积极撰 写了多篇，广泛参与。党支部对于 xx 安全生产和日常管理中出 现的优秀表现、优良做法等能及时抓住“亮点”予以报道。 第 7 页 和谐稳定篇： 积极开展文体活动,加强企业文化建设,增强职工的集体荣誉感 和向心力。支部组织了家属联谊会。 通过这些活动,把员工个人的工作和家庭的幸福有机地联系到了 一起，调动、整合家庭的力量共同来搞好企业的安全生产，收 到了较好的效果。 xx 党支部在全体干部职工的努力下完成了大量的基础性工作， 较好地完成了各项工作任务。同时在 xx 的安全生产和管理实践 中认识到 xx 管理并非一朝一夕、一蹴而就，xx 管理与安全生 产要取得不断的进步，各项工作必须扎实推进，必须集中 xx 全 体干部职工的努力与智慧，学会借鉴先进的经验，并紧密结合 xx 工作的实际情况，通过艰苦细致的工作，锲而不舍，才能使 xx 安全管理上新台阶。 *