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1、第 1 页 公路局党委书记 20XX 年个人述德述职述廉报告 特征码 wqpRfJMCelURRFspYBQf 公路局党委书记 20XX 年个人述德述职述廉报告 20XX 年度，在上级党委正确领导下，认真学习贯彻十八届、 十八届三中、四中全会精神和省委十一届五次全会精神，紧紧 围绕“两加一推”主基调，以“打基础、有作为”为思路，落 实从严治党新要求、坚持以德为先，抓班子带队伍，突出党建 工作，促进了建管养提质增效，推进了公路事业转型发展，现 述德述职述廉如下。 一、以道德讲堂为平台，把修心修德奉为立身之本 始终坚持立身做事德为本，做事先做人，做人先修德，修 德先修心。 （一）在道德讲堂活动中修
2、心修德。我始终认为，无论个 人或单位都需要一个灵魂之家来润育，净化心灵，纯洁思想， 升华品格。我通过考查、谋划、组织、省局开展“黔途似 锦与道同行”道德讲堂活动，通过 6 次请专家讲了“传统文 第 2 页 化的道德立世与现代人的立身之本” “圆梦从感恩开始” “孝 悌之行和谐之路”等主题，通过专家讲理、用圣贤树德、请 身边人讲实，开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德 教育，自己的思想道德得到了升华。同时，在省局的示范引领 下，全系统全面开展了道德讲堂活动，职工的思想受到了启发， 凝聚了干事创业的正能量，并把它转化到崇德敬业和行业文明 创建活动中，涌现出凯里局、铜仁局等一批争创省级和部级文
3、 明示范单位；安顺局的道德讲堂在中央电视台进行播放。 （二）在读圣贤书里修心修德。除了积极参与局机关的道 德讲堂活动外，主持编纂了中国传统文化经典选编道德讲堂 一书，印发 2000 本，注重静心学习道德知识，先后阅读了公 民道德遵纪守法 公民道德建设实施纲要 朱子家训 增广 贤文 三字经 道德经 论语 道德情操论 道德经 ， 在学习中看到了道德高地、找到了道德差距、沐浴了道德滋润、 完善了道德修为、固化了道德规范，提升了道德境界。 （三）在知行合一中修心修德。铭记“无善无恶心之体， 有善有恶意之动。知善知恶是良知，去善去恶是格物。 ”常怀感 恩之心，静座常思己过，不断完善、净化和提升自己，努力
4、做 坦荡之人，实在之人，善良之人，大气之人。严别人先严自己， 要求别人做好的自己先做好。做正直之人，正派之人，坚持真 理，唯实不唯上，唯实不唯书，坚持实事求是地向上级反映局 系统“大集体工” 、路政体制、养护经费、职工收入、增量补贴 第 3 页 等问题，争取理解与支持。同时，坚持择善而交，净化社交圈， 慎重对待朋友交往。针对自己性急性直特点，注重以普通干部 的身份与职工交流谈心，讲究工作方法、注重谈话艺术，既指 出不足，也实事求是给予鼓励；既听得进合心的建议，也听得 进不同意见；既注重严格管理，也注重关心同志。工作方法的 改变，听到了真声，收集了不少实情，达到了既修心修德，又 改进了工作方法还
5、提高了工作效率。 二、以落实从严治党为核心，把抓班子带队伍作为主职 十八大之后，党建设工作的重心放在了从严治党上，我以 落实从严治党新要求为核心，始终把抓党委班子建设和带好队 伍作为自己最主要的职责，以教育活动为抓手，抓好“五个建 设” ，推进了行业发展。 （一）建设好班子，打造强组织。坚持以群众教育为抓手， 打造坚强、纯洁、有力的党委班子，通过深学习、真查找和实 整改， “五个能力”得到了提升。一是加强理论学习，提高执政 能力。主持局党委班子中心组集中学 9 次、送去参加培训 133 人次，通过多层次学习，增强了进取意识、机遇意识和责任意 识，提高了把学理论与上级重大部署相结合、与围绕推动中
6、心 任务完成相结合、与单位具体情况相结合的能力。二是加强政 策法规学习，提高把关定向能力。编制党纪党规党法手册 1300 份，在反复学习中筑牢了法纪意识，对一些基层单位在中 央八项规定出台后出现新问题进行了严肃处理。三是加强班子 第 4 页 团结，提高了执行力。通过交心谈心、自我解剖和民主生活会 查找问题 36 条，得到了自我完善和升华，增强了班子的凝聚力、 责任心和使命感，确保各项工作得到有力推进。四是加强学习 型组织建设，提高了末端落实力。以基层党支部建设典型示范 工程为突破点，强化党建工作责任制落实，深化“五好”基层 党组织创建活动，推动“四型”党组织建设常态化。贵阳管理 局被厅党委评为
7、党建工作先进单位，全局获得“五好基层党组 织”和先进基层党组织 24 个。五是强化改革发展，提升创新驱 动力。先后主持 6 次学习、宣传中央关于全面深化改革的决定， 引导职工融入改革浪潮，冲破思想束缚，突破利益固化藩篱， 推进改革。先后成立了事业单位改革等 6 个调研改制小组，并 带队赴外省兄弟单位开展专题调研，到 8 个基层单位进行党建 调研，完成调研报告 4 个。目前已有省局机关等 4 个单位初步 明确了改革分类。 7 个管理局的 7 个施工企业改革已经全面启 动，通力达监理公司完成民营化改制，设计院正在开展转企改 制工作，宏阳公司正有序推进企业改制。 （二）建设好思想，打造实基础。着力抓
8、好中国特色社会 主义理论学习，进一步夯实全局广大职工的思想基础，做到了 “五好”：一是政治思想好。在落实中央、省委和厅党委要求、 规定上各级党委和领导干部不打折扣，不讲价钱：三公经费开 支除个别单位外均下降 40%以上，全局绩效工资真正落到实处。 二是工作业绩好。思想建设成效体现在高速公路增量扩面、国 第 5 页 省干线提等升级、美丽乡村小康路建设上，全年完成总投资 289.55 亿元，超年度目标 14.89%，用实实在在的硬业绩为行业 添了彩，为经济社会发展打下好基础；用公路职工的辛苦指数 换取百姓的幸福指数。三是行业发展好。通过教育学习，思工 作、谋发展的氛围浓厚，制度建设更加完善，班子配
9、备逐步健 全，局系统连续 3 年公开招考进人 626 名、增加了生力军，公 路建设抓住了大发展机遇，行业发展生机勃勃。四是群团组织 效能好。指导工会共青团积极开展争先创优活动，全年 13 个单 位和个人获得省（部）级“五一劳动奖状” “五一劳动奖章” “工人先锋号” “ 青年文明号” ，安顺局被省委组织部和省总工 会表彰为“全省厂务公开民主管理示范单位” 。五是扶贫关爱工 作好。抓好帮联驻工作，投入经费 1123 万元；局所属单位心系 困难职工，开展老党员、困难党员（职工） 、 “夏季送清凉”慰 问活动，投入 20.6 万元。通过实实在在的关心关爱，构建促进 和谐、推动发展的良好风貌。 （三）
10、建设好作风，打造硬行风。作为局活动领导小组组 长和督导组长的我，紧紧抓住党的群众路线教育实践活动开展 契机，下大力气打造行业发展需要的过硬作风。一是以深化群 众路线教育活动问题整改为契机，突出作风持续转变。省局机 关等 4 家第一批活动单位集中教育活动结束后，坚持锲而不舍 的精神抓整改，对局党委提出的 36 项整改任务、7 项专项整治 任务、7 项制度建设任务及厅分解涉及我局 7 项整改任务，坚 第 6 页 持上下联动，先后四次召开会议布置，至 20XX 年 10 月，除 3 个问题超过自身无力解决外，其它的均已完成。同时派出三个 工作组，对所属单位督导。通过踏石留印抓落实，党员干部的 宗旨意
11、识明显增强、行风明显好转。二是以扎实开展第二批教 育活动为契机，突出作风快速转变。受厅委托，我局督导第二 批活动单位有所属 7 个管理局和厅委托 3 家公司共 11 个单位。 从 20XX 年 2 月开展活动起，我坚持以更严的标准、更高的要求 督导活动始终。各单位查找问题 554 个，8 次到所属单位督导， 行风得到了快速改变。经测评，对班子整改的满意度测评好和 较好达 84.2%。都匀局、铜仁局和凯里局 3 个单位教育活动开 展得到上级和地方活动办的肯定。三是以教育活动开展为契机， 突出督查督导转变作风。教育活动开展后，我组织督查小组 15 人次对机关作风、八项规定等进行督查，解决“庸懒慢浮
12、贪” 和“门难进、脸难看、事难办”的现象。通过 “局长书记交流 平台”设立意见箱、参与“阳光 946”党风政风行风热线节目， 回应社会关注，宣传公路形象。四是以长效整改为着力点，坚 持带头转作风。20XX 年我下基层 86 天，实现全年下基层检查 指导工作不少于 60 天承诺；坚持中心组学习时结合行业特点和 工作职责带头发言，用积极向上的思想启迪人。五是做好 WW 信 访工作。面对因政策和历史问题不时上访群众，我和各级干部 认真细致地做思想工作，维护了行业稳定。仅省局机关全年共 接访 97 次 203 人，办理来信 164 件，做到件件有回应，事事有 第 7 页 落实。 （四）建设好队伍，打造
13、强人才。全面实施“能力素质提 升工程”和人才强路战略，激励人才干事业、成事业、兴事业。 第一，坚持正确的选人用人导向。旗帜鲜明地把信念坚定、为 民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部使用到重要岗 位，让想干事的人有平台，全年提拔科级干部 49 人；第二，把 班子队伍建好。协调配合厅党委对高建营运中心班子进行了选 配和完善，解决多年没有书记抓党建问题，对遵义、凯里、毕 节、贵阳、都匀、毕节、水城 8 个管理局党委班子进行了调整 充实。第三，加大后备干部选拔力度。探索和改进后备干部选 拔方式，选拔了 215 名后备干部，为公路事业长远发展储备人 才。第四，全面实施能力素质提升工程。全系统培训段
14、（副） 长 96 人、基层工会主席（工会干事）68 人、支部书记 138 人， 机械操作手 537 人，安全员培训 210 人，廉政培训 127 人，路 政治超人员 667 人，选送新闻工作者培训 20 人，办公室人员 195 人，工程技术人员 1085 人。同时制定激励措施，鼓励干部 职工通过自身努力取得学历、职称、职业资格证书等 414 个， 促进我局多出好人才。 （五）建设好文化，打造精神高地。打造公路行业文化软 实力，加强行业精神文明建设，构筑精神高地，引领公路事业 不断前进。一是突出行业特色，狠抓精神家园构建。坚持以社 会主义核心价值观为价值取向，以“开放创新、团结奋进”的 第 8
15、页 xx 时代精神为指引，以“逢山开路、敢于担当”的铺路石精神 构筑 xx 公路人的精神高地。打造具有民族风情的“多彩 xx， 最美高速”公路， “畅安舒美”国省干线示范路， “四在农家” 美丽小康生态文明示范路，把以秦榜何等先进个人作为“最美 公路人”进行宣传，把“负重致远、与时俱进、创新超越”的 xx 公路核心价值观融入灵魂，自觉践行。二是展示精神风采， 激发内生动力。着力抓展板、网络、刊物、宣讲等报道了我局 各层次的先进事业和工作业绩，通过在中央电视台、 中国公路 xx 日报 人民日报xx 网等有影响的主流媒体宣传我局在 高速公路、国省干线改造、农村公路等加速发展的事迹，展示 xx 公路
16、人创新进取、服务社会的形象和风采。三是以文明创建 为抓手，创先争优激活力。抓了安顺局行业文明示范和道德讲 堂现场会，提出了目标任务：20XX 年每个管理局和高建营运中 心要新创 1-2 个县级文明单位，已达到的要进一步完善，争创 更高层次的文明单位；“十三五”县级文明单位要全覆盖，市 级文明一至两个，省级文明一个，争创全国文明。全面启动行 业文明窗口创建活动，涌现出安顺公路管理段等申报为省级文 明单位（窗口）和汤荣江、黄国初和陈宝珍、周珍等一批爱岗 敬业和敬老孝亲的可歌可泣先进人物和事迹，凝聚了干事创业 的正能量。 三、 以廉洁从政为底线，把建设法治公路始为目标 廉洁自律是每个国家工作人员的基
17、本要求，作为党委书记 第 9 页 的我，始终坚守廉洁作为做事做人的最基本底线，全力抓好公 路行业的廉政工作，以建设法治公路作为己任。 （一）严格廉洁从政做事。坚持思想上筑牢防线，树立法 治意识，坚决做到党纪国法要求不做的自己坚决不做，要求别 人不做的自己坚决不办；落实廉洁自律各项要求，不以权谋私、 不搞权钱交易；不插手工程建设，不安排施工队伍，不介绍物 资商贸公司，不干涉路政执法，不买官卖官，按照法律和政策 办事，做到上能对组织负责，下对得起群众。把廉洁从政作为 自己做人的基本底线。 （二）严格落实民主制度。坚持依法决策，把权力放在监 督下运行，坚决落实党委民主集中制度，坚持“三重一大”党 委
18、决策制度，在党委研究决策重大问题时，不独断专行，落实 末位发言制，让其他党委成员的意见得到充分表达。无论是干 部选拔、外调、招聘进人，都严格按程序进行。督促党务政务 按规定及时公开，让公路系统的各项工作在阳光下运行。 （三）认真落实主体责任。以落实党委廉政建设主体责任 制为基础，以“创建廉政建设示范”活动为抓手，以完善制度 建设为前提，省局制定了建立健全惩防和预防腐败体系 20XX-20XX 工作规划实施细则 违反党风廉政建设责任制实 施责任追究暂行办法 ， “一岗双责”得到了落实，廉政责任和 意识得到增强，厅“十个严禁”和“五个不准”规定得到较好 遵守。同时，加强廉政教育。召开了党风廉政建设
19、集体约谈会， 第 10 页 对 7 人进行了廉政谈话，自己和请专家 4 人次上廉政课。把廉 政文化通过在办公区、楼道等显著位置悬挂廉政警示图片、文 字 300 条（幅）显现，组织机关 172 人次到厅廉政教育基地开 展教育，职工廉政意识得到增强。另外，支持纪委“三转” ，发 挥党内监督作用，加强投诉举报查办，震慑违法乱纪行为。 总之，20XX 年在新常态下，通过抓党建、带队伍，倾心尽 力履了职，加强了班子建设、职工素质能力得到提升，推进了 行业发展。但是对照“三实三严”要求、对照推动跨越主基调、 对照从严治党履职，还有不足之处，体现在“三个不够”：一 是下基层从时间上看虽然超过了 60 天承诺
20、但在摸准实情上还不 够好。特别是到养护站、治超站蹲下调研，听一线职工声音、 摸实情还不够准和真，路政治超的廉政问题、从严治党层层传 导不够等。二是争取上级和有关职能部门对公路行业的支持上 虽有动作有力度但效果不够好。如“大集体工和技校生”增量 补贴、路政体制建设等问题，没有得到较好解决。三是对分管 的人事、宣传特别是对外宣传上虽然下了力有一定成效但效果 还不够明显。在人事上受职权和政策限制，上下流动、平行交 流、内外进出、班子配备等困难，不能有效激励干事兴路活力， 在对外宣传上，公路局近几年的建、管、养任务成几何级增长， 但在社会上的知名度还不高，很多人还不知道有公路局这个单 位。 四、改进措
21、施 第 11 页 一是要进一步转作风，切实把基层的实情摸准。不仅要落 实每年到基层最低 60 天要求，更主要是了解实情，搞清需要， 摸清问题，提高指导基层工作的针对性、有效性。切实把从严 治党的新要求传导下去，切实把基层的基础打牢。二是加大向 上争取对公路系统的政策支持力度，切实解决“大集体工和技 校生” 、增量补贴、路政体制编制等问题。三是努力搞好协调， 制定好人才措施，特别是要搞好县处级和科级干部的提拔、交 流、轮岗工作，激活人才队伍；加大对外宣传力，把公路系统 的好业绩、好事迹、好人物、好方式、好思想宣传出去，真正 让社会了解我们、支持我们，努力内强素质，外树形象，推动 行业加速发展。