关于民主推荐制度创新的思考.docx

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1、第 1 页 关于民主推荐制度创新的思考 特征码 htwdhTcYmBHhhzSztDon 民主推荐工作是选用干部的一项基础性工作和必经程 序,事关导向,事关大局,事关长远。只有以“三个代表”重 要思想为指导,从实际出发,与时俱进,探索创新,不断地发 展完善民主推荐工作,才有利于在广大干部中形成务实工作和 清正廉明的风气,从而带领人民群众致富奔小康。 一、深化思想认识,增强做好民主推荐制度创新的自 觉性、坚定性 (一)坚持民主推荐制度,是建设社会主义政治文明对干 部选拔任用工作的必然要求 第 2 页 党的十六大报告提出:“发展社会主义民主政治,建设社 会主义政治文明,是全面建设小康社会的重要目标

2、。 ”作为社会 主义政治文明建设的重要组成部分,干部选拔任用工作的出发 点和归宿点同样是保证人民群众当家做主,这就必然要求干部 选拔任用工作中要坚持民主推荐制度,落实和扩大人民群众的 知情权、参与权、选择权和监督权,使人民群众当家做主的权 利通过民主推荐制度的形式得到具体体现。通过坚持民主推荐 制度,来扩大干部选拔任用工作中的民主,依靠广大党员和人 民群众的智慧力量,深化干部人事制度改革,建立健全适应新 形势新任务的干部选拔任用机制,把各方面的优秀人才和专门 人才聚集到党和国家的各项事业中,为社会主义政治文明建设 提供强有力的组织保障。 (二)坚持民主推荐制度,是贯彻党的群众路线的重要体 现

3、在干部选拔任用工作中走群众路线,是党的组织工作的一 贯方针和优良传统,也是我们党干部工作经验的科学总结。 第 3 页 20XX 年修订后的干部任用条例 ,是全面推进党的建设新的 伟大工程的重大举措,是党的组织工作与时俱进、开拓创新的 重要成果,也是进一步坚持党的群众路线的重要表现。民主推 荐作为选拔任用干部的首道关口,主要特点就是让群众参与到 干部的选拔任用当中,谁该提拔,谁不能提拔,让群众有充分 的发言权。各级党委和组织部门必须清醒地认识到坚持民主推 荐制度对贯彻党的群众路线的重要性,把广大人民群众“拥护 不拥护” 、 “赞成不赞成” 、 “满意不满意” 、 “答应不答应”作为 干部选拔任用

4、工作的基础,通过做好民主推荐工作,充分发扬 党内民主和群众民主,广泛倾听民声、尊重民意、集中民智, 坚持做到“在多数人中选人” 、 “由多数人来选人” ,从而把那些 善于及时研究解决改革和建设中的新情况新问题,善于抓住机 遇加快发展的人选拔到领导岗位上来,使党的群众路线在新时 期干部工作中得到进一步体现。 (三)坚持民主推荐制度,是选准用好人的有效保证 千秋大业,重在用人。综观历史,在选用人上存在着两种 第 4 页 完全不同的方法,从而带来了完全不同的社会后果。一种就是 能广泛听取各方面意见,集思广益,就能准确地识人用人,事 业就能得到很快发展;另一种就是听不进不同意见,个人说了 算,造成用人

5、失当,给事业造成重大损失。毛泽东同志说过, 政治路线确定以后,干部就是决定因素。南阳是一个相对独立 的经济单元,经济大局也处于一个上升期,改革发展稳定的任 务非常繁重,这就需要我们从南阳经济发展、政治社会稳定的 高度出发,始终坚持正确的用人导向,选准用好一大批干事创 业的干部。 二、总结成功做法,奠定民主推荐制度创新基础 (一)在批量提拔调整干部时,要注意搞好会议投票推荐 与个别谈话推荐的结合 会议投票推荐的特点是参加投票人员范围比较固定,投票 第 5 页 不记名,一方面便于组织,保密性强,人们敢于表达自己的真 实意愿;另一方面,人员相对固定容易产生不同形式的拉票现 象,导致推荐的准确度下降。

6、个别谈话推荐要谈推荐理由,一 方面对推荐人也是一个考核,促使投票人更加负责;另一方面, 它工作量大,费时多,参加推荐人数少,和会议推荐相比代表 性不够强。在民主推荐时,两种推荐方法结合使用,可以优势 互补,相互印证,便于综合分析,保证客观准确地了解被推荐 对象的群众公认度。 (二)在平级调整干部时,搞好拉动推荐 在目前的干部调整中,由于职数的限制,更多的调整是平 级调整。要想人尽其才,才得其位,也必须让群众评判,尊重 群众意愿。这就要运用拉动式推荐。拉动式推荐就是根据空缺 职位的要求,在同级干部中推荐人选,然后依次类推。实践证 明,凡是采用拉动式推荐了解干部情况,并根据工作表现和群 众推荐来平

7、调使用干部,干部本人适应得好,群众比较满意, 实际效果比较好。 第 6 页 (三)在选用一些特殊职位干部时,做好专项民主推荐 在班子建设中,由于优化结构的需要,需配备一些妇女、 少数民族、非中共、35 岁以下的干部,在常规的选拔使用干部 时,具备了基本提拔任职条件人中,整体看,这些干部相对较 少,优势不够明显。要想选拔出某一特殊职位所需人选,用一 般性的民主推荐常常难以选出优秀人才。这就需要进行专项民 主推荐。根据选用某一特殊类型干部的需要,向参加推荐的干 部群众讲明推荐的特殊要求,统一思想认识,并提供具备特殊 岗位任职条件的人员名册,让推荐人员在这类人员中综合平衡 比较,优中选优,推荐出合适

8、人选。 (四)在公开选拔工作中,内外结合,做好印证式民主推荐 第 7 页 首先,要在公选干部所在单位进行民主推荐。这种推荐的 优点是单位人员比较了解情况,评价比较接近实际,但同时也 存在着由于是与外单位、外系统人员竞争,为了本单位多出人, 容易出现推荐一边倒的情况。因此,在公选考察对象单位进行 民主推荐之外,还应该由考察对象所在单位的上一级党委组织 有关人员进行民主推荐,参加民主推荐的人选为上级党委在组 织民主推荐时应参加的人员。两项民主推荐相结合,有利于更 准确地反映其情况。 三、明确干部任用工作走向,搞好民主推荐制度创新 搞好民主推荐制度创新,离不开对干部工作大局的把握。 目前干部工作的走

9、向主要有五个方面:一是干部任用工作将更 加公开透明;二是干部任用工作更坚持群众公认;三是干部任 用工作更注重程序;四是干部任用工作更加注重政绩;五是干 部任用工作更加强化责任。我们要把握住这几点,抓住六个关 键环节,对民主推荐制度创新。 第 8 页 一要扎实做好推荐的准备工作。在民主推荐之前,应根据 领导班子和干部队伍建设的实际需要,制订科学合理的推荐方 案,确定推荐职务以及被推荐人选的年龄、文化、职务、类型 等标准。 二要做好宣传教育工作。民主推荐动员会上,在阐明民主推 荐的意图、公布推荐的职位、任职条件、程序、参加范围等事 项的基础上,要力求提供符合条件人员名单,印发有关人员工 作简历、主

10、要实绩、年度考核等情况,便于群众了解认识、评 判选择推荐对象。同时,还要严明纪律,发现有拉票现象的要 严肃处理,取消其资格。 三要进一步扩大参加民主推荐干部的范围,尽可能让更多 熟悉情况的群众参加民主推荐干部工作,自主推荐对象,自觉 对民主推荐干部工作进行监督,从而真正把民主推荐干部的权 第 9 页 利交给群众,使干部推荐的过程和结果真正反映群众的意愿。 当然实践也证明,提高推荐结果的准确程度,并不是单纯依靠 扩大群众的参与范围就能解决。要在考虑参加人员广泛性的同 时,合理把握好参加人员的代表性。 四要采取灵活多样的推荐办法。积极探索根据不同的职位 需要,改常规的职级推荐为职位推荐,对任职条件

11、、任职资格 提出特殊要求,体现人岗相适的原则。也可根据职位特点和要 求,变等额推荐为差额推荐,扩大群众和组织选择的余地。还 可尝试多轮推荐、突击推荐、署名推荐等多种方法,做到大会 书面推荐和个别座谈推荐相结合,无记名投票推荐与署名推荐 相结合、组织推荐和领导干部个人推荐相结合,从而提高民主 推荐的准确性、科学性。 五要优化民主推荐的环境。根据单位的不同条件,或实行 单人单桌分散就坐,或设立独立画票间,给投票人提供足够的 考虑时间和不受干扰的空间,以利于推荐人充分表达个人意愿, 防止因人多眼杂和心理障碍等影响投票,使民主推荐不因客观 第 10 页 推荐条件的限制而发生变异,从操作的规范上提高民主推荐的 质量。 六要坚持群众公认和党管干部原则的统一,重票不唯票。 在民主推荐过程中,存在影响民意的非正常因素,有拉票的问 题,有个人或集体利益驱动的问题,也有看人角度不同的问题。 因此,不能把群众公认程度同推荐票高低直接划等号,不能以 票定取舍。一方面要继续探索不同层次干部分别计票,加权计 分的办法;另一方面,要对民主推荐的结果进行认真分析,从 而真正把既符合党的需要又为群众真诚拥护的干部选拔到领导 岗位上来。

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