创“先进学习型集体”材料汇报.docx

上传人:小小飞 文档编号:528848 上传时间:2018-11-19 格式:DOCX 页数:10 大小:20.25KB
返回 下载 相关 举报
创“先进学习型集体”材料汇报.docx_第1页
第1页 / 共10页
创“先进学习型集体”材料汇报.docx_第2页
第2页 / 共10页
亲,该文档总共10页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《创“先进学习型集体”材料汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创“先进学习型集体”材料汇报.docx(10页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 创“先进学习型集体”材料汇报 特征码 cDyXaBMDnxRLlYvFtKhg 会馆部会务班组在“中心”各级领导的关心支持下,结 合班组的实际,依靠班组员工,充分发挥广大员工的聪明才智, 以营造“温暖职工小家”为目标开展班组建设。在全体班组员 工的齐心努力下,完成了“中心”交办的各项任务,回顾一年 来我们主要做了以下工作: 一、重视政治和业务学习、创“学习型集体” 班组始终把政治学习放在工作的首要位置上,对“中心” 党支部下达的学习计划,能严格执行,并做到了学前有准备, 第 2 页 学习有记录,学后有总结。通过经常的政治学习,班组员工的 政治思想觉悟普遍有了提高。 开展丰富多彩的读

2、书活动,在“中心”内首创读书角。根 据“中心”的学习任务和部门培训情况,向员工推荐了一本 如何高效、自动、快速的完成任务的书籍,大家轮流传阅 书籍,使员工了解怎样能更快、更有效的完成工作。鼓励每位 员工写一篇读后感,大家相互交流、探讨,使理论与实际相融 合,促进了员工工作质量的有效性。 今年党支部开展了“如何让上级放心、如何让群众高兴” 的大讨论,结合部门内的实际情况,开展了“假如我是部门经 理、假如我是基层员工”的活动,通过换位思考的方式,真正 落实“大讨论” 。此次活动旨在让部门管理者深入到员工中去, 第 3 页 了解基层员工的疾苦,尽其所能为员工解决工作中的实际困难, 也让员工对部门管理

3、提出意见和建议,通过相互思考来寻找工 作中的薄弱点和盲点,进一步加强部门内部管理,意在增强部 门凝聚力,提高工作效益。 业务学习不放松。针对会务服务的特点,班组内部也开展 了多次岗位培训活动。今年开展了仪表仪容、礼节礼貌、梯口 迎宾、会场布置、会间服务的培训,并进行了会务接待和服务 的考评活动。 鼓励员工利用业余时间继续深造,现有 4 人正在参加各类 大专、本科的自学考试和广告设计的学习,班组中 72%具有大 专以上学历。岗位成员的文化素质和技能在不断提高,班组内 学习氛围浓厚。 第 4 页 二、建文明岗位,树服务明星。 继会馆部获得先进职工小家、先进文明班组后,会议服务 班组又积极开展“做文

4、明员工、评服务明星”活动,全班组成 员牢固树立“建、创、做”活动意识, “你的满意、我的追求” 的岗位理念深入人心。在“中心”各部门中最早开展评选“服 务明星”活动。每月产生两名先进,服务明星按照“职业道德、 服务态度、仪容仪表、礼貌礼节、劳动纪律、服务质量”的评 比条件来评选,另一名在评选之前随机抽取某一奖项,再进行 民主评议,如“认真负责” 、 “默默奉献”等奖项。鼓励先进, 弘扬正气。对评出的先进员工给予一定的物质奖励,并在醒目 位置张贴,在促进班组员工努力工作的同时,也给来往宾客留 下了深刻印象,同时促使其本人不断进步、保持优秀的工作状 态。一年来共有陈美、周卫静、屠蓓蕾等七人次被评为

5、部门服 务明星,陈美、周卫静二人次被评为“中心”季度明星,给班 组员工起到了很好的榜样示范作用。 第 5 页 三、提高会务服务水平、为“双拥”品牌增辉。 在部门内部我们积极倡导要尊重与之共事的每一名员工, 并鼓励每位员工勇于为各自的工作和行为的后果承担责任。 班组配合部门领导对会务服务程序进行了细化和完善,设 立了首位会务接待员负责制度,指出在会务接待过程中第一位 和客户进行交往的员工要负起整个会务的责任,进行跟踪服务, 落实客户提出的每个细节,检查各个环节完成情况。 同时,为了更好的为与会者提供舒适的环境,每间会议厅 都放置了绿化,部分会议厅增添了书报架,让宾客在开会之余 能够翻阅。每次大会

6、厅摆放好杯子,员工们都要一排排的拉线, 使横、竖成线。规定了会间服务工作流程;以及结账、会后电 第 6 页 话随访、会务材料的收集等等,基本形成了一套具有“双拥” 特色的会务服务模式。 会务服务是“中心”标志性功能的体现,同时也应成为促 进经济效益的一个重要途径,因此,我们把会务营销列入日常 工作计划,对外进行电话和传真方式,对内利用内部环境进行 会务宣传,我们在会务中心办公室悬挂会议厅设施的宣传图片, 配以关于会议人数、价格等说明,起到了很好的会务推销作用, 全年共约 60%的会务是老客户是最有力的证明。截止 9 月底, 实际经营收入 760844 元。按发展趋势,能超额完成和大厦签订 的经

7、营承包协议。 四、开展班组民主管理。 在班组内积极推进民主管理,每月超指标奖金发放采取了 公开发放形式,每月都对奖金分配情况进行讲评、公开,让普 通员工切实感受到“中心”领导当初确定的部门经营承包,其 目的是让大多数为大厦做出贡献的同志得到实惠,共享改革开 第 7 页 放带来的成果。 对评选先进和班组内各种活动的组织都积极听取全体员工 的意见,发挥集体的智慧,进行民主管理。 五、开展丰富多彩的活动,营造“温暖职工小家” 。 会务服务班组的多数同志兼职展览馆解说员工作,针对业 务工作的性质,每年班组都组织员工到有关部门和单位学习, 参观了龙华烈士陵园、公安博物馆,以提高业务水平。下半年 对讲解员

8、的解说工作进行了考评。为了提高解说员对语言的表 达能力,积极营造良好的学习解说技巧的环境,班组内还开展 “展示青年风采”演讲比赛,通过一系列紧密联系工作实际的 活动,丰富了员工的业务知识,增强了员工岗位成材的欲望, 第 8 页 活跃了班组创学习集体的气氛。 与此同时,在班组内开展一些力所能及的小活动。部门中 有两名军嫂,每逢“八一节” ,部门内开展军嫂座谈会,给她们 一声问候,来表示班组成员的一片心意。如逢年过节举办联欢 会;每月定期出一期会展报 ,让每一名班组成员都做一个有 心人,把会议接待情况、周围发生的各种事一一反映在小报上, 锻炼了员工的写作能力,激发了员工的工作热情,丰富了员工 的业余生活。 对待生病和家庭有困难的员工大家都能相互帮助,对生病 在家的员工都能上门进行看望;完成了对每一名班组成员的家 访;连续两年在每一位员工过生日的时候,赠送一件价值 80 元 小礼物,送上班组全体员工的祝福。 第 9 页 部门内团结友爱风气浓厚,员工卫韵韵,她是一名实习生, 对于刚刚踏上工作岗位的她,一切显得比较陌生,班组内人员 手把手的教她,遇到不懂的地方耐心的给她演示,都把她当作 自己的小妹来看待。现卫韵韵已能独挡一面,而且工作热情很 高。 班组内一系列的活动,增进了彼此间的友谊,爱岗敬业、 遵纪守法、团结协作已蔚然成风, “职工小家”温暖了员工心扉。 第 10 页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 事务文书


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1