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1、-WORD格式- 可编辑 - - 专业分包工程管理制度 第一章总 则 第一条为规范公司专业分包工程管理工作，规避和转移合同风 险，加强廉政建设，维护公司根本利益，根据中华人民共和国建筑 法及相关的法律法规，制定本办法。 第二条公司新建项目和在建项目均适用本制度。 第三条公司成立以总经理为组长， 分管生产副总经理、 总工程 师为副组长；由经营部、工程部、总工办、督查办参加的专业分包工 程管理领导小组， 负责主持专业分包工程管理工作，工程部为常设部 门，负责日常管理工作。 第四条专业分包工程管理的目的是公司充分利用专业施工单 位的技术及施工能力，便于控制消耗，降低工程成本，同时满足公司 开发建设需
2、要。 第五条专业分包工程管理的原则是：依法分包、择优录用、廉 洁自律、规范管理。 第六条专业分包是指需要有相应专业资质才能施工的包工包 料的分包工程，该部分工程需要专业设计配合。 -WORD格式- 可编辑 - - 第二章过程控制 第七条专业分包单位与总包单位的配合 1、总承包单位做为总包单位应参与协调管理专业分包单位，工 程部对总承包单位的协调管理行为进行有效监督。 2、专业分包单位进场前应就生产、临时设施、用水、用电、材 料管理、进度与质量管理、 交叉作业（含场地土方、 施工垃圾处理）、 成品保护、安全文明施工管理及治安管理等方面与总承包单位进行 协商。其中专业分包单位的用水、用电必须安表计
3、量，有偿使用。 3、专业分包单位应接受总承包单位的管理,应按要求参加总承 包单位组织的有关生产、安全、进度、质量等方面管理的会议。总 承包单位对施工场区范围内的专业分包工程的安全、进度、质量、 文明施工负有管理职责。 4、总承包单位与专业分包单位发生纠纷，由工程部负责协调处 理，但工程部不可代替总承包单位对专业分包单位的管理，防止工 程出现质量安全问题或工期延误。 5、总承包单位不协调或者无能力协调专业分包单位,工程部应 采取有效措施，协助总承包单位予以解决。 第八条安全管理 1、专业分包单位应遵守国家管理部门安全生产的有关规定, 以 及总承包单位现场安全管理的规定, 对承包范围内的施工安全负
4、责, 接受总承包单位的安全管理和检查监督。 2、工程部必须严格审查专业分包单位资质，重点审查：其营业 -WORD格式- 可编辑 - - 执照和施工资质证书原件；由当地政府主管部门颁发的“安全施工 合格证”；施工简历和近三年安全施工记录；安全施工管理体系及 其人员配备；安全施工的技术人员及特种作业人员取证情况；保证 安全施工的机械 ( 含起重机机械安全准用证) 、工器具及安全防护设 施、用具的配备；安全文明施工管理制度等。 3、工程部应加强施工现场的安全生产管理，杜绝违章。对专业 专业分包单位落实安全生产情况的控制管理。使专业分包单位的安 生管理得到有效保障。 4、工程部应该协调总包单位和专业分
5、包单位之间的工作关系， 对重点部位协调双方办理相关交接手续，消除安全监督管理工作中 产生的盲区；统一认识，统一思想，让专业分包单位更好落实安全 生产责任。 第九条进度管理 1、专业分包单位应按照合同约定和总工程进度计划编制分包工 程施工进度计划 ,安排好人员、材料、设备、交叉作业、成品保护、 专项验收等施工管理事宜。 2、分包工程的进度计划与施工方案应在开工前10 日报监理单 位和工程部批准后实施。 3、专业分包单位因自身因素影响项目总体进度计划，应承担相 应违约责任。 4、工程部将专业分包单位进度计划分解节点工期并以管理通知 书下发，纳入对专业分包单位的考核节点。 -WORD格式- 可编辑
6、- - 第十条质量管理 1、专业分包单位应遵守政府管理部门对工程质量管理的有关规 定，对承包范围内的工程质量负责，接受总承包单位、监理单位和 工程部的质量管理和检查监督。 2、总承包单位、专业分包单位在施工中要加强成品保护，应合 理安排施工工序，确定成品保护重点，完善成品保护的措施，明确 各自职责划分，以减少纠纷、控制成本、保证工期与质量。 3、专业分包单位进场开始到移交业主前对其成品保护负全责。 第十一条成本管理 1、分包工程的成本管理按照有关成本、变更签证、索赔等管理 办法等相关规定进行。 2、分包工程发生变更，工程部应及时通知相关专业分包单位， 确认变更时间；同时邀请经营部到现场确认工程
7、量。 3、分包工程的结算， 以合同为依据按照甲方内部的相关规定执 行。 第十二条资料管理 1、专业分包单位要及时按规定整理分包工作范围内的工程竣工 资料，在竣工验收合格后10 日内提交给工程部。 2、竣工资料须报验、配合的，应按照合同中有关约定进行。 第十三条合同管理 本项目对专业队伍、 专业人员实行合同化管理。 必须按项目部制 定的合同管理办法加强合同管理，建好各种台账。 专业队伍进入施工现场之前必须签订专业工程分包合同，杜 -WORD格式- 可编辑 - - 绝先施工后签合同，边干边签的现象。 应按照项目部制定的专业工程分包合同范本与专业队伍签 订合同，具体内容可结合实际情况，在不违背基本原
8、则的前提下， 修改有关条款。 专业队伍在退场时，除结清专业人员工费外，还要认真清查专 业队伍和当地政府、百姓之间的债务，不得留有后遗症，并与各队 伍使用单位签订清算协议。 项目部在专业工程分包合同监督检查过程中对不按规定签订合 同的行为有权、有义务及时制止和纠正，对违反规定签订合同造成 损失的要追究有关单位领导人员的责任。 第十四条验收 1、内部验收 专业分包工程的内部验收在工程完工后，由工程部组织公司相 关部门，专业分包单位参加。对于验收中存在的问题应明确分包施 工单位整改完成的时间。 2、专项验收 凡需政府主管部门进行专业验收方可通过的单项工程, 由专业 分包单位办理政府验收手续。 3、竣
9、工验收 内部验收和专项验收通过后, 工程部组织公司相关部门专业分 包单位，政府相关部门（若涉及）竣工移交验收, 并完成会签竣工验 收手续。 -WORD格式- 可编辑 - - 4、完工验收 全部项目工程完工验收合格, 并取得取得竣工备案手续后, 专业 专业分包单位完工证明书或相关证明文件。经营部方可办理结 算手续。工程保修期自完工证明文件签发或正式移交物业之日起计 算起。 第十五条现场管理 1、专业分包单位应按合同约定的质量标准提供设备、材料及资 料，并对其提供的资料的真实性和技术符合性。 2、专业分包单位所有设备、材料进场后应通知甲方验收，甲方 在 48 小时内组织相关部门验收， 验收合格的设
10、备、 材料方可进行施 工。 3、专业分包单位依据本合同约定的技术资料需土建配合的工 程，委派技术员到甲方现场指导土建配合工作，并及时向甲方提供 布置图及建筑、结构专业所需的完整技术条件。 4、专业分包单位应遵守政府相关部门对施工场地交通、施工噪 音以及环境保护和安全生产的管理规定，应在设备安装前编制专项 安全措施（方案）报甲方和监理单位审批后严格按安全标准组织施工。 5、专业分包单位应注意保护甲方的已完成品、半成品。设备到 场安装前，应编制专项成品保护、现场转运等技术措施报甲方认可 后执行。由于专业分包单位原因造成甲方已完成品、半成品的损坏 或污染，应在合同工期内恢复，其恢复费用由专业分包单位
11、自行承 担。由于专业分包单位原因不能及时恢复而通过甲方另行组织恢复 -WORD格式- 可编辑 - - 的费用，由甲方从专业分包单位工程余款中加倍扣除。 6、专业分包单位应在交工前清理现场，将实施本工程产生的所 有垃圾清运出本项目之外，堆放至合法地点，并承担相应费用；如 由甲方清理，其产生的相关费用由甲方从专业分包单位工程余款中 加倍扣除。 -WORD格式- 可编辑 - - 第三章、施工过程中分包费用的控制 第十六条对分包单位的罚款， 由专业工程师出书面汇报材料， 交工程部负责人审定后，作为结算依据。 第十七条在合同内增、减工程量内容由专业分包单位提出， 由专业分包单位负责人签字认可后，专业工程
12、师对照合同内容写出 专业意见后，由工程部负责人审定后交公司经营部，经营部负责人 审定后作为结算依据。 -WORD格式- 可编辑 - - 第四章、监督、奖励 第十八条项目每月要进行一次自查。公司每季度在“综合考 评”中对项目的专业分包管理进行检查，根据检查的结果给予奖罚， 并书面在公司内部通报。 第十九条对违反专业分包工作程序尚未造成经济损失的：工 程部在推荐新的专业专业分包单位时，未严格审核其相关证明文件 或在资料欠缺、不明真实情况下违规推荐的，对申报人、经办人及 相关负责人分别予以相应处罚，并撤销其合格专业分包方名单。 第二十条超拨工程款的责任人处以相应的经济罚款。超拨工 程款已无法追回，则按从重从严的原则给予处罚，并由责任人承担 经济损失。 第二十一条对认真执行本办法的相关人员视工作成果给予一 定奖励。对在专业分包过程中营私舞弊、谋取私利、违法犯罪者， 移交司法部门处理。 -WORD格式- 可编辑 - - 第五章附则 第二十二条本办法由项目部计划合同部负责解释。 第二十三条本办法自公布之日起施行。 精品文档考试教学资料施工组织设计方案 精品文档考试教学资料施工组织设计方案