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1、第 1 页 农村信用社半年工作总结 特征码 fJViPRhwbbYrSfyvDSdV 市行业管理办公室： 今年是我县农村信用社改革和发展的关键年。半年来，全 县农村信用社在上级管理部门、当地党政的指导下，在联社领 导班子的带领下，围绕体制改革和业务发展两大主题，努力拓 展各项业务，着力提高服务质量，不断完善内控制度建设，实 现了全县信用社持续、稳健发展。 截止月末，全县信用社各项存款万元，较年初净增 万元；各项贷款万元，较年初增长万元； 实现总收入万元，较去年同期增加万元；总支出 万元，较去年同期增加万元，品迭后万元。 尽管如此，但全县经营比较正常。回顾半年来的工作，我们主 要抓了以下几方面：
2、 一、筹措资金强实力 雄厚的资金存量不仅是金融机构实力的象征，而且也是其 进一步发展之基础。但由于全县信用社电子化建设进程严重滞 后，与国有商业银行尚有较大差距，处于竞争劣势。但全县信 用社不自卑、不气馁，充分利用信用社点多面广、人际关系众 第 2 页 多等优势，扬长避短，在服务质量、方式上与其它金融机构展 开竞争，切实扩大市场占比，增强资金实力，实现了全县存款 稳步增长。 一是存款任务早落实。在年初，县联社参照市行管办下达 的经营指标，结合去年各营业机构存款指标完成情况和当地经 济发展状况，将存款任务分解落实到各机构。二是抓住春节外 出务工人员回乡，水果、粮油购销等“黄金时机” ，各机构组织
3、 安排人员到企事业单位、个体商店进行业务宣传，大力揽储， 仅春节期间全县就吸收存款万元。三是大力改进柜台服 务。柜台服务是面对顾客的第一线，更是树立行业形象的重要 环节。为此，全县信用社在柜台服务中，切实将顾客的利益放 在第一位，从思想上树立“顾客至上，竭诚服务”之观念，从 个人的一言一行表现出对顾客的尊重，使每位顾客高兴而来， 满意而归。同时，保持营业门市的整洁、舒适，并耐心热情地 回答顾客提出的各种咨询，热情地为顾客兑换钞币，不故意拒 绝，尽力满足顾客需要，赢得了顾客好评。半年来，通过全县 员工的不懈努力，全县存款就以较年初增长万元的好成 绩，完成了全年计划的，实现了时间过半，任务过半，
4、为全县业务进一步拓展奠定了资金基础。 二、立足三农谋发展 农信社做为支持地方经济发展的重要金融机构，尤其是支 持三农发展的中坚力量，坚定三农服务为主的发展思路不仅是 第 3 页 农村金融的必然要求，也是信用社自身发展的内在要求。上半 年，全县信用社切实转变工作作风，将信贷重点放在“三农” 上，扎实搞好信贷支农。一是做好春耕支农。在年初县联社召 开了信贷支农会议，明确了支农工作重点，落实了支农工作措 施，建立了支农汇报制度。随后，全县信用社下乡村、进田地 进行春耕资金需求调查，掌握了第一手资料，并通过大力组织 存款，积极申请支农再贷款，清收不良贷款等方式筹集支农资 金，确保资金供给。在服务方式上
5、，信用社改变了“官商”作 风，采取小额农贷、联保贷款等方式，发扬背包下乡，走村串 户的传统，在田间地头为农民办理业务，帮助他们购回化肥、 农药、农膜、种子等生产物质，有力支持了全县春耕生产。截 止月末，全县信用社核定贷款额万元，发放小额信用贷款万元， 小额农贷余额万元，农户贷款余额达万元，占贷款总额的。二 是大力支持城镇个体工商业发展。由于该类贷款具有资金数额 不大，流动性较强、风险较小、效益较高等优点，半年来，各 机构在认真调查了解借款户的资信、项目前景等基础上，采取 一次授信，联保贷款与最高限额抵*网站:*知音（质）押贷款等 方式对有效益、有市场、管理好的个体工商业户进行大力支持， 培育了
6、一批黄金客户，很好的改善了信用社资产结构，降低了 经营风险，提高了经营效益。截止月底，全县共投放该类贷款 万元，利息回收率达。三是在充分调查、完善担保抵押手续前 提下，稳妥地支持有前景、有效益的企业发展，半年里新增企 第 4 页 业贷款万元，促进了县域经济发展。四是继续探索和完善了住 房按揭贷款的操作流程，改善了信贷结构，降低了贷款风险， 提高了信贷资产的盈利水平。 三、多措并举抓清非 不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。半年来，全 县信用社一是认真按照年初联社落实的清收目标任务，制定了 不良贷款清收办法和措施，落实了信贷员包片，具体责任人包 户，坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收
7、不良贷款。 二是县联社抓住信用社改革之际，在县清收不良贷款领导小组 的协助下，于月份在全县范围内拉开了“清收不良贷款突 击战”的序幕，整个“战役”将持续到月份。在突击战中， 我社因户施策，选准突破口，运用行政的、法律的、经济的手 段大力清收不良贷款，化解贷款风险。首先在清收行政部门工 作人员和行政事业单位的不良贷款贷款中，我社积极向清收不 良贷款领导小组汇报，由其督促有关部门主动归还。在“三停 五不”的强硬政策下，部分有还款能力的欠款人和欠款单位直 接归还了贷款；暂时还款有困难的也与信用社签定了还款计划。 截止年月末，已收回个人不良贷款户，金额万元、签定还 款计划户，金额万元，合计万元，占行政
8、部门工作人员不良贷 款总额的；收回单位不良贷款户，金额万元、签定还款计划户， 金额万元，合计万元，占行政事业单位不良贷款总额的。尚未 落实的个人和单位目前正在落实当中。其次，对企业拖欠或担 第 5 页 保形成的不良贷款，我社主动和和司法、工商等部门配合，对 那些恶意逃废信用社债务的借款人采取了坐收、跟收仍无法收 回的，依法进行了*网站:*知音起诉，责成其限期归还贷款本息； 对那些产品有市场、生产经营活动正常、发展前景较好，但一 时归还贷款本息有困难的，重新完善了手续，注入新的资金， 帮助其恢复生产，逐步归还所欠贷款；对那些办理了合法合规 抵押手续的，及时对抵押物按程序进行处置变现。截止月末，
9、共依法起诉户，涉及金额万元，强制收回户，金额万元；重新 完善手续户，金额万元；处置抵押物收回户，金额万元。最后， 对农户和个体工商户的不良贷款，我社采取了信贷人员分片包 干清收、通过乡镇、村干部协助清收及法律手段等方式进行催 收。尤其是和县法院配合通过发支付令进行催收取得了较为明 显的效果。截止月末，全县已发支付令户，涉及金额万元，通 过该方式收回贷款户，金额万元。全县累计收回不良贷款万元， 不良贷款占比下降个百分点，占比为，资产质量进一步提高。 四、稳步改革促发展 深化农村信用社改革不仅关系到农信社自身发展，更关系 到三农发展和全面建设小康社会目标的实现。为切实推进我县 农信社改革，促进信用
10、社发展，我县在去年完善法人治理结构、 清产核资和增资扩股工作的基础上按照有关文件要求，切实抓 好了以下几方面工作： 一是按照市办有关改革发展专题宣传文件要求，加强宣传 第 6 页 组织领导，以统一的口径向社会宣传农村信用社的地位和作用， 将政策说清，把工作做细，增加广大人民群众对信用社的了解 和信任。整个宣传过程悬挂宣传横幅条，制作宣传笔记本 本，柜台散发资料余份，开展便民服务次， 接受群众咨询多人次。 二是根据有关信用社改革文件精神，我县高度重视，加强 组织领导，抽调精兵强将组成了改革材料写作小组，在市、县 银监机构、人行和县改革领导小组的指导下，保质保量的完成 了改革实施方案、增资扩股计划
11、和央行票据申请等资料的送审 工作。 三是规范股权设置，大力募股。在年初，我县制定了招 股说明书 ，设置了自然人股和法人股两类股金，设定了资格股 和投资股，明确了入股社员的优惠措施，在全县范围内开始大 力募股。截止月末，全县农村信用社股金总额万元，其 中自然人股万元，占总股本，法人股万元， 占总股本的；按股金性质分，资格股万元，投资 股万元，分别占和；目前已清退信用社入 股联社资金、年前每股元的老股金、年前元以下的存款化 股金、年募集的年龄未满十八岁社员股金和职工资格股共 计万元。尚有万元未规范股金正在规范当中。若 考虑央行票据置换，全县资本充足率达，达到了“统一 法人”改革模式专项票据发行条件
12、。 第 7 页 五、内控建设保稳健 内控制度建设是保障信用社稳健经营的安全阀。半年来， 县联社在市银监分局、市行管办和本社领导的正确指导下，将 完善内控制度和改革稳定结合起来，切实抓好全县内控建设， 实现了全县信用社稳健经营。一是根据上级行管部门要求，对 全县自行社脱钩以来的内控制度进行了整理汇编，并结合当前 经营形势制定了新的财务、信贷、稽核等文件，进一步规范了 全县信用社的业务经营。二是按照省、市银监部门内控会议及 文件要求，我县联社以文件形式明确了内控工作的责任人，实 行领导班子包社、信用社主任包员工的两级包干制，并分设了 联社监察保卫科和稽核科。三是撤并机构，化解风险。针对我 县分社长
13、期业务发展缓慢，尤其是“四双制度”和“三 防一保”工作无法有效落实，成为内控死角，存在严重安全隐 患，县联社借撤乡并镇之际，报经银监局同意将仁兴迁于 镇，撤消了分社，分社撤并工作正在审核 中。四是联社稽核科、业务科和计财科组成联合检查组，对信 用社的信贷管理、帐务管理进行了重点清查，对查出的问题形 成了情况汇报，并要求相关机构及时整改。五是强化安全防范 工作。在年初县联社与各营业机构层层签订了“三防一保”责 任书，将保障信用社安全经营责任落到实处，人人绷紧“安全 弦” ，确保信用社实现稳健经营。 六、下半年的工作打算 第 8 页 上半年，我县农村信用社在业务经营取得了一定成绩，但 依然存在诸多问题：存款增长缓慢，低成本资金占比低；信贷 投放力度不大，存贷比较低；不良贷款占比大；信贷管理不够 规范等。我们将在下半年的工作中加大对公存款组织、搞活贷 款经营、采用行政的、法律的和经济的手段大力清收不良贷款、 进一步规范放贷行为，确保全年经营目标任务的完成，促进我 县信用社健康稳健发展。