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1、第 1 页 劳动竞赛活动实施方案 特征码 ZRGLxKCdDQRHMdRAPbDt 为进一步贯彻市公路处（*路党20XX12 号）及*集团有 关文件精神，落实科学发展观和“三个代表”重要思想，激发 和调动广大公路工程建设者的积极性、创造性、增强主人翁责 任感和紧迫感，增强质量和安全意识，推动淮安市大交通建设 的进程，确保大交通发展目标的实现，江苏捷达集团 205 国道 325 省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活 动。 一、指导思想：坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表” 的重要思想和科学发展观为指导，充分调动全体参建员工的积 极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工
2、安全 为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程 建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管 理，打造精品工程。 第 2 页 二、劳动竞赛领导小组： 组 长：*（项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、 安全生产、施工进度、廉政建设全面负责） 副组长： *（项目总工：负责工程质量和现场的施工管理） *（施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调） *（项目部书记：负责党务、精神文明和安全生产） 组 员：* 三、竞赛范围、主题、目标、内容 竞赛范围：江苏捷达集团 205 国道-325 省道工程建设项目部各 施工队、各科室和所有参建人员。 竞赛主题：保安全创精品，优质高效
3、争国优，清正廉洁守净土。 竞赛目标：优质高效、科技创新，廉洁务实，实现江苏捷达集 第 3 页 团 205 国道-325 省道工程建设项目部各项工作的新跨越。 竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度， 赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神； 比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、 降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。 四、评比条件: （一）优胜施工队（科室）条件 坚决贯彻党的基本路线、方针和政策，坚持两个文明建设一起 抓，遵守国家法律、法规，领导班子团结一致，全心全意依靠 广大员工，在工程建设中成绩显著。实行质量、安全、廉政建 设和民主管理一
4、票否决制。 1、工程质量好: 坚持质量第一，积极推行质量管理责任 制，有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。严格执行 施工规范，建立规程和工程管理各项制度。分项工程质量优 良率高于 95%以上，单位工程优良率确保 100%，无永久性缺陷 和工程质量事故。 第 4 页 2、工程进度好:根据合同工期和总体工程建设要求科学编制 工程进度计划。严格执行经审批过的工程施工进度计划，及 时上报工程进度报表，反馈工程信息。在确保质量的前提下， 完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。 3、科技创新好:有科技创新组织，工作计划。积极开展职 工合理化建议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。 在工程
5、建设中运用新技术、新材料、新工艺，技术和管理创新 有突破性成果。 4、工程管理好: 实行科学管理，规章制度健全，阶段目标明 确，合同管理规范，实施措施落实。积极开展劳动竞赛，方 案具体明确，领导重视，责任落实，成效显著。职工遵章守 纪，施工操作规范，道路场地平整，标志标牌醒目，现场秩序 井然。 5、安全效益好:安全组织网络健全，全员安全意识强，执行 安全规范，落实安全措施，及时清除安全隐患，无责任性伤亡 事故或工程事故。设备、物料采购严格执行招投标制度，确 保物资质量，杜绝腐败现象。 严格控制工程投资，降低成本， 减少消耗，成效显著。 第 5 页 6、精神文明好:注重思想政治工作，职工队伍思想
6、稳定，遵 纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。加强职工民主管 理，发扬主人翁精神，围绕工程建设重点、难点献计献策，攻 坚克难，合理化建议活动成效显著。服从统一指挥，顾全大 局，相互之间密切配合，团结协作。 （二）先进个人条件 1、政治思想好:热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，认真学习 邓小平理论和江泽民同志关于“三个代表”的重要思想和科学 发展观理论，拥护党的基本路线和改革开放政策，热爱交通事 业；模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度，有良好的 职业道德。 2、完成任务好:有强烈的事业心和责任感，不怕艰苦，乐于奉 献，顽强拼搏，团结协作，勇于创新，在工程建设的施工、安 全、管理等方面做出显
7、著成绩。 3、质量意识好:高质量、高标准、严要求，为确保工程质量做 出显著成绩。 4、科技创新好:对工程建设提出合理化建议并被采用，技术创 第 6 页 新成果显著。 5、廉洁奉公好:严于律己，不利用工程建设谋取私利，敢于抵 制不正之风，敢于同不良现象作斗争。 6、安全工作好:安全意识强，严格执行安全操作规程，在生产 安全工作中作出表率。 五、表彰奖励: （一）表彰:表彰必须严格按照自下而上，坚持群众路线，民主 推荐，项目部领导和考核组集体讨论，领导小组批准的程序进 行。 （二）奖励:坚持精神奖励和物资奖励相结全，以精神奖励为主 的原则，适当加大物资奖励力度。 凡在重点工程建设过程中作出突出贡献
8、的施工队（集体）和先 进个人，由江苏捷达集团 205 国道 325 省道工程建设项目部颁 发荣誉证书和给予一定的物质奖励。 六、实施要求 第 7 页 1、加强领导、精心组织：各施工队和科室都要把开展本次劳动 竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子， 形成“一把手”亲自抓，各部门积极配合，质量、安全、施工 齐抓共管的工作局面。 2、明确目标、突出重点：要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内 容，各自承担的任务确定竞赛目标，根据施工队、科室工作实 际和特点，确立竞赛重点和主题，提出不同阶段、不同考核对 象的具体标准和细则，制定出劳动竞赛的具体方案。 3、广泛宣传、层层发动：要采用多种形式，深入宣传动员，讲 清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、内容、做法和要求， 以及本施工队和科室开展竞赛活动目标，达到家喻户晓、人人 皆知，踊跃参加。 4、培养典型、以点带面：在开展本次劳动竞赛中，就要注重培 养典型，用典型开路，同时也要及时发现、培养、选树和宣传 竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应， 用典型去推动工程建设。 5、加强督查、严格考核：各施工队和科室要加强对竞赛全过程 第 8 页 督促检查管理工作，建立详细的台帐，定期考核、检查。分阶 段进行检查、评比、小结。