县水利局20XX年工作总结.docx

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1、第 1 页 县水利局 20XX 年工作总结 特征码 bMysGGKvNtBsELvsyLoY 20XX 年，是 X 县水利工作取得全面胜利、成果辉煌的 一年，全县农村水利基础设施得到进一步夯实、水利工程管理 体系得到进一步完善、水利执法工作得到进一步加强、农村小 水电事业得到进一步发展。这些成效的取得，主要得益于县委、 县政府的正确领导，得益于上级部门的大力支持，得益于全局 干部的奋力拼搏。现将我局一年来的工作总结汇报如下： 一、 争优创先，成效显著 20XX 年，我局取得的主要成效有： 20XX20XX 年度全省水行政执法先进单位； 20XX20XX 年度全市水利系统综合考评第一名； 20X

2、X20XX 年度全市水行政执法工作先进单位； 第四届（20XX20XX 年度）市精神文明建设先进单位； 20XX20XX 年度全县民主评议政风行风工作先进单位； 县“四五”普法教育工作先进单位； 20XX20XX 年度党管武装工作先进单位； 完成招商引资 2540 万元，招商工作位于全县前列； 全年争取各项水利建设项目资金 1000 余万元，名列全市前 第 2 页 列。 二、真抓实干，勇于创新 20XX 年，我局认真贯彻落实县委、县政府有关水利工作精 神和要求，以水利建设服务新农村建设为宗旨，真抓实干，勇 于创新，较好地实施和完成了年初上级下达的各项目标任务， 主要是： （一）打好了一场战役病

3、险水利除险加固 我县水库山塘众多，大多“带病运行” ，水利基础设施薄弱。 今年，我局紧紧把握中央加大农村水利基础设施建设投入的好 政策，以水利冬修的契机，按照“处理一座，达标一座，放心 一座”和“高规范设计，高标准实施，高质量验收”的要求， 打好了病险水库除险加固战役，得到了省水利厅主要领导的肯 定和表扬。全年完成了重点小（一）型水库冷水江水库、小 （二）型水库黄塘、山口、头名、上关、马背、枫岭共 7 座 水库的达标除险；基本完成螃蟹钳和群英 2 座小（一）型水库 除险加固处理；茗洋关中型水库的除险加固项目，按照初设和 上级的有关要求，正在有序进行，该项目总投资 1692 万元，目 前已完成投

4、资 120 万元。为确保完成年度目标任务，我们把好 了“三关”： 一是把好了设计关。按照年初制定的X 县 20XX 年水库除 险加固实施方案 ，组织了骨干技术力量，聘请了经验丰富的老 工程师和专家，对年度实施的重点小（二）型以上水库进行了 第 3 页 严格、规范的勘测、设计和评审，为打好这场战役迈好了第一 步。 二是把好了资金关。第一是集中捆绑使用资金，即把上级 项目资金、老建扶贫资金、防洪保安资金、以工代赈资金等进 行有效捆绑，重点投放；第二是积极筹措资金，采取“四个一 点” ，即向上争取一点、县里奖补一点、乡镇挤出一点、村里自 筹一点的办法，确保项目资金的到位；第三是规范使用资金， 做到项

5、目资金的拨付、使用、监督规范化，实行“阳光操作” ， 确保资金的安全、有效和效益最大化。 三是把好了质量关。严格按照“四制”要求，层层落实责 任，每个项目都由县政府与项目实施管理单位签订了工程责任 书；在项目实施过程中，确保每个项目行政上、技术上有人管、 有人抓，特别是抓好施工过程的技术服务与质量监督，严格把 好每个项目的质量关，对不符合工程质量要求的，坚决不予验 收。 今年，除重点实施好水库除险项目外，我们还力抓了农村 小型水利设施建设。对黄沙、马塘、家坞、下塘等 8 座山塘水 库进行应急隐患处理；投入 101 万元，完成了上清、山团等 5 座、装机合计 280 千瓦的重点电泵站改造建设；加

6、固修复河堤 28 处合 12 千米；新建、修复拦河坝 26 座；新建设、修复引水 渠 56 条合 15.5 千米；完成农村饮水工程 30 座。 20XX 年全县完成水利基础建设总投资 525 万元，完成土石 第 4 页 方 30 万方，新增有效灌溉面积 0.06 万亩，改善灌溉面积 0.1 万亩，改造中底产田面积 0.05 万亩，新增旱涝保收面积 0.08 万亩，治理水土流失面积 5 万余亩，新增解决农村饮水困难人 口 1 万人；新建小水电站 10 座，总装机 1.05 万千瓦，总投资 4500 万元，新增发电量 1000 万度。 （二）强化了两项管理水政水资源管理和机关内部管 理 一是强化水

7、政水资源管理。水政水资源管理是水利管理的 重点工作，为切实抓好这项工作，主要是做了以下几项工作： 第一是宣传常抓不懈。主要宣传工作措施有：与乡镇组成宣传 分队，定期或不定期深入到乡村、厂矿企业宣传；与市局及兄 弟单位在市广场联合开展水法律法规宣传活动；与电视台、报 社等媒体联系，开展水法宣传月活动。第二制度健全完善制度。 为保证行政执法责任制全面落实，促进行政执法人员依法行政， 提高行政执法水平，制定和完善了X 县水利局行政执法责任 制实施方案 、 X 县水利局行政执法责任制评议考核实施办法 等制度，并将执法责任层层落实到各股室、各个工作人员。第 三是执法严格规范。在水行政执法工作上，我们严格

8、做到三个 “规范化”：一是河道管理规范化。今年，我局成立了河道巡 查队，对重点河道进行经常性的巡查，并多次会同公安部门、 有关乡镇（街道）配合市水利局、市公安局对饶北河水域的非 法采砂活动进行了清理整顿，有效地维护了河道的正常管理秩 第 5 页 序。二是行政许可规范化。成立了“X 县水利局行政许可办事 中心” ，严格按照有关行政许可办理程序，对各项水行政许可工 作，做到了方便、快捷、规范、群众满意。三是规费收缴规范 化。今年，在小水电水资源费收缴中，我们采取由供电部门统 一代收的办法，彻底避免了少收、漏收现象；在水保规费的收 缴工作中，特别是房地产开发项目水保规费的收缴，我们依法 行政，敢于碰

9、硬，取得了新的突破。 20XX 年，全年累计出动宣传车 90 余次，印制发放宣传册 8500 份，张贴宣传画 2100 张，河道巡查 88 次，调处水事纠纷 65 起，查处水事案件 36 起，其中申请法院强制执行 12 起。 二是强化机关内部管理。水利队伍素质如何，机关内部管 理是否规范，直接关系到各项水利工作能否取得好的成绩。为 此，我局把机关内部管理作为一项重要工作来抓。第一是建立 和健全了各项制度，主要有学习制度 、 考勤制度 、 卫生制度 、 党风廉政制度 、 干部工作考核制度 、 财务管理制度 等。第二是办好职工食堂，组织开展各 项文化娱乐活动，增强干部职工的凝聚力与团队精神。第三是

10、 抓好了机关思想作风纪律教育整顿工作，规范行政许可，各项 工作制度、办事指南、服务承诺等按规范上墙，实行了大厅一 站式接待服务，树立了良好的机关形象。 （三）完成了三项任务防汛抢险、农业抗旱和招商引 资 第 6 页 1、坚持“五个到位” ，狠抓安全度汛 今年，我县连续遭受强降雨及强台风的袭击，防汛形势非 常严峻，在县委、县政府和市、县防汛指挥部的领导和部署下， 我们立足防大汛、抢大险，狠抓了安全度汛工作，防汛工作做 到了五个到位： 一是思想到位。全局上下喊响了“防汛责任重于泰山，生 命财产系于我身”的口号，以此来时刻提醒和要求我局的工作 人员。 二是责任到位。为使防汛责任落到实处，年初就落实了

11、防 汛抗旱责任制，研究建立了有效的防汛抗旱责任监督机制。我 局作为防汛主要责任单位，切实加强了全县范围内水工程的防 汛安全大检查工作和制定好应急抢险预案。 三是物资到位。今年我县防汛物资储备仍采取县、乡两级 同时储备的办法，按照上级的要求，把防汛物资层层落实到各 乡镇及指挥部成员单位，我局也落实了 2 万只草袋的储备任务， 并添置了潜水设备等应急抢险物资。 四措施到位。加强了防汛值班，确保信息的上传下达；举 办了防汛抢险培训班，组织防洪抢险队进行抢险冲锋舟驾驶及 应急培训；在五府山镇揭家村又安装了一台雨量观察装置，为 及时了解雨情、水情，科学调度提供了准确依据；在全县各乡 （镇、街道办）开展巡

12、回开展水库安全度汛警示教育活动；将 山洪灾害防御宣传海报及光盘下发到各个乡镇、街道办，从而 第 7 页 进一步提高了群众的水患防御意识；新组建了上饶县防汛潜水 队，挤出资金将潜水队员送到上海潜水基地培训，并获得了潜 水员资格证书。 五是抢险到位。我局应急抢险队在主汛期 24 小时轮流在局 待命。今年我县黄沙水库、马塘水库、家坞水库、下塘水库发 生险情，县防办接到险情报告后，立即组织人员进行抢险，运 用先进的平、斜涵测仪，充分发挥潜水队的作用，及时消除了 险情。 20XX 年，全县小（二）型以上水库未出现重大险情和倒坝 现象，各类水利工程实现了安全度汛，圆满完成了防汛目标任 务。 2、立足农业丰

13、收，力促抗旱工作 为切实做好今年的抗旱工作，我局在 6 月份就开始研究部 署今年的抗旱工作：一是充分发挥山塘、水库蓄水功能，科学 蓄水，全力做好水库的蓄水工作；二是对灌区内的各乡镇进行 用水调查，制定用水调度计划。严格执行灌区旱期用水方案， 实行计划用水，做好用水协调工作，提高了水资源的利用效益； 三是下达关于进一步做好当前防汛抗旱工作 、 关于开展引 水、灌溉渠道清淤堵漏工作的通知，派出技术人员帮助有关 乡镇做好电灌站、机耕井、饮水井的设计、施工技术指导工作； 四组织了技术人员与乡镇一起对茗洋关水库、上潭水库灌溉渠 道进行了清淤、抢修，确保两大灌区渠系贯通；五是指导受旱 第 8 页 较严重的

14、乡镇适时调整产业结构，引导农民种植耐旱作物，保 证了农民减产不减收。通过采取上述举措，有效地缓解了我今 年我县的旱情，确保了抗旱任务的完成。 3、树立发展理念，狠抓招商引资 我局以“关键工作关键要抓紧抓好，关键工作关键要抓出 成效”为指导方针，将全局干部职工的思想统一到全县大开放、 大发展的战略上来，牢固树立一号工程意识，扎实做好招商工 作，圆满完成了今年招商引资任务，实际完成引资 2540 万元， 完成项目税收 56 万元，安排就业人数 531 人；新签项目 2 个， 计划投资 4500 万元；签定意向投资项目 3 个，意向投资额 6500 万元，为明年的招商工作奠定了基础。 （四）实现了四

15、个创优精神文明创优、水利技术创优、 安全生产创优和综合治理创优 在精神文明创优工作中，我局开展了干部职工思想作风教 育整顿、 “八荣八耻”读书月与研讨等一系列活动，提高了干部 职工的思想觉悟和职业道德，颂扬了正确的人生观与价值价。 同时，举办文艺晚会，开展各类文艺娱乐活动，活跃了干部职 工业余文化生活。今年，我们还积极响应县委、县政府号召， 组织开展了各类献爱心活动，如开展农村医保、新农村建设 “回报乡亲行动” 、爱心助学等捐款活动中，共捐款 3 万余元； 积极开展千名干部进万家活动，落实帮扶对象 40 户，塑造了水 利人无私奉献的精神风貌。 第 9 页 在水利技术创优上，一方面，发明运用“病

16、险水库斜平涵 电视检测仪” ，对病险水库斜平涵出现的问题进行科学直观的检 测，为水库除险加固处理提供了确切的依据。另一方面，应用 新材料 PPR 塑料管替代涵管的新技术，即将 PPR 管放入老平 涵，将老涵间隙通过灌浆封堵，进口建沉沙池，出口建消能池， 安装闸阀，用闸阀控制蓄水放水。在今年的水库除险加固处理 过程中，运用上述两项新技术，对十几座小型病险水库的涵管 进行了更换，使用各种型号 PPR 管 2500 余米，节省工程造价 近 180 万元。通过实际应用，在水库管理、抗旱灌溉中取得了 良好的效果。 在安全生产和综合治理创优上，我们以打造“平安 X 县” ， 创造经济发展良好环境，构建和谐

17、社会工作目标，认真组织实 施了水利工程安全生产大检查、 “四无”电站清理及落实各项综 治措施、排查调解矛盾纠纷、加强局内部治安管理等一系列工 作，一年来未发生群众集体越级上访现象，未发生全县有影响 的群体性事件，未发生群死群伤等重大治安害事故和安全生产 事故，确保了一方平安。 三、乘胜而上，再创辉煌 20XX 年，我局虽然取得了较好的成绩，但离上级的高标准、 高要求还有一定的距离，在全年的工作中也还存在着一些问题 与不足，主要体现在：项目申报经费不足、水库除险加固项目 资金配套难度大、中型水库管理局和潜水队人员编制没有落实、 第 10 页 防汛办编制在编人员不足、水政执法人员的工资还没有执行上

18、 级关于财政全额拨款的政策等方面。面对成绩，我们绝不沾沾 自喜；面对困难，我们将迎难而上。在新的一年里，我们将认 真贯彻落实市二次党代会精神，在县委、县政府的领导下，同 心同德，解放思想，振奋精神，开拓进取，再创我县水利新辉 煌，为把上饶建设成为四省交界区域城市和快速发展地区的宏 伟目标作出应有的贡献。为此，20XX 年，将着力抓好以下工作： （一） 、继续加强我县农村水利基础设施建设。想方设法多 渠道筹集资金，进一步加大农村水利基础建设投入，服务于社 会主义新农村建设，加快农业和农村发展，促进农民增收。明 年水利建设的重点仍然是病险水库除险加固处理，主要是实施 茗洋关中型水库、上潭中型水库和

19、马眼、胜利、群英三座重点 小（一）型水库以及部分重点小（二）型水库的除险加固处理， 全面完成我县病险水库摘帽任务。 （二） 、积极做好屋头圩堤（项目计划投资 900 万元）以及 上青血防治理项目的立项、初设和资金争取工作。 （三） 、努力探索水利工程管理体制改革工作。明年要全面 推广农村用水户协会建设，加快小型水库的管理体制改革步伐， 采取租赁、承包、经营权拍卖等形式，理顺关系，明确责、权、 利，解决小型水库无人管、无投资的问题，使之能得到正常的 维护和运行，充分发挥其应有的社会效益和经济效益，更好地 第 11 页 为服务于新农村建设。 （四） 、立足于防大汛、抗大旱。进一步强化防汛责任制的

20、落实，严格防汛纪律，加强防汛值班，在主汛期做到严防死守， 确保明年我县安全渡汛、万无一失；继续加强水工程的建设管 理，严把质量关，开展安全大检查活动，杜绝“四无”电站， 确保安全生产；认真落实各项抗旱措施，确保农业增产增收。 （五） 、狠抓水土流失治理。将“长治”水保资金与本地优 势相结合，实行规模治理，建设具有我县特色的精品小流域。 同时要进一步加大水保执法力度，严把水保方案编报、审批关， 防止人为造成新的水土流失，推进我县生态环境的良性循环。 （六） 、深入学习贯彻党的十六大及十六届五中、六中全会 精神，推进可持续发展水利，加强党建和机关作用建设，全面 落实党风廉政建设责任制，开展治理商业贿赂专项整治工作， 加强工程审计监察，努力构筑拒腐防变的思想道德防线，实现 “项目安全、资金安全、干部安全”的目标。