《供电局20XX年终工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供电局20XX年终工作总结.docx（6页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 供电局 20XX 年终工作总结 特征码 CPdkxBUnjUwjcdhvwiqc 今年，供电局在局党政领导班子的正确领导下，按照局 农电工作年初总体部署，以科学发展观为统领，围绕“三项创 新、两大突破、一个跨越”的工作目标，以标准化供电所创建 为龙头，深入开展供电所同业对标，深化供电所规范化建设等 工作，强化工作实效、促进工作转型， “复命、实干” ，圆满超 额完成了各项目标任务，使农电发展始终保持了超前和超速的 强 劲态势。在受全球金融危机的不利冲击下，我们极时调整工作 措施，在全年工作中取得了骄人的成绩，实现了售电量*亿千 伏安，同比增长*，电费回收完成*；农网综合电压合 格率
2、完成*%，比计划提高*%，农网供电可靠率完成*%， 比计划提高*%；完成农网建设投资*亿元；农电安全生产保 持长周期稳定运行。 一、筑牢“基础管理”各项工作实现重大突破 第 2 页 今年，供电局紧密结合农电实际，夯实基础管理，农电整 体水平得到显著提高，农电“安全生产” 、 “经营管理” 、 “农网 建设” 、 “优质服务” 、 “创一流”等取得了一连串新亮点和新突 破。 1、安全生产稳定运行。扎实开展了春、秋季安全大检查和 安全专项检查，制定了农电安全风险管理年活动实施方案 ， 完成了 23 种低压作业风险辨识、典型控制措施的编制；深化隐 患排查治理及“两清理”整治工作，完成隐患治理 173
3、 条，治 理率 96%，完成整治 98 项，整治率 91；组织完成了 20XX 年 农电员工春季安规百分考试，考试合格率 100。 2、营销管理水平不断提升。结合农电实际,坚持线损分析 例会制度，按季考核和奖惩；完成全局 40 个供电所低压理论线 损计算软件的安装，培训和运用工作，并完成了 09 年营业普查 实施方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换 校验工作，确保农电计量装置校验、轮换及时，完成了农村 1.5 万户淘汰型电能表的更换。 3、农网建设成绩斐然。截止 11 月底，完成农网建设投资 1.97 亿元，新建改造 10 千伏线路 559 公里,0.4 千伏线路 1039 公里
4、，新增更换配变 215 台/15380 千伏安；此外，在省公司的 第 3 页 大力支持下，通过攻坚克难，高标准完成了旬阳县电气化县建 设，建成 13 个电气化乡（镇） ，101 个电气化村，并顺利通过 省、市、县级的验收命名工作。 4、优质服务再上台阶。大力开展“创建人民满意基层供电 所（营业窗口活动） ”、 “迎祖国六十华诞、展供电服务风采”活 动；深化民主评议行风工作，三供电分局均获得地方行风评比 第一名，3 个供电所被评为优秀站所，5 个站所被评为先进站所， 9 个供电所被评为市级满意站所，瀛湖电力水上营业厅被评为 标兵营业窗口。 5、创一流工作成果显著。以汉滨供电分局创一流县级供电 企
5、业为抓手，制定了汉滨分局创国网一流工作方案，明确了目 标和任务，圆满完成了自查、申报及省公司复查考评，并顺利 通过国网公司的验收考评和命名，实现了该局国家电网公司创 一流县级企业零的突破。 二、推进“同业对标”农电管理工作加快转型 20XX 年，为顺应新形势下农电事业的可持续发展需要，安 康供电局大胆创新，努力实践，在局属三供电分局全面开展了 供电所同业对标工作，走出了一条以注重过程控制、狠抓指标 第 4 页 先进性为特点的农电工作新路子，加快了农电重点工作由建设 型向管理型转变的步伐。这一创新和突破，生动地诠释了该局 农电管理的再次升级，也为该局农电事业的科学发展注入了强 劲的动力和活力。
6、为确保同业对标的全面顺利开展，该局进行了广泛学习动 员，充分学习了省内外兄弟单位对标先进经验。同时，结合供 电所实际情况，建立了涵盖安全生产、技术装备、基础管理、 优质服务、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和 对标管理办法；举办同业对标知识培训班，有力提高了农电管 理人员和供电所人员对同业对标的认识；加强对标检查和交流， 认真总结经验，对各供电所进行了量化打分，及时公布对标排 名，对排名前十位的供电所进行表彰奖励，做到了用指标评价 供电所，用业绩考核供电所，用数据传递压力与动力，在各供 电所形成了一种“比、学、赶、超”的良性循环竞争局面。 通过开展供电所同业对标，使农电安全生产基础得
7、到进一 步加强，营业管理得到进一步强化，效益不断提高，践行“三 新” 、服务三农的水平大幅度提升，有力促进了供电所在安全、 质量、效益、素质和服务、管理水平上的全面提高，极大地调 动了广大农电员工的工作积极性和主动性，增强了农电员工的 的荣誉感，人人关心指标、个个查漏补缺，齐心协力、积极向 第 5 页 上的和谐农电氛围日渐浓厚。此外，通过深化供电所专业化管 理，全年共建成 16 个标准化供电所，并全部被省级命名。 三、开展“农电之春”农电工凝心聚力抓发展 20XX 年，供电局结合“国家电网陕西农电巡礼”宣传活动 方案，以庆祝建国 60 周年和农电体制改革 10 周年为契机，成 功开展了声势浩大
8、的“农电之春”系列活动，进一步宣传了该 局农电体制改革 10 年来的发展、创新与成果，增强了农电员工 的团队凝聚力和向心力，积极营造了企业科学发展、和谐发展 的良好氛围，得到了上级领导和社会各界的高度肯定。 “农电之春”系列活动分为“三新之星”农电 员工岗位技能大赛和“和谐杯”农电系列文体比赛。技能大赛 注重形式创新，将比赛融入员工业绩评比、技术考核和岗位鉴 定中，通过竞赛，形成了人人都培训、个个比身手，技高受重 用的局面，涌现了一批岗位技术尖子，促进了农电队伍整体素 质提升；文体比赛形式多样，特别是农电摄影、征文比赛，注 重展现农电员工新形象，营造企业和谐氛围，通过比赛，丰富 了农电员工的业
9、余生活，增强了广大农电员工的归属感，确保 第 6 页 了农电队伍的和谐稳定。 另外，供电局还大力加强农电队伍建设，全力提高农电员 工整体素质。全年共安排培训 12 期，涉及安全、生产、营销、 优质服务等 10 个专业，共 510 余人参加培训，外出送培、调考 187 人次。在省公司组织的配电专业技能测评中，该局获得团 体第 4 和个人第 2 名的好成绩。 最是春天好风景。站在 20XX 年新的起点，供电局将继续以 “超前、责任、复命、实干”为指针，以提升农电管理水平为 主线，以夯实基础、强化管理为保障，深化供电所同业对标， 用激情与活力，以立意之高、决策之慎、士气之足，朝着又一 个发展的春天迈进，努力实现更大的突破和跨越。