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1、公司及农业农村部新型肺炎防控、全面复工两手抓讲话篇一今天是全员到岗上班的第二天，第一时间组织召开这个工作会议，既是当前疫情防控严峻形势下的工作要求，也是面对公司2020年年度目标任务的迫切需求。这既是一个收心会、动员会，也是一个部署会。受新冠肺炎疫情影响，虽然新年已经过去三十多天，但公司仍有三十余人昨天才返回到工作岗位。希望全体员工，通过今天的会议，迅速调整心态和状态，迅速转移思想和精力，振奋精神，投入工作。同时，集团公司2020年目标任务已经下达，水务公司的工作重点和战略方向也已经明确，今天是X月X日，已经不容我们有丝毫的懈怠和放松，所以大家要迅速行动起来，各司其责开展工作，以一种箭在弦上的
2、紧迫感和责任感，确保各项工作有序运转，为顺利完成公司年度目标提供保障。结合X月X日集团公司企业经营发展工作会议精神，并围绕水务公司2020年年度目标任务及公司经营战略现状，工作要求如下：一、找准定位，加快公司产业布局2020年是公司三年战略规划的最后一年，也是成败之年，受管委会关于水厂生产经营权移交的客观因素影响，水务公司产业板块现状将受到不可避免的调整。在此背景下，围绕公司未来战略规划，优化供水、净水、治理三大产业布局，快速实现三大板块的落地开工，将是水务公司突破三年发展的瓶颈和关键。因此，我们必须要正确看待当前发展形势，想尽一切办法，进行产业板块落地和业务专业化发展。一是因全国水利行业发展
3、的有利形势，当前水务公司在XX区域乃至西安区域，具有很强的发展潜力，多产业的涉水经验，与上级主管单位的良好协作关系，是我们的发展优势。而管理上的经验不足，后备人才力量的储备不足，则是我们面对良好发展趋势的短板；二是水厂生产经营权即将移交，供水板块的迅速弥补，将是公司战略发展的关键所在，也是当前刻不容缓、迫切需要面临和解决的问题；三是三大产业板块的快速落地，实现公司发展战略目标，将会对公司未来5到10年的定型起到决定性的作用，不仅可以满足水务公司更广泛的去参与区域涉及水行业的业务需求，也能满足水务公司人才力量更长远的事业发展。二、攻坚克难，确保完成年度任务2020年，对水务公司来说注定是不平凡的
4、一年，围绕打造全闭环水生态系统的新型水务公司，我们要加快发展步伐，一步一个脚印去完成每一项工作节点。按照集团公司昨天召开的企业经营发展工作会议和第六次党委会会议精神，我们要将水务公司2020年目标任务不折不扣的贯彻落实下去。会后，各部门分管领导及部门负责人要带头领取任务，认真分解落实，确保每一项工作任务分解到每一天、每一人。一是重点做好项目设计工作及前期手续办理工作，通过前期工作的全面提速，确保智慧湿地项目的按期开工，确保水厂二期项目的有效落地，确保XX生态绿廊段的全面建设。同时，还要严格按照管委会工作要求，加快水厂生产经营权的移交，组织做好水厂的验收结算；二是要全面做好XX湿地项目ppp项目
5、公司组建成立相关工作。做好公司项目储备，要切实根据管委会、集团公司重点项目建设计划，积极与农林水局、规划局等相关业务部门对接，确保完成XX水厂二期项目及XX新水源地项目的前期设计及立项手续办理等工作。三是坚持强化风险防控，确保公司发展形势稳定。在安全生产方面，要增强员工安全意识，完善相关安全生产、环境保护、信访维稳管理体系，规范作业和管理流程。在铁腕治霾方面，要严格落实铁腕治霾“六个百分百，七个到位”要求，以最坚决的态度、最严格的要求，抓严铁腕治霾工作。在信访维稳方面，要以保障农民工工资支付条例为依据，完善公司信访维稳工作机制。四是提升内部管理实效，强化公司经营发展。1.优化考核管理体制。2.
6、完善人才梯队建设。3.促进运维公司队伍建设。4.规避经营风险，转变招采和成本管控思路。5.优化各部门权责，促进形成良好的协作关系，推动公司各项业务的高速运转和完成。6.完成公司企业文化落地，快速形成具有水务特色的企业文化精神，从而凝聚力量、统一思想，推动公司年度目标的高效完成。三、科学管理，促进项目开工复工按照管委会和集团公司关于加快重点项目开工复工的工作要求，水务公司在建项目XX综合治理项目已于X月X日日全面复工，这是一个好的开始，也是一个新的起点。2020年水务公司的重点仍然是提升现场管理水平，抓好重点项目建设，助力XX集团高质量发展。一是按照XX综合治理项目建设整体计划，今年在完成4.3
7、kmXX中央生态绿廊建设的同时，还要确保XX入皂河口7km施工段全面开工。并结合XX项目各试验段生态现状，达到提升水质、治理河道的建设标准。二是按照XX项目的复工经验，统筹组织涝渭供水项目的收尾复工。全面做好涝渭供水项目调试运营，提高供水能力，确保涝渭供水项目具备600万方的年供水目标。三是尽快协调土储等相关部门，加快XX湿地项目开工建设，一方面是完成XX全地下净水厂初步设计工作，确保净水能力达到20万方，另一方面是加快完成XX湿地项目350亩地湿地公园的方案论证及施工设计工作。开工复工总体要求：一是劳务人员尽快入场，增加人员数量。二是协调增加工作面，增加机械数量。三是抓住近期刚复工窗口期，不
8、用审批，尽早尽快实施土方外运。四、统一思想，严抓狠抓疫情防控当前新冠肺炎疫情防控工作形势依然十分严峻，现在也是到了全国上下能否打赢疫情防控阻击战的关键时期，因此水务公司的任何人员都要以极高的政治站位，确保水务公司疫情防控工作不出问题，任何人严禁出现麻痹、松懈的思想。严抓项目复工复产并不是不抓疫情防控，严肃工作要求并不是放松疫情管控。一是要严格落实上级主管单位疫情防控工作要求和工作部署，全面加强信息报送，严肃整顿工作纪律。同时，公司各级人员还要严格执行公司疫情防控有关工作要求，做好检测、登记、报备、预防等工作；二是项目复工复产要严格落实施工单位、监理单位疫情防控主管责任，各工程建设部门要及时准确
9、的传达和部署集团和公司的工作要求，并进行严格的监督管理；三是建立应急预案管理机制，进一步加强公司内部的宣传教育，普及疫情防控有关知识，落实防疫物资储备；四是加大检查督查力度，加大教育宣传力度，采取抽查、暗查等形式，使疫情防控方案落实到位，措施管理到位。同时，还要结合水务公司实际，采取科学有效的管控手段、精准有序的管控措施，抓严、抓实、抓细疫情防控，确保公司疫情防控工作不出问题。五、应对挑战，突出党建引领作用一直以来水务公司在集团公司领导和各兄弟公司同事眼中，都是一支能打硬仗的水务铁军，这其中离不开公司近半数党员的无私奉献和敢于拼搏的责任担当。当前，疫情防控形势严峻，公司年度目标任务迫在眉睫，摆
10、在水务公司面前的路只有一条，那就是迎难而上，夺取胜利。因此，党员干部发挥带头示范作用，党支部发挥战斗堡垒作用，是水务公司应对挑战、完成目标任务的关键。一是要加强党员教育管理，提升党员思想境界和理论水平，突出党员在各项事业中的先进性、代表性和模范性，尤其是在疫情防控、复工复产、公司重点工作完成等方面，党员干部更要身先士卒；二是要加强党支部建设工作，要打造一支特别能战斗、特别能奉献、特别能吃苦的水务铁军，进一步突出党建+疫情防控、党建+复工复产、党建+重点工作等党建+n工作模式，将党支部战斗堡垒作用体现在公司经营发展的各个方面。三是要加强党建活动开展，围绕公司年度党建活动开展的计划，将重点工作融入
11、其中，与中电建迅速组建成立一支XX联合党小组，结合XX项目当前复工复产实际和疫情防控实际，确保复工复产、疫情防控精准推进、严格落实。疫情防控攻坚的号角已经吹响，阔步开展年度目标的道路已经起航。“我们要扎根于XX这片热土，无畏一切考验的淬炼，哪怕荆棘仍在，依然通向山顶，值得我们不停脚步，值得我们咬牙坚持。”希望水务公司的全体干部员工面对2020的所有困难，能够咬紧牙关，再努力一点，再拼搏一点，再奋斗一点，为公司更长远的目标贡献自己的力量，为公司做大、做强贡献出我们每个人的力量。篇二同志们：疫情发生以来，全市农业农村部门按照市委、市政府统一部署和省、市防指的要求，精心组织，迅速行动，围绕农村地区疫
12、情防控、“菜篮子”市场保供、动物疫情防控，春耕备耕、党员干部下沉社区村组开展疫情防治等重点工作。坚持两手抓、两不误，坚决防止疫情向农村地区蔓延，有序推进春季农业生产。下一步，要严格按照市委、市政府的统一部署，认真贯彻万省长、肖厅长和待会儿刘市长的讲话精神，重点抓好以下几个方面工作：一是切实履行农村地区疫情防控的部门职责。市里设了地区组，市农业农村局是成员单位，各县（市、区）都设立了农村组，大都由农业农村部门牵头。农业农村部门要在当地防控指挥部统一领导下，加大统筹协调督导力度，按照省里要求，及时上报有关情况，认真抓好各项措施落实。二是切实抓好动物疫情防控和农作物病虫害防治。动物疫情防控是农业农村
13、部门在疫情防控战役中的主要职责之一。春季是动物疫情高发期，各地农业农村部门要发挥牵头作用，组织协调督促畜牧兽医服务中心全力抓好畜牧业春防和非洲猪瘟及禽流感等疫情防控工作，严密监控，及时预警，严格落实防控措施，确保不发生大的动物疫情。强化农作物病虫害防治工作，今年各地要高度关注小麦条锈病、油菜菌核病、草地贪夜蛾等病虫害防治工作，做到防早、防小，坚决遏制病虫害蔓延。同时要积极做好应对各种农业自然灾害的准备。三是精心组织好春季农业生产。要科学谋划，精心组织，强化措施，优质服务。一是要谋划好。精心谋划春季农业生产，将规划落地落细。今年省厅下达我市中稻扩种5万亩的计划，各地要认真落实。二是要组织好。引导
14、农民在做好自我防护的情况下有序开展农业生产，坚持分类指导，分类施策，无疫情的乡（镇）和村组，要积极组织农民不误农时抓好春耕生产。三是要准备好。及时准确掌握春季农业生产所需种子、种苗、种畜禽、化肥、农药、地膜等物资需求，不足的要及时调运，确保生产之需。四是要优质服务。采取各种行之有效的措施，加强科技指导推广，及时发布春季农业生产和农产品需求信息。积极主动为各级领导当好参谋。主动协调，帮助农民和其它经营主体解决春季农业生产中实际问题和困难。四是千方百计抓好农产品产销对接。大力发展农产品加工业，扩大规模，拓展领域，提升档次，系列开发，辐射带动农民增收和农业提质增效。重点抓好香菇分级、烘干等产品初加工
15、，增加菇农收入；筹备家禽集中定点屠宰场，永久关闭活禽交易市场；加强牲猪定点屠宰管理，确保“菜篮子”市场保供；做好春茶生产加工的各项准备工作，促进茶叶增产增收。加强菜、肉、蛋、禽等主要农产品产销对接，建立部门联动机制，加强重点品种监测预警，及时组织收储、调运、补充。对积压滞销的农产品，一方面要帮助主体对接批发市场、商超等营销渠道，落实收储运销补贴，缓解卖难问题，同时要引导主体积极探索新型营销模式，大力发展订单生产、定点配送、电子商务等非接触式销售方式，满足市场需要，促进农产品营销。五是要认真落实相关政策，今年以来，国家及省在“三农”发展和春季农业生产方面出台了一系列支持政策，在解决春耕备耕和农产
16、品销售等突出问题方面，省防控指挥部先后下发了15号、36号、65号文件。各级农业农村部门要认真研究政策，主动配合、争取支持，将各种扶持政策落到实处。六是切实抓好党员干部下沉社区村组参加疫情防控工作，要严肃纪律，坚决服从命令，听从指挥，主动参与，展现农业农村部门干部职工良好形象。要统筹兼顾，做好疫情防控与业务工作两不误，要加强自我保护。一年之季在于春。全市农业农村部门要深刻认识抓好今年春季农业生产的特殊性、重要性，认真贯彻落实省防控指挥部及省农业农村厅有关文件精神，坚决按照市委、市政府的统一部署，高度重视，迅速行动，精心组织，狠抓落实，积极主动为农村地区疫情防控和春季农业生产摸实情、想实招、办实事、求实效，为全面取得疫情防控和春季农业生产胜利作出应有的贡献。仅供参考