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1、XXX公司 发展战略规划 XXX公司战略规划编制工作组 XXX公司 2018 年月日 黑 体 小 初 加 粗居中 黑 体 二 号 加 粗居中 宋 体 三 号 加 粗居中 宋 体 三 号 加 粗居中 黑 体 初 号 加 粗居中 目录 摘要. 一、企业发展环境 1 附录 A. 黑体，三号加粗居中， 单倍行距，段前段后1 行 宋体小四号，行距20 磅，段前段后0 行 一、企业发展环境 随着经济的发展和居民消费水平的提高，品牌构建与营销策略研究已经深 入大众基础消费品， 包括与消费者生活息息相关的调味产品。* 品品牌的塑造和 提升能够不断激发消费者的潜在需求，促进* 品创新。在实际的产品购买和消费 行
2、为中，消费者更倾向于采购品牌认可度高的* 品。 （一）外部宏观环境分析 * 公司成立于 1929年， 由英国 Lever 公司与荷兰 Margarine Unie 公司组建。 历经 80 年的发展， * 公司已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一，是全 球最大的冰淇淋、茶饮料、人造奶油和* 品生产商之一，也是全球最大的洗涤、 洁肤和护发产品生产商之一，以为消费者提供更物超所值的品牌和产品为目标。 内容 一、企业发展环境 （一）宏观环境分析 从政策、经济、法律、科技、社会等角度分析企业发展的国内外宏观环境。 图 1 宏观环境分析： PEST 分析 （二）行业发展现状和趋势分析 黑体三号加粗居中
3、，单倍 行距，段前段后1 行 宋体小四号，两端对齐，段 落首行左缩进2 个汉字符， 行距 20 磅 黑体四号顶左，单倍行距， 段前段后0.5 行 宋体小四号，两端对齐，段 落首行左缩进2 个汉字符， 行距 20 磅 从国内外行业发展概况、国内外市场需求现状及预测、产业结构调整重组趋势、 技术发展趋势等角度分析企业所在行业的发展现状和趋势。 图 2 行业环境分析：五力作用模型 二、企业发展现状和趋势 （一）基本情况 1. 概况 对企业发展的历史沿革、现状进行综合描述，重点包括资产规模、产权结构、业 务范围等方面的内容。 2. 组织结构 企业当前组织结构及企业组织结构图。 3. 法人治理结构 目前
4、企业组织形式、法人治理结构的状况，包括重大问题决策层、执行层、监督 层的层级和权责关系等。 4. 主要经济指标 企业前三年的主要财务数据。 5. 企业主要业务构成情况 企业主要业务构成情况。 6. 其他情况。 （二）企业竞争力分析 分析企业的发展条件、在主业方面的优劣势、面临的发展机遇和挑战等。 1. 企业发展条件对比分析 本企业与国内外对标企业在体制、机制、地域、资源控制能力、管理、人才、技 术、营销等方面的比较分析。 2. 核心竞争力分析 本企业与国内外对标企业在资源获取能力、成本控制能力、 自主知识产权与技术 控制能力（包括专利、发明专利和专有技术）、企业文化和可持续发展能力等方 面的比
5、较分析。 3. 存在的主要问题 总结、归纳本企业与国内外对标企业相比存在的差距和主要问题。 三、企业发展战略 （一）远景发展目标 提出未来 5-10 年的远景发展目标。 （二）发展思路 提出企业发展的理念、方向和总体思路。 （三）战略定位与战略描述 详细描述企业未来发展的定位和具体战略选择。 四、企业五年发展规划 （一）发展目标 1. 总体目标。 可定性设定。 2. 主业结构调整目标。 三至五年企业业务构成调整情况。 3. 主要经济指标。 三至五年企业主要经济指标情况。 4. 产品结构调整目标。 三至五年企业产品结构调整目标。 5. 企业组织结构调整目标。 三至五年组织结构调整方向、目标。 6. 企业技术进步目标。 三至五年企业技术进步方向、目标。 7. 人力资源目标。 三至五年企业人力资源管理目标。 8. 投资风险控制目标。 三至五年企业资产负债率控制目标和非主业投资控制目标。 （二）实施计划 主要包括体制、 机制创新计划、 组织结构调整和资源优化计划、产业和产品结构 调整计划、 自主创新与科研开发计划、 国际化经营计划、 企业文化建设及人才培 养计划。 （三）重点项目 列出未来三至五年内企业可能实施的重点项目及项目基本情况。 （五） 保障措施及建议 为确保规划顺利实施所需要提供的各项制度、资金、人力等方面的保障。