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1、第 1 页 四好领导班子建设实施方案 特征码 IEjvmSniFRDYCQPugPJG 20XX 年是公司全面实现十五计划目标的关键之年,是公 司承上启下,继往开来,向建设一强三优现代公司目标迈进的重 要之年.加强公司领导班子思想政治建设,提高领导班子和领导 干部的综合素质和能力,着力建设政治素质好,经营业绩好,团结 协作好,作风形象好的四好领导班子,是全面完成公司发展各项 目标任务的坚强保证.根据省公司党委的要求,结合公司的实际, 在总结三年来创建好班子经验和继续开展创建团结,廉洁,开拓 好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案. 一,指导思想 坚持以邓小平理论和三个代表重要思想
2、为指导,认真学习贯 彻党的十六届三中,四中全会精神,全面贯彻落实省公司和市委, 市政府各项工作部署.围绕一条主线,三个坚持,三个突出开展工 作,落实三抓一创工作思路,全面推进内质外形建设和公司持续, 快速,健康发展,为实现省公司发展战略目标,促进地方经济建设 而努力奋斗. 二,组织领导 (一)成立公司四好领导班子建设工作领导小组,负责建设工 第 2 页 作的领导,方案审定和四好班子评定.组长:王培华;副组长:丁扬,张 军;成员:张克全,王坚,董振斌,顾国栋,金根生,周云波,王利平, 陆立民,黄礼平,姚亦清,陈宇飞,王志忠,郑建华,李曙,李娟. (二)领导小组办公室设在组织部,主任陈宇飞,副主任
3、王志 忠,具体负责建设工作的指导,检查和落实工作. 三,主要内容 (一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价 值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为 员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的 代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模. 1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平, 忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性 和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全 大局. 2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动,创建 国际一流电力企业决心大,措施实,有强烈的争先率先意识,妥善 处理好改革,发展
4、和稳定的关系. 3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价值观, 道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风 扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责 任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利 和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为 第 3 页 民所用,情为民所系,利为民所谋. (二)经营业绩好:企业改革发展思路正确,善于决策和管理, 加快发展,不断提高经济效益,全面完成各项经济技术指标. 1,能力突出,具有优秀的职业素养.专业知识水平高,善于学 习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应
5、对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和 突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有敏锐的市场 意识和较强的法制观念,经营管理能力,依法治企能力强. 2,工作成效明显,高水平全面完成企业各项任务.通过扎实 有效,高质量的工作保证工作成果的高水平,全面完成年度工作 目标,企业生产经营业绩显著,科学管理水平明显提高;认真履行 发展,安全,服务三项基本职责,妥善解决企业改革和发展过程中 出现的各种问题,以全局利益,长远利益,群众利益为重,正确处 理好改革,发展和稳定的关系,干部职工队伍稳定. (三)团结协作好:认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导, 分工负责,互相支持,积极配合
6、,发挥班子整体合力. 1,认真贯彻民主集中制,善于听取各方面的意见,能充分调 动各方面的积极因素,决策能力,组织能力强.坚持集体领导,民 主集中,个别酝酿,会议决定的原则. 2,沟通渠道畅通,党政配合协调,班子成员之间有效沟通,相 互配合,支持,主要领导民主意识强,班子成员全局意识强,凝聚 力和战斗力强,很好的发挥班子整体功能. 第 4 页 3,善于依靠群众,发动群众,组织指挥能力,团结协作能力强. 4,开展批评和自我批评,严于解剖自己,虚心接受意见,做到 有则改之,无则加勉,同时又敢于开展批评,批评时有理有据,耐 心帮助别人,并借此警示自己. (四)作风形象好:求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,
7、勤俭办企 业,以人为本,关心职工,廉洁从业,严于律己,遵纪守法,诚实守 信. 1,思想作风上坚持实事求是,与时俱进;学习作风上坚持理 论联系实际,学以致用;领导作风上坚持既要干事又要干净;工作 作风上坚持求真务实,埋头苦干;生活作风上坚持勤俭节约,克己 奉公. 2,群众基础好,群众威信高.贯彻八个坚持,八个反对,得到 广大职工群众的拥护,密切联系群众,开展批评和自我批评.坚持 艰苦奋斗,不骄不躁,求真务实,真抓实干;坚持深入基层调查研 究,帮助解决实际问题,密切联系群众,体察群众情绪,关心群众 疾苦,切实维护职工群众利益,妥善解决好与职工切身利益相关 的问题和困难,自觉接受群众的批评和监督,群
8、众威信高. 3,廉洁自律,具有严明的职业纪律.严格执行党风廉政建设 的各项规定,遵纪守法,清正廉洁,管好自己,管好亲属和子女,管 好身边的工作人员,认真抓好本单位,本部门的党风廉政建设.严 格遵守四大纪律,八项要求,勤政廉政,整体形象好. 四,工作目标 第 5 页 通过加强两级领导班子建设,落实各项工作措施,解决领导 班子自身存在的问题,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领 导班子的思想政治素质和能力,把公司两级领导班子建设成为政 治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,保 证公司年度目标任务的高质量高水平完成,确保公司领导班子继 续成为常州市好班子,努力争创省公司四好领导
9、班子,基层单位 的领导班子百分之六十以上成为公司四好领导班子. 五,总体要求 公司两级领导班子要认真学习贯彻国网公司主要领导的讲 话精神,按照省公司党委工作报告的要求,坚持省公司党委基 层领导班子建设标准和领导干部素质标准,努力实施公司 党委关于加强领导班子建设的实施意见,落实四好班子建设 计划,完成建设工作,达到建设目标. 六,建设计划 今年建设四好领导班子工作分四个阶段进行: (一)准备阶段.时间安排为 20XX 年 23 月,主要工作:公司 领导在认真学习国网公司,省公司领导讲话和文件精神的基础上,总 结公司创建好班子的经验,检查创建好班子活动存在的问题和不 足,研究决定建设四好领导班子
10、的方法和要求,制定四好领导班 子建设方案. 基层单位领导班子根据公司的安排和要求,结合本单位的实 际情况,回顾前几年创建好班子活动情况,总结好的做法和取得 第 6 页 的成效,找出存在的不足及努力方向,在此基础上,制订各自的实 施方案,确保建设四好班子取得预期的效果. (二)学习提高阶段.时间安排为 20XX 年 26 月,主要工作: 通过公司年度工作会议,党委工作会议,中层领导干部培训班,两 级领导班子中心组学习,职代会,创建学习型企业等多种形式,结 合领导干部能力建设,思想作风建设和保持共产党员先进性教育 活动,组织公司两级领导班子和领导干部认真学习党的十六届三 中,四中全会精神,学习国网
11、公司,省公司领导的讲话精神,领会 国网公司,省公司两级领导讲话的精神实质和工作要求,充分了 解公司当前面临的形势和任务,深刻体会工作的困难,加强对省 公司建设四好领导班子标准的认识,使两级领导班子和领导干部 对建设四好领导班子的目的,意义,内容,要求,步骤和计划有全 面的理解和掌握. 各基层单位领导班子成员在认真学习十六届三中,四中全会 精神,学习国网公司,省公司领导讲话精神的基础上,还要结合本 单位实际和年度目标任务,认真学习公司领导的讲话精神和公司 建设四好领导班子的要求,使中层领导干部对建设四好班子的必 要性和重要性有更高的认识. (三)组织实施阶段.时间安排为 20XX 年 712 月
12、,主要工作: 1,加强对各基层单位建设四好领导班子的指导帮助,检查建 设工作开展情况,及时听取他们开展建设工作的情况汇报和意见 建议,总结推广建设工作中好的做法和经验. 第 7 页 2,定期召开公司建设四好班子领导小组会议,总结公司领导 班子建设四好班子工作情况,听取领导小组办公室对基层单位建 设工作情况的汇报,研究建设工作中存在和出现的问题,针对建 设工作中的问题与不足,提出解决的办法和措施,保证建设工作 的顺利开展. 3,抓住重点,创出成效.建设四好领导班子的最终目的是为 高质量高水平完成年度工作任务,是实现建设公司一强三优奋斗 目标.在落实三抓一创工作思路中,要将建设工作紧紧围绕公司 的重点和主要工作上,要突出重点,把工作重点放在努力实现一 强三优 (电网坚强,资产优良,服务优质,业绩优秀)的发展目标上, 把主要精力放在工作的创新上,用新的思路,新的办法,突破重点 和难点工作,使全年工作再上新台阶,建设工作上新水平. (四)检查考评阶段.时间安排为 20XX 年 12 月,主要工作 为: 1,公司领导班子根据省公司的要求和考核办法,进行自评自 查,对建设工作进行总结 1 2 下一页