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1、第 1 页 公司 20XX 年度基层单位领导班子和领导干部考核工 作安排意见 特征码 aIyeqLkTwNJLJvQIuPCX 根据中共中央党政领导干部选拔工作条例 、 党 政领导干部考核工作暂行规定以及市委、市政府有关党风廉 政建设的要求，经总公司研究决定，现将 20XX 年度基层单位领 导班子和领导干部考核工作安排如下： 一、考核的原则和目的 这次干部考核工作，坚持客观公正、注重实绩和群众公认 的原则，采取述职、民主测评以及谈话等形式综合进行。对基 层干部实行年度考核是加强干部管理的一项重要措施，通过严 格考核，确定等次，奖优罚劣，充分调动基层领导干部工作的 积极性和主动性，促进工作作风转
2、变，提高工作效率和质量， 推动各项工作的顺利开展。 二、考核的对象和范围 第 2 页 所属股级单位领导班子和副股级以上任实职的党政干部。 三、考核的内容和程序 （一）领导班子考核内容 1、思想政治建设。包括：贯彻党的路线方针政策；讲政治、 讲正气；理论学习；政策水平；执行民主集中制；求真务实； 团结协作；服务意识等方面。 2、领导能力。包括：统揽全局；决策筹划；组织协调；开 拓创新；调研分析能力；处理各种复杂问题的能力；选人用人 等方面。 3、工作实绩。包括：局里的决策、工作部署贯彻落实情况； 单位和行业的安全稳定情况；经济指标完成情况；重点工作、 日常工作开展情况；人大、政协提案及信访件办理
3、情况；职工 工资、福利待遇执行情况；上缴公益活动经费情况等方面。 4、廉政建设。包括：遵纪守法；重大决策、大额度资金使 用坚持民主集中制情况；政（企）务公开情况；执行财务制度 情况等方面。 第 3 页 （二）领导干部考核内容 1、德。包括：政治水平；坚持原则；顾全大局；组织观念； 团结同志；廉政自律等。 2、能。包括：开拓创新；处理问题；适应能力；思维表达 等。 3、勤。包括：恪尽职守；勤于思考；深入实际；勇挑重担； 勤办实事等。 4、绩。包括：年度工作目标完成情况；专项工作完成情况； 上级交办的临时任务完成情况；工作实效；职工和群众的满意 程度；获得市级以上的各种荣誉称号等。 （三）考核程序
4、 1、考核准备。撰写 20XX 年度述职述廉报告（领导班子述 职述廉报告 2000 字左右，领导干部述职述廉报告 1500 字左右， 一式两份） ，于 12 月 5 日前上交总公司办公室。 第 4 页 2、个人述职。根据总公司考核工作领导组统一时间安排， 被考核单位在其本单位范围内召开考核会议，领导干部个人述 职。有关单位行政一把手，除要进行个人述职述廉，还要代表 本单位领导班子进行述职述廉。 3、民主测评。述职结束后，考核组当场进行民主测评，并 宣布测评结果。 4、个别谈话。谈话对象是单位领导班子成员、中层干部及 职工代表等。 5、情况反馈。考核完毕后，考核组向各单位主要领导反馈 考核情况，
5、提出整改措施和加强班子建设的具体建议。 6、召开领导班子民主生活会。各单位要结合考核组反馈的 内容，认真检查领导班子及成员一年来在思想、工作、作风方 面的情况，重点要围绕工作目标责任落实情况。民主生活会后， 各单位要向总公司写出书面专题报告。 四、有关问题的说明 1、考核时间安排：此次考核工作从 20XX 年 12 月 1 日开始， 第 5 页 12 月 15 日结束。 2、参加民主测评会议的人员范围：自来水公司、公汽公司 为班组长以上干部、全体党员和职工代表（参会人员名单须于 12 月 5 日前报总公司办公室） ；其它单位为全体干部职工。参 会人数必须达到应到人数的 90%以上。 3、考核等
6、次：领导班子考核等次分为：好（90 分 以上） 、满意（7090 分） 、基本满意（5070 分） 、很差（50 分以下） ；领导干部考核等次分为：优秀（90 分以上） 、称职 （7090 分） 、基本称职（5070 分） 、很差（50 分以下） 。 4、测评结果的奖处：对 90 分以上的领导班子和领导干部 要通报表彰；5070 分的，要进行组织谈话，诫勉教育，亮黄 牌，限期 6 个月整改，达不到效果，采取行政调整措施；50 分 以下的，即刻免职或调整。 5、亿众公司具体监督考核办法另外确定。 第 6 页 五、加强领导，严格要求 （一）组织领导 考核工作领导组人员组成： 组长：李向民（总公司总
7、经理） 副组长：李保太（总公司副总经理） 成员：陈颖（总公司办公室主任） 周跟平（节水办主任） 贺栓柱（节水办支部书记） 张俊明（客运办主任） 张腾龙（热燃办主任） 李建军（自来水公司经理） 第 7 页 赵瑞杰（公汽公司负责人） 赵多祥（亿众公司经理） （二）具体要求 1、各单位要高度重视，加强领导，认真安排，积极配合考 核组做好考核的各项工作，保障考核工作的顺利进行。 2、全体参加考核人员（考核人和被考核人）要提高对考核 工作目的、意义的认识，正确对待自己和他人，客观地、实事 求是地反映情况，防止感情和偏见代替政策，保证考核工作的 严肃性和公正性。 3、考核组的工作人员要坚持原则，实事求是，公道正派， 严格执行考核程序和考核标准。 4、对在考核工作中有违反规定和纪律，弄虚作假，徇私舞 弊，打击报复行为的，一经查实，要严肃处理。 附:1、20XX 年度基层单位领导干部考核花名册； 第 8 页 2、20XX 年度基层单位领导班子民主测评表； 3、20XX 年度基层单位领导干部民主测评表； 4、20XX 年度基层单位领导班子考核民主测评汇总表； 5、20XX 年度基层单位领导干部考核民主测评汇总表。