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1、油田公司团委 2011年度团干部培训策划书 油田公司团委组织开展2011 年度团干部培训会 , 为进一步加强各基层单位 团干部队伍建设 ,提高团干部的综合素质 ,增强团组织的凝聚力和战斗力,充分发 挥青年团干部在开展各项工作中的主力军作用，发挥青年团干部作为当代大油田 建设中的青年先锋模范作用。 同时，要塑造广大青年团干部的理论素养、远大抱 负、工作技巧，最终成为知识渊博、勇于实践、积极进取、具备综合素质的优秀 青年团干部。 一、培训主题： 精炼业务、加强团结、勇担责任、创新形象 二、活动意义： 团干培训可以提高青年团干部的思想素质、文化素质和心理素质； 提高青年 团干部的组织、管理和语言表达
2、能力，增强青年团干部的服务意识和责任感。 三、活动目的： 让青年团干部明确各自的工作职能，提高业务水平； 加强思想政治教育和工 作能力培养， 改善青年团干部的工作作风，提高青年团干部的执行力， 充分发挥 青年团干部的桥梁纽带作用， 树立正确的人生观， 价值观，增强个人的工作能力 和人格魅力， 提高各级团干部的个人素质，纯洁团干部思想作风， 最大限度的为 建设大油田，建设示范石油矿区做贡献。 四、培训形式 1、举办辅导讲座， 引导培养青年团干部对共青团基本知识等内容详细了解，深 入认识，熟练掌握。提高培养青年团干部的思想觉悟、职能技巧、素质水平等各 方面能力 五、团干培训安排： 培训 次序 培训
3、 内容 培训 时间 培训 老师 培训 地点 第一次 新时期共青团工作思路 上午： 08 月 05 日 09:00-11:30 XXX 工程职业技术学 院 XX 院 XX 楼 X0X 团干部工作的组织领导技巧 第二次 团干部提升自己的有效途径 下午： 08 月 05 日 14:30-05:00 XXX 团干部形象塑造 第三次 团的工作与青年心理 上午： 08 月 06 日 09:00-11:30 XXX 团组织活动的策划与实施 第四次 当代青年的人际交往技能 下午： 08 月 06 日 14:30-05:00 XXX 认知与青年心理健康 六、前期准备： 1、联系培训老师，做好培训前期讲解准备；
4、2、通知各基层团委，让其通知本单位相关成员参与； 3、联系老师，借用培训地点，做好培训地点的现场布置工作； 4、由公司团委青工组织部做好到场培训人员登记工作。 七、中期实施： 1、各基层团委组织培训对象参加培训。 2、对培训会场进行管理（培训人员的座位安排等） 3、各基层团委负责人配合公司团委进行相关工作（维持现场秩序等） 4、参加培训人员填写培训效果评估表。 八、活动后期总结： 1、各基层团委负责人对本次活动进行总结。 2、整理本次团干培训相关资料， 由各基层单位参加青年上报心得一份 （1000 字以上）。 3、活动总结与心得均以电子版的形式BQQ 上报至公司团委青工组织部马小 军处。 4、
5、公司团委根据培训人员上报培训评估表分析总结培训活动效果。 九、详细人员分工表： 培训布置负责部门负责人 联系老师、地点、会场布置 通知下发 讲师费用申请 十、相关要求及纪律： 1、请各基层团委认真组织、 配合此次团干培训， 学员应高度重视此次学习， 认真做好笔记，积极参与讨论； 2、学员上课时须关闭所有移动电话，每次上课时须提前10 分钟入场， 不得 迟到、早退、缺席，届时，公司团委将严格考勤。 3、学习期间不得随意请假，若无法参加活动，需持有所在基层团委证明的 请假条向公司团委请假，但不能超过2 次。 4、一般情况下，上课期间不能随意离开，若临时有事，须向公司团委请假 并批准后才能离开。 凡
6、有下列情况之一者，均取消学员资格： A、缺席 1 次以上者（含 1 次） B、请假 2 次以上者（含 2 次） C 、迟到或早退达 4 次者（含 4 次） 5、学员考勤情况与学员所在基层团委评优相联系。 附件 1： 培训名额分配表 序号单位团委负责人 团支部干部 （含青年） 参会总人数 1 勘探开发研究院1 3 4 2 采油工艺研究院1 3 4 3 石油工程研究院1 3 4 4 滩海开发公司1 6 7 5 第一采油厂1 6 7 6 第二采油厂1 6 7 7 第三采油厂1 6 7 8 第四采油厂1 6 7 9 第五采油厂1 6 7 10 第六采油厂1 6 7 11 对外合作项目部1 1 12 原
7、油运销公司1 3 4 13 天然气公司 1 3 4 14 井下作业公司1 6 7 15 测试公司1 3 4 16 消防支队1 3 4 17 信息中心1 3 4 18 电力公司1 6 7 19 通信公司1 3 4 20 物资供销公司1 6 7 21 检测监督评价中心1 3 4 22 炼达公司1 3 4 23 接待服务中心1 3 4 24 车务中心1 1 25 工程职业技术学院1 8 9 26 油田化学公司 1 3 4 27 滨港公司1 1 28 供水公司1 3 4 29 客运公司1 3 4 30 第一矿区1 6 7 31 第二矿区1 6 7 32 第三矿区1 6 7 33 港狮矿区管理处1 3
8、4 34 港骅矿区管理处1 3 4 35 团泊洼开发公司 1 3 4 36 油田总医院1 6 7 37 新闻文化中心1 3 4 38 保卫处1 3 4 39 油田公司机关1 3 4 总计39 155 194 附件 2： 培训人员签到表 序号单位 签到 （团委书记） 1 勘探开发研究院 2 采油工艺研究院 3 石油工程研究院 4 滩海开发公司 5 第一采油厂 6 第二采油厂 7 第三采油厂 8 第四采油厂 9 第五采油厂 10 第六采油厂 11 对外合作项目部 12 原油运销公司 13 天然气公司 14 井下作业公司 15 测试公司 16 消防支队 17 信息中心 18 电力公司 19 通信公司
9、 20 物资供销公司 21 检测监督评价中心 22 炼达公司 23 接待服务中心 24 车务中心 25 工程职业技术学院 26 油田化学公司 27 滨港公司 28 供水公司 29 客运公司 30 第一矿区 31 第二矿区 32 第三矿区 33 港狮矿区管理处 34 港骅矿区管理处 35 团泊洼开发公司 36 油田总医院 37 新闻文化中心 38 保卫处 39 油田公司机关 附件 3： 培训效果评估表 单位:_ 姓名:_ 培训讲师 :_ 培训时间 :_ 请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“ ” ： 课程内容 很 差 差 一 般 好 很 好 优 秀 1. 课程目标是否符合我的工作和个人
10、发展 需要 5 678 9 10 2. 课程知识是否深度适中、易于理解5 678 9 10 3. 课程内容是否切合实际、便于应用5 678 9 10 培 训 师 4. 培训师表达是否清楚、态度友善5 678 9 10 5. 培训师对培训内容是否有独特精辟见解5 678 9 10 6. 培训师是否鼓励学员参与， 现场气氛很好5 678 9 10 7. 培训师对学员提问是否所作出的回答与 指导 5 6 7 8 9 10 培训收获 8. 获得了适用的新知识和新理念 5 678 9 10 9. 获得了可以在工作上应用的一些有效的 技巧或技术。 5 678 9 10 10. 促进客观地审视自己以及自己的工作， 帮助对过去的工作进行总结与思考。 5 678 9 10 11. 整体上，您对这次课程的满意程度是：A不满B .普通C.满意D. 非常满意 12. 您给予这次培训的总评分是（以100 分计） ： 说明: 填写完整后及时将本表交公司团委青工组织部。 附件 4： 培训预算及执行情况列表 序号预算项目预算金额实际金额备注 1 培训费（讲师） 2 住宿、餐饮费 3 交通费 4 教材费 5 培训组织费 6 其他 7 合计