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1、第 1 页 在银行老干部会议上的讲话 特征码 dNRueWdIXnCAiRBgDgHL 同志们： 值九九重阳节之际，支行召集各位老干部来支行聚一聚， 其目的一是让您们了解全行员工最关心的业务发展状况，二是 对本行业务发展和经营管理提一些建议和意见，三是给老干们 提供一个见见面，叙叙旧的机会和场所，在此，我代表全行员 工向各位老干部致以节日的问候，祝大家节日愉快，身体健康， 家庭幸福。下面，我代表支行党委就今年前三个季度的工作情 况向各位汇报如下： 前 9 个月，支行紧紧围绕上级行的“以发展为主线，以市 场为导向，以客户为中心，以效益为目标，大力拓展市场份额， 着力提高资产质量，努力实现控亏目标
2、”的工作思路，坚持了 物质文明建设和精神文明建设两手齐抓、两手齐硬，全行上下 在艰难的经营环境中正视困难，不畏艰辛，齐心协力，知难奋 进，卧薪尝胆，顽强拼搏，各项业务实现了跳跃式发展，在市 分行季度考核中，每次均居全市前列。 1、各项存款开创历史先河。至 9 月末，各项存款（全口径） 余额 xx 万元，较年初净增 xx 万元，完成年度目标任务 xx 万元 的 xx%，全行 8 个网点有 7 个网点超额完成年度目标任务。支 第 2 页 行营业部经过全体员工的共同努力，于 8 月 20 日各项存款净增 xx 万元，突破了 1 亿元大关，在全市农行系统也是屈指可数的 存款高产网点，是全市农村行存款唯
3、一过亿元网点，也是 xx 县 金融系统唯一存款过亿元网点。在前 9 个月各项存款净增 2000 万元以上的单位有 xx 营业所、xx 分理处。 2、资产质量逐步得到提高。一是从严把握贷款增量，确保 贷款安全营运。元至 9 月全行累放贷款 万元（含贴现） ， 新增贷款本息到期收回率达 100%，考察立项了一中、二中等五 个扶贫项目，金额 xx 万元，其中：一中 xx 万元投放在即；二 是清收盘活不良贷款取得了一定的成效。资产质量差已成为影 响我行效益，制约我行发展的一大“心病” ，为加大不良贷款清 收管理力度，竭力消化历史包袱，改善资产质量。今年，我行 将清收盘活工作确定为今年两大中心工作之一，
4、并付诸行动抓 紧抓好。根据上级行要求，组织了一支有 20 人参加的风险资产 清收队伍，由一名副行级干部专门负责清收工作，实行“四专” ， 并且对队员采取取销工资，按清收比例提成，与管理指标加减 调整，上不封顶，下不保底的办法考核。通过采取依法清收、 协商清收、责任清收等办法累计收回不良贷款本金 xx 万元，利 息 xx 万元，销户 xx 户金额 xx 万元（含专项不良贷款利息） ， 恢复法律时效 xx 户金额 xx 万元，全行共收回两呆贷款本息 xx 万元，清收不良贷款是近几年力气下得最大的一年，也是收效 最好的一年，这凝聚着清收队员的心血，也流淌着全行员工的 第 3 页 汗水。不良资产比年初
5、实际压缩了 xx 万元。请老干部放心，我 们一定会严格按照上级行的规定，守好信贷闸门，防止增量贷 款形成新的不良，形成新的风险。 3、财务状况有一定的好转。至 9 月末，我行盈利 xx 万元， 较去年同期多盈利 xx 万元，完成年度任务的 xx%，全行员工是 尽了最大的努力，付出了艰辛的劳动。在收息日趋艰难的情况 下，通过努力抓存款，实现各项存款净增 xx 万元，旬平净增 xx 万元，月平上存资金达 xx 余万元，因而实现金融机构往来 利息收差 xx 万元，较去同增加 xx 万元。同时从严控制各项支 出，就公杂费、水电费、电话费、修理费、招待费的支出均较 去同减少。 4、加强教育，增强案防意识
6、。根据农省行的统一部署，5- 6 月份在全行上下开展了一次道德教育活动。通过学习中央领 导的讲话、 农行干部廉洁自律若干规定 、 公民道德建设纲要 、正反两面典型材料等，采取大家提，群众议，自己摆等方式， 敢于暴露和剖析当前思想、组织和作风建设等方面的热点、焦 点和难点问题和突出问题，并深挖根源，找出症结，竭力整改， 通过此次教育活动，使每个员工有所清醒，有所认识，有所提 高，全行员工全部向组织递交了整改措施和“六不”承诺书。 为全面落实案防责任制，强化家庭监督，减少内部员工各类违 纪违法犯罪案件的发生，今年，支行与员工家属签订了责任担 保书，明确了亲属的相应责任，有效地遏制了各类事故的发生，
7、 第 4 页 确保了平安运行。 5、内部改革进一步深化。一是撤并低效无效机构网点。1- 9 月份，我行撤销了 xx 营业所和 xx 储蓄所，在撤并的同时， 加快对网点硬件设施逐步完善、提高，增设内部对外窗口来增 强形象，提高效率；二是进一步完善劳动管理。对所有员工实 行劳动合同制管理，以劳动合同形式明确甲乙双方的权力和义 务，规范双方行为。 但是，我行在工作上还存在许多困难和问题，主要表现为： 1、信贷资产质量偏差，贷款利息收回难，今年还难以实现 盈利目标。 2、不良贷款压缩任务非常艰巨。 3、员工素质偏差，基础管理工作还有待提高。 4、外部经营环境还未有明显的改善等。 从元至 9 月份的工作情况来看，有令人振奋的一面，也有 使人感到担忧的一面，但我想，只要我们全行上下开动脑筋， 调整思路，树立信心，鼓足勇气，保持旺盛的斗志，发扬吃苦 的精神，下定决心克服不利因素，我行面临的一些难关是可以 度过的，经营的困难是完全可以摆脱的。各位老干部对农行的 发展投以极大关注的目光，我们表示衷心的感谢。但我们不能 被当前的困难和暂时的问题所难倒，我们要看到业务发展的主 流，要看到成绩，看到光明，看到希望，满怀信心，求真务实， 第 5 页 扎扎实实，尽职尽责地把当前的各项工作抓好、抓实、抓出成 绩，决不辜负在座的老干部殷切的期望。 最后，再次祝各位老干部家庭幸福，健康长寿。 谢谢！。