九大步骤—具体问题具体分析.pdf

上传人:tbuqq 文档编号:5445068 上传时间:2020-05-12 格式:PDF 页数:12 大小:117.74KB
返回 下载 相关 举报
九大步骤—具体问题具体分析.pdf_第1页
第1页 / 共12页
九大步骤—具体问题具体分析.pdf_第2页
第2页 / 共12页
九大步骤—具体问题具体分析.pdf_第3页
第3页 / 共12页
九大步骤—具体问题具体分析.pdf_第4页
第4页 / 共12页
九大步骤—具体问题具体分析.pdf_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《九大步骤—具体问题具体分析.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《九大步骤—具体问题具体分析.pdf(12页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、广州市泰盈置业顾问有限公司销售主任进阶课程 之见习主任课程 九大步骤具体问题具体分析 本单元的学习目的: 1、通过本单元的学习了解具体分析具体分析的作用; 2、了解并熟悉具体问题具体分析的方法; 3、掌握九大步骤中具体问题具体分析的技巧和要领; 4、掌握九大步骤中具体分析的原则; 具体问题具体分析的作用 在销售过程中,出现问题我们也称这些问题为异议。异 议的出现是一个十分自然的现象。 客户提出异议不一定是对你,你的产品或公司有任何不 满。相反,在大多数情况下,异议可,使销售工作进行的更 顺利,关键是你能否对异议抱有正确的态度,是否懂得利用 有效的技巧处理各种各样的意义,解答客户的疑问。 所以我

2、们要具体问题具体分析来再次打消客户的异议。 客户产生异议的原因 客户提出异议,必定有他的原因。假如你懂得分辨客户 提出异议的动机,你在处理时就更能事半功倍。概括来说, 异议的出现可归纳为下列三个原因: 客户面对决定时, 感到不安, 因此自然地提出一些藉口, 务求延迟作出决定。这时,客户会把他心中的忧虑或裹足不 前的原因透露出来。 客户未能充分了解自己的情况或你建议的计划,因此提 出异议,意图把你打发。这正好显示出客户需要更多资料, 以加深对购房的了解。 客户可能对陌生事物抱着排斥的态度,在这情况下,异 议便会出现。 明白了客户提出异议的动机,你便可“对症下药”,但 要紧记,并非每一种异议都需要

3、处理,你可考虑对方所提出 的异议是否成立。 不成立的异议刻意轻轻避过,真正成立的异议,才需 要着手处理。 1:不成立的异议 有时客户的异议只是疑问,假若这些问题你早已准备在 较后时间讨论,你便可以向客户保证问题会稍后作答,以确 保客户集中注意力在你所提出的问题上。 另外客户可能惯性地提出异议,带有玩笑成份,这些异 议也可视作不成立,你可不必理会或报以一笑,继续进行你 的销售工作。倘若客户重复提出同一异议,你只需要简略地 回答便可。 2:成立的异议 成立的异议是指真正在客户的脑海中盘旋着的忧虑或 困惑,这是你销售过程中的绊脚石,因此你必须对这些异议 作出适当的回答。 具体问题具体分析的技巧 问题

4、的出现往往是因为客户看到了或者想到了,我们在 做介绍的时候有预见性的进行铺垫,学会隐藏问题,那么问 题就会少了很多。即使客户提到了某个问题,因为之前我们 已经有很好的进行铺垫,解决起来就容易得多。孙子兵法 上说:不战而屈人之兵,善之善者也!解决问题不是我们的 目的,我们更重要的是学会跳出问题谈问题。 1,感到曾感到发现到【FeelFeltFound 】要 点 2,你要令客户感到问题是可以理解的(fell), 并且使对方 做到其他人在同样情况下,也曾有相同的感受(felt) 。当客 户认真地再三思考后,就会发现这些异议气势是一些不必要 的疑虑 (found) 。 3,问题:我没有兴趣 4,处理:

5、陈先生,我很明白你的感受,其实我接触过 很多客户,他们在最初阶段对买房有同样的感受。不过大多 数情况下,经过深入的了解之后,他们就会发现买楼是很有 价值的,而且买楼最重要的是有没有这种需要,陈先生,您 不妨给我个机会,用10 分钟向你讲一下。 5,澄清认同解决 6,向客户清楚解释其问题的实际意思(澄清),并认同 客户的感受(认同) ,然后提出我们的意见(解决),引导客 户做出决定。 7,问题:我已经买楼了。 8,处理:您已经买了楼,不过现在买楼不光可以住, 还可以用来投资,您试想一下,现在楼价天天都在涨,但银 行利率不是太高,如果卖楼可以当作投资,你说那多好。 三、直接询问法 倘若我们已经妥善

6、地处理客户的问题,客户仍然不答应 购买,你可以直接询问顾客不接纳的原因,这样 ,隐藏的异议 就会显露出来 ,理解异议之后 ,你便可以着手处理. 问题: (我明白,但你不用再说了,我真的不想买。) 处理: (陈先生,既然你喜欢这里,为什么你不肯买? 你可不可以开心见诚,把真正理由说出来呢?) 四、反问法 先用谅解的语气接受客户的拒绝,并覆述客户的异议, 将拒绝转成问题,逼使客户分析异议的错误。 异议: (我还是不想买这里。 ) 处理:你不想买这里,你想买哪呢? 五、引例法 当客人犹豫不决的时候,你可以利用一些感人的故事, 剪报,个人经验或别人的见证去打动他,令他明白立刻作出 决定是一项明智之举。

7、引例中,可以指出他的朋友也是你的 客户,此举会令客户更加安心。 异议: (我还没决定买不买楼好。) 处理: (你这样想就错了,作家刘绍棠1957 年用 2000 元在北京买了一个四合院,97 看他家人用300 多万卖了。) 六、回返法(是的所以) 利用这种方法,你先要认同客户的意见,然后利用客户 提出的异议作出他需要购房的原因。 异议: (我现在有住的地方,不用买房。) 处理:(是的,你现在是有住的地方。不过现在住的地 方是不是够呢?现在你是一个人住,以后结婚一家人住,怎 么住呢?不如现在看好一套为将来做准备。) 认同客户的意见 利用异议作购房的原因 常见的问题及解决方法 客户会提出不同的问题

8、,我们现在将最常见的几种问题 列举出来,让你更清楚地了解的处理。 一、打折的问题 客户心态分析:对增值保值、入市良机、价格性能比尚 有不明白,你可以再次导入增值保值、入市良机和价格性能 比。 (1)问题:我认识你们老总,可以打折啊。 处理:您认识我们老总(借这个机会可以乘机赞美客 户) ,那我们的可信度就没问题。 你要说打折,你买得起几千万的房子肯定不少 这几千块钱。您现在在外面为个什么事,不都要花几千块? 现在您就为了这几千块,欠个人情,以后肯定是要还的。不 划算的。何必浪费那么多时间呢?而且您到老总那里也打不 了折,多没面子。真的何必呢? 而且这房子也是接近成本价在卖。您买这个价绝对划算

9、的。 (成本分析)而且价格马上还要往上调。 (2)问题:能不能打折啊? 处理:1、你不要和我说打折的事,我们的房价只会涨价 而不会打折。所以每次我都和我的老客户说,你又赚钱了。 我的老客户看见我, 第一句话就是问我, 我是不是又赚钱了。 2、先生,您认为我们的房子不值这个钱吗?刚才我已 经详细向您介绍了,并且把成本给您分析了。老实说,这个 价钱已经很实在了。如果一定要减价给您的话,那我想请教 您一方面问题,您是不是希望将来我们在施工的时候偷工减 料呢?羊毛出在羊身上,您是知道的。现在我减价给您,那 不就等于我在施工品质或我的本身的信誉上也大打折扣 吗?我希望在品质、质量上您和我们斤斤计较,而不

10、是在价 格上。如果我今天给您减价2 万,那我明天又可以给别的客 户减 5 万、 10 万,这样的话,就等于是在欺骗客户。先生, 你难道希望我们在欺骗您吗? 3、先生您事业这么成功。您一定知道,这个地段砖泥 房子都要卖什么价。我们现在完全是以成本价销售,志在宣 传、不求谋利。因为我们公司要发展,我们是以这种方式树 立公司形象,创立品牌。让大家都得到实惠。您现在买到的 绝对是物有所值、物超所值。 4、我的成本也要2000 元/平方米。如果价格过低,企 业要获得利润,就有两种可能。要么造价低庸的伪劣品,要 么走私偷税。这种可能很小,任何产品的质量与服务都有成 本,都与价格成正比,降价打折只是商家的促

11、销手段,通过 降价,打折的商品往往都是积压品或者质量差的伪劣产品, 表面上消费都得益,最终受害还是消费者。 解决打折问题的其他处理方法: 1、不稳定的价格给消费者留下不可靠的印象,降低企业 的信誉度。 2、换位思考,我实在是希望能帮你这个忙。因此我非 常希望你也能理解我、体谅我。为了我们双方的利益。我有 个恳求,希望你能给我最大的帮助。 3、假如你是我的话,在这种情况下,已经尽了最大的 努力你怎么做呢?我能证明价格的合理保证。你难道觉得比 别人贵,你看这样你能接受吗? 4、我能不能请问你是要把我变得毫无利润,还是愿以 公道的价格来购买。 5、你现在先把它订下来,我可以向老总争取。但不行 的话,

12、您也不要怪我,如果你成不了我们的业主,也就做朋 友了。 6、我一定是想把房子卖给您,但公司有规定,而且公 司对每一个客户都是一样的。您真的不要为了这几千块钱错 过了一生的好环境。 7、你希望用最低的价格买最好的东西。每个卖主都希 望最好的价格出售。哪里有卖主用低价卖好的货物?如果最 大幅度的降低给你,那你是否应该考虑产品质量是否有问 题,你这个价并不贵,现在不买错过机会价格会更高的。 8、打折只是商家玩的一种数字游戏而已。 总结:打折实际上是客户贪小便宜的心理反映,很多客 户只是想尽量少掏一点钱购买;客户谈打折的时候,还有一 个目的就是想套出价格的底线,而往往有很多新主任禁不住 客户的逼问,很

13、轻易的相信客户,把底线给抛出来,被客户 牵制,所以打折往往是双方心理较量的过程。 二、远的问题 客户心态分析:对增值保值、入市良机、价格性能比尚 有不明白,你可以再次导入增值和价格性能比。 问题:这里还是太远了。 客户在刚开始时说到远,可以轻描淡写带过,如: 1、没有这么远的距离就没有这么好的环境; 2、现在不是用距离来衡量而是用时间来衡量; 3、其实远只是一种心理作用而已。 当客户不认可或一再强调远、偏、交通不方便时,可以 从以下几点来解决:1、发展; 2、环境; 3、价格; 4、方便。 处理: (1、发展)其实你要说远,那要看你怎么看这个 问题了。我们人地图上来看,从社区到市中心确实有一定

14、距 离,但这只能说明长沙它实在太小了。现在提出,长、株、 谭经济一体化,那么他的发展可以说是指是可待。八几年长 沙有多大?只有从湘江到小天鹅宾馆那一块。再往东走可是 郊区了。以前的四方坪、陈家湖、五里牌是什么地方?在长 沙人心目中可以说是荒郊,无人烟的菜园。 而现在呢?四方坪是湘菜一条街,五里牌是大超市、大 写字楼、在商场都是这里。陈家湖是公共汽车总站,已经成 为市中心的一部分。你说发展有多快? (2、环境): (3、价格): (4、方便): (根据项目的具体情况来分析) 三、回家和人商量的问题 客户心态分析:对买房还有些犹豫。 1、回家与老人商量 处理:其实与老人商量是应该的。他们的经验一定

15、很丰 富,我们的房子是最好的,价格是最优惠的,老人心里一定 是非常喜欢舒适。 老人的消费观念比较陈旧保守一些,他们从最艰苦的年 代走过来,早就养成了艰苦朴素,节约的习惯,任何消费对 他们来说都浪费。 他们不愿意你们为他们花钱多,认为太贵。但不能因为 如此,就不给她们最好的。当他们享受的时候,一定夸你孝 顺,而且房子是你的嘛,是您掏钱,又不是父母一分钱,老 人常常是买的时候嫌贵,用的时候还爱用。关键是孝心。 2、 回家与孩子商量 处理:现在孩子消费观念都很超前的,现在年轻人追求 的就是高、新、奇 追求的就是好,我们房子设施超前,配套设备完善,孩 子一定是举双手赞成,说是我们这里就是身份和地位的象

16、 征。现在买房子, 给孩子才是真正保障。他们一定会赞同的。 3、 回家与妻子商量 处理:唉呀,先生,我觉得你们家真的很民主。其实, 买房也是件大事,需要考虑、商量的,那你是要和太太商量 了。不过说别人要和太太商量,我相信,你说要,我肯定不 信。像你事业做得这么大,一看就是有魅力的人。哪象现在 许多的男人做事情都要和太太商量。什么都要太太拿主意。 4、回家与丈夫商量 处理:你们家真的很民主, 但是我们的房子卖得这么快。 如果您回去商量去,等商量好了房子肯定就没有了。再说今 天也不是让你就买。只是让你先把它做个保留,不满意可以 随时来退! 实在不行,可以运用二奶理论处理:您不说这个话 ,我都想到了

17、。一看您的样子就知道即温柔又贤惠,老公主 外,你主内,老公的一切成功都是一半的功劳归属于你,辛 辛苦苦 ,辅助劳动建立了一份家业,不过你相夫教子,你贤妻良 母,很可能在你先生眼中是伟大的,但也可能一分不值。 男人的本性,我不说您也知道。有钱就要作怪,女人劳碌一 辈子。怎么能和刚出校门的姑娘相比呢?这样的事情,我们 也见多了。当然,你老公肯定不是这样的。但是你提前多个 心眼也是对的。抓个房子在手上,天塌下来也不怕,不但可 以保障自己,而且保障了儿女,女人给老公打一辈子的工, 到头来也不见得低得一个工人。 具体问题具体分析的一般原则 在选择处理客户的问题时,我们必须根据客户的性别, 年龄,职业和问

18、题内容个别处理,不可墨守成规。不过无论 我们所用的技巧属于那一类,当中一定的原则: 1、细心聆听 当客户提出问题时,要细心聆听对方的谈话内容和措词,决 定问题背后的真正的意思。然后选择适用的方法,作出适当 的回应。你也可以利用一些试探性的问题如:为何你这样 说?能告诉我多一点吗?彻底明白了对方的需要,能使你更 准确妥善地为客户接问题。 2、体恤了解 明白客户的意思后,你要表现尊重和体恤,表明客户有这样 的想法是可以理解的,使客户感觉观察到你是个了解和关心 他销售主任,他对你的信心必回大大增加。 3、灵活应变 要使客户在不失颜面的情况下接受你的意见,你一顶要灵活 地运用各种技巧,逐步引导客户改变思想。同时你也要懂得 应变,避免与客户争论,千万别在客户说话中寻找弊端,或 来势汹汹地演说,这样只会使客户反感和生厌。 4、提出方法 着个步骤是根据客户的异议解决方法。当然你必须对所推销 的房子有相当日认识,才能让客户体会到我们的房子是多么 适合他的需要。你更可以预备一些激励的故事,以促使客户 作出决定 5、要求行动 提出解决方法后,你要继续完成原来要进行的步骤,并且要 求客户作出适当的行动,例如答应第二次面谈时间、签署合 同或为你介绍几个新客户等。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1