在公司20XX年党委工作会上的工作报告.docx

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1、第 1 页 在公司 20XX 年党委工作会上的工作报告 特征码 aqCnkKjaoymkmUFzptHa 充分发挥党的政治优势 为促进企业和谐、快速发展而努力奋斗 在公司 20XX 年党委工作会上的工作报告 （20XX 年 1 月 16 日） 同志们： 今天，公司隆重召开 20XX 年党委工作会议，会议将全面总 结 20XX 年公司党委工作，安排部署 20XX 年的主要工作。借此 机会，我代表公司党委，向受到表彰的“双文明”优胜单位、 “四十佳”先进个人表示热烈的祝贺，向辛勤奋战在公司各个 岗位上的全体干部职工以及家属，表示衷心的感谢和诚挚的问 候。下面，我讲两个方面的内容： 第一部分：20X

2、X 年党建和思想政治工作回顾 过去的一年，是我公司把握机遇、乘势而上，各项工作迈 大步、上台阶的一年，也是公司全体员工凝心聚力、奋力拚搏， 两个文明建设双双取得丰硕成果的一年。一年来，公司党委认 真学习、贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，紧紧 围绕企业的生产经营中心，以构建和谐、促进文明、提升效益、 第 2 页 打造国内一流企业为目标，深入扎实地抓好以“创先争优”专 项创争为龙头的党建思想政治工作，较好地发挥了党委的政治 核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，调 动了各方面积极因素，为企业强劲发展奠定了坚实的基础。全 年公司完成产值 3.5 亿元，安全、质量、利润等经济技

3、术指标 创同期历史最好水平，井架吊装再次刷新了世界纪录。职工收 入大幅增加，机关及生活小区面貌焕然一新。企业信誉卓著、 声名远播，成为国内安装领域中的一支王牌劲旅。公司党委分 别被安徽省委和淮北市委授予“红旗党委” 、 “先进党组织”和 “精神文明建设先进单位”等荣誉称号。一年来公司党委主要 抓了以下几方面的工作： 一、加强思想政治建设，增强企业的凝聚力和战斗力 深入荣辱观学习教育和形势与任务的宣讲活动，为今年各 项工作创水平、上台阶奠定坚实的思想基础。我们深入开展了 以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观学习教育活动， 并将其作为领导干部和职工思想政治教育一项的重要内容，及 时召开班子会以

4、及政工、支部书记例会进行了部署，举办了专 题报告会，印发、张贴了创争宣传材料，组建了以党委书记挂 帅的宣讲团，在基地、机关以及各项目部，举办了 13 场宣讲会， 和广大干部职工谈形势，讲任务，进行宣传鼓动，引导广大干 部职工树立爱岗敬业、诚实守信、团结奋进、争创一流的良好 职业道德，形成了“知荣辱、讲正气、树新风、促和谐”的良 第 3 页 好风尚，进一步增强了企业的凝聚力和核心竞争力。 大力弘扬企业精神和经营理念，培育和建设一支特别能攻 坚、特别能战斗、特别能奉献的职工队伍。为转变职工思想观 念，增强职工主人翁意识，党委在全体党员和职工中深入开展 了以“奉献真诚，勇攀新高”企业精神和“严、细、

5、勤、实、 快”五字作风教育。制作反映公司重点工程成就五块大型图片 展板和专题光盘，在各基层单位、项目部巡回放映和展出，增 强了广大党员和职工的社会责任感和主人翁自豪感。为充分发 挥典型引路、榜样示范作用，展示企业良好的社会形象。党委 十分重视先进人物的典型引路和榜样示范作用，开展了“四十 佳”先进个人以及党政工“同心杯” 、 “双文明”优胜单位评选 活动，极大地调动了各方面积极性。广大干部职工在各自的工 作岗位中，心系企业，攻坚克难，以精品、信誉决战决胜市场。 尤其是基层班子成员，他们在工作、生活中都做到了严格要求 自己，工作以身作则，率先垂范。如第十五项目部经理、共产 党员吴向东、第十一项目

6、部经理、共产党员、淮北市劳动模范 张士权等同志带病坚持工作。他们为了工程不受影响，就在工 地附近的私人小诊所吊水治疗，针头一拔又投入到工作之中。 他们一丝不苟、严细认真的工作作风，克己奉公，严以律己的 高尚情操，不仅感动了项目部职工，就连甲方也为之动容，不 仅号召他们的职工向我们学习，而且还把许多后续工程主动交 给我方施工。 第 4 页 加大宣传力度，弘扬先进典型，唱响发展主旋律。我们充 分调动基层通讯员积极性，利用板报、橱窗、标语、内刊安 装动态 ，加强企业形象化宣传，着力营造企业加快发展的浓厚 氛围。今年我们在安装动态上共发稿 160 多篇，大力推广 基层先进的施工经验，宣传重点工程和先进

7、典型人物，报道不 计个人得失，勇攀高峰的第十五项目部经理吴向东，恪尽职守、 拚搏进取的进口设备安装队副队长陈千、盛明同志，爱岗敬业、 无私奉献，创出一流成绩的郑义同志，不畏艰难，开拓进取、 勇创佳绩的第十项目部、十一项目部和十五项目部。今年的外 宣工作也显著成效，我们以口孜东矿世界最大井架吊装为契机， 借助中央电视台、安徽电视台、新华网等强势媒体重拳出击， 并在中国煤炭报 、 中国矿业报 、 安徽经济报 、 建筑日 报等地市以上媒体上稿达 87 篇，向省国资网、经委网上报信 息 30 余条，提高了企业知名度和美誉度，树立了企业在煤炭安 装领域里的高端品牌形象。 二、加强班子和干部队伍建设，为加

8、快企业发展提供坚强 的组织保证。 以创建“四好”班子为目标，发挥班子的整体效能。我们 认真抓好各级班子和党委中心组政治理论学习，坚持正常的 “三会一课”和民主生活会制度，认真落实好班子议事规则 ， 在重大事项上，做到了集体研究、共同决策，使班子成员做到 相互支持、相互体谅、相互尊重、相互关心，消除误解、找出 第 5 页 差距、明确方向，提高班子的战斗力。如第十六项目部奋战在 山西、内蒙等地，有时几个施工点同时开工，施工点之间相距 三、四百公里。项目部党政班子进行了明确分工，每人负责 1- 2 个施工点，行政领导在抓施工生产的同时，也要负责完成党 委和支部安排的党务工作。支部书记在负责整个项目部

9、党建工 作的同时，分管了项目部部分施工项目和后勤管理工作。班子 之间团结协调，形成了合力。项目部班子带领 50 多名职工，在 远离基地、气候恶劣的内蒙等地攻坚克难，连战连捷，享誉大 西北，实现了公司“以优质创品牌，以诚信促开拓”的西部发 展战略。 加强党风廉政建设，为创建和谐企业保驾护航。在年初的 党政工作会上，党委书记与基层支部书记签订了党风廉政建设 责任书；根据党员领导干部职责和分工情况，层层建立了党风 廉政建设责任区；重点开展了党章、荣辱观教育、廉政实施 纲要的学习教育以及预防职务犯罪警示教育活动，开展了廉 政歌曲大家唱活动；积极探讨和研究新形势下党风廉政建设新 方法、新途径，积极参与市

10、纪委、市监察学会举办的论文研讨 会，初步建立了教育、制度、监督并重的惩防体系。为抓好效 能监察工作，我们把经营管理工作的难点和群众关心的热点作 为效能监察的重点，开展了安全生产管理和非生产性开支效能 监察工作。通过安全效能监察，加强了安全生产监管工作，促 进了安全企业文化建设和安全管理水平的提高。我们对招待费 第 6 页 实行代金券限额控制，对手机话费实行货币化管理，大力压缩 非生产性开支。今年公司在承揽任务、工程施工、结算等工作 量加大的情况下，招待费等各项非生产性开支与上年同期相比 还略有下降。效能监察工作达到了“确立一个项目，堵塞一个 漏洞，改进一项管理，取得一块效益”总体目标，为企业创

11、造 了良好的发展环境，受到了上级纪委和同行的高度评价，被淮 北市纪委授予党风廉政先进单位等荣誉称号，并在省国资委以 及集团召开的效能监察工作经验交流会上做了经验介绍。 抓好干部队伍建设，为公司持续、快速发展提供智力支持 和人才保证。公司实施人才发展战略，认真落实知识分子优惠 政策，做到政治上关心、生活上帮助、工作上支持，为他们成 长创造良好的工作生活条件，今年有 8 人参加了集团 MBA 培训 班学习，有 41 人次参加了外语、计算机等专业培训，80 人参 加了继续教育，为 19 位符合条件的同志聘任了相应的专业技术 职务，8 名同志通过一级建造师考试。为中层以上干部和专业 技术人才进行了体检

12、，建立了健康档案。我们鼓励职工自学成 材，对优秀专业技术人才予以奖励和重用，每年表彰 10 位“十 佳知识分子” ，在今年的集团人才和科技工作会上，公司 11 名 优秀人才受到了表彰，其中吴向东和陈千还荣获得了集团“十 佳人才标兵”称号。我们坚持对科级干部进行年度工作考核， 经过量化测评和综合考核，实行末位淘汰和诫免谈话制度，做 到了能者上、平者让、庸者下，其中张曙光、李龙、王升等 9 第 7 页 位同志从技术员走上了领导岗位，有 5 位同志因工作状态不佳、 测评末达标被免去了职务，增强了干部的责任心和事业心，为 企业的进一步发展奠定了坚实的基础。 三、加强党支部建设，充分发挥支部战斗堡垒和党

13、员的先 锋模范作用。 公司党委针对企业的实际，在党支部建设上，坚持做到了 “三个同步” ，即：党支部与项目部“同步设立，同步考核，同 步表彰” 。挑选政治素质好、综合能力强的同志担任专职支部书 记，选好配强支部班子，不留空白点。公司下属 14 个基层单位、 项目部都配有专兼职支部书记。为提高支部书记的素质，党委 采取以会代训，经验交流，电化培训等形式，不断提高支部书 记的工作能力。为抓好支部工作制度化、规范化建设。公司党 委制订了党建、 “创先争优”专项创争考核实施细则，把产值、 效益、安全、质量等生产经营指标也纳入到考核范围，把党建 工作融入到生产经营的各个环节之中，使党建和生产经营工作 做

14、到了相互依存，互相促进，同唱一台戏。为巩固先进性教育 成果，我们加强内外交流，不断提高创建水平。第九项目部党 支部把“八荣八耻”荣辱观教育进行了延伸和细化，与强化党 建、思想政治工作、提高职工安全意识等内容有机地结合起来， 充分利用生活区院落、墙壁，开辟了学习专栏，尤其是他们开 展的 “安全生产八荣八耻”学教活动，职工入脑入心，效果显 著，确保了施工顺利进行。12 月 25 日，他们以提前 13 天的优 第 8 页 异成绩，完成了皖北矿业集团五沟矿副井提升系统。为此，矿 方发来了喜报，并送去了奖牌和 5 万元奖金表示祝贺。第十一 项目部党支部工作扎实、特色鲜明。他们从营造健康和谐人文 环境入手

15、，注重与职工交流思想，沟通情感，增强了职工的凝 聚力和战斗力，有力地促进了施工任务的完成。 “七、一”期 间，我们还组织支部书记到第十一项目部党支部进行了实地参 观学习。各基层项目部党支部根据党委的部署，紧密联系生产 实际，都较好地开展了各具特色的“保持先进性、岗位做奉献” 为内容的主题实践活动。如刘庄项目部党支部围绕 8 月 28 日竣 工移交，开展了“党员五比五赛”活动，广大党员带领职工攻 坚克难，争时间抢速度，有力地促进了生产任务的完成，极大 地提升了企业形象。机修厂党总支开展“党员先锋岗”活动， 他们在工作上都较好地发挥了榜样示范作用，调动了广大职工 的积极性，全年完成 6768 吨钢

16、材加工量，以一个小厂完成相当 于一个中型加工企业全年的工作量，受到淮北市和三建集团领 导的好评。 四、发挥整体合力，提高创争工作水平 今年党委进一步加强对创争工作的组织领导。重新调整了 公司创争指导委员会，选齐配强各专项创争领导小组成员，建 立了创争工作领导责任制，明确了各自的分工和职责，制定了 各专项创争考评实施细则，切实加强各专项小组之间的协调与 配合。为增强广大干部职工参与创争工作的自觉性和主动性， 第 9 页 各级党组织层层召开了创争动员大会，为抓好创争工作营造了 良好的氛围。各专项创争领导小组紧紧围绕企业的大局，充分 发挥各自的优势，做到了目标同向、工作同步，提高了公司创 争工作的整

17、体水平。 “抓管理、创效益”专项创争工作。按照集团创争活动的 总体部署，紧密结合企业的实际，从加强基础建设、完善监督 制约机制入手，对考核细则进行了延伸细化，促进了经营工作 再上新台阶。 “安全文明工地”专项创争。认真贯彻 “安全 第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实安全生产 责任制，全面提升安全文化素质，推进企业安全、质量管理标 准化、制度化建设，创建品牌信誉工程，有力地促进了企业持 续、快速发展。 “创先争优”专项创争工作。紧紧围绕企业的生 产经营中心，做到强化领导抓落实，创新载体重实效，找准结 合点，夯实着力点，激活兴奋点，进一步巩固先进性教育成果， 较好地发挥了党委的政治核心

18、作用、党支部的战斗堡垒作用和 党员的先锋模范作用，增强了企业的凝聚力和战斗力，有力地 促进了企业两个文明建设的健康发展，受到省国资委党委和淮 北市委的表彰。文明小区专项创争工作。以创建环境优美，文 明健康，尊纪守法，稳定和谐的社区为主题，加大资金投入， 加强小区精神文明创建力度，做好困难职工低保工作，让职工 家属共享企业发展成果。 五、充分发挥群团组织的作用,为加快发展创造良好的条件 第 10 页 在公司党委的领导下，工会、共青团、武装、保卫部门紧 紧围绕公司的发展大局，认真履行各项职能，积极主动地开展 工作。工会组织坚持和完善职代会制度，加强民主管理和厂务 公开工作，切实维护职工合法权益。在

19、抓好安全宣传月活动的 同时，积极开展多种形式的劳动竞赛，坚持看望伤病住院职工， 慰问救济特困职工，认真做好生活保障工作，开展健康向上的 文化娱乐活动，坚持为职工办实事、办好事。团委切实加强团 的各项建设。实施青年人才工程，推进技术比武、岗位练兵、 青年文明号活动、青年安全示范岗等活动的有效开展，充分发 挥团员青年的生力军和先锋队作用。团委被淮北团市委和集团 团委分别授予“学习型团委”和“五四红旗团委”等称号。公 安部门认真落实治安综合治理责任制。举办新工人法律知识培 训，组织消防演练。积极做好突发事件和应急准备工作，配合 有关部门调解民事纠纷，协助上级和地方公安机关破获案件 2 起，抓获犯罪嫌

20、疑人 13 人，维护了公司正常的工作生活秩序， 被淮北市授予 “平安单位” 荣誉称号。武装部门认真做好征 兵和双拥工作，向 xz 军区输送兵员 1 名，召开了退伍、转业军 人、军烈属座谈会。充分发挥民兵组织在重点工程中的突击作 用以及在维护稳定工作中的突击作用。公司班子成员在集团举 行的领导军事射击比赛中获总分第一名。公司还抽调 7 人参加 集团武装部和淮北军分区组织的庆祝建军 79 周年军事汇报表演 课目，受到了上级表彰奖励。 第 11 页 在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，公司的创争 工作还存在着许多亟待解决的问题，创争工作发展还不平衡， 与先进单位还存在着一定的差距。公司党委正视这

21、些问题，将 在以后的工作中加以解决，切实抓好整改，为创争工作再上新 台阶，为企业的进步和发展做出新的贡献。 第二部分 20XX 年党建和思想政治工作的主要任务 20XX 年，是公司实施“十一五”发展规划的第二年，也是 公司抢抓机遇、乘势而上，再攀高峰的关键一年。在新的一年 里，我们面临着煤炭建筑市场压缩与公司的施工规模进一步扩 大的矛盾；市场竞争加剧与公司进一步拓展发展空间的矛盾。 在机遇和挑战面前，我们必须清醒地看到，公司自身仍存在着 一些制约发展的瓶颈，如：人才结构不尽合理，创新投入不够 充足，经营机制不太灵活等。所有这些，都将给今后的党建和 思想政治工作带来一些新情况、新问题，也给党建和

22、思想政治 工作者提出了新要求、新任务。面对新的形势，如何做好党建 和思想政治工作，推动公司和谐快速发展，是摆在各级党组织 和广大党员面前的一个迫切需要解决的问题。这就要求我们必 须紧紧围绕公司的施工经营这个中心，积极探索新途径，努力 开拓新局面，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡 垒作用和共产党员的先锋模范作用，为全面完成公司 20XX 年的 发展目标乃至“十一五”期间发展规划而努力奋斗。 公司党建和思想政治工作的指导思想是：坚持以邓小平理 第 12 页 论、 “三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神为指导， 牢固树立科学发展观，维护改革发展稳定大局，服务施工生产 经营中心，坚持以

23、人为本，创新工作方式，凝心聚力，鼓足干 劲，为公司和谐快速发展提供强大的思想动力、坚实的组织保 证和良好的舆论氛围。按照这一指导思想，20XX 年，公司党建 和思想政治工作要重点突出以下几项内容。 一、围绕加快发展，加强领导班子建设 班子是企业的领导核心。好的领导班子，不仅有号召力、 凝聚力和战斗力，也出生产力。为此，我们要按照省国资委党 委开展的“四好”班子创建活动为主要内容，努力把我们的基 层领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、 作风形象好”的四好班子。 一是加强班子的理论学习。认真坚持中心组学习制度和民 主生活会制度，采取多种方式，认真学习政治理论、宏观政策、 管理知识

24、等。在学习过程中，要坚持理论联系实际，学以致用， 认真研究解决公司改革发展中带有全局性、战略性、前瞻性的 重大问题和涉及职工群众根本利益的迫切问题，提高学习的针 对性和实效性，为创建“四好”班子奠定坚实的思想基础。 二是继续开展形势、任务、作风、管理、安全等方面的教 育活动。着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、 市场竞争能力、开拓创新能力和应对复杂局面能力。积极引导 广大干部、职工把思想集中到加快企业发展上来，把行为落实 第 13 页 到完成各项任务上来，努力把公司打造成规模经济效益好、持 续发展能力强的国内一流企业。 三是加强制度建设，配齐配强基层项目部班子。按照制度 健全，活动正

25、常，管理规范，作用突出的要求，不断建立和完 善领导班子建设的相关制度，及时对班子建设方面的一些好做 法、好经验进行总结，并用制度的形式固定下来，长期坚持下 去，形成长效机制。要进一步做好项目部班子人员的配备，本 着团结、协调、有利于工作的原则，配齐配强基层项目部班子， 发挥整体效能，从而夯实公司各项工作的基础。 二、围绕加快发展，加强党风廉政建设 1、要进一步深化党风廉政教育，继续开展好“两个务必” 教育、党规党纪、理想信念和廉政警示等内容的教育活动，增 强拒腐防变能力，筑牢思想道德防线。要牢固树立勤俭办企业、 节俭过日子的观念，切实增强“四个意识” ，即党员领导干部的 责任意识、忧患意识、和

26、大局意识，引导党员领导干部正确树 立“六观” ，即世界观、价值观、人生观、权利观、地位观和名 利观。要加强廉政文化建设，努力营造“人人崇廉、思廉、保 廉、促廉”的浓郁氛围和“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚。 要认真落实党风廉政建设责任制，把责任目标层层分解，落实 到具体部室和人员，发现违法违纪的，要及时追究责任，保证 党风廉政建设责任制的落实。要严格执行国有企业领导人员 廉洁从业若干规定 ，从教育、预防、监督和治理四个环节入手， 第 14 页 切实抓好领导干部的廉洁自律工作。要积极构建和逐步完善公 司的惩治和预防腐败体系，使公司的反腐倡廉工作既有长远目 标，又有短期规划，既有总体部署，又有具体

27、要求。在此基础 上，分解好各项任务，履行好各项职责，落实好各项工作，进 一步巩固已取得的成果。要加大效能监察工作力度，尤其要结 合公司的中心工作，对资金和物资采购、非生产性费用、安全 生产进行专项监察，提高经济效益，促进安全生产。要认真做 好信访举报工作，严肃查处违纪违法案件。要切实加强纪检监 察工作者队伍建设，适应新形势下纪检监察工作的新要求，转 变思想观念，培养过硬素质，提高工作标准，转变工作方式， 树立务实作风，提高工作效能，努力建设一支政治坚定、公正 清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的高素质的纪检监察工 作者队伍，为公司和谐快速发展提供可靠的作风保障。 三、围绕加快发展，加强宣传思想

28、和企业文化工作 抓住机遇、乘势而上，是我们赢得主动、发挥优势、加快 发展的关键所在。20XX 年，按照“唱响主旋律，打好主动仗” 的总体要求，切实加大宣传工作力度。要围绕公司的中心工作， 一是加强形势任务和政策的宣传。通过宣传，破除部分职工因 循守旧、小富即安、等靠要等思想障碍，进一步增强干部职工 的忧患意识、争先意识、开拓意识、创新意识和公司一盘棋的 大局意识，让广大职工认清形势，明确任务，统一思想，振奋 精神，增强抢抓机遇、强势发展的使命感和紧迫感，为公司的 第 15 页 和谐快速发展营造良好的舆论氛围；二是加大新闻宣传工作的 力度。全方位、多角度地报道公司在施工生产、经营管理、党 建思想

29、政治工作、精神文明建设等方面的“闪光点” ，大力宣传 和报导“党员安全岗” 、 “党员先锋岗” 、优秀项目部、 “四十佳” 等先进单位及个人的模范事迹，努力提升公司的社会知名度和 市场信誉度。三是努力做好职工的思想政治工作，不断改善思 想政治工作的方式和方法，积极探索思想政治工作的内容和途 径，使思想政治工作常抓常新，收到实效。四是继续抓好信访 稳定工作，认真落实信访稳定责任制和责任追究制，深入开展 调查研究，掌握职工思想动态，有针对性地做好解疑释惑工作， 把矛盾化解在基层，将不稳定因素消除在萌芽状态，为公司和 谐快速发展营造稳定的内部环境。 要大力推进企业文化建设，用企业文化凝聚人心、激励斗

30、 志，锻造强势品牌，全面提升公司市场形象和社会信誉，为加 快发展提供强大的精神动力。20XX 年是公司企业文化建设的推 进和深化年。一是要加大宣传，提高认识，形成有利于企业文 化建设的浓厚氛围。二是进一步完善企业文化建设实施办法， 全面开发公司的形象、理念、视觉和行为识别系统，把转变观 念、塑造形象和打造品牌融为一体，使企业文化建设更加规范。 三是发挥企业文化的凝聚、教育、导向作用，在职工中产生使 命感、认同感和自豪感。四是立足实际打造品牌，使企业文化 贴近时代发展，贴近生产经营，贴近职工群众。通过加强企业 第 16 页 文化建设，使我公司在国内建筑市场上产生较大影响力和号召 力，为公司和谐快

31、速发展提供强有力的文化支撑。 四、围绕加快发展，加强人才队伍建设 要认真贯彻落实公司“人才兴企”战略，坚持从公司的长 远规划出发，从可持续发展出发，按照用好在岗人才，留住有 用人才，引进急需人才，培养后备人才的原则，切实抓好人才 工作的每一个环节，尽早形成开放灵活的引进机制、竞争择优 的使用机制、按岗定酬的分配机制。要优化工作环境，不断改 善工作条件，增强工作保障，激发创新活力。对工科毕业生， 一是采取签订对口结对合同的办法，加强专业技术指导，使他 们尽快适应工作环境、独立工作、尽早成才。二是实行二项考 核。一是业务技术考核，二是组织考核。二项考核合格的按期 转正，进入管理岗位。一项合格的延长

32、转正期 6 个月，补考合 格使用。二项都不合格的，按工人使用，具体考核由党工部牵 头，有关业务部门协助。要优化学习环境，鼓励职工钻研业务， 学习深造，对通过自身努力并取得专业学历和从业资格的，一 律按规定给予奖励。要优化生活环境，实行人性化管理，公司 将在基地另辟大学生宿舍（服务公司楼上） ，尽可能地改善大学 生的居住和生活环境，使其全身心地投入到工作中。通过以上 举措，使公司上下形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、 帮助人才干好事业的良好环境。 五、围绕加快发展，抓好“创争”系列活动 第 17 页 “创争”系列活动不仅是公司党委的重要载体，也是促进 施工、生产和经营等经济工作的强大动力。抓

33、“创争”工作， 重点是抓“三基”即基层、基础和基地。抓好基层是关键，抓 好基地是保障，抓好基础是重点，按照这一要求，各专项领导 小组要制定实施细则，切实把 “创争”工作抓实，抓到位，抓 出成效来。 “创先争优”专项活动要抓好领导班子建设和基层党 组织建设，探索党员培养和发展的连续性、系统性，发挥基层 党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。同时，要切实 抓好形势任务教育、法制教育、安全知识教育等，建设一支思 想、作风、本领都过得硬的职工队伍。 “安全文明工地”活动要 以创建“优质工程”和“文明工地”为目标，落实好“三标一 体”认证标准，把施工现场建设成为公司效益的增长点和展示 形象的“流动窗

34、口” 。 “抓管理，创效益”专项活动要重点抓好 资金统管、设备物资采购管理的落实和应收帐款的回收，努力 提高经济效益。 “文明小区”专项活动要不断提高职工的生活水 平和生活质量，让广大职工及家属充分享受企业发展的成果。 各专项活动要密切配合，相互协调，形成横向互动的良好格局 和抓“创争”工作的强大合力，使“创争”工作能收到实实在 在的效果。要通过以上措施，逐步形成抓“创争”工作的长效 机制，推动公司的“创争”工作再迈上新台阶。 六、围绕加快发展，加强机关效能建设 近几年来，公司及所属各单位机关的管理人员克服人员少、 第 18 页 任务重的矛盾，立足本职，认真学习，扎实工作，为公司的改 革、发展

35、和稳定做出了重要贡献。但必须看到，仍有少部分人 员观念守旧、工作漂浮、效率低下，与公司和谐、快速发展的 需要及广大职工的要求极不适应。随着公司发展步伐的不断加 快和改制改革的不断深化，机关人员少和任务重的矛盾还将更 加突出。能否化解好矛盾，履行好职责，服务好基层，是衡量 机关工作效率和工作质量的重要标准。要切实加强公司机关效 能建设和绩效考核，进一步转变作风，提高效率。一要加大思 想教育和制度创新力度。把学习教育放在突出位置，尤其要重 点学习好科学发展观、社会主义荣辱观、效能建设知识和本职 业务等内容，切实转变观念，努力提高素质，牢固树立为基层、 为职工服务的思想，切实做到工作让人相信、办事让

36、人放心、 服务让人满意。二要振奋精神，转变作风。要大力弘扬奋发有 为、勇争一流的进取精神，顾全大局、团结协作的团队精神， 埋头苦干、任劳任怨的奉献精神等。三要密切配合，加强协作。 机关工作千头万绪，任务繁重，要准确把握职能定位，明确岗 位职责，在履行好部门和个人职责的基础上，部门内部工作人 员之间、部门与部门之间，要加强沟通协调，做到相互理解， 相互配合，相互支持。四要精通业务，创新思维。要通过多种 形式的学习和培训，不断更新理论知识，优化知识结构，提高 综合素质，提高文字和办公自动化水平，提升为基层服务的能 力。五要提高执行力和控制力，带头贯彻执行公司制定的一系 第 19 页 列规定及办法，并指导和监督各单位抓好落实。对工作中存在 的问题，既要敢于提出批评意见，拿出解决问题的建议和办法， 又能帮助处理解决，全面反映机关管理人员的综合素质和能力。 同志们，007 年的各项任务和目标已经确定，一场新的 攻坚大会战已经打响，让我们紧密团结在一起，以科学发展观 为指导，充分发挥党组织政治核心作用，继承和发扬安装处人 的优良传统和作风，依靠全体职工的聪明智慧和才能，统一思 想，振奋精神，转变作风, 务实拼搏，全面提高公司的核心竞 争力，为开创公司新局面，再创新辉煌而努力奋斗。