医智融合数据枢纽建设项目需求说明.docx

1、医智融合数据枢纽建设项目需求说明一、概述本次所采购项目为智慧医院建设，根据“健康中国2030”规划纲要、国家信息化发展战略纲要、“十四五”全民健康信息化规划等文件精神要求。XX省人民医院XX院区以保障全体人民健康为出发点，以提高人民群众获得感、增强经济发展新动能为目标，大力加强人口健康信息化和健康医疗大数据服务体系建设，推动政府健康医疗信息系统和公众健康医疗数据互联融合、开放共享，消除信息壁垒和孤岛，着力提升人口健康信息化治理能力和水平，大力促进健康医疗大数据应用发展，探索创新“互联网+健康医疗”服务新模式、新业OXX省人民医院XX医院（二期）建设有关设施设备、数字化医院项目相关设备及服务由X

2、X省人民医院XX院区使用。二、建设目标智慧医院通过物联网、移动互联网、云计算等技术可以逐步实现集疾病预防、网上诊疗、康复照护于一体的远程医疗健康服务平台。破解卫生医疗健康服务的难题，满足广大人民群众的医疗服务需求，实现医疗健康服务的创新和应用。1）提高医疗质量：通过信息化技术，提高医疗服务的准确性和效率，减少医疗差错。2）提升患者体验：利用互联网、移动应用等手段，提供更加便捷的服务，改善患者的就医体验。3）优化医疗流程：借助智能分诊、自动化检查检验等系统，优化医院的业务流程，缩短患者的就诊时间。4）实现医疗资源共享：通过区域医疗信息平台，实现不同院区之间的医疗资源共享，提高医疗资源的利用效率。

3、5）支持医疗科研：利用大数据分析、人工智能等技术，为医疗科研提供数3边缘管理通过边缘管理可以对边缘设备进行管理，边缘设备指的是运行实例（应用实例）的服务器设备，应用以及实例均可绑定边缘设备，后续操作可以远程部署应用实例1项4流程编辑器L协议管理：提供多种协议的接入方式，以便进行数据的接收和发送作业1项52.通用处理器：包含脚本函数处理器、数据分发处理器、数据更改处理器、数据映射器、延迟处理器、触发器、系统命令处理器6设备点表管理通过流程编辑器处理，结合实际接入各类院区设备，快速建设设备点表清单，包括设备编号、设备位置及名称、IP地址、子关掩码、设备状态等信息。用户可以通过当前点表列表，统一运维

4、管理同类设备的运行状况1项7领域模型管理集成平台的标准领域模型工具，为项目中各个业务模块提供统一的数据结构和标准化的信息交流方式。1项8物模型管理模型管理：模型配置指的业务模型配置，主要是通过此功能实现Web界面的配置与业务逻辑的处理，实现快速的定制开发。1项9模型应用：业务模型的预览页面，通过业务模型管理配置的业务模型可以这里进行预览与操作。业务模型通过APl嵌入过程其他的应用中后，加活的数据订阅。16数据推送和拉取：支持数据的主动推送和拉取，以适应不同用户的需求。17安全的数据传输：使用安全的通信协议，如HTTPS,确保在数据传输时的安全性和保密性。18数据安全访问控制和权限管理：基于ac

5、ceseKey&acceseSecret授权体系，提供完整的鉴权机制，确保非授权用户无法访问敏感数据。1项19数据加密：提供自定义加密方式，确保数据传输和存储过程中都具备较强的机密性。20智能化系统接入展示所有已接入的子系统，提供标准化组件，并在园区管理中支持快速使用，从而形成一个高效的园区整体集成平台。这一平台将促进不同子系统之间的协同工作，简化园区管理流程，提高系统的整体效率和性能，为园区运营和管理提供更加便捷和可靠的解决方案1项21在线API文档在线API文档功能模块是我们系统的关键组成部分，旨在为开发者、合作伙伴以及系统使用者提供清晰、详尽的APl文档，以便更好地理解和利用系统提供的接

6、口和功能1项22日志管理用于记录用户在平台上的操作活动和事件。这些操作包括登录、数据访问、配置更改等。操作日志可以帮助1项454接收卡带载512*384155张455电源5V40A200W超薄LED全彩显示屏电源180台456控制系统及播放软件大屏播控软件，系统需对接多院区一体化信息发布管理平台，实现一体化管理1台457配电柜1.可以实现对LED显示屏的远程控制上电，实现多时段智能定时开关屏电源。1台4582.智能配电柜送电采用“分步延时分上电”的上电方式，避免了大负载对电网瞬间的冲击，有效保护显示屏体的电子元件，延长显示屏的使用寿命。4593.显示屏的工作电源系统具有远程控制功能,在控制室通

7、过软件直接开、关显示屏。4604.具有短路、断路、过流、过压、欠压以及漏电等多种保护功能,系统软件自动处理各种应急情况。461屏体框架定制50.59平462装修屏体两侧墙面装修，正面墙壁向前移动5-10公分1项463防水建设屏幕后面防水施工1项464设备井综合管控系净化主机材质：1.2mm镀锌板材质63台465（多功能集成粗效滤网等级：C4491测器（开关型）485输出、远程灵敏度可调。492进出口风罩（含包箍）ABS材质，直列型，白色63只493风管PVC,具有抗菌防霉600米494万向风管管径15Omm+20OnIIl1；黑色，带钢丝固定，阻燃隔热120个495智能冷风系统施工智能冷风系统

8、施工63项496门禁一体机7英寸，液晶触摸显示屏，屏幕比例9：16；65台497采用200万宽动态双目摄像头，面部识别距离0.52米，支持照片视频防假，支持远程视频预览；498支持静态或动态二维码识别（4200或互联APP生成的二维码）注：需选配增加二维码识别模块；499采用星光级图像传感器，无需白光补光灯，在暗光或无光环境下人脸识别效果不受影响；500设备支持多种认证方式：刷卡、指纹、人脸、密码、刷卡+密码、刷卡+指纹、刷卡+人脸、刷卡+指纹+密码、刷卡+指纹+人脸、刷卡或指纹、指纹+密码、指纹+人脸、指纹+人脸+密码、指纹或人脸、人脸+密码，二维码，蓝牙（需搭配不同的配件模块实现多种线50

9、9磁力锁电源线RVV2Xxl.0360米510六类四对非屏蔽双绞线六类网线2250米511管材JDG201000米512门槛台阶制作井道台阶35处513电源整改标准配电箱及空开配套、增加集中供电管线机柜设备整理箱等，安装实施服务8项514辅材包括扎带、水晶头、接头、杯梳等本次项目中所需的所有配件1套515冷源节能优化系统（硬件）高效机房数智算法柜AIOT-C1、名称：高效机房数智算法柜1套5162、功能描述：517a）具有边缘计算能力，核心处理器不低于4核2.3G,内存不低于128G,支持最大5000数据点位的接入及实时处理能力，数据采集时间W100毫秒，指令下发时间W500毫秒，具备全时数据

10、最小30天的数据离线存储能力、联网右边自动同步能力；518b）具有边缘物联功能，支持实时接入冷机、DDCPLCModbusZigbee蓝牙IileSh、视频等协议设备数据；519C）具有边缘交互功能，屏幕不小于10寸，分辨率不低于1280*800,支持权障主机流量及与二次流量相匹配；5275、7台变频冷却泵根据需冷却的负荷进行台数控制、频率控制；5286、以上各设备均能进行轮换控制、故障切换等基本功能；5297、根据所设温度、压力、流量等传感器实现实时在线监测、预警及系统隐患诊断；530冷却塔智能控制柜包含DDC、交换机、数据采集器、电源、接线端子等全套成品柜，实现以下功能：1项5311、7台

11、冷却塔及其关联的14台电动蝶阀的联锁控制；5322、7台冷却塔依据室外湿球温度及冷冻系统负荷的台数控制、轮换控制及故障切换控制；5333、7台冷却塔的水位、油位、油温、振动等实时在线监测、预警及隐患诊断；534电动蝶阀控制柜包含二次回路、电源、箱体等2项535冷却水切断阀包含阀门、执行器(DN200)；AC220V供电，开关型(带开到位、关到位反馈)，输出扭矩不低于1800,动作时间不大于30So5个536冷冻水切断阀包含阀门、执行器(DN325)；AC220V供电，开关型(带开到位、关到位反馈)，输出扭矩不低于1800,动作时3项间不大于30So537冷冻水切断阀包含阀门、执行器（DN219

12、AC220V供电，开关型（带开到位、关到位反馈），输出扭矩不低于1800,动作时间不大于30So2项538压力传感器输出4-20mA,量程：0-16Bar,电缆连接（Im）,精度：0.5%FS,本体螺纹规格：G1/428项539室外温湿度传感器温度及湿度输出：0-10VDC；湿度量程：0-100%RH精度：3%RH;温度量程：-40-60精度：0.4oCo1项540水流量计1插入式转轮流量计，-40-100。，420mA3项541水流量计2DN400,法兰安装，同时监测盈、亏双向流量1台542水温传感器传感器类型：PT-100O,精度0.2。C25,探头长度：125mm30项543系统传感

13、器油位、油温、振动位移在线监测及逻辑报警5个544定压补水系统对接可监测系统数据2项545自动加药系统对接可监测系统数据1项546桥架200*10050米547镀锌管JDG25300米548传感器电源线RVV2*1.01500米549信号线（屏蔽双绞线）RVVP2*L01500米550信号线（屏蔽双绞线）RVV8*1.0500米551辅材、安装及调试网络信号线、网络跳线、电源线、单项空开等1批552能耗计量部分（硬件）物联网管理机IOT-G一体化物联网管理机35套5532、规格指标：554a）具有边缘物联功能，支持实时接入BACnetDDCPLCModbusZigbee蓝牙IlleSh等协议设

14、备数据；支持数据接收、解析、转换、传输、处理，快速实现不同设备之间的数据交换和信息共享；555b）支持边缘计算和远程管理功能，包括规则引擎、边缘协同、云边同步、固件升级、诊断维护、安全管理等功能556智能电表二次电表，具体参数符合图纸/现场30套557智能电表96型电表，具体参数符合图纸/现场38套558电流互感器开口电流互感器，具体参数符合图纸/现场204个559智能水表远传式智能水表，DN5010套阅12人才展示平台人才展示通过采集医院内部的人才全生命周期数据信息，比如学历、年龄、专业资质、工作经验、职称、职务、规培信息、所属学科、科研、论文、专利等信息反映医生的学科基础和专业水平，形成可

15、视化、立体化、全面的人才画像1项13医生科研能力医生的科研能力包含了以下示例维度：核心期刊发表数量；科研项目；获得科研奖项；申请专利；主持重点专科/实验室/平台；主编专著数量等；这些数据能够直观反映医疗人才的科研实力和潜能，为医院人才决策提供依据1项14人才引进分析人才引进分析分别从三个视角（引进来源/引进人才层次/学科）对人才引进的数量和渠道进行分析，管理者可直观、清晰、及时地了解到医疗人才引进的现状1项15人才保留分析帮助医院和学科了解和评估人才流失的原因和趋势，辅助留住核心人才，降低人才流失成本，识别管理问题并进行改进，保持组织稳定性与连续性，提升人才竞争力。1项16钉钉端查阅开放钉钉端

16、员工个人查阅和管理员、科主任及院领导对下属员工信息查阅浏览功能1项17人才成长1.0成长履历地图以事件和时间维度，分析展示员工在医院期间的成长发展历程，如职称晋升、学历晋升、科研与论文发表、专利获取、职务变动等关键事件节点和成就，形成员工在医院的成长履历展示1项18职称晋升地图根据副高、正高级职称评定条件，自动匹配分析展示员工职称晋升条件满足情况，满足一定条件时自动推送、提醒员工，帮助员工成长1项19U-4冈位聘任地图根据各级岗位聘任条件及员工目前所聘任岗位，自动匹配分析员工晋升上一级岗位匹配满足条件情况、缺少条件情况，促进员工成长1项20初中级岗聘实现医院初中级职称人员线上申报、审批管理1项

17、21钉钉端查阅开放钉钉端员工自主查阅功能1项22人才引进2.0（人才招聘全新改版）人才引进模块改版全系统改版至最新人才引进功能版本1项23人才引进门户在现有的发布医院招聘岗位、医院简介、人才引进通知公告等功能外，支持医院视频类的宣传材料展示1项24人才引进需求管理支持科室需求上报，对接科室编制数、实有人数，学历结构、职称结构等科室人才现状，支持用人需求附件上传，支持用人需求审批推送钉钉待办等1项25增设多岗位应聘支持员工应聘多岗位，支持填写备选岗位，主岗位应聘失败后，招聘专员将该简历转到备选岗位继续走招聘流程。1项26科面上报科室面试环节，经过科室招聘小组面试结果，通过系统上报，科室招聘小组通

18、过钉钉确认科室面试上报结果1项27院面无纸医院面试考官通过pad线上查看面试简历，不用准备纸质简历材料1项化28科室协同用人科室可通过系统或钉钉查看本科室招聘计划执行、录用人员状态，跟踪科室用人情况。1项29人才管理提升线上入职管理衔接人才引进环节，将人才招聘环节填写的简历信息自动接入入职审批环节。1项30生成入职二维码，员工录入自己的身份证号后，系统自动识别员工信息，根据入职信息登记要求，以招聘简历为基础，补充完善个人信息，提交审批。1项31入职审批自动流转至相关职能部门审核，并由相关职能部门完成业务办理后流转至组织人事部1项32组织人事部审核后将入职信息归档，完成员工入职手续办理，进入正式

19、员工管理。1项33系统自动识别并推动合同签订提醒给合同管理岗，开展后续合同签订等业务1项34离职审批员工通过共享服务中心或钉钉端发起员工离职申请，并按要求填写离职时间、离职原因、离职去向等信息，提交至科主任审批。1项35科室主任根据实际情况，对员工离职申请进行审批1项36科主任审批以后流转至组织人事部审核1项37组织人事部审核后流转至院领导审批1项38院领导审批后，流转至其他职能部门完成离职交接，如科室工作、医院资产等1项39相关职能部门完成离职交接后流转回组织人事部1项40组织人事部办理离职手续，员工信息转入离职人员库管理，并通过系统自动生成并出具离职证明，完成员工离职业务全线上闭环管理1项

20、41相关审批环节集成医院电子签章1项42退休办理员工发起退休申请，经科主任确认后，组织人事部核定退休日期，并反馈办理退休业务需准备的材料1项43员工填写退休业务表单，并上传附件材料1项44组织人事部审核材料后办理退休手续，员工信息自动转入退休人员库管理1项45返聘申请员工到达退休年龄，经协商同意返聘的，由员工填写返聘申请表1项46组织人事部审核员工返聘信息，经科主任和院领导审批后，员工信息自动转入返聘状态管理1项47延聘申请员工返聘到期后，经协商同意延聘的，由员工填写延聘申请表1项48组织人事部审核员工延聘信息，经科主任和院领导审批后，自动延长返聘日期，记录延聘信息。1项49考勤管理优化改造考

21、勤管理模块，增加朝晖院区、XX院区的院区排班管理功能和业务，更改考勤管理规则和相关数据报表，符合绩效奖金等业务按院区核算的考勤数据要求1项50绩效奖金发放优化建立2022年后入职，满2年员工的奖金系数调整预警提醒。并通知业务管理人员。预警+奖金系数调整业务1项51建立奖金系统调整业务，依据员工所属岗位等系数相关信息，根据系数调整规则，实现自动、批量调整奖金系数1项52系统预警提醒业务管理人员，点击预警提醒，自动转到奖金系数调整业务，并拉取需调整奖金系数人员，一键计算完成奖金系数批量调整1项53提交奖金系数调整业务，自动生成奖金系数调整1项Ill记录，并联动应用至奖金计算业务中。54人才考核建立

22、员工平时考核模块，按季度开展考核工作1项55由科主任填报下属员工考核结果，根据制度要求按比例控制各个考核等级的人数1项56科主任提报后，经由党支部书记审核，提交到组织人事部汇总、存档1项57平时考核的结果与年度考核关联，原则上平时考核结果有2个及以上的“好”才能评年度考核的优秀1项58按要求改造年度考核模块，并在年底考核前上线应用1项59人才服务在职证明申请员工在线申请在职证明，填写申请用途、证明材料类型（电子版、纸质版）1项60组织人事部审核后，可根据员工需求加盖电子签章，返回电子版给员工，也可打印纸质版后盖章提供给员工1项61系统自动记录申请数据，留存至员工信息档案1项62收入证明申请员工

23、在线申请收入证明，填写申请用途、证明材料类型（电子版、纸质版）1项63财务部核定员工收入数据，流转至组织人事部1项64组织人事部审核后，可根据员工需求加盖电子签章，返回电子版给员工，也可打印纸质版后盖章提供给员工1项65系统自动记录申请数据，留存至员工信息档案1项66招聘入编提醒服务入职审批的组织人事部审核环节，由组织人事部录入招聘入编要求，同入职信息一起归档记录至员工信息档案1项67系统自动按半年、1年、L5年这3个周期提醒员工入编要求完成情况，促进员工成长发展1项682年期限到达前，预警提醒组织人事部业务管理人员和员工本人1项69预警提醒增加奖惩时间预警提醒业务管理人员和员工本人（钉钉消息

24、1项70根据职称和岗位聘任信息，对低职高聘和高职低聘两种情况，聘期满前提醒组织人事部业务管理人员和员工本人（钉钉消息）1项71针对低职高聘人员，职称及相关条件达到聘任岗位要求时，提醒组织人事部业务管理人员和员工本人（钉钉消息）1项72服务整合将医院人力资源管理服务内容，统一整合在钉钉的共享服务中，并按业务分类整理展示、应用1项73互联互通优化增加财务系统接口为财务系统提供组织、岗位、人员基本信息，包括单位、科室、职务、姓名、工号、身份证号、员工类别、职务等级、薪级等信息1项74提供员工入职、转正、调动、离职、退休等变动信息，包括变动日期、变动原因、变动类型、变动前信息、变动后信息等1项75提

25、供考勤月度结果数据，将人力资源管理系统中员工每月的月度汇总出勤数据，全量提供给财务系统1项76护理系统同步优化护理系统的组织管理不规范，组织调整和人员变动后，给出来的信息规则越来越复杂、凌乱，需要重新商定业务和接口规则，重新修改调整护理系统接口1项77电子签章集成医院电子签章系统，在人事业务流程中，启用电子签章，根据各项业务需要签订电子签章1项（七）精细化智能化医疗设备管理平台序号功能模块子模块功能要求数量单位1设备定位及效能分析系统设备状态监控驾驶舱通过物联网软硬件平台结合，对于医疗设备定位，以及轨迹信息采集，通过直观的地图展现信息，并结合指挥数字智能分析，对于目标设备的实际使用率，购置论证

26、记录，以及医疗设备规划信息结合提供智慧管理依据。1项2科室设备看板1项3设备实时定位/状态监测（室内3D地图）1项4设备运行轨迹查询1项5设备运行状态监测1项6虚拟电子围栏1项7设备运行收入等数据采集1项8数据整理和计算1项9设备运行指标分析1项10单项设备效益分析1项11单台设备效益分析1项12医院资产盘点系统（基于蓝牙标签）新建盘点任务通过RFID技术，集合资产台账管理体系，通过规律性规戈U,以科室为单位，创建对应盘点任务，分配盘点任务，并且结合盘点结果，对于医疗设备资产数据进行有效物实结合方案1项13盘点结果上传1项14盘点历史记录1项15盘点数据导出1项16钉钉移动端管理1项17设备运

27、营管理调剂设备配置结合调剂流程运营，充分利用科室现有设备，将日常使用，日常维护工作结合，确保设备调剂设备留痕，有据可循，同1项18设备调剂管理1项19调剂设备状态信息监控平台1项时在调剂期间的管责任与任务提效有效与设备使用科室相结合O20设备绩效管理重点设备-CT,MR绩效管理支持已连接设备实际工作总量，已连接设备在选定时间范围内实际发生扫描的总时间，已连接设备在选定时间范围内实际扫描总时间与开机总时长的比值，已连接设备在选定时间范围内使用率的日变化数据1项21重点设备-超声设备单台绩效1项22重点设备-移动小型设备支持按院区、设备类型作为筛选条件，查看设备总体的实时使用台数、待机台数、离线台

28、数、关机台数和过去一段时间的未开机台数1项23绩效以及监控管理1项24智慧指挥舱重点设备资产以及信息分类显示设备数量，大类分类以及基础状态，资产盘点计划以及状态1项25智慧管理提供数据大屏，展示多维度已连接设备绩效数据。支持多屏配置、屏幕规划等功能。1项26多屏配置支持根据设备类型设置大屏展示内容，配置不同类型设备大屏切换时间。1项27屏幕规划支持根据设备类型，分类设置大屏需展示的具体数据。1项28调剂设备大屏显示调剂设备整体数量，当前使用状态，科室申请以及在用1项情况（含3D地图）29资产定位标签资产定位标签采用蓝牙模式，具有高精度定位与极简架构的网络特性。可以实时精确的获取资产所在位置,实

29、现资产位置查找、轨迹追踪、围栏进出的警报管理。轻薄小巧的设计可贴在绝大部分的资产或设备上。通过只能电源设计，支持有源/无源两种工作模式。1批30不少于100O个，具体以实际使用需求为准。31智能资产标签（定位及能效）智能资产标签,具有高精度定位与极简架构的网络特性。可自动查询设备的实时位置、查询设备的历史移动轨迹、一键实时盘点、准确区分设备的不同工作状态（开机、关机、待机、运行）、分析设备的运行数据,多维度对医院的设备运行状态进行分析和效益分析，真正实现设备的精细化管理。1批32针对不同医疗设备的不同资产标签方案，精准捕捉设备运营数据，支持智慧决策。33不少于10个，具体以实际使用需求为准。3

30、4物联网通信基站物联网通信基站,能将标签回1批传的定位数据、设备状态数据进行本地实时计算并在3D地图上展示,支持大规模物联网标签的应用；35不少于40个，具体以实际使用需求为准。36蓝牙定位信标蓝牙定位信标是一款用于室内定位的低功耗蓝牙产品,广泛应用于人员及资产定位管理、手机定位导航以及其它基于位置服务的应用。1批37不少于5000个，具体以实际使用需求为准。383D地图制作项目所要求覆盖区域内的3D室内高精地图制作1项39智能绩效_CT,MR通过大型放射类设备物联网绩效硬件，专业类设备协议对接，支持重点设备使用率。不少于30个，具体以实际使用需求为准。1批40智能绩效超声通过支持图像变频及图

31、像识别的技术，采集超声设备及探头的真实使用情况。1批41不少于60个，具体以实际使用需求为准。42辅材安装部署配套施工与辅材1项（八）智慧医院综合运营管理平台序系统功能子模块功能要求数单号模块量位1运营管理一张图全院运营总览医疗服务情况支持对床位配置情况、设备配置情况、人员结构、医疗业务量、学科建设水平等医疗服务能力进行可视化分析1项2支持通过出入院诊断符合率、临床诊断与病理诊断符合率、入院三日确诊率、感染发生率等对医疗质量、医疗效率、医疗安全等医疗服务质量进行可视化分析1项3支持通过门诊、住院病人中的本区、本市、本省、外区、外市、外省等对医院医疗服务辐射能力进行可视化分析1项4患者流量情况支

32、持对门诊就诊人次、住院人次数量、挂号人数、出诊人数等变化趋势按周期分时段进行可视化分析1项5支持对患者年龄分布、患者性别、患者疾病类型变化趋势按周期进行可视化分析1项6支持对患者是否为本地居民、外地居民、转诊患者以及特殊患者群体等类型按周期进行可视化分析1项7医疗资源情况支持对卫生技术人员职称机构按照医、药、护、技四类进行可视化分析1项8支持对医院麻醉、儿科、重症、病理、中医、感染性疾病科医师占比情况进行可视化分析1项9支持对CT（电脑断层扫描仪）、MRI（核磁共振成像）、X射线机、超声波仪器等大型医疗设备使用情况按照周期进行可视化分析1项10经济效支持按门诊收入、急诊收入、住院收入等1项益情

33、况维度按周期进行可视化分析11支持按医疗服务收入、药品收入、检查检验收入等维度按周期进行可视化分析1项12支持按医疗服务成本、药品成本、检查检验成本、期间费用、管理成本等维度按周期进行可视化分析1项13支持对医院总体收入、总体成本以及利润变化趋势进行可视化分析。1项14科室运营情况支持按科室直接收入、间接收入、人工成本、药品和材料成本、资产折旧等维度分析科室运营情况并进行可视化分析1项15支持按科室利润、诊疗人次、人均产出等指标分析科室运营效率并进行可视化分析1项16运营KPI医疗服务KPl支持按照年度、季度、月度对医院运营的医疗服务KPl指标，包括各级手术占比、护理服务覆盖率、治愈好转率等进

34、行动态分析；1项17通过时间序列分析、趋势预测等算法，系统能够展示KPI指标的变化趋势；18提供丰富的可视化图表和报表，支持对同一KPl指标在不同时间段的对比分析，不同科室之间的KPI指标进行横向对比分析，以评估医院或科室的运营绩效。19医疗质量KPl支持按照年度、季度、月度对医院运营的医疗质量KPl指标包括病历质控、不良事件、感染率等进行动态分析；1项20通过时间序列分析、趋势预测等算法，系统能够展示医疗质量指标的变化趋势；21提供丰富的可视化图表和报表，对同一医疗质量KPl指标在不同时间段、不同科室的对比分析。22医疗效率KPl支持按照年度、季度、月度对医院运营的医疗质量KPI指标医疗效率

35、KPI指标包括日均诊疗人次、日均住院人次、病床使用率等进行动态分析；1项23通过时间序列分析、趋势预测等算法，系统能够展示医疗效率指标的变化趋势；24提供丰富的可视化图表和报表，对同一医疗效率KPl指标在不同时间段、不同科室的对比分析。25医疗收入KPl支持按照年度、季度、月度对医院运营的医疗收入KPl包括门诊各科室收入、住院各科室收入、医疗服务收入等指标进行动态分析；1项26通过时间序列分析、趋势预测等算法，系统能够展示医疗收入KPI指标的变化趋势；27提供丰富的可视化图表和报表，对同一医疗收入KPl指标在不同时间段、不同科室的对比分析。28医疗支出KPI支持按照年度、季度、月度对医院运营的

36、医疗支出KPI指标包括各科室医疗成本、人工成本、药品成本等进行动态分析；1项29通过时间序列分析、趋势预测等算法，系统能够展示医疗支出KPI指标的变化趋势；30提供丰富的可视化图表和报表，对同一医疗支出KPI指标在不同时间段、不同科室的对比分析。31医疗保障KPl支持按照年度、季度、月度对医院运营的医疗保障KPl指标包括人员配置、资源配备、医疗事故等进行动态分析；1项32通过时间序列分析、趋势预测等算法，系统能够展示医疗保障KPI指标的变化趋势；33提供丰富的可视化图表和报表，对同一医疗保障KPl指标在不同时间段、不同科室的对比分析。34管理驾驶舱院长驾驶舱支持对医院全局运营数据、患者满意度数

37、据、医疗质量数据、财务数据等动态分析，以可视化展示医院整体收入、病人数、用药情况、医疗质量、收益等指标，查看医院经营状况。1项35门诊驾驶舱支持通过挂号人次、接诊人次、次均费用、处方情况、门诊收入构成、门诊用药情况以及各科室接诊人次分析，综合分析医院门诊实时人次变化以及门诊收入结构。1项36住院驾驶舱支持从平均住院日、住院收入、出院情况、床位、各科室收入等指标，综合分析医院整体住院情况，提高病人满意度。1项37医务科驾驶舱支持对医院的医疗、教学、科研等业务进行综合展示和动态分析，根据运营分析数据，与管控目标值比较，及时进行预警。1项38财务科驾驶舱支持对医院的医保收入、患者自费收入、医保构成、

38、医保基金趋势情况、科室医保收费及医保拒付等指标进行综合展示和1项动态分析。39护理部驾驶舱支持对医院的护理人员、护理质量、护理工作量等数据进行综合展示和可视化分析。1项40绩效指标分析科室绩效支持通过科室维度服务效率月收住病人增长率、病床使用率、门诊量增长率等指标进行分析1项41支持通过科室维度服务质量制度执行情况、纠纷投诉次数、差错发生次数、事故发生次数等指标进行分析1项42支持通过科室维度临床路径、药物占比、医保均费、处方合理率、护理合格率等指标进行分析1项43医疗组绩效支持通过医疗组维度服务效率月收住病人增长率、病床使用率、门诊量增长率等指标进行分析1项44支持通过医疗组维度服务质量制度

39、执行情况、纠纷投诉次数、差错发生次数、事故发生次数等指标进行分析1项45支持通过医疗组维度临床路径、药物占比、医保均费、处方合理率、护理合格率等指标进行分析1项46运营主题动态分析收入主题支持统计门诊、住院、手术、检查、治疗等医疗服务收入，分析医疗服务收入的构成和变化趋势；1项47支持统计分析药品和耗材的收入情况和政府补助和科研项目收入；48支持统计分析医院各项收入来源的比例和构成；49通过对比不同时间段的收入数据，分析医院的收入增长趋势。50药品主题支持统计分析药品的采购量、采购频率等，了解药品的米购情况；1项51支持统计分析药品的库存量、库存周转率等，了解药品的库存状况；支持统计分析药品的

40、库存结构，了解各类药品的占比；52支持统计分析药品的使用量、使用频率等，了解药品的消耗情况。53手术主题支持统计医院手术总量、各类手术数量及占比，分析手术量的变化趋势，通过对比不同时间段的手术量，评估手术量的增长或下降趋势；1项54支持统计分析各类手术的占比及变化情况，了解医院手术服务的主要类型和特色；55通过统计手术时长、术后恢复时间等数据，分析手术效率。对比不同科室、不同医生的手术效率；56支持统计分析手术并发症发生率、术后感染率等关键指标，评估手术质量。57工作量主题支持统计门诊人次、挂号量、咨询量等数据，分析门诊工作量的变化趋势。通过对比不同时间段的门诊工作量，评估门诊服务的需求和变化

41、为门诊资源的调配提供依据；1项58支持统计住院人次、手术量、平均住院日等数据，分析住院工作量的变化趋势。通过对比不同时间段的住院工作量，评估住院服务的需求和变化，为住院资源的调配提供依据；59支持统计分析各科室的工作量占比和分布情况，了解医院各科室的工作负荷情况；60支持统计分析医生的工作负荷情况，包括日均接诊人次、手术量、平均工作时间等。61病种主题支持统计医院内各类病种的患者数量、占比及变化趋势；1项62支持统计关注罕见病种的患者情况，分析该类病种诊断及资源需求；63支持统计分析各病种患者数量的增长趋势和病种分布。64医保主题支持统计分析医院总收入中医保结算收入的占比，评估医保结算收入比例的稳定性及变化趋势；1项6