在矿区青年厂长(经理)协会成立大会上的讲话.docx

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1、第 1 页 在矿区青年厂长(经理)协会成立大会上的讲话 特征码 VyaohdoYZMqjaMtYNJUL 同志们： 今天，集团公司团委、多管处联合召开加强七矿多经系统 共青团工作暨矿区青年厂长（经理）协会成立大会，命名表彰 矿区首届“十佳青年厂长（经理） ”，这是一件非常有意义的工 作。近年来，矿区各级团组织坚持把加强多种经营共青团工作 作为参与矿区多种经营经济建设的出发点和落脚点，做了大量 扎实有效的工作，较好的发挥了团组织的生力军和突击队作用。 特别是今年以来，公司团委把加强多经系统共青团工作列入重 要议事日程，进一步加大工作力度，创新活动载体，取得了突 破性的工作进展。先后联合多管处，层

2、层开展了十佳青年厂长 （经理）评选活动，进一步丰富了活动载体，在广大青年厂长 （经理）中产生了广泛影响；成立了矿区青年厂长（经理）协 会，发展了会员，进一步建立健全了组织机构。研究制定下发 了关于加强七矿多种经营系统共青团工作的意见 ，出台了具 体工作措施。团组织围绕参与多种经营经济建设工作力度之大， 载体形式之新颖，活动内容之丰富，这在矿区团的工作历史上 尚属首次，这对于加强矿区多经系统团的建设，促进多经系统 第 2 页 管理人员素质不断提高，焕发多经公司管理人员工作热情，促 进矿区多种经营的更快发展必将产生积极而深远的影响。在此， 我代表集团公司党委、行政向会议的召开以及今天受到表彰的 矿

3、区首届青年厂长（经理）表示热烈祝贺，向与会的广大多经 系统的青年厂长（经理）和党团干部表示亲切的问候，并借此 机会讲几点意见。 一、广大青年厂长（经理）要努力 提高政治思想素质和管理水平，在推动矿区多种经营快速发展 的进程中再立新功 提高素质是履行职责，干好工作的前 提，也是青年厂长（经理）个人成长进步的需要。一个有强烈 事业心，责任感的青年厂长（经理） ，一个有志于在本职岗位上 干出一番事业，渴望有更高层次发展的青年厂长（经理）就应 该加强学习、加强实践锻炼，尽快地提高自身素质。 一是要提高政治思想素质。政治思想素质是一个人成事立业之 本。分析国内外许多知名企业家成功的经历也揭示我们一个深

4、刻道理，要想做一名成功的企业家，必须要有一流的人品做底 子，否则一切都会成为空中楼阁。提高政治思想素质对青年厂 长（经理）来说不是抽象的，是具体的，实际的，是根据青年 厂长的职责提出的客观要求。要突出强化学习意识，在学习中 提高党性修养。在学习的重点上，既要学习科学理论，学习党 的路线方针政策等理论知识，又要注重学习中华民族的高尚美 德和优良传统。通过学习进一步树牢正确的世界观、人生观和 价值观，特别是当前，要突出加强对江泽民“三个代表”重要 第 3 页 思想的学习，领悟“三个代表”重要思想的深刻内涵，把它作 为指导自己行动的指南，改造自己思想的武器，增强自己党性 的法宝。要加强道德修养，强化

5、廉洁自律意识。广大青年厂长 （经理）处在市场经济的前沿，而且手中都掌握着一定的权力， 必须搞好廉洁自律。要深刻认识到，个人不廉洁，好似沾便宜， 实则吃大亏。我们有些同志，工作能力很强，也很有政绩，但 就是由于在廉洁上出了问题，导致身败名裂，前途葬送。这样 的例子举不胜数，教训非常深刻，必须引以为诫。要正确对待 名利，时刻牢记“俸金以外都是脏” 、 “家有黄金万吨，一日不 过三顿”的警训。自觉做到慎独、慎微、慎欲、慎言、慎行， 严于律已，防微杜渐，坚决抵制拜金主义、享乐主义和极端个 人主义思想的侵蚀，时刻保持勤俭节约的好传统和艰苦奋斗的 好作风，做一名廉洁奉公的好干部。要强化群众意识。广大青 年

6、厂长（经理）要深刻领会李瑞环同志“群众最可靠，群众最 可敬 、群众最可怜、群众最可畏”的道理，切不可把自己凌驾 于职工群众之上。要坚持从群众中来、到群众中去的工作方法 和路线，经常深入职工群众，倾听群众呼声。要视职工群众为 主人，全心全意、持之以恒的为职工群众办实事、办好事、办 成事。以自身良好的形象来发动和依靠职工群众办好企业。要 强化诚信意识。要看到，在市场经济的大环境，特别是在买方 市场条件下，消费者手中的钞票就是选票，这张选票投给你的 企业，企业才会发展，否则就不能发展甚至不能生存，因此， 第 4 页 广大青年厂长（经理）要努力强化诚信意识，坚持“以德治企” ， 自觉维护市场经济秩序、

7、不制造、不贩卖假冒伪劣，不搞违法 犯罪活动，遵守法律法规，遵循市场公正原则，通过自身良好 的政治素质来建立和维护企业良好信誉。 二是要努力 提高管理水平。广大青年厂长（经理）作为企业的经营管理者， 其自身管理素质的高低在一定程度上代表和反映了他所经营的 整个企业的管理水平。因此，青年厂长（经理）工作职责的必 要性，决定了其提高管理水平的重要性。当前在部分青年厂长 （经理）思想中存在着这样一种想法，认为自己所在的公司、 厂队规模比较小，人员比较少，不需要多么高深的管理知识和 管理水平。这种认识是片面的。俗话说：麻雀虽小，五脏俱全。 小企业同样存在着一个管理水平高低的问题。在相同条件下， 为什么有

8、的企业搞的好有的企业搞的不好，甚至有的企业由于 换了个企业领导人就会发生翻天覆地的变化，分析其中原因管 理是重要因素。很难想象，一个决策随意、制度不严、纪律松 驰、管理水平低下的企业是会有长久生命力的。管理是科学和 艺术的结合，它有科学的一面，有其内在规律，但在运用上也 有艺术的一面，必须结合实际。因此，青年厂长经理要提高管 理水平，首先必须要注重学习。要学习企业管理等方面的知识， 学习优秀企业的先进管理方法。实事求是的讲，当前我们好多 多经战线的同志还都是半路出家，没有受过系统的企业管理等 方面专业知识的培养，在管理上大都是经验式。这种管理方式 第 5 页 是不能很好的适应当前正逐步推行现代

9、企业制度改革，特别是 下一步推行民营化改革发展形势需要的。因此，广大青年厂长 （经理）必须要加强对企业管理知识的学习，要有一种紧迫感、 压力感，并做为自己第一位的政治责任。通过学习努力掌握企 业管理的基础知识和内在规律，提高自己驾驭管理工作的能力。 其次要积极实践。提高管理水平掌握管理基础知识是必要的， 但更重要的是积极加以实践。要强化管理意识，把管理工作贯 彻于企业生产经营的全过程。在实践的过程中，要善于借鉴优 秀企业的先进管理模式，但切忌照抄照搬，而是要取其精华， 并结合本单位实际，进行总结，创新、发展，努力形成适合自 己企业特点的管理模式和风格。企业管理是一门学问和艺术， 希望广大青年厂

10、长（经理）在今后的工作中不断学习和积累经 验，并积极加以研究和探索，更好地适应未来企业改革发展的 需要。 二、各级团组织要充分发挥青年厂长（经理） 协会的优势，为青年厂长（经理）提高素质、成才进步搭建舞 台、创造条件 加强青年厂长（经理）队伍建设，提高 青年厂长（经理）素质，除了靠他们的主动努力外，还需要各 级团组织的关心、爱护和培养。 青年厂长（经理）协会是青年 厂长（经理）的群众组织，是服务青年厂长（经理）学习、交 流，成长进步的有效载体，各级团组织要充分发挥协会优势， 积极为青年厂长经理提高素质、成才进步搭建平台、创造条件。 要发挥好协会的组织优势，加强青年厂长（经理）协 第 6 页 会

11、的自身建设，真正把协会办成“青年厂长（经理）之家” 。要 注重加强协会的制度建设，建立健全协会的各项规章制度，使 协会走上制度化、规范化的轨道。要积极探索服务青年厂长 （经理）成长进步的有效形式，建立完善服务机制。要做好会 员的发展和管理工作。要在坚持标准的前题下不断拓宽会员发 展渠道，最大化的把各单位、各行业优秀的青年厂长（ 经理） 吸收到协会中来。要建立健全会员档案，动态掌握会员的发展 变化，加强会员管理工作。要发挥协会的活动优势，以各种形 式多样的活动促进青年厂长（经理）成才进步。要服务于青年 厂长（经理）成才需求，大力开展学习各类学习论坛、企业知 识专题辅导等学习交流活动。引导青年厂长

12、（经理）强化学习 意识，为他们的学习交流创造条件。要服务于青年厂长（经理） 工作发展需求，积极组织会员开展区域性、行业性联谊交流活 动，促进会员企业之间按照市场规则采取合作或联合等措施进 行资源优化组合，扩大企业规模、降低经营成本，提高经济效 益，增强企业综合实力。要发挥协会的政治优势，为青年厂长 （经理）成长进步铺路搭桥。要努力为青年厂长（经理）成长 成才营造良好氛围。 通过开展评选“十佳青年厂长（经理） ” 活动，从中培养、发现优秀青年厂长（经理）典型，大张旗鼓 地宣传他们建功成才的事迹，为青年厂长（经理）成才进步营 造氛围、提供动力。 要大力举荐青年厂长（经理）优秀人才。 要建立优秀青年

13、厂长（经理）人才库，把优秀青年厂长（经理） 第 7 页 作为“双推”对象，积极推荐，使更多的优秀青年厂长（经理） 更快地通过协会脱颖而出。 三、要切实加强七 矿多种经营系统共青团工作 当前，随着矿区经济结构 调整步伐的不断加快，煤与非煤并重战略的实施，七矿多种经 营发展迅速，产业规模和从业人数不断扩大，已逐渐成为矿区 整个经济发展的重要组成部分。共青团是党的助手和后备军， 要更好的发挥团组织在推动多种经营快速发展中的生力军和突 击队作用，必须切实加强多经系统共青团工作。 要进 一步提高对加强七矿多经系统共青团工作重要性的认识。要充 分认识到，当前，矿区多种经营发展已进入攻坚时期，青年作 为多经

14、系统职工队伍中最富有生机和活力的力量，要把各项目 标任务落实好，离不开广大团员青年的生力军和突击队作用。 可以说，抓住了青年，就抓住了企业发展的关键，就可以收到 牵一发而动全局的效果。要充分认识到。青年是企业的希望和 未来，企业的可持续发展，要靠一支高素质的青年人才队伍。 培育青年人才、开发青年人才、凝聚青年人才是团组织的重要 职能。而要更好的履行这一职能，必须进一步加强共青团工作。 要充分认识到，多经系统处在企业改革改制的前沿，职工思想 比较活跃，特别是在下一步在逐步推进民营化改革的进程中， 一些深层次的矛盾会逐步暴露出来，思想政治工作面临着艰巨 的任务。加强思想政治工作，保持职工队伍稳定，

15、青年是重点 工作对象。团组织作为先进青年的群众组织，是党联系青年的 第 8 页 桥梁和纽带，如果团组织在这方面做好了，那么企业改革的顺 利进行就有了一个坚实的基础。要充分认识到，多种经营工作 的特性决定了其职工队伍成份的复杂性，如何加强各种成份青 年职工队伍的教育与管理，进一步巩固党在青年中群众基础， 迫切需要团组织去研究和探讨。因此，各级党团组织必须统一 思想，提高认识，切实增强政治责任感和工作紧迫感，以积极 主动的态度和扎实有效的工作，把七矿多经系统共青团工作抓 紧抓好、抓出成效。 对于多经系统团组织来说，要依 靠不依赖，主动不被动，努力加强自身建设，在推进多种经营 快速发展的进程中更好的

16、发挥作用。实践证明，团的工作越主 动，越能引起上级的重视，团的作用越明显，越能争取到进一 步打开局面的外部条件，这是辨证统一、相辅助相承的。当前， 矿区多种经营的快速发展，为多经系统团组织建功立业提供了 广阔舞台，多经系统团组织要抓住机遇，全面活跃工作，充分 体现作为。要努力适应青年思想不断变化的实际，大力开展各 种形式的形势任务、改革改制、解放思想、转变观念等思想教 育活动，为企业改革发展提供强有力的思想保证。要紧紧围绕 企业的中心任务，抓住制约企业生产经营的重点和难点问题， 积极开展各种形式的建功实践活动，要服务于多经系统青年的 成长成才，大力开展青年学习成才教育活动，为企业建设一支 高素

17、质员工队伍奠定基础。要注重加强团的自身建设，夯实工 作基础，把着眼点放在强化团员意识、增强团组织凝聚力和战 第 9 页 斗力上，从而更好的发挥团组织的生力军和突击队作用。 各级党团组织 要进一步加强对七矿多经系统共青团工作的领导 和指导。各级党组织要进一步加强对多经系统共青团的工作的 领导。要经常听取团的工作汇报，定期研究团的工作。要把团 建纳入党建工作的整体规划之中，在总体部署上做到统一计划、 统一安排、统一检查、统一落实。要突出加强团的建设，企业 改革改制，团的建设要同步进行。要本着精干高效的原则，配 齐配强团干部，关心他们的学习、成长和进步。要努力优化团 的工作环境，动员方方面面都来关心

18、团的事业。要大力支持团 组织围绕企业中心任务开展的一系列活动，特别是对团组织开 展活动所必需的人、财、物，要积极给予支持。使团组织大胆 开展工作，发挥积极作用。各级团组织要注重加强对多经系统 团的工作业务上的指导，注重调查研究，帮助团组织协调好各 方面的关系，帮助他们解决工作中的难题。要密切与多经部门 的配合，强化监督检查，认真抓好今天会上下发意见的贯 彻落实，促进多经系统共青团工作健康发展。 同志们， 今后一个时期，是矿区加快构建“三个一体化”产业新格局， 实现集团公司跨越式发展目标的攻坚时期，新的形势和任务赋 予了矿区多种经营团组织和广大青年厂长（经理）艰巨的重任， 也为团组织和广大青年厂长经理奋发有为提供了广阔舞台，集 团公司党委、行政殷切希望各级团组织和广大青年厂长（经理） 要体现优势、发挥作用，扎实工作、艰苦创业，为推动矿区多 第 10 页 种经营的发展，振兴矿区经济建设做出新的更大的贡献。