在集团公司2004年度党建暨思想政治工作总结表彰大会上的讲话.docx

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1、第 1 页 在集团公司 2004 年度党建暨思想政治工作总结表彰 大会上的讲话 特征码 eHFRbhQBsTNYbLnYRBUW 同志们： 在建党 85 周年到来前夕，我们在此隆重召开 20XX 年 度党建暨思想政治工作总结表彰大会。这次会议的主要任务是： 深入贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想，总结一年来公 司党建和思想政治工作，表彰先进，交流经验，部署今后党建 和思想政治工作任务，动员各级基层党组织、广大党员干部和 全体职工围绕 “两个率先” ，为实现企业发展目标而共同奋斗。 20XX 年度工作回顾 第 2 页 去年“七一”以来，在市委的正确领导下，公司党 委认真学习贯彻党的十六大精神和

2、 “三个代表”重要思想，从 严治党，以“严格、踏实、上进、创新 ”的企业精神，充分发 挥党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党 员的先锋模范作用，团结带领全体干部职工，抢抓市场机遇， 深化内部改革，严格基础管理，积极开拓市场，以强有力的党 建和思想政治工作为公司持续快速健康发展提供了组织和思想 保证。20XX 年公司完成营业收入 92.45 亿元，同比增长近 30 亿元，增长 47%，利税总额 4.38 亿元，增长 83.2%，综合经济 效益又迈上了一个新台阶。今年以来，公司生产经营又取得突 飞猛进的发展，上半年预计完成营业收入 79.5 亿元，比原计划 60 亿元增加了 19.

3、5 亿元，比去年同期增长 92.2%，顺利实现了 时间过半、任务超半，为全年实现 120 亿目标奠定了坚实的基 础。公司党委荣获“江苏省思想政治工作优秀企业”称号，公 司被评为全国厂务公开先进单位，并第二次荣获“全国五一劳 动奖状” 。在此，我代表公司党委，向一年来为公司发展付出辛 勤劳动、做出突出贡献的广大党员、干部和全体职工，向全体 政工干部和思想政治工作者致以崇高的敬意和衷心的感谢！向 受表彰的党建和思想政治工作先进集体、先进个人致以热烈的 第 3 页 祝贺！ 回顾一年来的工作，通过各级党组织和全体干部职工 的辛勤努力，公司党建暨思想政治工作取得了新的成绩，主要 表现在：各级领导班子更加

4、团结、高效和具有战斗力，干部思 想和作风建设得到显著增强，党风廉政建设取得了新的成绩， 共产党员的先锋模范带头作用得到不断体现，各级基层党组织 更加坚强有力，企业思想政治工作产生了明显成效，广大干部 职工的凝聚力和战斗力不断增强，公司精神文明建设呈现出新 的局面。下面我从四个方面作一总结。 一、以“三个代表”为指导，全面落实十六大精神， 领导班子建设取得新的成效 去年以来，公司党委站在建成强大的、国际化、现代 化企业集团的战略高度，按照“三个代表”要求，全力建设一 第 4 页 支具有蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气、奋发有为的领导干部 队伍。 1、加强政治理论学习，强化领导班子思想建设。公司 党委

5、把政治理论学习作为加强班子思想作风建设的重要武器， 从公司战略发展和全局的高度，认真抓好干部的理论学习，提 高各级领导干部的政治素质和党性修养，加强领导干部思想作 风建设。一是严格落实各级领导干部中心组学习制度和自学制 度，规范干部理论学习，做到学习“有计划、有考勤、有记录、 有体会” ，增强了干部理论学习的效果。二是深入开展学习“三 个代表” 、学习“十六大精神” 、学习新党章，开展“两个务必” 、 “两个率先”等教育活动，增强与时俱进的思想活力，把各级 领导干部的思想统一到十六大精神上来，统一到争做“两个率 先”的行动上来，自觉践行“三个代表” ，为公司的持续、快速 发展奠定了重要思想基础

6、。 2、坚持民主集中制原则，加强领导班子组织建设。公 司党委进一步完善了党委议事和参与决策机制以及集体领导下 第 5 页 的个人分工负责制，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝 酿、会议决定”的原则，对关系企业改革发展和职工切身利益 的重大事项，都坚持做到党委集体研究、职代会讨论后实施， 不仅保证了民主集中制的正确执行，而且提高了党委集体领导 和科学决策的水平，保证了党的政治核心作用的发挥，增强了 班子的活力。同时，公司党委认真落实民主生活会制度，借鉴 “三讲”和“三个代表”学教活动经验，认真组织了以学习 “531”重要讲话精神为主要内容的民主生活会，下属 24 个 分子公司的 100 多名二

7、级公司级干部积极运用批评与自我批评 的武器，结合公司建成 200 亿大集团的“十五”目标，认真剖 析自己在公司快速发展进程中，思想是否解放，思路是否清晰， 信心是否坚定，勇争第一的追求是否强烈，工作的方式方法是 否得当，在交流思想中统一了思想，增强了团结，坚定了信心， 明确了今后努力的方向。 3、强化监督约束机制，促进领导班子作风建设。公司 党委从事前监督、预防入手，在干部中深入开展理想信念教育 和反腐倡廉警示教育，严格按照领导干部谈话、诫免制度 和党风廉政建设责任制的要求，落实干部管理监督的责任， 细化了具体工作要求。一年来，共进行理想信念教育和警示教 第 6 页 育 572 场次，参加教育

8、党员干部 3875 人次，提醒谈话和诫免谈 话 139 人次，受理信访举报 46 件，办结 43 件，处理违纪、违 规 8 人。坚持开展七项专项治理工作，并将报销票据审核和检 查纳入监督范畴。通过严格的教育、监督和管理，广大干部提 高了自律意识，转变了工作作风，能够全身心地投入工作，一 心一意谋企业的发展。 二、按照“党管人才”要求，深化干部人事制度改革， 人才队伍建设取得了新的进展 按照中央提出的“党管人才”要求，公司党委解放思 想，更新观念，进一步深化干部人事制度改革，加快构筑徐工 人才高地，积极推进人才资源开发工作，努力开创人才辈出、 人尽其才的良好局面。 1、完善措施引人才。为了适应激

9、烈的人才竞争需要， 第 7 页 公司制定和完善了徐工集团高层次人才招聘规定 、 人才引 进中长期规划等人才引进制度，进一步规范公司高层人才招 聘工作，保证高层次人才的招聘质量。各二级公司也相应出台 了一系列人才引进优惠政策，增强了企业对各类专业人才的吸 引力。公司根据“十五”人才需求预测和年度人才需求计划， 在对人才资源供给的途径与可行性做出分析的基础上，运用人 才招聘技术，参加各类人才市场招聘，通过信函联络、网络招 聘等多种形式，积极做好人才引进工作，确保人才招聘质量。 一年来，经过精心策划，共招聘博士研究生 1 名、博士后 2 名、 硕士研究生 2 名，本科毕业生 111 名，人才引进工作

10、取得了可 喜的收获。 2、加大培训育人才。公司党委结合创建学习型企业活 动的要求，不断加大员工培训工作的力度，实行关键人才加速 培养，优秀人才优先培养。一年来，有 40 名二级公司级干部参 加了第二期工商管理职业资格培训班，34 名干部参加矿大 MBA 辅导，选送了 55 名技术骨干参加了与吉林大学和江苏大学联合 开办的机械工程和工业工程硕士研究生培训班，有 120 多名干 部参加了本科等各层次的学历教育。同时我们还通过有针对性 地组织电化培训、专家讲座、走出去培训等形式，拓宽培训渠 第 8 页 道，扩大培训范围，提高广大职工队伍素质。一年多来，共培 训管理人员 5189 人次，技术人员 18

11、42 人次。培训技师、高级 技师 62 人，高级工 198 人，中级工 2406 人，初级工 1158 人。 通过各种形式的培训，不仅提高了广大干部职工的理论知识水 平，也使他们对学习的重要性有了更深刻的认识，形成了学习 工作化，工作学习化的良好氛围。公司被评为江苏省“干部培 训先进单位” 、 “职业教育先进单位”等荣誉称号。 3、公开选聘用人才。随着公司干部人事制度改革的不 断深入，广大干部职工对干部“能上能下” 、竞争上岗等方式已 经认同，越来越多的优秀人才通过竞聘脱颖而出，走上重要岗 位。去年以来，公司党委按照坚持标准、规范程序、扩大范围 的工作思路，继续全面推行干部公开选聘工作。股份公

12、司和徐 工研究院本月初组织完成了 24 名管理人员和 14 名中层干部的 公开选聘工作。重型厂、液压件厂等单位也都分别实行了部分 重要干部岗位、职缺干部岗位以及管理、技术人员的公开选聘 工作。一年来，公司共有 753 名干部职工积极参加公开竞聘， 有 483 名同志通过竞聘分别走上中层干部岗位和技术、管理人 员岗位。 第 9 页 4、加强激励留人才。建立健全科学有效的激励机 制，既是稳定企业干部和人才队伍、调动他们的积极性和创造 性的有效措施，也是市场竞争的必然要求。公司制定了徐工 集团技术创新激励机制管理办法 ，建立了科技人才使用、开发、 引进、薪酬、住房、期权、奖励等一系列激励机制，为科技

13、人 才建立起施展才华的工作平台，做到用事业留人、用感情留人、 用待遇留人，稳定了现有人才队伍，同时也增强了对各类人才 的吸引力，提高了徐工人才竞争力，减少了人才流失现象。公 司还完善了二级公司经营者年度绩效考评及年薪兑现实施办 法 ，将公司领导评价、职工民主测评以及经营业绩和管理业绩 与干部的年薪挂起钩来，对干部一年来的工作情况进行量化打 分评价。对 125 名干部进行了年度考评，评出优秀 19 名，称职 81 名，基本称职 19 名，不称职 6 名。干部绩效考核办法的实 施，改变了以往一个班子的成员干多干少、干好干坏收入都一 样的情况，鼓励先进，鞭策后进，充分调动了广大干部的工作 积极性，增

14、强了干部的责任感和使命感。 三、坚持以经营管理为中心，与时俱进，不断强化基 第 10 页 层党建改革创新 1、实施基层党组织建设创新工程。按照“强基础，抓 重点，建制度，创特色，争一流”的总体思路，公司党委针对 企业改革改制不断深入，在思想观念、基层组织设置、党建制 度、工作方法、活动方式等方面大力倡导创新，不断研究新情 况、解决新问题，进一步构建和完善新的基层组织体系，开辟 基层党组织建设的新境界。起重机械分公司党委联系实际，贴 紧“第一要务” ，为全面提高干部职工的思维模式、基本素质、 工作水平、创新能力在各项工作中全面推动“分析策划、计划 实施、控制反馈、考核奖惩、反思共享”五步法， “

15、五步法”的 运用，达到了“一改” ，即：心智模式大为改善；“一提高” ， 即：工作效率明显提高；“双增” ，即：创新能力显著增强，企 业效益增长明显。 2、开展创建学习型组织活动。公司党委把开展创建学 习型企业摆到重要的议事日程，专门下发了关于开展创建学 习型企业活动的意见 ，对如何开展学习型企业从理论、运作模 第 11 页 式、资金的投入、检验标准到组织机制体系等提出了具体要求， 以学习型组织先进理论为导向，加速知识更新，培育企业文化 和创新精神，加大党建创新力度。路面机械分公司党总支，积 极寻找创新载体的切入点，提出了建立创建领导班子、组织现 状分析评估、创建工作目标、建立学习保证机制、编

16、制团队培 养计划、工作组织实施控制、组织及管理改进的“七步法”创 建活动；随车起重机公司党委去年以来举办各类培训班 77 期， 培训员工 1505 人次，使用经费 7.25 万元，还举办了创建学习 型组织知识讲座、征文等活动，自编了 400 余本如何创建学 习型组织单行本，人手一册，在企业内部掀起了学习热潮。 3、不断创新党建活动载体。去年以来，公司党委把党 建创新作为贯彻落实十六大精神的重要工作，各基层党组织紧 紧围绕全年企业改革和生产经营，积极开展富有特色的党建活 动，首先活动载体主题明确，特色鲜明，富有时代气息。其次 讲究活动载体的针对性、时效性，注重创新活动方式、方法、 载体，不断丰富

17、和完善活动内容。筑路机械分公司党委为了给 企业员工提供良好的学习平台，充分利用企业局域网的传播优 势，设置了企业思想政治工作网站，网络内容有党建之窗 、 思政园地 、 企业文化等；营销公司党委在党员中开展了 第 12 页 争当“销售先锋，服务能手”竞赛活动；铲运机械分公司开展 了“立足本职，树立新形象，再创新业绩”等活动；特机公司 党委开展了以“用改革的事业鼓人心、抓好生产经营聚人心、 开展深入细致的思想政治工作暖人心、营造新型企业文化增人 心”为内容的“四心”活动。 4、按照新党章要求加强党员队伍建设。一是深化党员 教育管理工作。去年以来，公司党委不断拓展党员教育管理内 容，创新党员发挥作用

18、的渠道和方式。教育和引导广大党员用 “三个代表”要求武装思想，统一意志，不断实践“三个代表” 的自觉性和坚定性。 “七一”前夕按照市委组织部统一部署，公 司党委组织全体党员及入党积极分子共 5100 人，参加了“学习 十六大，学习新党章”党的知识竞赛活动，有 5 个单位获得优 秀组织奖，有 60 名同志分别获得一、二、三等奖。去年以来， 有 4252 名党员干部观看了党员干部电化教育展，建党积极分子 培训 904 人次。二是深化党员发展工作。公司党委在发展党员 工作中，始终贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发 展”的方针，严把“入口”关。严格执行党员发展工作制度， 继续执行发展党员“公示

19、制”和逐步推进发展党员表决制，注 重党员分布结构，突出生产科研一线和党员力量较薄弱的车间、 第 13 页 班组党员发展工作。液压件厂党委为了加强对党员和入党积极 分子的培养教育，该厂党委对全厂 82 名积极分子进行了为期一 个月的系统培训。一年来，公司共发展党员 118 名，其中一线 党员 80 名，占党员总数 68%。公司共确定积极分子 515 名，发 展对象 175 名，递交申请书 1078 名。三是深化团员“推优”工 作。公司党委以及各基层组织十分支持、帮助共青团组织开展 “推优”工作，把“推优”工作开展情况作为年终检查和考核 基层发展党员工作内容之一，加大了“推优”工作力度。一年 来经

20、“推优”发展新党员 31 人。四是深化民主评议党员工作。 公司党委根据市委组织部部署，按照新党章要求，对照党员标 准，认真开展批评与自我批评，评选优秀党员，处置不合格党 员，表彰先进，帮助后进，疏通“出口” ，纯洁队伍，取得良好 效果。全公司共有 5329 名党员参加了评议，占党员总数 94%， 评出优秀党员 307 人，占党员总数的 5.8%，合格党员 5004 人， 基本合格党员 17 人，不合格 1 人。 四、服务改革与发展，全面加强和改进企业思想政治 工作 第 14 页 思想政治工作是经济工作和其它一切工作的保证。一 年来，公司党委按照“抓目标、抓中心、抓文化、抓舆论、抓 队伍”的工作

21、意见，充分发挥思想政治工作这个有力武器，结 合企业实际和生产经营中心，做了大量的工作。 1、目标激励，把实现 120 亿作为全体徐工人不解的追 求。董事长、党委王书记曾经指出：“每个员工都要有一个梦 想，这个梦想就是实现 100 亿、200 亿、500 亿目标，建设强大 的、国际化、现代化的企业集团。 ”去年以来，围绕上述目标， 公司党委着重开展了信仰、诚信、信用“三信”教育，尤其强 调干部员工的信仰教育，公司举办了“我心目中的徐工 20XX” 征文活动，引导员工憧憬企业美好未来，增强作为一名徐工人 的自豪感，还在厂报开辟了“确保 120 亿总经理访谈”专栏。 各单位也运用多种形式开展目标任务

22、教育，如起重机械分公司 党委围绕全年 25 亿目标、筑路机械分公司党委围绕进入世界压 实机械前五强、路面分公司党总支围绕成为摊铺机行业“四个 第一”目标开展的教育活动，以目标激励员工，增强员工的责 任感和使命感，坚定实现目标的信心与决心，激发出冲天的热 情和干劲。 第 15 页 2、教育引导，提升全体员工的思想水平。去年以来， 公司党委大力宣传贯彻党的十六大精神，以“三个代表”重要 思想统领全体干部和党员的行动。各单位党委也积极开展各种 主题教育活动，收到了较好的效果，市委宣传部专门编发一期 简报，集中介绍徐工集团党委及筑路机械分公司、起重机械分 公司、筑路机械厂、路面机械分公司等党委和总支结

23、合企业实 际，学习贯彻十六大精神的活动和经验，在全市推广。市委组 织部、宣传部党委中心组学习检查验收组来公司检查，对公司 党委中心组学习的制度、方法和效果给予了很高的评价，并授 予“全市优秀党委中心组”荣誉称号。 3、围绕中心，全力促进生产经营任务完成。各单位党 组织在工作中积极开动脑筋，不断创新工作方法，充分发挥思 想政治工作凝聚人心、增强合力的功能。如筑路机械分公司党 委开展的“三比一赛” （比奉献、比技术、比质量、赛作风）活 动。起重机械分公司党委开展有针对性的职工思想状况调查， 针对职工反映，更加合理地安排一线员工加班和休息，保证了 第 16 页 生产效率。路面机械分公司党总支在一线工

24、人中开展的“赛三 率”劳动竞赛和“岗位四星”评选活动等，筑路机械厂党委开 展的“比贡献、讲诚信、争一流”为主题的凝聚力工程活动， 铲运机械分公司党委围绕实施“一号工程”产量大幅提高的形 势，开展了“我就是徐装”主题教育活动，引导员工增强使命 感，抢抓市场争做文明员工，装载机产量月月刷新记录，5 月 份达到惊人的 927 台。今年面对非典型肺炎对企业生产经营的 威胁，各单位党委关键时刻发挥了重要的作用，在确保早发现、 早隔离、早治疗、早检查，采取严密的确保万无一失的防范措 施的同时，关心员工健康，加大卫生宣传教育，合理安排生产。 广大员工自觉遵守各项规定，安心工作，特别是战斗在外地的 营销、服务

25、人员，以企业利益为重，克服重重困难坚守岗位， 认真履行职责，积极开拓市场。由于各级党组织和广大员工的 共同努力，我们战胜了“非典”的困扰和威胁，取得了生产经 营的新业绩。 4、典型引路，形成比学赶帮超的良好氛围。公司党委 注重发挥典型示范的带动作用，首先，注重发挥先进集体的带 动作用。今年初，重型机械厂领导班子自加压力、不断追求， 提出了全年实现销售收入超 25 亿元的目标，比上年 18 亿增长 第 17 页 近 40%，在公司内及国行业都引起了震动。公司党委在充分肯 定重型厂自加压力、勇争第一的经验的同时，号召各单位互相 学习，取长补短，共促徐工加快发展。全公司掀起了学重型、 争第一、抢市场

26、、促发展的良好氛围，公司内部许多企业自发 地组织干部互相参观企业，汲取经验，共同进步，掀起了比、 学、赶、帮、超的良好局面，有力地促进了内部管理水平的提 高，也促进了企业的大发展，产生了良好的效果。今年公司提 前一个多月实现任务过半，大部分二级公司都实现了时间过半、 任务过半。其次，加强个人典型的宣教。起重机械分公司党委 在党员中开展了“体现先进性，奉献在岗位”活动，评比出技 艺精湛型、学科带头型、无私奉献型、科学管理型、开拓创新 型的优秀党员，营造了党员立足岗位、发挥先进性的良好氛围。 桥箱公司党委开展的“学习身边人，干好份内事” ，活动，号召 向优秀党员学习。筑路机械分公司党委大力宣扬“进

27、藏服务小 分队”事迹，组织报告会，制作专题片，弘扬了心系徐工、无 私奉献的精神，使员工学有榜样，赶有目标。 5、舆论先行，形成强大的凝聚力和向心力。舆论宣传 是思想政治工作的一个重要组成部分。公司党委坚持正确的舆 论导向，发挥优势，对内凝聚人心、鼓舞干劲，对外展示形象， 第 18 页 提高社会美誉度。内部以徐工集团报为阵地，及时报道公 司的重大决策与部署，及时宣传企业两个文明建设取得的成绩， 及时反映生产营销动态和市场信息，反映公司发生的典型事件 和好人好事，使之不断贴近企业、贴近员工、贴近市场，成为 党群干群之间沟通的桥梁，成为内部各单位比学赶帮超的竞赛 舞台，成为对外展示徐工集团良好形象的

28、窗口。公司党委注重 加强宣传队伍和阵地建设，通过举办通讯员培训班、征文比赛 等，提高通讯员的写作水平和兴趣，全公司已形成了近千名通 讯员组成的报道网络，每年徐工报收到各类稿件 3000 多篇，采 用稿件 1600 多篇。各单位的广播、厂报、画廊等宣传阵地建设 也得到不断加强，已经有 12 个二级公司创办了自己的厂报。公 司还注重加强对外宣传报道，在去年中国机电日报用稿超 百篇的基础上，今年上半年在中国工业报用稿已达 52 篇， 一年来全公司在各级新闻单位用稿达 500 多篇。 6、文化为本，建设一流素质的员工队伍。建设百年徐 工靠文化。今年以来，公司各单位广泛开展了创建有特色的企 业文化活动，

29、已经取得了阶段性的成果。形成了“严格、踏实、 上进、创新”的企业精神， “满足超值需要，效力社会进步”的 企业宗旨，做中国工程机械市场的领先者和国际工程机械市场 第 19 页 强有力的参与者的发展定位。各单位也结合企业实际创造性地 提出了自身的企业文化理念，如重型厂提出的“与时俱进，追 求卓越”的企业精神，路面机械分公司提出的“诚信做人，精 心做事”的行为准则，随车起重机公司开展以共同价值手 册规范员工行为的活动等，都收到了初步成效。 7、齐抓共管，两个文明建设成效显著。公司党委注重 发挥工会组织和群团组织的作用，形成思想政治工作齐抓共管 的良好局面。一年来，公司工会以贯彻修改后的工会法为 契

30、机，深化两项维权机制建设，全面提升“五创新一提升”工 作水平，继续开展“落实依靠方针，实现民主管理工作新突破” 活动，进一步完善职工代表大会制度，规范集体合同、厂务公 开，深入开展“两争一树”和群众性经济技术创新工程和“八 小”活动，荣获江苏省群众性技术创新工程活动先进单位称号； 去年还成功举办了第五届职工艺术节，充分展示了徐工集团精 神文明建设的丰硕成果；大力积极实施“五送” （送温暖、送真 情、送救助、送清凉、送政策）献爱心工程，公司工会获江苏 省模范职工之家称号。武装工作完成民兵整组、军事训练、新 生军训、武器安全管理、征兵拥军和防汛抢险工作，被南京军 区评为“民兵工作三落实先进单位”

31、。治安保卫和消防工作中， 第 20 页 积极开展经警门卫形象工程，今年无重大刑事案件、无火灾事 故，被市公安局批准荣立集体三等功。团委工作突出创新，深 化青年文明号工程和青工创新创效活动，青年志愿者和青年突 击队工作蓬勃开展，团组织建设不断加强，多人受到团中央、 团省委和团市委表彰。女职工委员会围绕“巾帼绘十五、创新 展风采”五大行动，开展争创“巾帼示范岗” 、女职工素质达标 和争创文明新风家庭活动，抓好女工维权和扶贫帮困工作，今 年女工委被评为“徐州市先进女职工委员会” 。计划生育工作坚 持“三个不变、三为主”的原则，落实各级责任制，强化基础 管理，加大宣传教育工作力度，全面完成了各项指标，

32、被徐州 市委、市政府评为计划生育先进单位。信访工作充分发挥各级 信访系统作用，依法做好信访工作，去市里上访率同比减少 70%， 多次受到市委市政府的表扬。 在总结成绩的同时，我们应清醒地看到工作中存在的 不足，还有许多与公司快速发展不相适应的地方，主要表现： 1、少数企业党建和思想政治工作相对薄弱，机构不够 第 21 页 健全，目标不够明确，制度不够完善，工作中方法不多、措施 不力、创新不够。 2、个别企业对人力资源开发工作重视不够，对现有人 才缺乏关心或管理方法、激励措施不当，致使出现技术骨干流 失现象，给企业造成很大损失和不良影响。 3、少数企业在企业改革改制进程中，思想政治工作不 够深入

33、，工作预案不够细致，出现集访等不稳定现象。 4、部分企业党务干部缺乏对党建和思想政治工作如何 适应当前环境和形势变化的研究，工作缺乏创新性、针对性、 实效性。 第 22 页 以上不足，公司党委将与各级党组织一道，在以后的 工作中尽快加以研究和解决。 今后工作打算 同志们，今年是全面贯彻落实十六大精神的重要一年， 是全市实现江北“两个率先”的奋斗之年，也是我们实现百亿 大集团梦想、十五实现 200 亿目标的关键一年，今后党建与思 想政治工作的指导思想是：以十六大精神和“三个代表”重要 思想为指导，以“两个率先”为指针，牢牢把握加快发展这一 第一要务，深化内部改革改制，咬定全年 120 亿目标不放

34、松， 解放思想，大胆开拓，抢抓机遇，迎难而上，全面加强领导班 子和基层党组织的战斗力，深化“忠诚、信用”主题教育活动， 不断创新和改进企业思想政治工作，全心全意依靠干部员工办 第 23 页 企业，不断开创企业党建与思想政治工作新局面，在全市实现 “两个率先”中做出我们新的贡献。 今后，我们要着力加强五个方面的工作： 一、以“三个代表”为指导， “提高素质、优化结构、 改进作风和加强团结” ，全面加强领导班子建设 1、加大培训工作力度，提高各级班子的领导能力。要 从企业生存发展的战略高度，加强领导干部的政治理论学习和 业务知识更新和拓展，改革领导方式和工作方法，提高领导效 率，不断提高领导干部的

35、政治理论素养和驾驭全局、指导实践、 推动工作的能力。2、优化班子结构，提高领导班子战斗力。要 继续加强干部考核工作，加大不称职干部调整力度。在班子配 备时，要本着合理配置、相互补充的原则，优化班子的知识结 构、素质结构和年龄结构。要加大后备干部培养力度，为优化 第 24 页 班子提高数量充足、素质优秀的后备资源。3、完善管理监督机 制，改进领导班子作风建设。改进思想作风，要求各级领导班 子成员在成绩面前不自满，始终保持清醒头脑，保持自加压力、 奋力爬坡、奋发有为的精神状态，思想观念要跟上市场竞争形 势的变化，以强烈的事业心和责任感加快发展的步伐，共同把 徐工的事业搞上去。改进工作作风，要求各级

36、领导班子成员对 工作有求真务实的作风，要有忠诚、信用的品质。要实事求是 地选准工作的切入点，脚踏实地、不折不扣地把公司全年经济 目标任务落到实处。改进领导作风和生活作风，就是要按照 “两个务必”要求，继续发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的作风，按 照公司党委对干部的要求，成为管好自己、带好队伍、干好事 业的“三好干部” 。4、加强民主制度建设，做政治文明建设的 表率。各级领导班子要树立以制度管理企业的思想，尊重员工， 尊重创造，注意发挥员工的潜能，充分调动广大干部的积极性， 形成一个群策群力竞相超越谋发展的良好局面。 二、加大干部人事制度改革和人才管理使用改革力度， 努力开创人才辈出的新局面 第 25

37、页 1、以扩大民主为重点，增强干部工作中的透明度。要 在干部的推荐、考察、决定、任免这四个环节中，进一步增强 公开性和透明度。2、以推进竞争上岗工作为重点，改进干部选 拔任用的方式。要进一步扩大公选范围，逐步扩大公开选拔干 部在新提拔干部中的比例，有条件的单位可以实行全员竞聘。 要进一步规范公选程序，改进方法、保证质量，使之更加科学 化、民主化、制度化。3、以完善制度为重点，加快公司人才队 伍建设。各级党组织要充分认识人才工作的战略地位，要有人 才竞争的危机意识，要树立科学的人才观念，开阔选人视野， 拓宽选人渠道，优化人才成长和发展环境，把人才培养、使用、 激励制度落在实处。要通过人才培养壮大

38、人才实力，通过现代 化人才管理激发人才活力，使各类人才脱颖而出，为企业快速 发展提供人才保证。 三、以“三个代表”为指导，紧紧围绕增强党的创造 力、凝聚力、战斗力，进一步加强和改进党的基层组织建设和 党员队伍建设 第 26 页 要按照“强基础，抓重点，建制度，创特色，争一流” 的总体思路，紧紧围绕增强党的创造力、凝聚力和战斗力，进 一步加强和改善党组织建设。要树立强烈的创新意识，增强创 新勇气，提高创新能力，结合新时期不同特点，抓好党员教育 管理工作的创新，抓好组织及党建工作的创新。要不断加强政 治理论、业务理论的学习，注重先进典型经验的借鉴，大胆实 践和探索，善于总结和提高，把成功的经验加以

39、推广，成为新 的规范；同时认真分析、梳理存在的问题，以便研究提出对策 措施。各基层党组织要在坚持和运用已有成功经验的基础上， 从实际出发，加强和完善党组织的活动内容、工作制度、工作 方式和工作方法。要把思想建设、组织建设、作风建设有机结 合起来，把制度建设贯彻其中，努力构建相互配套、紧密衔接 的制度体系，形成充满生机与活力的党建制度规范，从机制上 进一步加强和完善党建工作。按照新党章要求，强化党员教育 管理工作，严把“入口” ，疏通“出口” ，提高党员队伍素质。 要积极探索加强和改进新经济组织党建工作的方式方法，注重 把握，分类指导，因企制宜，勇于探索，有序推进，全面加强 和改进新经济组织党建

40、工作。 第 27 页 四、围绕深化企业改革改制和生产经营中心，做好思 想政治工作 徐工集团已被列入江苏省 82 家改制企业，要按照省市 政府“四个到位”的要求，通过引进战略投资者，引进技术、 资金、管理和人才，转换企业机制，实现轻装上阵快速发展。 同时内部继续深化用人、用工、分配三项制度改革。改革改制 必然会受到传统思想和习惯的阻碍，必然影响到部分人的利益。 我们要通过深入细致的思想政治工作，教育干部职工解放思想， 更新观念，热点引导，难点突破，统一思想认识，打破传统思 维，解决实际问题，实现整体推进，确保改制工作有条不紊地 顺利进行。 积极探索新形势下思想政治工作的规律和方法，以现 代化的思

41、维方式、工作理念开展思想政治工作，依托新的载体， 开辟新的渠道，探索新的方法，创造新的经验，结合实际自行 设计和开展各类形式多样、实在有效的教育活动。要建立基层 思想政治领域预警机制，加强员工思想动态分析，及时把握倾 第 28 页 向性苗头性的问题，见微知著，把员工中出现的思想问题解决 在萌芽状态。对思想政治工作中出现的新问题，下半年将在继 续推行“党建思想政治工作创新奖”的基础上，公司党委将有 针对性地列出课题，采用招标的形式，与各单位党委、党总支 共同研究，提出解决问题的措施和办法，提高党建思想政治工 作的针对性和实效性。 一个企业能否强大，不是靠资产的规模，也不是靠员 工的数量，而是靠企

42、业的内在文化理念。今年徐工要成为百亿 元大集团，必须靠“朝气蓬勃、奋发向上、踏实肯干、争创一 流”的企业文化来塑造员工，结合“忠诚、信用”主题教育活 动和创建学习型企业，提高员工对企业的忠诚度，注重集体主 义和团队合作，崇尚知识和技能，形成工作学习化，学习工作 化的良好氛围，培养员工的创新精神，形成与百亿元大集团相 适应的员工思想道德风范和行为准则，建设一支善于学习、开 拓进取的高素质的员工队伍。 同志们，新的时代为企业党建和思想政治工作提出了 第 29 页 新的要求和挑战，也为党建和思想政治工作提供了有所作为的 广阔空间和舞台。只要我们敢于解放思想，勇于大胆创新，勤 于研究思考，敢于直面挑战，企业党建思想政治工作就会具有 强大的生命力，建成强大的、国际化、现代化的企业集团的目 标就一定能够实现。