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1、第 1 页 在动力厂上半年生产经营运行分析会上的讲话 特征码 IUVFgOiYaZiLxZDZLTko 同志们： 刚才，其他几位厂领导分别传达了中铝公司年中工作会议 和科技工作会以及公司上半年生产经营运行情况分析会议精神, 最后,史厂长还要给大家作总结讲话。下面，我受厂党委委托， 先代表厂党委讲两个方面的意见： 一、 正确看待上半年生产经营形势、精心部署下半年各项 生产任务 （一）上半年我厂生产经营形势稳中求进。开年以来，我 厂广大职工按照公司、厂两级工作会的部署，紧紧围绕公司实 现“三突破”和我厂“三超一保”的年度总体目标，团结奋斗， 使我厂上半年的生产经营工作取得了较好的成绩。 一是以控制
2、成本和降耗为中心，确保了经营计划的完成， 主要产品产量达到了计划进度要求，确保了正常供水、供电和 电话畅通。二是重点工程进展顺利。上半年我们完成了诺兰达 炉新系统的停产检修工作、污水治理达标改造后续工程等四项 大的工程项目。三是确保了公司冶化生产稳定和居民生活需求。 四是企业安全生产态势比较稳定。五是企业管理进一步加强。 第 2 页 上半年，我们顺利通过了国家换证评审和公司 20XX 年的第一次 内审。同时，结合生产经营严竣的形势，我们进一步强化了以 能源计划科为中心的三级营销机制，认真落实营销例会制度和 营销稽查制度，使我厂水电营销工作管理水平有了新的提高。 （二）下半年我厂完成经济承包任务
3、艰巨。对于我厂而言， 生产经营形势不容乐观，生产经营的资金缺口依然存在，水电 营销市场管理和运作的难度不小，具体体现为三个压力大：一 是重点工程建设任务压力大。20XX 年初我厂确立的 9 项重点工 程项目，到目前为止基本完成了 5 项，其余 4 项都要在下半年 去干完，时间紧、任务重。可以说，这些重点工程建设，直接 关系到公司冶化生产大局和我厂全年生产经营任务的顺利实现， 因此必须按进度计划尽早完成。二是长周期安全生产压力大。 一方面，我厂许多重点工程项目正好是在高温期间开工建设， 如何确保现场施工安全，保质保量完成生产任务？我们还有大 量的工作要做。另一方面，下半年是公司冶化生产奋力夺高产
4、、 满负荷生产的冲刺阶段，作为动力能源供应的动力厂怎样做到 优质、高效和可靠的确保“三通”？我们肩上的责任异常艰巨。 三是完成经济承包的压力更大。20XX 年公司下达给我厂的总挂 指标是：全年利润 212 万元。我厂上半年实际只完成利润 113 万元,并有几十万元的待摊费用需要消化。而且，下半年我厂还 面临诸多不利的经营形势，如原材料、电力价格和水资源费继 续上涨，势必导致我们的生产成本有增无减；受各种外部因素 第 3 页 的影响和制约，我厂部分优势市场资源正在逐步缺失，譬如冶 炼厂等内部单位由于采取节能降耗措施，减少了工业直流水用 量和降低了电单耗，就直接影响了我厂产量收入，还有部分内 部固
5、话通信用户的流失也对我厂的经营效益构成了冲击；一些 正常性生产成本开支的费用按财务惯例也将在下半年发生，都 将在一定程度上影响我厂的利润收益。 客观而理性地分析我厂当前及下阶段所面临的生产经营形 势，我们既要克服盲目乐观的态度，要能够冷静而清醒地看到 在高铜价之下隐藏的企业管理漏洞和生产建设中的薄弱环节并 找出对策，积极整改；我们也要避免畏难悲观情绪，善于抓住 当前企业面临的有利机遇，坚定信心，乘势而上，加快发展步 伐。具体到做好我厂下半年的生产经营工作，要紧紧围绕“生 产上保安全、保产量；经营上保收益、降损耗”这条主线来着 重抓好以下四个方面的工作： 1、各单位要认真贯彻落实好本次会议精神。
6、首先是各基层 单位的党政主要负责人要理解并“吃透”厂半年经济分析会议 精神，从下周起要立即把中铝、大冶公司和厂三级会议的主要 精神和重点工作部署传达贯彻下去，在此基础上，结合本单位 本部门的实际工作情况，再次认真分解、细化和落实完成单位 全年经济承包任务的各项措施。重点要在开展节能降耗和管理 增效上多下功夫，创新思路，取得实效。厂各级党组织也要积 极主动协助行政稳定职工队伍、克难攻坚，共同完成好全年的 第 4 页 经营承包任务。公司“两办”要对各单位贯彻落实情况进行督 办检查，厂里也将适时派出相关职能部门下到基层，收集信息， 指导工作，做好服务。 2、坚定不移地要把安全生产放在首位，扎实开展好
7、安全标 准化作业活动，确保冶化生产和居民生活正常供水、供电和电 话畅通。 3、进一步加大成本控制、堵漏降耗的力度，强化水电营销 管理，以确保全年利润目标的完成。 4、抓好重点工程的施工建设，确保长江水源输水管道改造 收尾阶段工程按期竣工投入使用。全力抓好总降扩容改造的前 期工作和新 5 万吨电解的供电安装工作。 二、 上半年党建工作回顾和下半年工作安排 上半年，我厂两级党组织立足于服务厂生产经营中心工作， 为实现“三超一保”总目标保驾护航，主要围绕以下七个方面 开展了工作： 一是继续深入扎实的开展形势任务教育活动。在全厂职工 中组织思想动态调研活动、开辟设立“社会主义荣辱观教育专 栏” 、发放
8、公司形势任务教育宣传手册至班组学习，较好地发挥 了舆论宣传导向的作用。 二是认真组织开展学习党章活动。结合学习和树立荣辱观 教育活动，我厂从 3 月中旬开始，集中一个月左右的时间，圆 满完成了上级安排的各阶段的学习任务。通过学习，我厂广大 第 5 页 党员的政治意识、法制意识、党性意识和发展意识都用明显地 增强。 三是以全面推行“两制”为契机，以广泛开展“五强党支 部”竞赛为载体，进一步夯实党建工作基础。在今年 3 月份公 司召开的推行党员先进性评价体系现场会上，我厂的“党建目 标作业指导书体系”工作经验被推广交流。厂党委在此基础上， 进一步修订完善了动力厂党建工作目标责任制细则和动 力厂党员
9、先进性量化考核细则 ，从而构建起了对基层党支部和 普通党员的两个考核评价体系，初步形成了一套支部工作管理 和党员个人管理相结合的长效化管理考评机制。 四是组织开展纪念建党 85 周年系列活动。今年“七一”前 后，按照厂党委的统一部署和安排，集中开展了党员义务劳动、 兴办大型党建图片展览和上党课等 7 项主要活动，厂属各支部 还根据各自实际，开展了其他一些寓教于乐、小型多样的建党 纪念活动，通过这些活动在职工中弘扬了正气、鼓舞了士气、 树立了信心、凝聚了人心。上半年，我厂又有 5 名积极分子被 吸纳为中共预备党员。同时，我厂组织党员参加 20XX 年“红船 杯”纪检系统知识竞赛和全国有色行业党建
10、知识答题竞赛荣获 组织奖。 五是组织开展了党风廉政建设宣教月活动。根据本厂实际， 制定出台了动力厂关于开展整治商业贿赂专项工作实施方案 ， 党务公开实施方案也正在抓紧制订之中。 第 6 页 六是深入开展文明单位创建和现场环境卫生整治工作。截 止到 7 月下旬，我厂已按要求完成了市级文明单位的申报材料 汇编和档案搜集整理工作并正式向下陆区文明办递交了申请报 告，目前正积极准备迎接检查。上半年，我厂环境卫生整治工 作总体情况较好，大部分单位和区域处于良好状态。 七是群团工作有声有色。厂工会大力开展“创建学习型组 织，争当知识型职工”活动并于今年 5 月开办了厂职工业余学 校，厂务公开、民主管理、重
11、点工程劳动竞赛和班组创优竞赛 等活动也正在如火如荼地开展起来；厂团委今年以来成功地组 织了“青春放歌”社区文艺巡演活动、 “与祖国共命运，与有色 同发展”主题教育实践活动也正在紧锣密鼓地开展着。 从上半年我厂党建工作开展的情况来看，总体状况较好， 但也暴露出一些问题，集中表现为：一是面对新形势、新问题、 新挑战，在党建主题活动方式方法上，如何创新、如何深入展 开方面研究不够细致；二是如何在市场经济条件下带好职工队 伍缺乏足够的认识，缺少行之有效的办法,以致于在增强广大职 工的危机意识、竞争意识和与企业共命运的意识方面缺乏行之 有效的手段；三是对职工队伍的教育管理不够有力，以致于现 阶段一些不利
12、于队伍安定团结和违章违纪的事情仍时有发生。 所有这些都必须在今后的工作中认真研究、努力改进。 为确保圆满实现全年经济承包任务，下半年，厂两级党组 织和广大党员干部要充分发挥好“三个作用” ，紧密围绕厂经营 第 7 页 中心工作、服务生产大局，来开展党建工作，尤其要在以下几 个重点方面集中精力狠抓落实： 一是力争如期完成市级文明单位的创建授牌工作。按照公 司党委部署，今年内公司要达到省级文明单位标准，我们动力 厂和其他两家兄弟单位必须实现创建市级文明单位的提档升级 目标。创建文明单位工作，是一项将企业物质文明、精神文明 和政治文明一起规划、一起考核、相互促进、共享成果的系统 工程。厂党委和行政非
13、常重视此项工作，各级管理者及全体员 工也必须要清醒的认识到：文明单位创建，这并不是只拿牌子 的活动，这也是促进企业管理的有力抓手，我们应该始终把它 定格为一项“永不竣工的精神工程”来高度重视，狠抓落实。 在下阶段的的工作中，首先，全厂上下都要牢固树立文明创建 “三结合、三提高”的工作思路：既，通过把文明创建与推动 生产经营发展相结合，达到促进我厂生产经营综合实力提高的 目标；通过把文明创建与提高职工综合素质相结合，达到促进 我厂员工队伍文明面貌与技能水平整体提高的目标；通过把文 明创建与环境综合治理相结合，达到促进我厂企业社会形象全 面优化提高的目标。其次，我们还要全面推行文明创建工作责 任制
14、。将创建任务量化分解，责任到人，并把创建工作纳入厂 党建年度工作的总体规划，与各项业务工作同部署、同检查、 同考核、同奖罚。第三，要认真落实好创建活动实施计划。厂 党委已经制定出台了文明单位创建工作规划和实施方案 ，明 第 8 页 确了年度创建工作任务和奋斗目标，就创建活动的各个方面和 每个环节也提出了具体的实施意见和工作要求，下阶段关键要 靠我们去认真贯彻执行好。 二是下大力气抓好现场环境卫生整治工作。上半年以来， 虽然我们的环境整治工作取得了一定的成绩，但仍存在一定的 问题，表现为“个别车间和科室领导不太重视，整治工作存在 死角 ；民工队伍施工管理混乱,施工现场已成脏乱的根源;以 及个别职
15、工某些不良习惯难以改正等等。下半年，我们要结合 开展文明创建工作，从教育引导职工养成自觉的文明行为方式 入手,从逐步改变班组面貌开始，一方面加大环境卫生整治考核 奖惩兑现力度，另一方面适当加大投入力度加强基础设施建设， 努力把动力厂的环境卫生工作搞的更好。 三是千方百计为职工排忧解难、多办实事，切实维护企业 和谐稳定。今年厂里提出给职工办 6 件实事，有的已经提前兑 现了，有的还在办理当中。厂有关部门也要对为职工办实事完 成情况进行督办，并尽力帮助一些生活特别困难的职工渡过难 关，维护队伍稳定。 四是要教育和引导职工把积极性和注意力转移到干好本职 工作上来，凝聚人心鼓舞士气。下半年，我厂形势任
16、务教育要 重点围绕公司“三突破”以及我厂“三超一保”的工作总目标 来全面展开。各单位要把这些工作的重点和落实的措施都如实 地告诉全体职工。当前国资委已明确表示支持中铝公司发展铜 第 9 页 板块，厂两级党组织要结合实际，做好宣传教育工作。要加强 对职工队伍的教育管理、加强对党员特别是那些被群众评议较 差的党员的教育管理、加强对职工法制意识的教育。要加大企 业内部社会治安综合治理工作力度，坚决遏制住少数职工无视 厂纪厂规、不服管理、滋事伤人、聚集赌博等歪风邪气的滋长 漫延，齐心协力建设一个文明和谐的动力厂。 五是要继续按照年初厂党委工作报告的安排完成好各项党 建工作任务。开展好党员量化考核工作，及时总结工作中的经 验与不足，并结合实际加以改进。对在考核中表现好的党员予 以精神和物质奖励，对表现较差的党员进行教育帮助，对那些 不及时改正者要进行诫免谈话、直至处分。 同志们，厂下半年的工作部署已经作出，我们要立足于抓 发展机遇、抓薄弱环节，抓关键因素，把厂的部署和安排落到 实处。让我们积极行动起来，同心同德，克难攻坚，为实现我 厂全年盈利目标，为开创我厂和谐、稳定、发展的新局面而共 同奋斗！