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1、第 1 页 在汽运公司安全会议上的讲话 特征码 CIKolJMUyHhKMojfXCZO 今天，我很高兴来参加一公司的“安全零事故月”庆功 大会，首先，我代表总公司安全处向一公司全体干部职工表示 热烈的祝贺，向日夜奋战在安全管理战线和客运生产战线的全 体同志致以崇高的敬意！ 一公司营运车辆多，线路覆盖广，车日行程高，通行路况复杂。 上半年以来，通过转变观念、严格考核、查究违章，在全国安 全生产形式十分严峻的情况下，积极探索，走出了新形势下安 全管理的新路子，取得了切实可行的管理经验，进而取得今天 这样的成绩，确实很不简单。通过了解，我认为，一公司在安 全管理上的以下做法有继承、有创新，卓有成效
2、，值得在全公 司推广： 一是观念的转变。通过转变观念，走出了误区，解决了对安全 工作的认识问题。从公司领导、安全管理人员，到承包车主、 驾驶员，都渴望安全生产，但是，原来认识上不同步、存在着 管理与被管理的矛盾；一公司通过耐心细致的工作，真正统一 了思想、提高了认识，大家一心想安全，人人关心安全、人人 第 2 页 抓安全，是实现“安全零事故月”的思想基础。 二是作风的转变。以前，一般单位都有一个作风不实的问题存 在，人人喊安全，但多数是措施落实在纸上，而没有落实到行 动上。一公司从领导到安全管理人员，主动转变观念，真抓实 干，通过求真、务实、严管、重教，特别是成立考核科以后， 严格了驾驶员管理
3、，严格考核、上路查究违章，基本达到了行 车安全化、操作规范化、驾驶员队伍稳定，为安全生产奠定了 基础。 三是宣传工作做的好。一公司印制不干胶宣传标语，尤其是坚 持安全会制度，难能可贵。实行家庭回访制度，进行情感化管 理，比较有创意，联络了感情，缩短了距离，增加了认同感， 促进了安全管理工作。 四是恢复出入检查制度。出入检查是我们原来一贯坚持的作法， 随着单车承包的推行，大部分单位都放弃了这一有效管理措施， 也是一种认识上的误区。一公司通过实践证明，恢复并坚持好 出入检查制度是必要的，也是切实可行的。 五是驾驶员分等级、车辆分区域的管理办法。也是值得推广的 有效措施。 第 3 页 总之，对于一公司的具体做法，我了解不多，只能谈一下自己 的体会，希望一公司能够认真总结经验，进而在全公司推广， 促进全公司的安全管理工作。 最后，愿一公司全体同志再接再厉，继续努力，祝一公司继续 保持安全生产形势，争取 20XX 年实现“安全零事故年” 。