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1、精品文档 . 工程变更审批制度 1. 适用范围 本文规定了 * 有限公司（以下简称：公司）工程项目在施工过程中，因各种原因 发生变更而必须遵循的审批程序，适用于施工单位、建设单位及设计单位提出的工程变 更。 2. 职责 2.1 本文由综合管理部负责制订、修改。 2.2 工程部经理是本文主要责任人和主要执行人。 2.3 本文经公司专题会议讨论、总经理批准后执行。 3. 内容及审批程序 工程变更包括：更改、增加、取消原工程量和原设计。 3.1 施工单位提出的工程变更 3.1.1 内容 施工单位在施工过程中因根据施工图无法进行施工、招标文件中没有描述的工程量 或实际工程量与招标文件描述的工程量不符等
2、等，而提出的工程变更要求。 3.1.2 审批程序（审批流程见附件4.3 ） 3.1.2.1施工单位填写 工作联系单 （以下简称：联系单），详细说明变更理由、依据， 交给施工监理审核。 3.1.2.2施工监理审核后认为理由或依据不足不同意变更的，在联系单上签署意见，退 还给回施工单位。施工监理审核后认为需要变更的，在联系单上签署意见 后，交由工程 部经理审核。 精品文档 . 3.1.2.3工程部经理收到联系单后，应将施工方提出的变更理由、依据与承包合同、 招标文件、施工图等相关文件进行比对，审核后认为无需变更或依据不足的，在联系单 签署审核意见后返还给施工监理，由施工监理负责退还给施工单位。工程
3、部经理审核后 认为确实需要变更的，首先应判断是否涉及设计变更 ，如需要变更设计的，在联系单上 签署意见后交总工程师处理。 如不涉及设计变更的， 应进一步判断是否涉及费用的增加， 如不涉及增加费用的，工程部经理签署处理意见后交施工监理，返还给施工单位。如涉 及到增加费用的，由工程部经理牵头，会同综合管理部，施工监理，施工单位核定工程 量，填写 * 项目签证单（以下简称：签证单）与联系单一起交造价师核价。 3.1.2.4总工程师接到联系单后，应仔细审核施工单位的变更设计请求，如果认为没有 必要进行设计变更的，在联系单上签署意见后交还给工程部经理。如确实需要变更的， 则由总工程师负责与设计单位接洽，
4、并在联系单上签署处理意见。在设计单位认可、完 成变更后，将书面的变更通知单交工程部经理。 3.1.2.5造价师接到联系单、签证单后，应对照招标文件的工程量清单、工程预算认真 审核，仔细核价，完成后在签证单上签名交投资监理。 3.1.2.6 投资监理复核，无误、签名后交总经理审批。 3.1.2.7 总经理在完成上述程序的前提下，签署审批意见，交工程部经理。 3.2 建设单位提出的工程变更 3.2.1 内容 建设单位为提高质量标准、加快进度、节约造价等原因而提出的工程变更。 3.2.2 审批程序（审批流程见附件4.4 ） 3.2.2.1建设单位决定进行工程变更的，由工程部经理通过联系单的形式书面提
5、出。首 先工程部经理应判断是否涉及设计变更，如需要变更设计的，在联系单上签署意见后交 精品文档 . 总工程师处理；如不涉及设计变更的，应进一步判断是否涉及费用的增加，如不涉及增 加费用的，工程部经理签署处理意见后交施工监理。如涉及到增加费用的，由工程部经 理牵头，会同综合管理部，施工监理，施工单位核定工程量，填写工程变更价款核定 单 （以下简称：签证单）与联系单一起交造价师核价。 3.2.2.2总工程师接到联系单后，负责与设计单位接洽，并在联系单上签署处理意见。 在设计单位认可、完成变更后，将书面的变更通知单交工程部经理。 3.2.2.3施工监理接到联系单后，应会同施工单位认可，在联系单上签字
6、后返回给工程 部经理。 3.2.2.4造价师接到联系单、 签证单后应认真审核， 仔细定价，完成后在签证单上签名、 交投资监理。 3.2.2.5 投资监理接到联系单、签证单进行复核，无误、签名后交总经理审批。 3.2.2.6总经理在完成上述程序的前提下，签署审批意见，交工程部经理。 3.3 设计单位提出的工程变更 3.3.1 内容 设计单位为修正、补充和完善设计而提出的工程变更。 3.3.2 审批程序（审批流程见附件4.5 ） 3.3.2.1设计单位提出变更要求的，由设计单位填写联系单交由总工程师审核。 3.3.2.2总工程师接到联系单后应仔细审核，如认为不需要变更的，在联系单上签署 意见后，回
7、复设计单位。如认为确有变更的必要，则在联系单上签署意见后交工程部经 理。 3.3.2.3工程部经理接到联系单后，应作出是否增加费用的判断，如不增加费用的，则 在联系单上签署意见后交施工监理，并经施工监理转交给施工单位落实施工；如需增加 精品文档 . 费用的，则填写签证单，连同联系单一起交造价师核价。 3.3.2.4造价师接到 联系单、签证单 后应认真审核， 仔细定价，完成后在签证单上签名、 交投资监理。 3.3.2.5投资监理接到联系单、签证单进行复核，无误、签名后交总经理审批。 3.3.2.6总经理在完成上述程序的前提下，签署审批意见，交工程部经理。 4、附件 4.1工作联系单 4.2签证单
8、 4.3施工单位变更审批流程图 4.4建设单位变更审批流程图 4.5设计单位变更审批流程图 附件 4.1 * 有限公司 精品文档 . 工程联系单 编号： 附件4.2 * 项目 致： 收件人： 内容： 1 签发： 抄送： 精品文档 . 签 证 单 编号日期 工程名称施工单位 提出人项目经理 签证内容： 项目经理签字： 日期： 施工监理意见 盖章： 签名： 日期： 工程部意见 盖章： 签名： 日期： 投资监理意见 盖章： 签名： 日期： 建设单位意见 盖章： 签名： 日期： 附件 4.3 ： 精品文档 . 附件 4.4 ： N 施工监理审核 工程部经理审核 是否变更设计 Y Y N 施工单位提出变更要求 总工程师审核 Y N N 是否发生费用 造价师核价 投资监理审核 总经理审批 设计院 N Y N Y 精品文档 . 工程部经理提出变更要求 是否变更设计 是否发生费用 造价师核价 投资监理审核 总经理审批 施工监理 施工单位 总工程师 审核 设计院 Y N Y N 精品文档 . 附件 4.5 ： N 设计单位提出变更要求 总工程师审核 工程部经理审核 是否发生费用 施工监理 施工单位 造价师核价 投资监理审核 总经理审批 Y