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1、第 1 页 如何培养造就优秀年轻干部 特征码 pZXUNrUbvwljwQBuRZGw * 如何培养造就优秀年轻干部 健全“选、育、管、用”全链条机制，严格落实政治责任 优秀干部和人才既不是自然生长出来的，也不是靠运气和人脉 “相马”相出来的，他们是经过科学方法发现培养锻炼出来的。 因此， 实施意见打破在后备干部提拔上论资历、看年限、排 辈分等老套路，也彻底扭转了“坐等提拔” “自我设计”等旧观 念，由“选”干部向发现、培养、提拔、管理多方面统筹推进， 建立环环相扣的全链条机制。 在发现干部上，更加注重放眼气象各个领域、各个层面发现优 秀年轻干部，注重从气象业务服务科研管理第一线发现优秀年 轻
2、干部，注重在关键时刻、完成重大任务的实践中发现优秀年 第 2 页 轻干部，注意挑选有管理潜质的优秀大学毕业生。要丰富发现 人才的方式和手段，多渠道、多层次、多侧面了解。 在培养干部上，首先筑牢思想之“魂” ，把培养政治素质放在首 位，系统学习掌握马克思主义理论，严格经过党内政治生活锻 炼，防止年轻干部被错误思想和模糊认识牵着鼻子走。其次要 坚持跟踪培养，精耕细作，避免大水漫灌。再者必须充分利用 援派、扶贫等各种渠道，创造条件让年轻干部在关键、吃劲岗 位培养锻炼，促进他们提高解决实际问题、处理复杂矛盾和做 群众工作的能力，加强岗位锻炼和轮岗交流，注重在基层一线 和困难艰苦地方培养锻炼年轻干部，让
3、他们在难事急事乃至 “热锅上的蚂蚁”一样的经历中经受摔打。 在选拔干部上，要大胆选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部， 着力破除论资排辈、平衡照顾等观念。对在关键时刻或者应对 重大突发事件中经受住考验、表现突出、作出重大贡献，或者 在条件艰苦、环境复杂、基础条件差的地区或单位工作实绩突 出的，要大胆提拔使用。此外，要把年轻干部选拔融入日常班 子建设，各直属单位，省、市两级气象局领导班子都要配备年 轻干部。 当然，拓宽选才领域、大胆选拔使用干部绝不等于降低标准， 第 3 页 唯数量不顾质量。近年来落马的一些领导干部，不乏内心深处 视党纪如无物者；不乏慷慨陈词、高调唱得响，一旦遭遇考验 便不能担当者
4、；不乏热衷于搞自我设计、总想走捷径者。同时， 还有工作表现平庸者、群众认可度低者、存在不良情形者。对 年轻干部要做到精准识别、严格管理，当出现“苗头性问题” 时要及时刹车，避免事业受到影响。 因此， 实施意见要求，必须对干部坚持从严教育、从严管理， 实施动态管理，对政治不成熟、工作状态不佳、因违纪违法受 到组织处理或纪律处分的，及时调整出优秀年轻干部队伍，并 注意发现补充新的优秀年轻干部。同时，要辩证把握快慢关系， 干部选拔必须经过必要台阶和扎实历练，要防止拔苗助长，不 单纯为干部补充经历而频繁调整工作岗位。 而对于那些真正忠诚且具有担当潜质的年轻干部， 实施意见 强调，必须要予以厚爱，做到政治上激励、工作上支持、待遇 上保障、心理上关怀。优秀年轻干部人选不公示、不公开，防 止标签化，避免给他们造成压力。要对基层一线和艰苦地区的 干部在政策待遇方面给予倾斜，解除他们生活上的后顾之忧。 要给予年轻干部平台和信任，宽容年轻干部在改革创新中的失 误错误，及时为遭遇不实反映的干部澄清正名。 第 4 页 一分部署，九分落实。气象部门各级党组织要把关心年轻干部 健康成长作为义不容辞的政治责任，加强长远规划，健全工作 责任制。中国气象局党组将把发现培养选拔优秀年轻干部工作 实效作为党建工作考核和目标考核的重要内容，把年轻干部发 现培养选拔纳入选人用人专项检查。 *