剑锋磨砺出 梅香苦寒来——解析升学管理培训部20XX中心教员训练方案及实践.docx

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1、第 1 页 剑锋磨砺出 梅香苦寒来解析升学管理培训部 20XX 中心教员训练方案及实践 特征码 sBkouZiWYTplvffnLNAA 剑锋磨砺出 梅香苦寒来解析升学管理培训部 20XX 中心 教员训练方案及实践 当前,如何在短期内训练出合格的中心教员是摆在我们面前的 一项重要任务。作为合格的中心教员,最基本的条件就是具有 扎实的技术、规范的教姿教态、熟练的教学方法和教学技巧, 更重要的是有能力按产品标准实施教学,从而保证教学质量。 为了能够在短期内训练出合格的中心教员,升学管理培训部在 以往训练方案的基础上,根据公司近 6 年的教员训练实施经验 和中心的反馈制定出 5 月份新的中心教员训练

2、方案,并成功实 施。 此次训练总时间为 8 天半。每天白天上课,晚上是自习课。训 练的第 1 天到第 4 天为第一阶段,主要训练新教员的基本教法 规范、教学技巧、教学模式、实验课实施等内容。第 5 天到第 9 天为训练的第二阶段,主要进行课程重难点评测、项目机试。 第 2 页 训练成绩较好的教员可以在第 7 天离营,其他教员根据训练情 况于第 8 天和第 9 天上午离营。 下面就让我们来关注一下精彩而充实的训练安排吧。 1. 开班典礼和入口考试。 在开班典礼上,主要收集中心教员信息,告诉新教员训练的意 义、训练日程、出口标准,实验环境,提醒教员要严格遵守训 练纪律,营造紧张气氛。然后进行各个模

3、块入口技术笔试。这 次入口考试方式统一改为 2 个小时的技术笔试,而以往一些模 块评测是 6 个小时的上机考试(这种方式耗时较长,不利于训 练日程的统一安排,并且评测覆盖面又太窄) 。新方案在时间控 制、评测的全面性方面比以前有优势。 2生动活泼的产品培训课。 教员先听约 40 分钟的产品培训视频,然后讨论 10 分钟。采用 视频学习的好处是在课下和晚自习教员还可以重复听课。随后 进行基本教法规范讲解和示范。让没有授课经验的教员知道正 确的基本教法规范(语言,目光和表情,站姿、手势和位置, 板书等)和常见错误。 第 3 页 3精彩的产品试讲课。 每人试讲约 15 分钟产品内容,目的是发现基本教

4、法规范存在问 题的教员,并纠正对产品理解不准确的地方。如果试讲不合格, 访谈,并且当晚重讲,如果是基本教法规范不合格者,在第二 天另分配技术内容试讲。 4深入人心的教学技巧课。 首先训练师进行教学技巧讲解示范,让教员理解 3W1H、对比、 提问设问和案例教学法等教学技巧。然后进行教学模式常见问 题讲解。接下来进行教学技巧试讲,主要考察教员能否灵活使 用教学技巧讲解技术课程。给出相应技术章节试讲,讲解时要 注意使用教学技巧,例如 BENET 的教学技巧有 3W1H、案例、对 比、提问设问等。 5强调动手能力的上机/实验课试讲。 上机/实验课试讲,主要考察中心教员是否能够能按照环节要求 实施上机/

5、实验课。进行如何带班培训,主要讲解班主任的工作 以及中心教员如何与班主任配合共同促进升学。 第 4 页 6旨于共进的重难点评测课。 进行两轮技术课的重难点评测。每个模块指定 16 个重难点,让 每个教员顺序讲解。具体实施采用协同式教学法,即一名教员 上台试讲,其他教员听讲,试讲后大家点评,分析优点、缺点, 并作教法和技术方面的讨论。这样,让优秀教员起到示范作用, 较差的教员也得到锻炼和提升。因为每个教员在教法和技术方 面各有所长,互相切磋,使彼此都有长进。 7. 考察综合能力的项目机试课。 进行项目机试,考察教员动手能力和综合解决问题的能力。已 持证教员进行上机/实验课试讲。 通过这 8 天半

6、的实践,新方案比以前的训练方案有了很大的改 进: 第一,训练安排上的时间统一。 ACCP 有 5 个模块,BENET 有 4 个模块,共 9 个模块,如果再加 上未持证和已持证教员的分类总共需要 18 个班。如果一个班配 第 5 页 置一个训练师,训练师资源需求量大,而且有些模块参训教员 较少,配置专门的训练师也是资源浪费。采用新的训练方案后, 许多模块可以合班训练,努力在现有资源下取得更好的训练效 果。 第二,入口技术考试统一成 2 小时的笔试。 以前 9 个模块考试安排不一致,BENET 的 4 个模块和 ACCP 的 S1 模块是 2 小时笔试,而 ACCP 的 S2 和 Y2 模块是

7、6 个小时的机试。 机试虽然考察了动手能力,但缺乏对参训教员技术能力的整体 把握。统一成 2 小时笔试可以便于参训教员准备,也有利于全 面考察参训教员技术水平。 第三,取消产品笔试,改为产品试讲。 以前产品培训后需要中心教员机械地背诵产品,而这次采用产 品试讲的方式,既考察了教员对产品的理解,又检查了教员的 教姿教态。 第四,上课形式多样化。 本次训练有训练师讲解、示范、组织研讨的形式,有中心教员 第 6 页 台下对练、试讲、笔试、机试的形式,还增加了视频,例如产 品培训、基本教法规范、教学技巧等内容都录制了视频,便于 教员反复学习。 第五,在重难点试讲环节采用协同式训练法。 协同式训练法就是

8、在训练师组织下,参训教员轮流互换教员与 学员角色,进行实战演练,在某参训教员试讲过程中,其他人 通过听课、提问、补充、点评等方式参与到教学中,最后由训 练师在教法和技术层面总结,从而实现班级成员整体教法和技 术的综合提高。教员之间互相学习、交流经验、博采众长、各 取所需。 第六,每日排名、加强竞争。 每天根据训练成绩对教员张榜排名,督促教员努力训练,争取 尽可能大的提高。从第 7 天开始,教员根据训练排名的成绩分 批次出营。 第七,加大了试讲密度和强度。 教员在训练期间从基本教法规范、教学技巧到综合的重难点的 第 7 页 学习,每天都要进行大量试讲,每天晚自习准备第二天的试讲 和实验,通过试讲、点评,切实提高中心教员的授课水平。 本次训练方案从设计开始,就本着实事求是,切实提高中心教 员授课水平为目的,通过精心组织和筹划,保证中心教员训练 的效果。尽管参训教员在训练中比较辛苦,但回过头感觉这种 付出还是值得的。 “剑锋磨砺出,梅香苦寒来” ,只有经过千雕 万琢、千锤百炼,才能成玉成钢。只有经过刻苦的训练,才能 成为合格的教员。

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