物业管理月度考核标准暨评分表.pdf

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1、附件一 月度考核标准暨评分表 项目 分值检查标准内容扣分标准备注 保安25 1、对一般外来访问、办事人员,建立询问登记制 度,尤其对施工人员的办证登记; 每违规一次扣 1分 2、交通、车辆、停车场( 不收费 ) 、停车场要有明 显的停车管理制度,对生活区自行车停放要规范, 集中管理; 每违规一次扣 1分 3、要控制噪音,制止喧闹现象,无闲杂人员随意 流动。尤其对装修施工的监督; 每违规一次扣 1分 4、重要出入口(地下停车场、门禁处)24小时值 班、24小时监控。 办公区域做到 24小时有安全护卫 人员巡查。并且要有巡查点检记录; 每违规一次扣 1分 5、负责好防盗、防火工作,确保无重大火灾、

2、刑 事和交通事故发生。要有消防检查记录备查;、需 有消防组织架构、 及管理责任制, 建立义务消防队 伍,定期进行消防法规、 消防知识技能培训,员工 会使用消防器材, 消防演习必须有记录并留存;确 保消防控制中心系统配备齐全,完好, 可随时启用; 消防栓系统标识清楚,部件齐全, 消防泵可随时启 用; 每违规一次扣 5分 6、对突发事件有应急处理计划和措施,必要时及 时报警并告相关责任人,防止事态进一步恶化,协 助保护现场。突发应急预案必须在明显处悬挂; 每违规一次扣 5分 7、保安人员熟悉岗位流程、熟悉周边巡查重点、 清楚监控范围; 熟练使用安防系统及技巧;岗位职 责清晰、巡查要求明确; 每违规

3、一次扣 1分 8、监控室管理要指定专人负责,明确监控室职责、 明确交接班制度、 监控室与其他分控点时刻保持畅 通; 每违规一次扣 1分 9、保安人员着装统一、整洁、行为规范、训练有 素、服务用礼貌用语;保安指挥停车等手势规范; 每违规一次扣 1分 10、责任区域内无重大刑事案件和资产(井盖、 消 防设施、设备、公用设施)丢失案件、交通事故、 恶性案件发生率为O ,一般性治安案件有效控制; 每违规一次扣 1分 11、有突发应急处理方案,反应快捷, 对区域内公 共设施巡逻、防盗及时,没有监守自盗现象; 每违规一次扣 2分 清洁15 1、房屋立面、公共楼梯、标识牌、电梯、广场、 道路整洁,无堆放杂物

4、现象。 每违规一次扣 1分 2、区域内、走道、公共场所、沟、井、地面定期 清洁、保养,保持畅通、无堵塞; 每违规一次扣 1分 3、按工作程序对范围内的场所进行日常定期清扫 或不定期的清扫保洁,做到按制定标准全天候、全 方位保洁。清洁区域明确划分并落实责任人; 每违规一次扣 1分 4、特别对卫生间做到按标准定人定点定时管理、 巡查、监督。 每违规一次扣 1分 1、垃圾的收集、清运,做到垃圾日产日清,统一 按规定堆放到指定地点。 每违规一次扣 2分 2、定期杀灭蚊、 蝇、定期检查报告白蚁虫害情况, 并做到无滋生源。需留存相关记录; 每违规一次扣 2分 3、污水排放通畅,定期清理化粪池、垃圾箱、下

5、水沟、雨水井、天面; 每违规一次扣 2分 4、大堂、电梯每天至少检查四次以上,电梯保持 光亮,无污迹,大堂保持光亮; 每违规一次扣 2分 绿化 管理 10 1、绿化长势良好,修剪整齐,无明显缺漏,及时 补苗,如遇暴风雨等特殊情况,第一时间恢复; 每违规一次扣 1分 2、绿化养护定期松土、施肥、修剪、浇水、补种 等; 每违规一次扣 2分 3、绿化工统一服装,带工作牌;每违规一次扣 1分 4、有绿化养护制度及绿化保养记录;每违规一次扣 1分 5、无大面积病虫害、无枯死、斑秃现象;每违规一次扣 1分 6、绿地无改变使用用途和破坏、践踏、占用等现 象; 每违规一次扣 1分 7、花卉摆放更换养护及时;每

6、违规一次扣 1分 机电 设施 设备 管理 35 1、报修处理及时率达100% 。需有相关维修记录; 专业人员持证上岗; 每违规一次扣 1分 2、有供水、排水设施年度、季度、月度维护检修 计划,有每日巡查记录及维修保养记录,所有资料 整齐有序,方便查询; 每违规一次扣 1分 3、供水管道网络、设备阀门:无跑、冒、滴、漏 现象; 每违规一次扣 2分 4、供水系统(含水泵房设施设备、加压设备、管 网等)定期清洗、除垢,做好记录; 每违规一次扣 1分 5、定期巡检排水系统(包括天台、地下室地面各 楼层,道路等处排水管网及雨水管口、排水井、 排 水口、明暗沟等) 清除泥沙杂物, 保持畅通,汛期 道路无积

7、水,楼内、地下室无积水、浸泡发生; 每违规一次扣 1分 6、抽水泵每周检查一次,保持设施正常运转,能 及时启动排水,机械故障及时维修, 建立维修记录, 压力等其他仪表每周检查,保持正常显示, 外观完 好, 每违规一次扣 1分 7、发生水客爆裂或者因其他原因停水,5分钟内需 到现场,做好通知、抢修、预防等工作; 每违规一次扣 1分 8、保持井盖数量、质量完好,无明显破裂、损坏 现象; 每违规一次扣 1分 9、设施设备技术资料、图纸等档案齐全,记录完 整,清晰,有年度、季度、月度保养及维修责任人, 运行、保养、维修记录完整; 每违规一次扣 1分 10、制定设备安全运行指导书及岗位责任制度、定 期巡

8、检制、测试及监督维修制度,记录完整; 每违规一次扣 1分 11、配电房、发电机房的消防设施完善,按照相关 标准执行; 临时、 应急用电管理严格、规范;有可 行的应急处理方案保证在较短的时间内启动应急 电源; 每违规一次扣 1分 12、 弱电系统、弱电间公共布线规范, 需定期检查, 线头接触是否良好;弱电间设施标识清楚,规范; 每违规一次扣 1分 13、中央空调设备有严格的管理制度,技术材料、 图纸等齐全, 有年度、 季度、月度保养计划及责任 人,日常有巡检记录可查,设备运转正常, 有故障 在5分钟内维修人员需到现场或维修; 每违规一次扣 1分 14、电梯技术资料、 图纸等档案齐全,有年度、季

9、度、月度维修保养计划和责任人,运行、保养及维 修记录完整, 所有资料规范、 完整;电梯机房制度 明确、规范,设备无积尘、锈蚀、无油渍污物、油 漆完好光洁, 机房内消防器材齐备,禁止烟火标志 醒目,保持清洁; 电梯运行需做相关检查及维修记 录; 每违规一次扣 1分 15、做好节能降耗标识及节能降耗方案及措施;每违规一次扣 1分 16、所有设施设备标识清楚,对重点设备要建立设 备履历表 每违规一次扣 1分 备注: 1. 按百分制打分, 90 分(含)以上为合格,甲方全额支付中标人物业管理费用; 90 分以下甲方按得分比例支付乙方物业管理费(单月物业管理费=得分百分比x 合同约 定月物业管理费) 。

10、 2. 当年累计 2 个月得分为80 分以下,甲方有权解除合同。 17、对公共设施楼层、架空层、停车场、门窗、玻 璃、内外墙面、地面、天花、应急照明、护栏、扶 手、楼梯、避雷设施等要有维修保养计划,并定期 巡检,做好记录; 每违规一次扣 1分 档案 资料 及客 户服 务管 理 10 1、要建立资料的收集、 分类整理、 归档管理制度;每违规一次扣 1分 2、对与物业相关的工程图纸、设备合同、验收证 明与竣工验收资料等图纸、资料进行规范管理。 每违规一次扣 1分 3、在日常管理中要建立交接班、项目故障与维修、 保养等登记制度。 每违规一次扣 1分 4、客服人员统一工作服,戴工作牌,使用标准服 务用

11、语,面带微笑,工作规范; 每违规一次扣 1分 5、客户有效投诉的处理流程及相关回访记录;每违规一次扣 2分 6、 有物业项目的整体管理方案及各部门岗位职责、 工作标准、具体落实办法等; 每违规一次扣 1分 7、建立 24小时值班制度,设立投诉邮箱,设立服 务电话接受报修、 求助、询问、质疑、投诉等信息 的收集反馈,及时处理,有相应的回访制度及记录; 每违规一次扣 1分 8、落实便民服务,对有偿服务有码标价,零修、 急修及时率 100% ,并有回访记录; 每违规一次扣 1分 9、有完善的员工培训计划及实施计划记录;每违规一次扣 1分 10、每年不少于一次社区活动,每违规一次扣 1分 其它5 1、员工管理规范,无迟到早退,打架斗殴等不良 情况 每违规一次扣 2分 2、节日花卉摆设、负责节日标语横幅制作等。每违规一次扣 2分 3、会议安排及甲方交办的其它临时性任务。每违规一次扣 2分 备注: 1. 按百分制打分, 90分(含)以上为合格,甲方全额支付中标人物业管理费用;90分以 下甲方按得分比例支付乙方物业管理费(单月物业管理费=得分百分比x 合同约定月物业管理 费) 。 2. 当年累计 2个月得分为 80分以下,甲方有权解除合同。

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