1、2024年度民主生活会会前谈心谈话记录12024年度民主生活会会前谈心谈话记录22024年度民主生活会会前谈心谈话记录3民主生活会、组织生活会会前谈心谈话2024年度民主生活会会前谈心谈话记录1谈话时间：2025年2月*日谈话地点：党委副书记办公室谈话人：党委副书记*被谈话人：党群办主任周阳一、开场*副书记（以下简称林副书记）：*,咱们一年一度的民主生活会马上就要召开了。这是党内政治生活的重要环节,通过自我剖析和相互交流，能让我们更好地发现问题、改进工作。这一年来，党群办在各项工作中发挥了关键作用，你作为负责人，肯定付出了不少努力。今天咱们就敞开心扉，谈谈工作中的收获、遇到的问题，以及对未来工
2、作的想法，为开好民主生活会做准备。二、党群办主任谈工作收获与体会*主任（以下简称*主任）：*副书记，很感谢您给我这次交流的机会。这一年跟着您和党委班子，我确实收获满满。在党建活动组织方面，我们成功举办了“红色精神永传承”系列主题活动，从红色故事分享会到革命遗址实地参观，员工们参与度非常高。通过这些活动，我深刻体会到，只要活动形式新颖、内容有深度，就能有效激发大家的积极性，增强党组织的凝聚力。这不仅提升了我组织大型活动的统筹协调能力，还让我更加明白党建工作对企业文化建设的重要性。在党员教育管理工作上，我们推出了线上线下相结合的学习模式。线上利用学习强国、企业内部党建APP等平台，定期推送学习资料
3、线下组织专题党课、研讨交流。这种方式让党员们的学习变得更加便捷、高效，党员的理论水平和政治素养有了明显提升。我也从中学到了如何根据不同群体的特点，制定更有针对性的教育方案。三、党委副书记分享感受与肯定工作*副书记：周阳，你带领的党群办在今年的工作中表现出色，为企业党建工作的推进立下了汗马功劳。就像你说的，通过一系列活动和创新举措，党组织在企业中的影响力越来越大，员工对党建工作的认同感也不断增强。在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到存在的问题。你在工作中有没有遇到一些觉得比较棘手的难题呢？四、党群办主任指出工作问题并反思自身*主任：林副书记，确实存在一些问题。在党建与业务融合方面，虽然我们一
4、直强调两者的重要性，但在实际工作中，融合的深度和广度还不够。比如在一些业务项目中，党组织的引领作用没有充分发挥出来，党员的先锋模范作用也不够凸显。这说明我们在工作方法和思路上还需要进一步创新。从自身来说，我觉得自己在沟通协调能力上还有待提高。在与其他部门合作开展党建活动时，有时会因为沟通不畅，导致工作进度受到影响。例如在筹备“七一”表彰大会时，与行政部门在场地布置和人员安排上的沟通出现了偏差，差点延误了大会的举行时间。另外，在面对一些突发情况时，我的应变能力还不够强。有一次在组织户外党建拓展活动时,突然遇到恶劣天气，由于事先没有充分考虑到应急预案，导致活动临时调整，给参与人员带来了不便。五、党
5、委副书记指出党群办问题并交流看法*副书记：周阳，你对自身问题的剖析很到位。从党群办整体工作来看，也存在一些需要改进的地方。在宣传工作方面，我们的宣传渠道还比较单一，主要集中在企业内部宣传栏和内部网站，对新媒体平台的运用不够充分。如今是信息时代，年轻人获取信息的方式大多通过手机、社交媒体等，如果我们不及时拓展宣传渠道，就很难吸引年轻员工的关注,党建工作的影响力也会受到限制。另外，在工作的精细化程度上还有提升空间。比如在党员发展工作中，对一些入党积极分子的培养考察记录不够详细，存在个别环节把关不够严格的情况。这看似是小问题，但却关系到党员队伍的质量和党组织的纯洁性。我们必须高度重视，加以改进。六、
6、共同探讨改进措施（一）加强党建与业务融合方面* *副书记：关于党建与业务融合的问题，你有什么想法？* *主任：我觉得我们可以建立党建与业务联动机制。在每个重大业务项目启动时，同步成立项目临时党小组，明确党员在项目中的职责和任务，充分发挥党员的先锋模范作用。同时，定期开展党建与业务融合的交流研讨会，让业务骨干分享工作经验，党务工作者从中寻找党建工作的切入点，实现两者相互促进、共同发展。* *副书记：这个想法不错，我们可以先在几个重点项目中试点推行，总结经验后再逐步推广。另外，要加强对党员的教育引导，让他们深刻认识到党建与业务融合的重要性，主动在业务工作中践行党的宗旨。（二）提升沟通协调与应变能力
7、方面* *副书记：针对你提到的沟通协调和应变能力问题，你打算如何改进？* *主任：在沟通协调方面，我会加强与其他部门的日常交流，建立良好的工作关系。在开展重要工作前，制定详细的沟通计划，明确沟通内容、方式和时间节点，确保信息及时、准确传达。同时，积极参加沟通技巧培训，提高自己的沟通能力。对于应变能力，我会在今后的工作中，针对各类活动制定详细的应急预案，并组织模拟演练，确保在遇到突发情况时能够迅速、有效地做出反应。（三）拓展宣传渠道与创新宣传方式方面* *副书记：在宣传工作方面，我们要尽快拓展宣传渠道,创新宣传方式。你有什么具体的建议？* *主任：我们可以加大对微信公众号、抖音等新媒体平台的投入
8、安排专人负责运营。制作一些生动有趣、富有感染力的党建短视频、图文信息等，吸引员工的关注。同时,开展线上党建知识竞赛、主题征文等活动，提高员工的参与度。另外，还可以与外部媒体合作，宣传企业党建工作的亮点和成效，提升企业的社会形象。* *副书记：很好，这些措施具有很强的可操作性。党群办要尽快制定具体的实施方案，抓紧落实。（四）强化工作精细化管理方面* *副书记：在工作精细化管理方面，我们要从细节入手,完善各项工作制度和流程。就拿党员发展工作来说，你觉得应该如何改进？* *主任：我们要进一步细化党员发展流程，明确每个环节的责任人、时间节点和工作要求。加强对入党积极分子和预备党员的培养考察，建立详细
9、的个人档案，记录他们的学习、工作表现和思想动态。同时，定期对党员发展工作进行自查自纠，及时发现问题并加以整改。* *副书记：除了党员发展工作，其他各项工作都要按照精细化管理的要求，梳理工作流程，查找存在的漏洞和不足,不断完善工作制度，提高工作质量和效率。七、总结与展望* *副书记：*,今天的谈心谈话非常有成效。我们不仅总结了工作中的收获和经验，还深入剖析了存在的问题，并提出了切实可行的改进措施。希望你能将这些问题和措施带到民主生活会上，与其他同志共同交流探讨。在今后的工作中，党群办要继续发挥先锋模范作用，以更高的标准、更严的要求做好各项工作。相信在大家的共同努力下，我们企业的党建工作一定能够再
10、上新台阶，为企业的高质量发展提供坚强的政治保障。* *主任：*副书记，非常感谢您的指导和支持。通过今天的谈话，我对自己的工作有了更清晰的认识，也明确了努力的方向。在今后的工作中，我一定严格要求自己，带领党群办全体成员积极改进不足，努力把工作做得更好，不辜负您和党委班子的期望。2024年度民主生活会会前谈心谈话记录2一、谈话概况时间：2025年2月*日地点：党群办公室谈话人：党群办主任林晓被谈话人：党员干部张阳二、谈话开场林晓主任（以下简称“林主任”）：张阳，咱们一年一度的民主生活会马上就要召开了。这是党内政治生活的重要环节，也是咱们回顾过去、审视自身、共同进步的好机会。你在咱们单位一直工作得很
11、认真，今天咱们就敞开了聊聊，谈谈这一年工作的感受、收获，还有遇到的问题，你先讲讲吧。三、普通党员干部谈收获体会张阳（以下简称“张”）：林主任，特别感谢能有这次谈话的机会。说实话，这一年在工作上我收获了挺多。就拿咱们上半年开展的“红色企业文化传承”系列活动来说，我负责活动的具体组织和执行工作。从前期活动策划、场地协调，到活动当天的人员安排和流程把控，每一个环节都充满挑战。但通过这次活动，我学会了如何系统地规划工作，提前预估可能出现的问题并制定应对方案。在与各个部门沟通协调的过程中，我的沟通能力也得到了很大提升。而且看到活动圆满成功，员工们积极参与，对企业文化的认同感明显增强，我特别有成就感。在日
12、常工作中，通过参与党组织的各项学习活动，我对党的理论知识有了更深入的理解。像在学习习近平新时代中国特色社会主义思想的过程中，我明白了这一思想对我们国有企业发展的重要指导意义。我们要在实际工作中践行以人民为中心的发展思想，为企业员工谋福祉，为企业发展贡献力量。这也让我在工作中有了更明确的方向和动力，更加积极主动地去完成各项任务。四、主任分享感受并反思不足林主任：张阳，你在“红色企业文化传承”活动中的表现大家有目共睹，确实做得非常出色。不过，咱们在工作中也还是存在一些需要改进的地方。就拿我来说，在组织活动时，有时候过于追求形式上的完美，而对活动的实际效果和员工的真实需求关注不够。比如上次的“红色主
13、题演讲比赛”,虽然活动场面很热闹，但从后续收集的反馈来看，部分员工觉得活动内容与他们的工作实际联系不够紧密，没有真正达到通过活动促进工作的目的。这反映出我在活动策划时，调研工作做得不够深入，没有充分考虑到员工的工作特点和需求。另外，在工作安排上，我有时候没有充分考虑到每位同事的工作负荷和个人能力特点。比如有一次同时安排你和另外几位同事承担多项紧急任务，没有合理分配任务量，导致大家压力都很大，工作质量也受到了一定影响。这是我在工作管理方面的失误，没有做到人岗相适、量才使用。在自我提升方面，我也存在不足。面对不断变化的党建工作要求和新形势下的企业发展需求，我对新知识、新技能的学习还不够主动和深入。
14、比如现在数字化党建发展迅速,很多企业都在利用信息化平台开展党建工作，但我对这方面的了解还比较有限，没有及时将数字化手段应用到我们的党建工作中，这在一定程度上影响了党建工作的效率和效果。五、普通党员干部指出主任问题并反思自身张：林主任，您这么坦诚地反思自己，真的让我特别佩服。其实在日常工作中，我也注意到一些可以改进的地方。在沟通方面，您有时候可能因为工作繁忙，沟通方式比较直接，在传达一些工作要求时，没有充分解释背景和目的，导致部分同事可能不太理解工作的重要性和意义，执行起来积极性不太高。比如上次布置撰写党建工作心得的任务，有些同事就不太清楚为什么要写，以及写了之后有什么用，所以就敷衍了事。就我自
15、己而言，我觉得我在工作中存在创新意识不足的问题。习惯于按照以往的经验和模式做事，缺乏主动探索新方法、新思路的勇气。比如在组织党员学习活动时，一直采用传统的集中学习、读书分享等形式，活动形式比较单一，导致部分党员参与的积极性不高。我也知道应该创新学习方式，提高党员的参与度，但一直没有找到好的办法。另外，我在面对工作中的困难和挑战时，有时候会出现畏难情绪。比如在负责“红色企业文化传承”活动时，遇到场地临时变更、人员协调困难等问题，我第一时间想的是向您求助，而不是自己先想办法解决。这说明我的独立解决问题的能力还有待提高，缺乏攻坚克难的决心和毅力。六、探讨改进措施林主任：张阳，你提的这些问题都非常中肯
16、切中了我们工作中的要害。我们必须认真对待，积极寻找解决办法。你对我们今后如何改进工作，提升党建工作质量和效率，有什么具体的想法和建议吗？张：我觉得在沟通方面，我们可以建立更加多样化的沟通渠道。除了面对面的交流和工作群通知外，还可以定期组织座谈会，让大家有机会畅所欲言，交流工作中的想法和困惑。对于重要的工作任务，在布置时可以详细说明背景、目的和意义，让大家清楚了解工作的价值，提高执行的积极性。在创新工作方面，我们可以鼓励全体党员积极参与到党建活动的策划中来，广泛征求大家的意见和建议。可以组织党员开展头脑风暴活动，共同探讨新颖的活动形式和内容。同时，我们也可以多学习借鉴其他优秀企业的党建工作经验
17、结合我们企业的实际情况进行创新应用。比如有的企业利用短视频平台开展党史知识普及活动，形式新颖，效果很好,我们也可以尝试类似的做法。针对我自身存在的畏难情绪问题，我会加强自我心理建设，遇到问题时先给自己积极的心理暗示，鼓励自己勇敢面对。同时，我会主动学习一些解决问题的方法和技巧，不断提升自己独立解决问题的能力。在遇到困难时，我会先尝试自己分析问题，制定解决方案，如果实在无法解决，再及时向领导和同事请教。林主任：你的这些建议非常好，具有很强的针对性和可操作性。在今后的工作中，我们要把这些措施切实落实至U位。在沟通方面，我会更加注重方式方法，加强与大家的沟通交流，确保信息传达准确、清晰。在创新工作
18、方面，我们马上着手建立党建活动创新机制，鼓励大家积极参与创新。同时,我也会加强对数字化党建等新知识、新技能的学习，带领大家提升党建工作的信息化水平。对于你提到的畏难情绪问题，我觉得这也是很多人都会遇到的。在以后的工作中，我会多给你一些鼓励和支持，帮助你逐步克服畏难情绪。同时，我们也可以在团队内部形成互相帮助、互相鼓励的良好氛围，共同面对工作中的困难和挑战。另外，为了提升我们的综合素质和工作能力，我觉得我们可以制定一个详细的学习计划。每周安排固定的时间进行政治理论学习和业务知识学习，每月组织一次学习心得分享会，让大家互相交流学习成果，共同进步。你觉得怎么样？张：林主任，这个学习计划非常好。通过学
19、习，我们可以不断提升自己的理论水平和业务能力，更好地适应工作的需要。我一定积极参与，认真落实学习计划。七、主任总结林主任：今天的谈心谈话非常有意义，我们通过坦诚的交流，不仅分享了工作中的收获和体会，还深入剖析了存在的问题，并提出了切实可行的改进措施。这为我们开好今年的民主生活会奠定了良好的基础。民主生活会是我们党内自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的重要武器。我们要充分利用这个机会，认真对照检查，深刻反思问题，明确整改方向。在今后的工作中，我们要时刻牢记自己的党员身份，以更高的标准严格要求自己,充分发挥党员的先锋模范作用。我相信，只要我们团结一心，勇于创新，不断改进工作方法，提高工作质量和
20、效率，我们的党建工作一定能够取得更好的成绩，为企业的发展提供更强大的政治保障和精神动力。希望在新的一年里，我们能够继续保持良好的工作状态，共同为企业的发展和党建工作的进步贡献更多的力量。张：林主任，我完全赞同您的观点。通过今天的谈话,我对自己的工作有了更清晰的认识，也明确了努力的方向。在今后的工作中，我一定会严格要求自己，积极改进存在的问题，努力提高自己的工作能力和综合素质，与大家一起共同推动党建工作再上新台阶。2024年度民主生活会会前谈心谈话记录3谈话时间：2025年2月8日谈话地点：分管领导办公室谈话人：分管领导李华谈话对象：科室负责人王丽一、开场李华：王丽，今天专门找你来进行这次谈心谈
21、话，距离咱们单位的民主生活会没剩几天了，在这之前，咱们好好深入交流一番，无论是工作、思想上的状况，还是你对科室运作、单位整体发展方向，有任何想法和建议，都敞开了说。这不仅关乎科室的进步，对单位的长远发展也有着重要意义。王丽：好嘲，李领导。我一直盼着能有这样的交流机会呢。这段时间工作中积累了不少想法，正愁没地儿说，现在正好能跟您好好汇报汇报。二、工作方面李华：先跟我讲讲你们科室目前工作的具体进展吧。工作推进过程中，有没有碰上棘手难题，或是需要协调各方资源才能解决的问题？王丽：目前科室工作按部就班，整体还算顺利。我们严格依照年初既定的工作计划，一步一个脚印地推进各项任务。就拿重点项目*来说，前期调
22、研工作做得相当扎实，我们团队成员深入市场、走访了十多家相关企业，收集了海量一手资料，方案设计也反复打磨了七八稿，现在已经顺利进入具体执行阶段。不过，执行过程中，资源调配方面出现了一些状况。人力上，项目*涉及到专业技术领域，需要精通数据分析和特定软件操作的人员，可科室现有人员手头工作都排得满满当当，实在抽不出更多精力投入到这个项目里。资金方面同样紧张，原本的项目预算在设备采购环节，由于市场价格波动，部分关键设备价格比预期高出了近20%,调研费用也因走访范围扩大而超支，这些都可能拖累项目进度。李华：资源调配关乎项目成败，确实得着重处理。你再详细说说，人力方面具体需要哪种专业技术人员，需要多少人次？
23、资金上，除了设备采购和调研费用，其他环节是否也存在资金缺口，追加预算大概需要多少？王丽：人力上，我们急需至少两名有三年以上数据分析经验，熟练掌握PythOn和SPSS软件的专业人员，最好能全职投入项目三个月。资金方面，设备采购预计还需追加30万，调研费用至少10万，其他环节目前暂无大的资金需求，所以整体大概需要追加40万预算。李华：明白了。人力这块，我明天就和数据分析科室、技术支持科室的负责人沟通，看看能不能从他们的项目空闲期抽调人员，组建一个临时支援小组。资金的事，你尽快整理一份详尽的预算追加申请报告，把各项费用的超支原因、市场价格依据罗列清楚，后天一早交给我，我会第一时间向领导班子汇报，争
24、取特事特办。王丽：太感谢您了，李领导。有您的支持，项目推进心里就有底了。另外，我观察到科室工作流程存在一些可以优化的地方。像现在的文件审批流程，一份文件从起草到最终获批，要辗转四五个部门，找七八个领导签字，整个周期平均要耗费一周时间，要是碰上领导出差，时间还得延长，不仅耽误工作效率，中间环节多了，还容易出现文件丢失、信息传递错误等问题。李华：你提的这点很关键。工作流程优化是提升效率的重要手段。针对文件审批流程，你觉得具体该简化哪些环节,电子审批实施起来，有没有考虑过可能遇到的技术难题或者人员接受度问题？王丽：我梳理了过往文件审批流程，发现有些部门的签字环节属于重复性审核，完全可以精简。比如，财
25、务部门和审计部门在费用审核上有部分重叠，可将二者意见整合，由一个综合财务审核小组统一把关。电子审批方面，技术上可以引入市面上成熟的办公自动化系统，前期可能需要组织一两次培训，帮助大家熟悉操作，从长远看，能极大提升审批效率。李华：这个建议很有建设性。我会牵头组织相关部门开个专题会议，讨论文件审批流程优化方案，技术部门那边我也会提前沟通，让他们做好电子审批系统选型和前期准备工作。同时，你在科室内部再梳理下其他工作流程，像项目执行流程、物资采购流程等，看看还有哪些可以改进的地方。三、思想方面李华：工作固然重要，但思想动态也不容忽视。工作之余，你在思想上有没有什么起伏，或是遇到什么解不开的困惑？王丽：
26、不瞒您说，李领导。有时候工作压力一大，尤其是面对紧急又重要的任务，像上个月项目*方案设计冲刺阶段，连续两周加班到深夜，焦虑感就特别强烈。心里总担心任务完不成，影响整个项目进度。不过我也清楚，这是工作中难以避免的，所以一直努力调整心态。李华：我太理解这种感受了，工作压力大是常态，关键是要掌握有效的应对方法。你平时主要通过哪些方式来调节心态，能和我分享分享吗？王丽：我比较喜欢利用业余时间运动，跑步和瑜伽是我的最爱。每次跑完步，出一身汗，感觉身心都轻松了不少。周末我也会和家人一起去郊外散心，和朋友聚聚聊聊天，把工作中的烦恼说出来，听他们安慰和鼓励，心情瞬间就能好起来。李华：这些方式都非常不错，运动能
27、释放压力，亲友的陪伴也能给予强大的精神支持。除了自我调节，同事间的互助也很关键。你觉得咱们单位目前的工作氛围和团队合作状况怎么样？王丽：咱们单位的工作氛围一直都很棒，大家都怀揣着对工作的热情，积极向上，团队凝聚力很强。不过在团队合作方面，还有提升空间。不同科室间信息传递有时不够及时,像上次我们科室和市场部合作一个推广项目，由于信息更新不及时，我们准备的资料和市场部需求有偏差，导致项目启动时间推迟了两天，还造成了一些资源浪费。李华：信息流通不畅确实会影响工作协同。你有没有什么好点子，能改善这种情况，让各科室之间沟通协作更顺畅？王丽：我觉得可以每周固定召开一次跨科室工作会议,每个科室派代表汇报工作
28、进展、遇到的问题，大家一起出谋划策。另外，搭建一个在线工作交流平台，类似企业微信的工作群功能，但更侧重于项目信息共享和协同办公，方便大家随时交流项目细节、共享文件资料。李华：这些建议操作性很强。我会和其他领导商讨，把跨科室工作会议纳入常规工作安排，技术部门那边也会尽快落实在线工作平台的搭建。通过这些举措，进一步提升团队合作效率。四、个人发展李华：聊完工作和思想，咱们再谈谈个人职业发展。你对自己未来的职业道路有怎样的规划和期望？王丽：我希望在现有基础上，持续提升业务能力，不仅要精通本科室业务，还要对上下游相关业务有深入了解。同时，我也想提升综合素质，比如领导力、沟通协调能力等。我渴望能有更多机会
29、参与行业内的培训、研讨会，拓宽视野，学习前沿知识和先进经验，为科室和单位发展贡献更多力量。李华：单位一直很重视员工的个人发展，也会尽力为大家创造学习机会。你可以根据自身需求和职业规划，制定一份详细的学习计划，明确短期、中期、长期目标。单位会根据实际情况，在培训资源、时间安排上给予支持。在培训和学习方面，你有没有特别感兴趣的领域或者课程？王丽：我对人工智能在我们行业的应用前景很感兴趣，希望能参加一些这方面的专业培训课程。另外，项目管理方面的高级课程也想学习，提升项目统筹和管理能力。如果能有机会到行业内优秀企业交流学习，那就再好不过了。李华：好，我会把你的需求反馈给人力资源部门和培训主管部门，让他
30、们留意相关培训信息，有合适的课程及时通知你。在个人发展路上，除了培训学习，你觉得还有哪些方面需要单位提供支持，或者有没有碰到其他困难？王丽：我觉得目前单位的晋升机制，虽然整体公平公正,但在标准上还可以更加细化、透明。比如，对于晋升所需的业绩指标、能力要求，希望能有明确量化标准，这样大家能清楚知道自己努力的方向，也能激励大家更有针对性地提升自己。李华：晋升机制关乎员工切身利益，确实需要不断完善。我们会组织专门的研讨会议，结合单位发展战略和各岗位实际需求，制定一套清晰、明确、可量化的晋升标准和流程,确保晋升过程公开透明、公平公正。五、对领导班子的意见和建议李华：最后，你对单位领导班子以及我个人工作
31、有什么意见或者建议，别藏着掖着，大胆说出来。咱们一起改进，让单位发展更上一层楼。王丽：说实话，领导班子在单位发展战略决策上一直很果断、有前瞻性。就拿今年开拓新市场的决策来说，经过充分市场调研和分析，果断投入资源，现在已经初见成效，为单位带来了新的业务增长点。您个人对待工作认真负责，对我们科室工作也给予了很多指导和支持，上次项目*遇到技术难题，您亲自帮忙联系专家指导，让我们特别感动。要说建议的话，希望领导班子在今后决策过程中，能进一步拓宽信息收集渠道，除了管理层意见，多听听基层干部和一线员工的想法，毕竟他们对实际工作情况更了解，这样决策能更贴合实际。另外，单位可以多组织一些团队建设活动，像户外
32、拓展、主题团建等，增强员工之间的沟通和信任，提升单位整体凝聚力。李华：你的建议非常宝贵，我们会认真反思和改进。民主决策是我们一直追求的目标，后续会通过设立意见箱、开展线上调研等方式，广泛收集基层员工意见。团队建设活动方面，人力资源部门已经在策划明年的活动方案，会充分考虑大家的需求，丰富活动形式和内容。也希望你以后继续发挥科室负责人的带头作用，积极反馈基层声音，共同推动单位发展。六、总结李华：今天这场谈心谈话收获满满，通过交流，我对你科室工作情况、个人想法有了更透彻的了解。希望咱们以后保持这样的沟通频率，不管是工作问题、思想困惑还是个人发展需求，都能及时交流。众人拾柴火焰高，只有我们齐心协力，才
33、能推动单位各项工作稳步向前。王丽：好的，李领导。我一定继续努力工作，有任何问题第一时间向您汇报。也期待您能多给我们科室工作提宝贵意见，在业务上多指导我们。李华：没问题，我会持续关注你们科室工作进展。要是还有其他想法或者问题，别犹豫，随时来找我。今天就先聊到这儿吧。民主生活会、组织生活会一会前谈心谈话谈话人：*同志，新年新气象，今天找你谈心谈话，既是落实党内政治生活的具体要求，也是趁着新年伊始，想与你深入交流思想、工作和生活情况。新的一年，我们既要好好总结过往的成绩，也要直面存在的问题，更要筑牢思想防线，希望你能敞开心扉，畅所欲言。一、聚焦短板，明确改进方向一是责任意识需进一步强化。回顾去年，在
34、近期工作中，你负责的*工作推进存在进度滞后问题。虽然客观上有特殊情况，但主观上也反映出对任务的紧迫性认识不足，统筹协调的主动性还需加强。新的一年，希望你在工作中增强责任担当，主动靠前一步，加强与部门的联动，以更高效的节奏推进项目，为全年工作开好头。二是创新意识需进一步提升。工作方式上，不够灵活、不够大胆，比较安于现状，对当前最新政策研究不透。蛇年要有新风貌，在守正基础上创新是关键，多向先进地区学习经验，结合工作实际提出突破性思路，为工作注入新活力。三是服务方式需进一步优化。下基层较少，不能及时了解群众最新诉求，新的一年，要多深入基层一线，真正把工作做到群众心坎上，让群众切实感受到我们工作的温度
35、总结成长，激发内生动力一是理论学习成效显著。过去一年，撰写的文章被选为优秀案例，体现了学用结合的能力。新的一年要继续保持这种劲头，不断用创新理论武装头脑、指导实践，持续提升自身的理论素养。二是责任意识得到提升。在负责*等重点工作中，时间紧张、任务重，能够在繁杂复杂的工作中理出头绪，做到十个指头弹钢琴，值得肯定。新的一年，要注意总结经验，将好的工作方法固化为制度，进一步提升工作质量，有所突破。三是党性修养持续增强。在民生项目攻坚等急难险重任务中，坚持在一线奋战，生动诠释了党员担当，这种精神要继续保持，新的一年，以更好的状态投入到工作中。三、敲响警钟，筑牢思想防线一是严守纪律规矩。新的一年，要
36、恪守纪律规矩底线,自觉遵守廉洁自律各项要求，真正使中央八项规定精神内化于心、形成自觉。二是净化社交圈子。注意八小时外的言行举止，慎交友、交益友。对管理服务对象的宴请、礼品要坚决拒绝，遇到说情打招呼的情况要及时向组织报告，保持清正廉洁的政治本色。三是培育良好家风。作为党员干部，要带头树立清廉家风，加强对家属的廉洁教育。守好家庭廉洁防线，让家庭成为廉洁的港湾。*同志，组织对你的成长充满期待。新的一年，希望你以此次谈话为契机，继续保持干事创业的热情，同时正视不足、严守底线，今后工作中遇到任何困难，随时向组织反映，我们共同解决。谈话对象表态：感谢组织的关心指导，新的一年我将逐条梳理问题清单,制定整改措施，在实干中提升能力，在自律中坚守本色，绝不辜负组织的培养和信任。
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