1、安徽省第四届技工院校技能竞赛车工高级组技术文件本方案根据全国大赛技术文件，结合我省具体情况编制。一决赛技术文件制定标准按照车工国家职业技能标准高级工（国家职业资格三级）为基础，并结合企业生产和技工院校教学实际制定。二竞赛内容、形式和成绩计算（一）竞赛内容本次竞赛内容包括理论知识和实际操作两部分。（二）竞赛形式采用单人竞赛形式，独立完成规定的工作任务。（三）成绩计算理论知识竞赛试卷满分为100分,理论知识竞赛成绩将按照30%折算计入竞赛总成绩；实际操作竞赛满分为100分，将按照70%折算计入竞赛总成绩；理论知识竞赛成绩与实际操作竞赛成绩经折算后相加得出竞赛总成绩。三命题原则依据国家职业技能标准，
2、注重基本技能，体现现代技术，结合生产实际，考核职业综合能力，并对技能人才培养起到示范指导作用。四试题范围、比重类型及其它（一）理论知识竞赛1.竞赛范围以本职业工艺知识为主，相关知识为辅。（1）职业道德职业道德基本知识。职业守则。（2）基础知识部分常用机械性能的含义、指标及实验方法。机械识图基本知识。识别零件加工部位的技术要求。常用金属材料与热处理知识。静力学基础知识（力、受力分析、摩擦、功率、机械效率等）。 常用机构（平面连杆机构、凸轮机构、齿轮传动、蜗杆传动、轮系等）。 机械零件（键、销、轴、轴承、螺纹、联轴器、离合器等）。 公差与配合的基本术语和定义,公差与配合的选用原则与方法。表面粗糙度
3、的概念、术语、标注、选用原则与方法。常用机械加工方法及特点。滚珠丝杠副的构造、分类及特点。轮系类型、组成和应用，传动比计算方法。常用机械设备拆装、检测、调试的方法。零部件装配工艺知识。常用工、量具的使用基本知识。液压传动（液压泵、液压缸、液压控制阀、液压基本回路等）。机床电气控制知识（常用低压电器、安全知识等）。安全文明生产与环境保护知识。相关法律、法规知识：中华人名共和国劳动法相关知识,中华人名共和国劳动合同法相关知识。（3）专业理论知识部分制定加工工艺（加工工艺规程的制定方法、畸形、精密零件加工工艺的制定）。车床夹具的使用（定位基准的选择、定位误差的分析、各种复杂、畸形、精密工件的装夹方法
4、等）。精密量具和量仪的使用（杠杆卡规、杠杆千分尺、千分表、测微仪、水平仪、圆度仪、量块等的选择、使用、维护及保养等）。刀具的使用（可转位车刀、车削特种金属及非金属材料的刀具、刀具的磨损与使用寿命等）。复杂、畸形、精密工件的车削（深孔件、偏心件、曲轴、多线螺纹、多头蜗杆及箱体零件的加工等）。卧式车床常见故障的排除（车床的精度、对加工质量的影响、精度检验、常见车床故障分析等）。2 .试题比重基础知识约占试卷总分的30%；专业知识约占试卷总分的70%o具体配分比重见表Io表1理论知识竞赛内容比重表项目配分比重基本要求职业道德5%基础知识20%相关知识工艺准备25%工件加工30%精度检验及误差分析20
5、合计100%3.试题类型试题分五种类型：填空题、是非题、选择题、计算题、简答题。4 .竞赛时间竞赛时间为90分钟。5 .命题方式国家题库抽取与专家命题相结合。6 .主要参考资料国家职业资格培训教程车工（高级），主编金福昌，2008年3月出版，机械工业出版社。机械基础（高级），主编李培根，2009年3月出版，机械工业出版社。机械基础技能鉴定考核题库，2005年出版，机械工业出版社。（二）实际操作竞赛实际操作竞赛以操作技能为主，操作规范及安全文明生产在实际操作竞赛过程中进行考查，不再单独命题。1 .竞赛范围与内容按图纸给定技术要求在规定时间内完成工件的加工，且不得使用车削加工以外的任何加工手段。
6、主要考核选手制定加工工艺、选择合理的刀具切削参数，正确使用刀具，以及合理掌握尺寸公差等技能。具体配分比重见表2。表2实际操作竞赛内容比重表项目配分比重工作要求工艺准备15工件加工75精度检验和误差分析10合计100详见实际操作竞赛项目（附件1）2 .竞赛时间实际操作竞赛总时间360分钟。3 .命题方式专家命题。4 .竞赛场地与设施(1)竞赛场地考场面积：每位选手一般不少于Ionl2；每个操作工位不少于6m2o每个工位标明工位编号。每个工位应配有约0.6的台面供选手书写、摆放工、量、刃具用。安全通道宽度不小于2m。赛场电源功率必须能够满足所有设备正常启动工作。每台机床应配备润滑油壶一个，少量棉纱
7、和清洁工具。除竞赛设备外，应有一定数量的备用设备。赛场均安装电子监控设施(摄像头)，要求能够清晰监控到整个赛场及每个工位。光线充足，照明良好；供电供水设施正常且安全有保障;场地整洁，无外界干扰。(2)赛场设施设备数量：20台(备用2台)；其中：CD6140A型4台，CA6140型16台设备型号及主要参数见表3。表3普通车床主要技术参数项目单位参数1CD6140A型参数2CA6140型床身上最大工件回转直径mm400400拖板上最大工件回转直径mm220220最大工件长度mm7501000主轴转速范围rpm111400（22级）101400（24级）主轴通孔直径mm5252主轴电机功率KW7.5
8、7.5刀架刀位数44车刀刀杆最大尺寸（宽X高）mm25252525主轴孔前端锥度mm莫氏6号莫氏6号小刀架最大行程mm150140床鞍纵向快速移动速度m/min44刀架横向快速移动速度m/min1.151.15尾座顶尖套筒锥孔锥度莫氏5号莫氏5号5.评分（1）评分办法参照国家职业技能标准车工高级技能操作要求，依据选手完成工作任务的情况，按照考核标准进行评分。评价方式采用过程评价与结果评价相结合，工艺评价与功能评价相结合，能力评价与职业素养评价相结合。工件由第三方检测。（2）违规扣分选手有下列情形须从参赛成绩中扣分：在完成工作任务的过程中，因操作不当导致事故，酌情扣520分，情况严重者取消竞赛资
9、格。因违规操作损坏赛场提供的设备，污染赛场环境等不符合职业规范的行为，视情节扣510分。扰乱赛场秩序，干扰裁判员工作，视情节扣510分，情况严重者取消竞赛资格。实际操作竞赛评分说明见本附件3,实际操作竞赛评分表见附件4o五竞赛规则1 .选手必须自带实际操作竞赛所需的工、夹、量、刃具，（实际操作竞赛准备清单和要求见附件2）o2 .赛队在竞赛前进行抽签来决定竞赛工位号，竞赛前30分钟进入竞赛工位，核对现场提供的工件材料（设备）、技术资料、工具等,并正确摆放工具；竞赛开始前10分钟，拆封竞赛任务书，讲解考试注意事项，以场地计时器为准计时进行竞赛（考场准备计时器固定在明显位置）。3 .竞赛时间为360
10、分钟，连续进行；饮水由赛场统一提供，选手如厕时间计算在竞赛时间内，竞赛过程中严禁接受任何形式的场外指导。4 .竞赛时以赛场下发的图纸为准（个别尺寸有可能变动）。5 .选手入场前由裁判员和工作人员将工件毛坯放置到选手竞赛台位。选手若发现工件毛坯不符合图纸要求时，可向裁判员申请更换。原则上不予更换工件毛坯。除客观因素外，工件毛坯一经加工,则不能更换。6 .竞赛期间选手不得离场，不得携带手机等移动通信或上网设备、移动存储设备、纸介资料等与竞赛无关的物品。7 .竞赛过程中，选手须严格遵守安全操作规程及劳动保护要求（穿戴竞赛统一提供的工作装、工作帽），确保设备及人身安全，并接受裁判员、现场技术服务人员的
11、监督和警示。8 .因设备自身故障导致选手中断竞赛，经确认后由大赛裁判长视具体情况做出裁决。9 .选手若提前结束竞赛，应向裁判员举手示意，竞赛终止时间由裁判员记录，选手结束竞赛后不得再进行任何操作。10 .选手需按照竞赛任务书要求完成竞赛。竞赛完成后，选手须清理现场卫生。附件1车工（学生高级组）实际操作竞赛项目（图纸）0.03A-BT=(不MJ-4母453偏心螺杆轴452锥套451偏心套45件号名称#料零件名称偏心四4屋组合图号CG-GJ-2010-00材料45数量1工时定额6小时共5页第1页第四届妥做省技工院校技能大赛组委会3.1/其余/技术要求零件名称偏心套S号CG-GJ-2010-01#料
12、45枷量1.工时定领共5页第颂第四届安福攵省技工院校技能大赛组委会u/MiV技术要求1不准使用砂布、钱力、油石加工和Hi工件。2税解陆33箧接收面大于75%.一4诲冷说S声管,2需里重X45O.3JUS鼠士孽喀喜里一声.4国海塞肆T7关5sssii.国小三lsl三三三IHL耳蓼一一始IIo真汁JIJI事三(yd)x三J一其余技术要求1不准使用砂布、Mj石加工和修饰工件。2未注倒商用机.5x45。,3械纹与件3翻黑霸做,前向间速小于0.1叫4未注公差按GBT1804-2000n氮零件名称料S号CG-GJ-2010-04#科45就量1:工时定领共5页第5页第四碣安微省技工IO技的大赛9委会附件实际
13、操作竞赛准备清单和要求表一选手准备清单和要求序号名称规格精度数量190外圆车刀自定自定245外圆车刀自定自定3通孔车刀工件直径X长度3440;1640;自定4盲孔(台阶孔)车刀工件直径X长度3425;自定5切槽刀槽宽X槽深5X3；自定6端面槽刀034044；深度5；自定7切断刀最大切深30；刀宽46；自定830。梯形外螺纹车刀加工7r208（三）-7e梯形螺纹；右旋；自定930。梯形内螺纹车刀加工7r208（三）-7H梯形螺纹；右旋；螺纹长度40；通孔；自定10圆弧车刀R5(双手控制法车圆弧)；自定11麻花钻头015；030；038；L=100;自定12中心钻A3(GB/T1452000)；自
14、定13螺纹车刀样板30；114车偏心用垫片e=2；自定15游标卡尺O200；0.02116深度游标卡尺O200；0.02117外径千分尺0-25；2550；5075；0.01各118测量用三针直径为02.1；长度35；1套19公法线千分尺0-25；25-500.01各120内径量表1835；3560；0.01各121塞尺0.01-1；0.01122万能角度尺0320；2，123木槌自定124铜棒自定125圆弧样板SR27.5126游标高度尺0200；0.0227鸡心夹头自定28活扳手、改锥、刀垫等常用工具、辅具。自定表二赛场准备清单和要求序号名称规格数量1车床CD61401台/考生2卡盘扳手（
15、带加力套管）车床配套1付/考生3刀架扳手车床配套1付/考生4钻套车床配套1套/机位5钻夹头1-13；1付/机位6尾顶尖莫氏5号；1件/机位7百分表及表座1-10；精度0.011套/机位8切削液若干9红丹粉若干10机油若干表三材料准备清单和要求序号名称规格数量备注1毛坯材料45钢；60130;1件/考生赛场准备2毛坯材料45钢；60120;1件/考生赛场准备车工（高级组）实际操作竞赛评分说明1 .工件由第三方（专业计量部门）检测2 .未注公差尺寸按GBT1804-2000m级加工和检验。3 .检测时按工件中部尺寸检测为准，忽略机床本身精度造成的形状误差。4 .配合检验时，以两顶尖定位检验组合件的
16、圆跳动。5 .工件有严重不符合图纸要求或严重缺陷的情况时,应扣除有关项目配分。6 .在加工过程中，发现参赛者使用砂布、锂刀抛光修饰，则工件该表面尺寸和表面粗糙度按零分计。7 .选手竞赛违反安全文明操作规程时,现场裁判需将违规现象记录在册，并由选手签名确认，扣分情况由现场裁判组决定。8 .对于考试中出现的作弊行为将严肃处理，并取消竞赛资格。9 .未尽事宜，由现场裁判组裁决。车工（高级组）实际操作竞赛评分表姓名考号开工时间单位结束时间序号名称检测项目配分评分标准测量结果扣分得分检测人ITRa1偏心螺杆轴055-0.01-0.03Ral.61.5；1尺寸每超差0.01扣1分；达不到Ral.6无分25
17、3-O.Ol-0.03Ral.61.5；1335-O.Ol-0.03RaL61.5；1418-O.Ol-0.02RaL61.5；1545+0.12+0.04RaL61.5；1634-O.Ol-0.03Ral.61.4；1720.01两处2X2尺寸每超差0.01扣1分8平行度0.02两处2X2超差无分9锥度1：5(半角543,4,)检1.62；1圆锥半角每超差2,扣1分；达不到Rai.6无分10044O-0.041；超差无分117r208()-7eRaL65；4中径超差无分；大径、小径、牙型角每超差一处扣1分；牙侧一侧达不到RaL6扣1分12R40.021.5；超差无分13其它（共11处）2；每
18、处0.2分；超差无分14螺母55O-O.03RaL61.4；1尺寸每超差0.01扣1分；达不到Ral.6无分1535+0.03ORal.61.5；11640O-0.1Ra3.21；0.517SR7.5RM21；0.518Tr20X8(P4)-7HRaL65；4中径超差无分；大径、小径、牙型角每超差一处扣1分；牙侧一侧达不到RaL6扣1分19240.021.5；超差无分20100.031.5；超差无分21其它（共8处）三个倒角、两个未注倒角、三个长度尺寸2；每处02分；超差无分22锥套55-OoOl-0.03RaL61.4；1尺寸每超差0.01扣1分；达不到Ral.6无分2353+0.030Ra
19、l.61.5；124340.031;超差无分25锥度1：5（半角543,4,）检1.62；1圆锥半角每超差2,扣2分；达不到RaL6无分26其它（共3处）1每处0.3分；超差无分27偏心套55-0.Ol-0.03Ral.61.4；1尺寸每超差0.01扣1分；达不到Ral.6无分2844-0.Ol-0.03RaL61.4；12934+0.030.RaL61.5；13018+0.020RaL61.5；13120.01两处2X2尺寸每超差0.01扣1分32100-0.061;超差无分33平行度0.02两处2X2超差无分34其它（共5处）1.5每处03分；超差无分35装酉己跳动0.03三处1.5X3超
20、差无分3650.051.5；超差无分37l0.051.5；超差无分381250.11.5；超差无分合计100安全文明生产如有着装不规范，工、卡、量具摆放不整齐，机床及环境卫生保养不符合要求，违反安全文明生产操作规程等情况酌情从总分中扣15分。否定项：（1）严重违反安全文明生产规定，发生重大事故。（2）工件严重不符图样要求，或不能装配。核分人总分评审组长今年上半年，在交警支队党委的坚强领导下，车辆管理所以科学发展观为统领，深入学习贯彻党的十八大精神，紧紧围绕“创建全国一等车辆管理所”为目标，坚持重实际、办实事、求实效的工作方式,集中精力抓落实，真正把车辆管理工作的各项举措落到实处，切实把握好发展
21、节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力。经过车管所全体民警、职工的共同努力，出色地完成了各项工作任务，取得了队伍建设和车管业务双丰收，车辆管理工作呈现了“五个明显”，主要工作总结如下：一、车管队伍整体素质得到明显提高。今年以来，车辆管理所始终坚持“团结的班子凝聚人，铁的纪律约束人，良好的环境感染人，集体荣誉带动人，教育培训塑造人，先进事迹引导人”，大力加强车管队伍教育管理，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安交警车管队伍。（一）抓思想教育，构建和谐警民关系1、深化核心价值观教育。按照支队的统一部署，车管所在全所集中组织开展开展“忠诚、为民、
22、公正、廉洁”的人民警察核心价值观讨论交流，用交警系统爱民模范、执法标兵先进事迹开展正面教育,所科领导干部带头深刻反思，讨论交流时触及了灵魂，每位民警和职工结合自己的思想及工作实际，围绕主题撰写一篇心得体会文章。2、扎实开展“三访三评”。按照关于交警系统开展“三访三评”深化“大走访”活动的意见，坚持所领导带头，重点走访人大代表、政协委员听取意见建议；多次组织各科室民警集中走访运输单位、驾校、驾驶人，听取对执法、服务和管理工作的意见建议，集中开展评查、研究整改执法突出问题。3、认真组织开展好“四群”工作。按照上级党委开展“四群”工作要求，2月份车管所深入德厚镇写捏村认真组织落实联系群众制度，促使全
23、体民警干部工作重心下移，听民声、知民情、解民忧、化民怨、落实为民意识，车管所共深入联系农户家庭90户，发放文山州公安局交警支队印制的民情联系卡90张，填写民情登记本90份，走访联系群众360余人，全面掌握了车管所联系农户的详细资料，实现民警干部受教育、作风改进、发展上水平，群众得实惠。4、开展学雷锋活动。今年3月5日是第49个“学雷锋纪念日”，3月份以来，车辆管理所认真贯彻全国公安机关深入开展学雷锋活动电视电话会议精神，号召全所民警、职工迅速掀起“学雷锋、当先锋、作表率”的热潮，广泛深入地开展学雷锋活动，大力弘扬雷锋精神，各业务窗口共为群众做证件遗忘提醒、业务办理提示、指路等好事160余件次。
24、5、深入开展执法教育整顿。按照全国交警系统集中开展执法教育整顿活动方案，车管所以科为单位，组织全所民警、职工认真学习杨焕宁常务副部长在全国公安机关执法规范化建设阶段总结推进会上的讲话、黄明副部长在坚持公正廉洁执法坚决杜绝公路“三乱”视频会上的讲话，要求人人均通读一遍文件，掌握核心内容，领会精神实质，提高思想认识；组织全体民警、职工结合观看中央电视台曝光山西岚县、盂县等地交警乱罚款问题的视频，引导民警算清政治账、经济账、良心账，吸取教训，认识危害，增强执法为民的自觉性；向民警、职工家属发一封信致车管民警和职工家属的一封信,告知车管执法的纪律规定和工作要求，动员家属对民警和职工的工作进行及时提醒和
25、监督。（二）抓教育培训，促能力建设1、进行每日一考。为不断推进车管队伍业务素质的提升，2月份以来，车管所以公安部车管民警业务培训和考试系统为平台，要求车管所全体民警、职工每个工作日都要抽出20分钟时间，参与“每日一考”的模拟考试，在全所上下营造了浓厚的学习氛围。2、组织窗口民警培训。围绕执法需要和实战要求，车管所组织对全所民警、职工进行机动车远程核发智能终端查验、执法记录仪、指纹识别和人像信息采集、交通管理自助服务机等业务培训，采取互动教学、现场演练等形式，使窗口民警熟悉掌握各项执法技能，提高实战能力。（三）抓典型宣传，促形象建设1、树立先进典型。按照关于在全国公安机关深入开展创先争优争做人民
26、满意警察活动的通知要求，在全所大力挖掘先进典型故事，结合创先争优、“党员先锋岗”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”、“执法标兵岗”等示范创建活动，每月树立一批车管所业务标兵，加强本所形象建设。2、狠抓宣传工作。今年以来，车管所在文山交警信息网上发布车管信息简报82篇，在云南省总队车管处网页上发布车管信息简报32篇，在文山州七都晚刊、广播电视上共发表车驾管方面内容的新闻宣传稿件7篇，通过96XX8政务信息在线解答系统回复群众咨询74条，通过96166电话服务平台回复群众咨询43条，通过“云南移动企信通短信平台”对新驾驶人进行回访229人次，通过“云南省政务网文山州公安局交通警察支队网页”发布机动车
27、进行临界报废通知3960辆次、逾期报废公告1320辆次、逾期未检机动车公告23274辆次、机动车登记证书、号牌、行驶证作废公告20辆次；满分停止使用驾驶证公告5件次、驾驶证注销公告44件次、驾驶证吊销、撤销公告25件次、驾驶人逾期换证告知264件次、机动车驾驶培训机构考试质量排名公告5次。3、活跃警营文化。为纪念五四青年节，弘扬爱国主义精神，推进车管所警营文化建设，5月4日下午，车管所在州体育馆综合馆举行了一场别开生面的体育活动，由五人一组男女对打的活力气排球赛、两科合组的全力拔河赛、三人一组的乐趣同心协力齐步走、笑翻天的抢板凳赛和比拼智力的象棋赛组成，赛场上，车管所全体民警、职工本着“友谊第
28、一，比赛第二”的体育精神，更是讲求团队合作，全员参与，大家有竞争也有合作，现场欢声笑语不断，气氛十分热烈。（四）抓职工队伍管理，进一步规范协勤行为开展职工队伍教育整顿。车管所按照文山州公安局交警系统交通协管员管理办法对职工招聘录用、教育培训、职责纪律、监督管理、经费保障等集中进行清理，并录用10名协勤人员，组织开展车管业务集中培训和考试，对不符合条件的及时清退，实行定编管理，合理配置职工岗位，按照“谁用人、谁管理、谁负责”的原则，严格落实带班民警及其所在岗位的监管责任，进一步严明纪律，严禁职工以民警名义违规办理牌证。二、机动车和驾驶人管理得到明显提升。车管工作是交通管理闭环链条上的一个重要环节
29、车辆管理所着眼于交通管理整体，以创建全国一等车辆管理所各项指标为标准，进一步强化机动车和驾驶人的源头管理，切实发挥车管工作源头把关作用，积极为保安全、促畅通服务，从源头上预防和减少道路交通事故。（一）加强驾驶人培训考试监管。一是实行驾驶人考试全过程实时监管，科目一、二考试项目已完成音、视频监控，使用执法记录仪对科目三进行考试；二是落实驾驶培训质量全过程监管，全州15家驾驶培训机构汽车类驾驶人培训已全部应用计算机计时培训管理系统，指纹识别系统正在实施；三是正在着手实际道路（科目三）考试计算机辅助评判系统的建设，实现科目三考试过程计算机判定。截止20XX年6月20日，全州驾驶人保有量为565XX
30、6人,与去年同期比增长52834人，增长率9.35%；今年1至6月，驾驶员考试办公室共受理14088人，制证10220本，科目一、二、三实考65660人，合格43768人，合格率为66.66%；驾驶人管理科共办理补证、换证：XX013件，满分学习：85件，注销|、吊销：216件，驾证恢复：119件，驾证转出：258件，驾证转入：639件，驾驶人审验：119件提交身体条件证明：2858件，档案更正：13件，查询三年内无肇事记录：2290件，核查考试中心移交档案：6079件，核查各大队移交档案：6873件；监督调查科抽查Al、A2、A3、BKB2等重点车型驾驶人考试音视频记录130人次，查处驾驶证
31、异常业务20件次。（二）加强大中型客货车检验监管。一是建立大型车辆和小型车辆分类管理的机动车检验模式，增加大中型客货车、危险品运输车、校车检验项目；二是建立机动车检验监管平台，实现机动车检验全过程视频、数据远程监管；三是严格机动车查验管理，配备统一的查验装备和工具，使用移动查验终端、执法记录仪等科技查验手段。截止至20XX年6月20日全州机动车保有量为567408辆，与去年同期比增长75814辆，增长率13.36%；今年1至6月，车辆管理科和牌证档案管理科共受理各项机动车登记业务42543辆次，其中注册登记6905辆次、转移登记3592辆次、变更登记1033辆次、抵押登记696辆次、注销登记1
32、87辆次、转入业务980辆次、档案更正81件次、核发检验合格标志25429辆次、其他车辆业务3640辆次；监督调查科依托”机动车检测远程核发检验合格标志软件平台”监督机动车检验、查验情况74181辆次，查处机动车异常业务30辆次,车驾业务预警244条，车辆和驾驶人音视频监管截图1852张，抽查机动车档案716件次、大中型客车、中型以上货车、危化品车辆和校车等重点车型查验记录420件次。（三）立足本职，严守防线，加大对考试作弊、假牌假证、盗抢嫌疑车辆和网上在逃犯罪嫌疑人等打击力度o车管所充分发挥“第一道防线”阵地控制作用，将查处考试作弊、假牌假证和被盗抢嫌疑车辆等工作贯穿业务工作始终，认真审核证
33、件、法定证明，仔细核对交通违法、交通事故、在逃嫌疑人和盗抢嫌疑车辆比对工作，进一步严密了车、驾管业务手续审核程序。据统计，今年以来，车管所通过认真审核、严格把关，共查获驾驶人考试作弊84起，假证3本，盗抢嫌疑车辆1辆，网上在逃犯罪嫌疑人1人。加快推进“五型企业”建设全面实施成本管控体系化运作打造绿色环保低成本运营充满人文关怀的国际一流发电公司各位代表、员工：大家好！在新春佳节即将来临之际，我们隆重召开一届四次员工代表大会暨2013年度工作会议，全面回顾2012年工作，认真分析当前面临的形势，共商2013年发展大计。下面，我代表公司向大会作2013年工作报告，请审议。第一部分2012年工作回顾2
34、012年，XX发电公司坚持以党的十七大精神作指导，全面落实科学发展观，积极推进成本领先战略，规范标准，注重执行，精益管控，持续提升，企业管理呈现出安全生产态势平稳、经营管控科学规范、员工队伍敬业奉献、管理氛围和谐民主的良好局面。主要指标完成情况如下：一电量指标：发电量累计完成78.15亿千瓦时，超出年度执行预算发电量3.15亿千瓦时，同比增长7.57亿千瓦时。售电量累计完成74.25亿千瓦时，超出年度执行预算售电量3.3亿千瓦时，同比增长7.29亿千瓦时。一安全指标：发生非计划停运2.5次。未发生人身伤害事故，未发生重大及以上设备事故，未发生重大火灾事故，未发生环境污染事故，安全生产连续三年保
35、持了稳定向好态势。一经营财务指标：累计完成利润总额2.55亿元，超出年度预算2.07亿元，超出大唐公司下达指标4189万元，同比增长176万元，FCM评价达到四级。一节能减排：供电标准煤耗完成312.25克/千瓦时，同比下降0.1克/千瓦时；综合厂用电率完成5.12%,同比下降0.26%；污染物的排放绩效较去年有较大的降低,烟尘排放0.09克/千瓦时,二氧化硫0.104克/千瓦时,氮氧化物0.512克/千瓦时；除尘效率均达到99.8%以上。一可靠性指标：等效可用系数完成93.47%,较去年同期升高7.95%o等效强迫停运率完成0.08%,较去年同期降低0.16%。主要工作成绩有：一、坚持发挥两
36、个“管理系统”的基础作用，加强技术攻关，强化隐患治理，本质安全型企业建设迈出新步伐。一两个“管理系统”进一步落实。公司着力推进发电管理系统和安健环五星管理系统的应用与落实，完善安全管理制度，实现安全生产的体系化管控。进一步规范安全例行工作，发挥安全监督管理网作用，实现工作闭环。加强习惯性违章的监督管理，强化外委承包单位的安全监管。开展了春秋季安全大检查、防汛检查、安全生产月、安全生产百日督查及奥运保电等活动，全面夯实安全基础。强化安全预案管理，实施了11项应急预案的演练。组织了迎奥运保供电等多项反事故演习，提高了突发事件的处理能力。加强未遂管理，人员行为管控有效。开展消防系统试验，做好火险预防
37、工作。加强环境保护，降低污染物排放，被评为江苏省环境友好型企业。持续提升安全管理质量，获得神华集团安全质量标准化特级单位荣誉称号。积极组织迎峰度夏，被评为2012年江苏省迎峰度夏突出贡献单位。一运行基础工作进一步规范。加强了发电管理系统的宣贯培训，进一步明确职责权限，确保安全生产回归标准。强化了“三票三制”，做到重大操作、重要系统、重要设备责任到人，运行管理进一步规范。优化完善BFS+系统新版工作票，加强对工作票许可人、签发人和负责人的审查和培训，减少了人为因素的风险。加强人员行为管控，坚持重要操作升级监护，有效杜绝了人为责任事故发生。一隐患治理进一步深入。公司全面落国家电监会”隐患治理年”活
38、动部署，修订了隐患管控实施细则，健全事故隐患排查治理长效机制，充分发挥技术监督作用，实现隐患排查、治理、改进的全过程管理。本年度完成了锅炉下集箱泄漏、锅炉压差大等重大隐患治理,完成29项较大隐患和3项一般隐患的治理。完成化学、热控实验室建设，完成锅炉的氧化皮综合治理、主机轴系振动超标等10项科技攻关项目。完成超临界630MW机组在线仿真系统开发应用、循环水MCC备用电源改造、脱硫废水改造、机组给水系统综合治理、磨煤机排出阀改造等5项重点技改项目，机组健康水平得到提高。一科技创新力度进一步加大。加强对超临界机组重大问题的特性研究，逐步理清了超临界机组的特殊性、规律性。开发了电机加油脂时间管理、开
39、关量动作次数统计、煤量辅助计量等软件，提高了生产的精益管理程度。加大了科技投入，上报科技项目及14项技术攻关项目总费用占年度生产产值的比例达到0.25%。”大型火电厂烟气脱硫、脱硝成套关键技术的开发与应用”项目，获得国家科学技术进步二等奖。630MW超临界机组控制策略优化、630MW超临界机组在线仿真系统开发应用、超临界600MW机组汽动给水泵组缺陷综合治理分别获得大唐公司科技成果一、二、三等奖。同时，由于信息化成果显著，公司被评为“中国电力信息化标杆企业”。一检修维护水平进一步提高。修改了点检工作标准和定期工作标准，规范了工作流程、点检和巡检项目。深化应用BFS+系统，实现了设备维护信息共享
40、重新疏理RB逻辑，保证了RB成功。创新检修管理机制，推行了项目经理制。圆满完成双机自主维护，设备可靠性稳步提高。认真实施两次C级检修，项目自理率分别达到48.7%和42.3%o自主完成两台循环水泵的大修和四台磨煤机的大修，检修队伍得到锻炼。推进节能降耗工作，完成了机组能耗诊断、全厂水平衡试验等10个节能项目。二、坚持发挥“三电”对经济效益的提升作用，对外开展市场营销，对内严格成本管控，企业经营再创新业绩。一电量获得增加、电价得到提高、电煤供应得到保证。2012年,公司通过保电煤库存，获取江苏省政府奖励电量2.66亿千瓦时。通过“以大代小”和双边交易，获得电量16.95亿千瓦时，争取脱硝补偿电
41、量5000万千瓦时，市场占有率达116%,在江苏省同等装机容量、同类型机组中排名第一。公司密切跟踪煤电联动政策，7月1日和8月20日分别提高电价2.08分和2.5分，盈利能力显著增强。公司准确预测全年发电形势，按照80亿发电量签订计划煤合同，为完成全年发电任务提供有效保障。一成本管控卓有成效。公司在大唐公司范围内率先开展成本管控工作，在工作中做到了有制度、有目标、有措施、有考核、有效果，实现了早抓快动、做细做实、闭环管理、效果明显”，通过制定明确的增收节支计划，全面落实“3112”预算管理体系，开展检修费用班组对标、运行指标值际对标、小费用对标、部门经理对标等“四个”对标管理，取得了良好的经营
42、绩效。公司全体员工在用水、用电、办公用品采购等日常工作中精打细算、精益求精，效果非常明显。综合全年各项增收节支活动，公司累计增加利润15682万元。一财务管理全面规范。全面整合了财务管理业务内容，对制度、流程、表单进行全面的梳理，完善了财务管控体系。建立固定资产清册和卡片，纳入FMIS系统统一管理。编写会计核算手册和FMIS系统操作手册，推进了ABC作业成本法的实施。拓宽融资渠道，取得了2个亿的流动资金循环贷款。调整债务结构，对偿债风险较大的短期借款采用划整为零的方式，将还款日在一年内均匀分布，避免大额贷款到期造成偿债风险。催收华东电网公司代垫工程款，提前收回3.9亿元，缓解了资金压力。粉煤灰进行计价销售，规避税务风险。加强税务筹划，2012年购进的无形资产抵扣增值税约5万元，通过粮食风险基金减半征收的优惠政策，节约税收支出206万元。持续提升FCM能力，达到4级水平。配合华建会计师事务所完成竣工决算，配合国家审计署深圳特派员办事处完成项目建设和生产经营情况审计。完成了2台60万机组工程竣工决算审计以及土地转让手续和房产交易手续，取得完全资产权属。一物资、燃料供应有效管控。制定了修旧利废管理制度，加强废旧物资处
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