市国资委党委领导班子2024民主生活会典型案例剖析分析材料和四个带头2024民主生活会对照检查材料.docx

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1、市国资委党委2024年民主生活会典型案例剖析分析材料市国资委党委领导班子2024年度民主生活会对照检查材料(四个带头)市国资委党委2024年民主生活会典型案例剖析分析材料在全面推进党风廉政建设和深化国资国企改革的关键时期,深入剖析违纪违法典型案例,从中汲取教训、反思不足,对于强化党员干部纪律意识、提升国资国企管理水平具有重要意义。本次民主生活会选取骆平原、覃会川严重违纪违法案件作为典型案例,通过深入分析,找准问题根源,明确整改方向,为市国资国企健康稳定发展筑牢坚实基础。骆平原曾任市财政局党组书记、局长等重要职务,覃会川在金秀县多个关键岗位任职,两人均利用职务便利,大肆谋取私利,严重损害了党和政

2、府的形象,破坏了当地政治生态和经济发展环境。他们的行为背离了党的宗旨,给国家和人民造成了重大损失。对这些案例进行深入剖析,能够为市国资委党委成员敲响警钟,促使大家反思自身工作中的不足,切实加强廉洁自律,提升履职尽责能力。一、违纪违法原因深度剖析(一)理想信念崩塌,价值追求扭曲。骆平原出身普通,本应珍惜组织给予的机会,为人民谋福祉,但目睹商人老板对领导干部的阿谀奉承后,内心失衡,将当官发财作为人生目标。走上领导岗位后,他放松思想改造,把权力当成谋取金钱的工具,在错误道路上越走越远。覃会川长期以工作忙为借口,忽视政治理论学习和党性锤炼,错误地认为理论学习对经济指标增长无作用。在金钱诱惑下,他信念动

3、摇,从忐忑不安收受第一笔好处费,逐渐走向堕落。这充分暴露出他们在思想上丧失了对马克思主义的信仰、对共产主义和中国特色社会主义的信念,价值观严重扭曲,背离了为人民服务的初心使命。(二)纪法意识淡薄,心存侥幸心理。骆平原置党纪国法于不顾,自以为敛财方式隐蔽就能逃避组织审查。他与老板交往时采取各种隐蔽手段,收受财物后还让老板保管,在吴某某被留置后仍盲目自信。覃会川对反腐败斗争形势认识不足,认为腐败离自己很远,偶尔收受财物不会被查处。2016年受处分后仍不收敛,在党的十八大后甚至党的XX大后仍大肆收受贿赂,毫无敬畏之心。这种对纪法的漠视和侥幸心理,使他们一步步滑向违法犯罪的深渊。(三)贪图奢靡享乐,甘

4、于被“围猎”腐蚀。骆平原热衷于吃喝玩乐,追求低级趣味,很快成为不法商人的猎物。私营企业主吴某某、颜某等人对他百般讨好,满足其各种私欲,从生活琐事到奢靡享受一应俱全,他长期甘于这种被“围猎的状态,陷入腐化堕落的深渊。覃会川随着职务提升,在频繁的饭局中逐渐放松警惕,从接受小恩小惠到收受巨额好处费,被不法商人一步步拉下马,还浑然不觉。他们在享乐主义的侵蚀下,丧失了党员干部应有的廉洁底线。(四)权力观错位,公权力私用。骆平原政绩观严重扭曲,在市工业园区工作时,认为自己付出与回报不成比例,便利用手中权力,与颜某秘密谋划,操控工程项目,让颜某承揽项目并收受巨额好处费,将公权力视为谋取私利的工具。覃会川作为

5、多个部门的“一把手和处级领导,违规干预插手工程项目招投标,与商人老板勾肩搭背、暗箱操作,破坏了公平公正的市场环境,严重损害了公共利益。他们的行为反映出权力观的严重错位,没有正确认识到手中权力是人民赋予的,应服务于人民。二、对照典型案例,反思工作存在的不足(一)思想政治教育方面。一是教育形式单一。当前市国资国企系统的思想政治教育多以集中学习文件、观看警示教育片为主,形式较为单一,缺乏创新性和吸引力。党员干部参与学习的积极性不高,往往是被动接受,难以真正入脑人心,导致对理想信念的坚守不够坚定。二是针对性不足。教育内容未能充分结合国资国企工作实际和党员干部的思想状况,没有针对不同岗位、不同层级的干部

6、开展有针对性的教育。对于在项目审批、资金管理等关键岗位的干部,未能重点强调廉洁风险和纪律要求,使得部分干部对岗位廉政风险认识不足。(二)纪律规矩执行方面。一是制度执行不到位。虽然国资国企系统建立了一系列的纪律规矩和管理制度,但在实际执行过程中存在打折扣的现象。在工程项目招投标、物资采购等环节,部分干部没有严格按照制度规定操作,存在违规操作的隐患。二是监督检查力度不够。对纪律规矩执行情况的监督检查机制不够完善,监督方式主要以内部自查为主,缺乏有效的外部监督和常态化的监督检查。对于发现的问题,整改措施落实不到位,导致一些违规行为屡禁不止。(三)政商关系处理方面。一是交往界限模糊。部分国资国企干部在

7、与民营企业交往过程中,没有把握好亲清界限。有的过于注重“亲,与企业老板交往过密,甚至参与企业的一些私人活动;有的则过于强调“清,对企业合理的需求置之不理,影响了企业的正常发展。二是服务意识不强。一些干部在服务企业过程中,存在服务不主动、不到位的情况。对企业在发展过程中遇到的困难和问题,不能及时协调解决,缺乏主动作为、靠前服务的意识,没有真正为企业营造良好的发展环境。(四)管党治党责任落实方面。一是主体责任虚化。部分党组织对管党治党主体责任认识不足,存在重业务轻党建的现象。党组织负责人履行第一责任人责任不够到位,对党员干部的日常教育管理监督不够严格,没有将全面从严治党的要求贯穿到国资国企工作的各

8、个环节。二是一岗双责履行不到位。领导班子成员在履行“一岗双责方面存在差距,对分管领域的党风廉政建设工作重视不够,缺乏有效的指导和监督。在业务工作与党风廉政建设工作发生冲突时,往往优先考虑业务工作,忽视了廉政风险防控。三、下一步整改措施(一)加强思想政治建设,坚定理想信念。一是创新教育形式。丰富思想政治教育的方式方法,采用线上线下相结合的方式,利用新媒体平台开展多样化的学习活动。例如,开展线上廉政知识竞赛、制作廉政短视频等,提高党员干部参与学习的积极性和主动性。定期组织实地参观廉政教育基地、红色革命根据地等,让党员干部在实地体验中接受教育,增强党性修养。二是增强教育针对性。根据不同岗位、不同层级

9、干部的特点和需求,制定个性化的思想政治教育方案。针对关键岗位干部,重点开展廉政风险教育和职业道德教育,通过案例分析、情景模拟等方式,让他们深刻认识到岗位廉政风险和违规行为的严重后果。同时,加强对年轻干部的教育培养,引导他们树立正确的价值观和职业观。(二)强化纪律规矩执行,严肃执纪问责。一是加强制度建设和执行。对现有的纪律规矩和管理制度进行全面梳理,结合国资国企工作实际,进一步完善制度体系,堵塞制度漏洞。加强对制度执行情况的监督检查,建立定期检查和不定期抽查机制,确保制度严格执行。对违反制度的行为,要严肃追究责任,绝不姑息迁就。二是加大监督检查力度。建立健全监督体系,充分发挥内部监督、外部监督和

10、群众监督的作用。加强与纪检监察机关、审计机关等部门的协作配合,形成监督合力。定期开展专项监督检查,对工程项目招投标、资金管理、物资采购等重点领域和关键环节进行重点监督,及时发现和纠正存在的问题。(三)规范政商交往,构建“亲”“清”政商关系。一是明确交往界限。制定出台政商交往正面清单和负面清单,明确国资国企干部与民营企业交往的界限和行为规范。干部在与企业交往过程中,要严格遵守清单要求,既积极主动服务企业,又保持清正廉洁的政治本色。同时,加强对干部的宣传教育,让他们深刻理解“亲“清政商关系的内涵和要求。二是提升服务意识和能力。加强对国资国企干部的业务培训,提高他们服务企业的能力和水平。建立企业服务

11、专员制度,为重点企业配备服务专员,及时了解企业需求,帮助企业解决实际困难。定期组织企业座谈会、政策宣讲会等活动,加强与企业的沟通交流,为企业发展提供政策支持和服务保障。(四)压实管党治党责任,推进全面从严治党。一是强化主体责任落实。各级党组织要切实履行管党治党主体责任,党组织负责人要认真履行第一责任人责任,将全面从严治党工作纳入重要议事日程,与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。定期召开专题会议研究党风廉政建设工作,及时解决存在的问题。二是落实一岗双责。领导班子成员要认真履行“一岗双责,加强对分管领域党员干部的教育管理监督。定期与分管部门干部开展谈心谈话,了解他们的思想、工作和生活情况,发

12、现问题及时提醒纠正。对分管领域发生的违纪违法问题,要承担相应的领导责任。骆平原、覃会川严重违纪违法案件为市国资委党委敲响了警钟。通过对这些案例的深入剖析,我们找准了存在的不足,明确了整改方向。在今后的工作中,我们要以这些案例为镜鉴,切实加强思想政治建设,强化纪律规矩执行,规范政商交往,压实管党治党责任,推动市国资国企系统党风廉政建设和反腐败工作取得新成效,为国资国企高质量发展提供坚强保障。同时,全体党员干部要时刻保持警醒,坚守廉洁底线,不忘初心,牢记使命,以实际行动为市经济社会发展贡献力量。市国资委党委领导班子2024年度民主生活会对照检查材料(四个带头)根据上级相关要求,市国资委党委领导班子

13、紧紧围绕“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,巩固深化党纪学习教育成果,综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用,为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供坚强纪律保证”这一主题,进行了深刻的自我审视与反思。通过全面梳理工作中的问题与不足,深入剖析根源,明确改进方向,现将对照检查材料详细报告如下。一、存在的主要问题(一)带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一方面。一是政治理论学习浮于表面,缺乏深度融合。尽管积极组织开展对习近平新时代中国特色社会主义思想等政治理论的学习活动,但部分班子成员在学习过程中存在敷衍了事、浅尝辄止的现象。对于一些重要理论的核心内涵、精神实质以及实践要求,未

14、能进行深入探究与领会,导致在理论与实际工作的结合上存在明显脱节。以2024年组织的政治理论学习为例,主动深入研究并撰写高质量心得体会的班子成员占比不足60%o在面对国资国企改革发展中的复杂问题时,由于缺乏深厚的理论根基作为支撑,难以从宏观政治视野出发,制定出具有前瞻性和指导性的决策方案。二是上级决策部署执行不力,落实进度滞后。在贯彻落实上级关于国资国企改革发展的一系列决策部署过程中,存在个别政策执行不到位、打折扣的情况。在推动国有资本向关键领域和战略性新兴产业集中的关键工作中,实际进度远远未达到预期目标。部分市属国有企业依旧过度依赖传统产业,在新兴产业领域的布局进展缓慢,错失了许多发展机遇。经

15、过深入调研分析发现,这主要是由于对政策理解不够透彻,在执行过程中缺乏有效的协调机制和明确的责任分工,导致工作推进过程中出现推诿扯皮、效率低下等问题。三是党内政治生活质量不高,批评流于形式。在民主生活会和组织生活会等党内政治生活中,批评与自我批评环节存在“辣味”不足的问题。班子成员之间在指出问题时,往往过于委婉含蓄,缺乏直接尖锐的批评意见,未能真正达到红脸出汗、排毒治病的预期效果。这使得一些潜在的问题和矛盾未能得到及时有效的暴露和解决,在一定程度上影响了班子的凝聚力和战斗力。例如,在某次民主生活会上,对于个别班子成员在工作中存在的决策失误问题,其他成员只是轻描淡写地提及,没有进行深入的剖析和严肃

16、的批评,导致类似问题在后续工作中仍然时有发生。(二)带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养根基不牢,决策缺乏长远考量。部分班子成员在面对复杂多变的国资国企工作环境以及各种利益诱惑时,党性原则不够坚定,容易受到短期利益的干扰。在企业经营决策过程中,过于注重短期业绩表现,忽视了国有资产的保值增值和社会效益的长远发展。以某市属国企的一个投资项目为例,该项目在短期内确实带来了一定的经济效益,但从长期来看,由于对项目的可持续性和潜在风险评估不足,导致后期出现了资源浪费、环境污染等问题,给企业和社会造成了不良影响。二是纪律执行宽松软,监督存在薄弱环节。对市属国企党员干部的纪律监督工作还存在诸多

17、薄弱环节,对一些轻微违纪行为未能及时察觉并加以纠正。据统计,2024年市属国企系统内共发生了XX起违反工作纪律的事件,涵盖了迟到早退、工作态度不认真、违反工作流程等多个方面。这充分反映出在纪律执行方面还需进一步加强力度,完善监督机制,提高监督的有效性和及时性。例如,在某国企的一次项目招标过程中,发现部分工作人员存在违规操作的嫌疑,但由于监督不到位,未能及时发现并制止,给企业带来了潜在的经济损失。三是工作作风不实,调研脱离企业实际。在工作中存在形式主义、官僚主义的不良倾向,部分班子成员深入基层调研的频次明显不足,对企业的实际情况了解不够全面、深入。据统计,2024年班子成员下基层调研时间平均较2

18、023年减少了xx%o在制定政策和措施时,未能充分考虑企业的实际需求和困难,导致政策与实际情况脱节,无法有效落地实施。例如,在制定某国企的绩效考核政策时,由于缺乏充分的基层调研,政策内容过于注重量化指标,忽视了企业的实际工作特点和员工的工作积极性,引发了员工的不满和抵触情绪。(三)带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当意识欠缺,改革任务推进缓慢。在推进国资国企改革的关键时期,部分班子成员存在畏难情绪,对于一些复杂艰巨的改革任务和历史遗留问题,缺乏主动担当的精神和攻坚克难的勇气。在解决市属国企债务风险问题上,存在等待观望的消极态度,未能及时制定并实施有效的风险化解措施。这

19、不仅导致债务风险不断累积,还影响了企业的正常运营和发展。例如,某市属国企面临巨额债务逾期的困境,但由于相关班子成员不敢担当,未能及时协调各方资源,制定切实可行的债务重组方案,使得企业陷入了严重的财务危机。二是创新能力不足,发展滞后于先进地区。在推动国资国企创新发展方面,思维不够开阔,创新举措相对匮乏。市属国企在科技创新投入、数字化转型等关键领域与先进地区相比存在较大差距。2024年市属国企研发投入占营业收入的比重仅为xx%,远低于全国平均水平。这使得企业在市场竞争中逐渐失去优势,难以适应经济发展的新形势和新要求。例如,在数字化转型方面,许多先进地区的国企已经广泛应用大数据、人工智能等技术提升管

20、理效率和服务质量,而我市属国企在这方面的进展缓慢,导致业务流程繁琐、客户满意度不高。三是廉洁风险防控漏洞多,重点领域问题频发。虽然已经建立了一系列廉洁风险防控机制,但在实际执行过程中,仍然存在不少漏洞和薄弱环节。2024年,市属国企发生了XX起涉及廉洁风险的案件,主要集中在工程招投标、物资采购等重点领域。这些案件的发生,充分暴露了廉洁风险防控体系在制度设计、执行监督等方面存在的问题。例如,在某国企的工程招投标过程中,由于评标标准不明确、监督机制不完善,导致个别企业通过不正当手段中标,严重损害了企业的利益和市场的公平竞争环境。(四)带头履行全面从严治党政治责任方面。一是主体责任落实虚化,党建业务

21、融合不足。党委对全面从严治党的主体责任认识不够深刻,在抓党建与抓业务的融合方面存在明显不足。对市属国企党建工作的指导和监督力度不够,导致部分企业存在党建工作弱化、虚化的问题。一些企业的党组织未能充分发挥领导核心作用,党建工作与企业生产经营、项目建设等业务工作相互脱节,无法形成有效的工作合力。例如,在某国企的重大项目决策过程中,党组织未能充分参与讨论和决策,导致项目在实施过程中出现了一些违规违纪问题,给企业带来了损失。二是监督责任履行不到位,重点领域监督有盲区。纪委在监督执纪问责方面还存在一些短板,对市属国企领导干部的监督不够全面、深入,对一些重点领域和关键环节的监督存在盲区。2024年,市属国

22、企内部审计发现的问题中,有xx%的问题未能在日常监督中及时发现。这表明在监督工作中,存在监督方式单一、监督手段落后、监督人员专业素质不高等问题,需要进一步加强和改进。例如,在对某国企的财务审计中,发现了一些违规资金使用问题,但这些问题在日常监督中并未被察觉,反映出监督工作存在漏洞。三是党建业务“两张皮”,党组织作用发挥受限。在推动国资国企改革发展过程中,未能充分发挥党建工作的引领作用,党建工作与企业生产经营、项目建设等业务工作存在“两张皮”的现象。党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥不充分,无法为企业的发展提供强大的政治保障和组织支持。例如,在某国企的项目建设中,党员干部未能充分发挥带

23、头作用,导致项目进度缓慢、质量不高,影响了企业的经济效益和社会形象。(五)履行意识形态工作责任制情况。一是意识形态工作重视不足,投入精力有限。部分班子成员对意识形态工作的重要性认识不足,错误地认为国资国企的主要任务是抓经济发展,从而对意识形态工作的关注度和投入精力相对较少。在2024年的党委会议中,专门研究意识形态工作的会议次数仅占总会议次数的xx%。这使得意识形态工作在企业发展中处于边缘化地位,无法有效发挥其凝聚人心、引领思想的重要作用。例如,在企业面临重大改革时,由于未能及时开展有效的意识形态工作,导致部分员工对改革产生误解和抵触情绪,影响了改革的顺利推进。二是意识形态阵地建设滞后,宣传引

24、导乏力。在市属国企中,意识形态阵地建设存在诸多问题。企业内部网站、微信公众号等平台的内容更新不及时,信息发布滞后,无法满足员工和社会对国资国企改革发展信息的需求。对国资国企改革发展的正面宣传力度不够,宣传方式单一,缺乏吸引力和感染力,未能充分发挥舆论引导作用。例如,某国企在完成一项重大改革任务后,由于宣传工作不到位,外界对企业的改革成果和发展变化了解甚少,未能有效提升企业的知名度和美誉度。三是员工思想动态掌握不及时,凝聚力受影响。对市属国企员工的思想动态了解不够深入,未能及时发现和解决员工在改革发展过程中出现的思想问题和困惑。这导致部分员工对企业改革发展的认同感和归属感不强,工作积极性不高,影

25、响了企业的凝聚力和战斗力。例如,在某国企进行薪酬制度改革时,由于未能及时了解员工的思想动态和诉求,导致员工对改革方案存在疑虑和不满,引发了一些不稳定因素。二、典型事例剖析据公开报道,来宾市工业园区党工委原书记骆平原被开除党籍和公职。(一)对典型事例的认识。纪律意识淡薄,党性修养缺失。骆平原作为党员领导干部,未能严守党的纪律和规矩,其行为严重违反党的纪律,给党和人民的事业造成了重大损失,极大地损害了党员干部的形象。这一案例深刻反映出其在党性修养和纪律意识方面存在严重缺失,对党的纪律缺乏敬畏之心,在权力和利益面前丧失了原则底线。权力观扭曲,公权私用谋私利。骆平原利用职务之便谋取私利,将公权力作为个

26、人敛财的工具,完全背离了党的宗旨和人民的期望。他没有正确认识到手中的权力是人民赋予的,应该用来为人民服务,却为了满足个人私欲,滥用职权,违法违纪,这种权力观的扭曲是导致其走向堕落的重要根源。监督机制失效,执行存在薄弱环节。从骆平原的案例可以看出,在对党员领导干部的监督方面存在明显漏洞和不足。未能及时发现和制止其违法违纪行为,反映出监督机制在执行过程中存在薄弱环节,监督的有效性和及时性亟待提高。这警示我们,必须进一步完善监督机制,加强对权力运行的制约和监督,确保权力在阳光下规范运行。(二)对照典型事例自身存在的不足。教育管理欠缺,干部思想有侥幸。市国资委党委在对市属国企领导干部的党纪国法教育和廉

27、洁教育方面存在欠缺,教育内容不够丰富,教育形式不够多样,未能真正让每一位干部深刻认识到纪律的严肃性和违法违纪的严重后果。这导致部分干部在思想上存在侥幸心理,认为自己的违规行为不会被发现,从而放松了对自己的要求。监督力度不足,风险问题难察觉。在对市属国企领导干部的日常监督中,存在监督方式单一、监督内容不全面的问题。主要依赖于传统的检查、汇报等方式,缺乏创新的监督手段和方法。对干部的权力运行监督不够严格,未能形成有效的监督合力,导致一些潜在的风险和问题难以被及时发现。制度执行不严,权威性严肃性受损。虽然建立了一系列的管理制度和廉洁风险防控机制,但在实际执行过程中,存在打折扣、搞变通的情况。对违反制

28、度的行为处罚力度不够,未能起到应有的震慑作用,导致制度的权威性和严肃性受到严重影响。这使得一些干部对制度缺乏敬畏之心,随意违反制度规定,给企业和国家造成损失。三原因剖析(一)思想认识肤浅,理论学习走过场。部分班子成员对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习缺乏系统性和深入性,只是为了完成学习任务而学习,没有真正将其内化于心、外化于行。在学习过程中,缺乏对理论知识的深入思考和研究,未能充分认识到理论对实践的指导作用。这导致在工作中缺乏正确的思想引领,对一些问题的认识和处理不够准确到位,无法从政治高度和战略层面分析解决问题。(二)党性锻炼松懈,自我要求不严格。在日常工作中,部分班子成员过于专注业务

29、工作,忽视了党性锻炼的重要性。没有时刻以党员的标准严格要求自己,缺乏对党性修养的特续追求和自我提升的内在动力。在面对各种诱惑和挑战时,由于缺乏坚定的党性原则和政治立场,容易动摇信念,迷失方向,导致行为出现偏差。(三)工作作风浮躁,功利主义作祟。存在功利主义思想,过于追求工作的表面成绩和短期效果,忽视了工作的实际质量和长远利益。在工作中,注重形式而忽视内容,注重汇报而忽视落实,导致形式主义、官僚主义问题滋生。这种浮躁的工作作风严重影响了工作效率和工作质量,损害了党和政府在人民群众中的形象。(四)制度建设滞后,无法适应新要求。随着国资国企改革的不断深入,工作环境和任务发生了巨大变化,但一些制度未能

30、及时进行修订和完善,存在制度漏洞和短板。部分制度的设计不合理,缺乏可操作性和针对性,无法有效规范和约束工作行为。同时,制度的更新速度跟不上改革发展的步伐,导致在实际工作中出现无法可依、有法难依的情况。(五)监督管理宽松,违规行为难遏制。在对市属国企的监督管理方面,存在宽、松、软的问题。监督机制不够健全,监督手段相对落后,监督人员的专业素质和责任心有待提高。对一些违规行为和问题,未能及时进行严肃处理,处罚力度不够,缺乏有效的问责机制。这使得一些违规行为屡禁不止,严重影响了国资国企的健康发展。四努力方向及改进措施(一)强化政治理论学习,提升政治素养。制定系统学习计划。精心制定详细的政治理论学习计划

31、将习近平新时代中国特色社会主义思想作为核心学习内容,明确学习目标、学习内容、学习方式和学习时间安排。确保学习的系统性和连贯性,避免学习的随意性和碎片化。开展深入学习研讨。定期组织开展政治理论学习研讨活动,要求班子成员结合国资国企工作实际,深入思考、积极发言,分享学习心得和体会。通过研讨交流,加深对理论知识的理解和把握,提高运用理论解决实际问题的能力。加强学习成果考核。建立健全学习成果考核机制,定期对班子成员的学习情况进行考核评估。将学习成果与个人绩效、职务晋升等挂钩,激励班子成员积极主动学习,提高学习效果。(二)加强党性修养,严肃纪律作风。丰富党性教育形式。通过开展主题党日活动、参观廉政教育

32、基地、观看警示教育片、邀请专家学者授课等多种形式,加强党性教育,增强班子成员的党性观念和纪律意识。让班子成员在亲身经历和感悟中,深刻认识到党性修养的重要性,自觉遵守党的纪律和规矩。建立纪律作风监督机制。建立健全纪律作风监督检查机制,加强对市属国企党员干部的日常监督管理。定期对纪律作风情况进行检查,及时发现和纠正存在的问题。对违反纪律作风的行为,严肃追究责任,绝不姑息迁就。开展自查自纠活动。定期组织班子成员开展纪律作风自查自纠活动,要求每位成员对照党章党规党纪,认真查找自身存在的问题和不足,制定整改措施,明确整改时限。通过自查自纠,不断提高自身的纪律作风水平。(三)增强担当意识,激发创新活力。树

33、立正确政绩观。加强对班子成员的思想教育,引导其树立正确的政绩观,克服畏难情绪和短期行为。鼓励班子成员勇于担当、敢于负责,积极主动地承担起国资国企改革发展的重任。建立容错纠错机制。按照“三个区分开来”的原则,建立健全容错纠错机制。对在改革创新中出现的失误和错误,只要是出于公心、符合规定,就给予宽容和支持。为担当者担当,为创新者撑腰,营造良好的干事创业氛围。加大创新投入力度。加大对科技创新的投入,鼓励市属国企与高校、科研机构开展深度合作,建立产学研用协同创新机制。加强对新兴技术的研究和应用,推动企业数字化转型和智能化升级,提高企业的创新能力和核心竞争力。(四)落实全面从严治党责任,推动党建业务融合。明确责任分工。进一步明确党委主体责任、纪委监督责任,细化责任清单,确保责任落实到人。加强对市属国企党建工作的指导和监督,定期开展党建工作检查和考核,推动党建工作责任制的落实。促进党建业务融合。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。找准党建工作与企业生产经营、项目建设等业务工作的结合点,将党建工作融入到业务工作的各个环节。

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