《材料员岗位实务》复习题.doc.pdf

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1、材料员岗位实务复习题 一、案例分析题 1.物资管理是一项复杂的系统工程，在金业管理中具有重要的地位和作川。建筑材料是建筑物质的主耍组成部 分，搞好建筑企业的材料管理工作对于加快丿施工进度、保证工程质量、降低工程成木、提高经济效益，具有十分 重耍的意义。试问什么是物资管理？什么是建筑企业材料管理？ 答：物资管理是对物资流通过程的计划、组织、指挥、协调和控制，以保证生产建设的顺利进行。 建筑企业材料管理指建筑企业对施工过程屮所需的各种材料的采购、储备、保管、使用等一系列纟R织和管 理 工作的总称。 2.简述建筑材料管理的任务。 答：材料管理工作的任务，一方面既要保证生产的需要。另一方血又要采取有效

2、措施降低材料的消耗，加速资 金的周转，提高经济效益，其冃的就是要用少虽的资金取得最大的效益。具体要做到：（1）按期、按质、按量、适 价、配套地供应施工生产所需的各种材料，保证生产正常进行。（2）经济合理地组织材料供应，减少储备量，改进 保管，降低消耗。（3）监督与促进材料的合理使川和节约使用。 3.举例说明建筑企业材料供应的四种方式。 答：建设单位组织供应：建设单位将全部材料供应到丿施工单位，施工单位负责验收。建筑企业供应：由 建筑企业组织全部材料的供应，冇利于建筑企业对材料的统一管理和统一核并，从而降低材料成木；建设单位与 施工企业共同供应：建设单位与建筑企业签订工程承包和同事，明确双方材料

3、供应分工，责任和权力，在施工过程 小，双方按照合同确定的分工范围分别纽织材料的供应。如某办公人楼修建在招标书约定电梯由建设方考查招标组 织供应安装，大楼土建材料山中标施工金业负责组织供应；物资金业供应：将材料供应业务发包费材料公司，由 材料公司负责全部材料的供应。 4.简述材料管理内容涉及哪两个领域、三个方面和八项业务？ 答：两个领域指在物资流通领域的材料管理和生产领域的材料管理。建筑材料的流通时物资流通领域的组成部 分，在企业材料计划指导卜S组织货源，进行订货、采购、运输和技保管。 生产领域的材料管理是在生产消费领域中，实行定额供料，采取节约措施和奖励办法，鼓励降低材料单耗, 实行 退料冋收

4、和修III利废活动的管理。三个方面指建筑材料的供、管、用，它们是紧密结合的。 八项业务指材料计划、订货采购、运输、验收保管、加工与发料、使用与冋收、材料核算和统计分析。 习惯上还将工具、用具、周转材料视作材料进行管理。 5.简述材料编号管理含义及作川。 答：材料编号是在材料分类的基础上，给各种材料规定代号，用文字、符号或数字表明各种材料的类别、名称、 规格等，一料一号，条理清晰，便丁寸少写、查核。如将材料仓库、货位与电子计算机应用相结合，通过 编号能提高工作效率。 6.某市建筑公司承建的供电公司职工培训楼工程，钢筋混凝土框架结构，夕卜墙为一砖厚的砖墙，砖和砂浆损 耗率均为1%,每- 立方米砖体

5、砖和砂浆的总消耗量是多少？(15分) 第二章 答：每立方米一砖半墙中砖净用量=2X1. 5/0. 365X (0. 24+0. 01) X (0. 053+0. 01)=521. 8 块 每立方米一砖半墙屮砂浆净用量=1-521.8X0. 24X0. 115X0. 053=0. 237m 3 砖总消耗量=521. 8 X (1+1%) =527.02 块 砂浆总消耗=0. 237 X (1+1%) =0. 239m 3 7.制定材料消耗定额的前提是在一定的生产技术条件下，所谓一定的牛产技术条件是指什么？ 答：所谓一定的纶产技术条件，首先是指一定的工程对象和结构性质，工程对象和结构性质不同，材料

6、的消耗 也不公；二是指一定的施工工艺方法，由于采用的施工方法不同，材料的消耗也不同；三是指一定的工人技术熟练程 度，工人的技术熟练程度不同， 也会导致材料的消耗不同； 四是指一定的组织和管理水平，企业组 织管理水平的高低， 也会导致材料消耗不同。 由于材料消耗定额是企业材料利用程度的考核依据，是企业经营核算的重要计划指标，因此，材料消耗定额是 否先进合理，不仅反映了生产技术水平，同时也反映了生产组织管理水平。材料消耗定额不是固定不变的, 它反映了 一定时期内的材料消耗水平，所以材料消耗定额在一定时期内要保持相对稳定。随着技术进步、工艺的改革、组织管 理水平的提高，需要重新修订材料消耗定额。 8

7、.材料消耗定额管理的基本要求是什么？ 答：第一，材料消耗定额必须具冇科学性、严密性。第二，材料消耗定额一经颁布，必须严格执行，不得任意 更改，保持一定阶段的稳定性。第三，材料消耗定额要具有先进性和可行性。 9.丿施工定额与预算定额的区別是什么？ 答：施工定额一般是企业内部编制的一中定额，它体现的是施工企业的施工技术、施工管理等方面的先进性， 它编制的原则是在大多数方面的水平要高于预算定额，施工定额主耍用丁施工企业内部核算。而预算定额是国家主管 部门编制的 ( 或者是委托冇资质的单位编制的) ，用于建筑行业预结算的资料，它的编制原则是体现的平均性的原则， 也就是说预算定额是在整个行业的平均水平的

8、基础上编制的。两者的区别主要是，施工定额主耍体现的是施丄企业的 施工技术和管理水平，消耗量都水平较高( 即定额的人材机含量都比预算定额少) ，一 般都会高于行业标准，而预算定 额体现的是国家或者地区的平均水平( 定额的人才机含量都会多余施工定额的), 标准耍低于施工定额的。 10.木工程为砖混结构，内墙抹灰采用15mm厚1:1:6水泥混合砂浆打底，面层采用5mm厚1:0.5:3水泥混 合砂 浆罩面。该施匸企业的消耗定额为：1： 1： 6水泥混合砂浆每立方米各材料用量(kg)是：水泥：白灰：砂 子=204:116:1622, 1:0. 5:3水泥混合砂浆每立方米各材料用量(kg)为：水泥：白灰:

9、 砂子=361:103:1434。现 欲完成本工程内墙抹灰600 m 2, 试计算所需材料用量。 答: 水泥需用量二600X0.015X204+600X0. 005X361 =2919kg 砂子需用量=600X0. 015X1622+600X0. 005X 1434二18900kg 白灰需用量二600X0.015X116+600X0. 005X 103二1353kg 11.材料计划按用途分分为哪几种？（10分）第三章 答：（1）材料需用计划（或用料计划）；（2）材料供应计划；（3）材料订货计划；（4）材料采购计划；（5）材料 加 工计划；（6）材料运输计划 12.简述考核材料计划执行效果的指标

10、有哪几项？ 答：（1）采购量及到货率、供应量及配套率。（2） B有运输设备的运输量。（3）流动资金占有额及周转次数。 （4）材料成本降低率。（5）主要材料的节约额和节约率 13.建筑金业材料管理有采购、运输、储备和供应四人业务环节，采购是首要环节，在材料采购屮，应遵循什么 原则？材料采购管理制度包含哪些内容？ 答：材料釆购应遵循的原则有：（1）遵守法律法规的原则（2）按需订购原则（3）择优选择的原则（4）恪守信祥的 原则。材料采购管理制度是材料采购过程采购权的划分和相关工作的规左，材料采购业务的分工多根据企业机构设置、 业务分工及经济核算体质所确定。其内容为：（1）集中采购管理制度；（2）分散

11、采购制度；（2分） （3）混合采购制度、 14.- 建筑单位，在房屋修建过程，计划采购一批木质的门窗，并指定了专业的采购人员，但是该人员在采购过 程屮遇到一些麻烦，原因在于：大部分材料按照公司章程采购，采购价格较为合理；另外小部分由于公司的部分领导 通过人事关系导致采购价格上升。针对此案例做答：（D影响采购的外部因索冇哪些？并作说明。 （2）彩响企业的内部因素包括哪些？ 答：（1）企业外部因素的影响有：1）货源渠道因素，包括一类属生产企业；二类属物资流通部门；三类属社会 商业部门；（2）供货方信誉因素；（3）市场供求因素，掌握市场行情，预测市场动态是采购人员的任务，也是在釆 购竞争中取胜的重要

12、因素。（2）影响企业的内部因素包括：（1）仓储能力因素，仓储能力直接限制采购批量和供应 间隔时间；（2）施工生产因素，采购人员应掌握丿施工规律，预计可能出现的问题，使材料采购适应生产需要；（3） 资金因素，采购批量的确定依据施工生产材料需用量和经济订购批量确定为主要因素，根据资金来指定采购的批量和 缓急。除上述因素外，采购人员的素质、材料质量等对材料采购也有彫响。 15.材料采购资金管理管理的方法作简要回答？ 答：材料采购资金管理管理的方法，根据企业釆购分工不同，资金管理手段不同而有下述几种方法。（1）品种 采购量管理法，适用于分工明确，采购任务量确定的企业或部门，按照每个采购员的业务分工，分

13、别确定一个时期内 其采购材料实物数呆指标及相应的资金指标，用于考核其完成情况；（2）采购金额管理法是确定一定时期内采购总 金额和各阶段釆购苏旭资金， 采购部门根据资金情况安排采购项目及采购量，综合性采购部门 可以采取这种方法；（3） 费川指标管理法，是确定一定时期内材料采购资金中成木费用指标。 16.某金业全年耗用某种材料总量为200t,每次采购费用是60元, 年保管费率为材料平均储备价值的12%, 材料单 价为80元/t ,试用逐批测试法求总费用最低的经济采购批量，并计算平均供应间隔期。 答：（1）设全年采购1次，则每次釆购200t,由公式计算可得：年保管费二0.5X200X80X12%二9

14、60 （元）, 年采 购费=1X60=60 （元） , 年总费用=960+60=1020 （元）； （2）设全年采购2次，则每次采购：200/2二100 （t）,年保管费=0.5X 100X80X 12%二480 （元），年采购 费 =2X60=120 （元） , 年总费用=480+120=600 （元）； （3）设全年采购3次, 则每次采购 :200/3=66. 7 （t）,年保管费=0. 5X66. 7X80X 12%=640. 32 （元） , 年 采购 费=3X60=180 （元） , 年总费用=640. 32+180=820. 32 （元）； （4）设全年采购4次，则每次采购：200

15、/4二50 （t）,年保管费=0.5X50X80X12%二240 （元），年采购费 =4X60=240 （元） , 年总费用=240+240=480 （元）； （5）设全年采购5次，则每次采购：200/5二40 （t）,年保管费二0.5X40X80X12%二192 （元），年采购费 =5X60=300 （元） , 年总费用=192+300=492 （元）。 由以上计算可见，采购4次，每次采购50t,采购费与保管费Z和为480元（年保管费用支出为240元， 采购费 用支出为240元）最低。因此得出50t为该材料的经济采购批量。 平均供应间隔期T萨360一每年订购次数=3604-4=90 （犬）。

16、 17.某金业全年耗用某种材料总量为200t,每次采购费用是60元, 年保管费率为材料平均储备价值的12%, 材料单 价为80元/t ,试用公式法求总费用最低的经济采购批量，并计算平均供应间隔期。 答：经济批量 ?二瓦，将题中各种数字直接代入公式的：Cj =2x200x60 =50 （t）,即最优经济批量为50t, V PA V 80x12% 全年宜分N=200/50=4次采购，具保管费用和采购费川支出为：年保管费二0.5X50X80X12%二240 （元），年采购费 =4x60=240 （元） , 年总费用=240+240=480 （元），平均供应间隔期Tg=360/N=360/4=90 （

17、天） 1 乙地采购280 m 2, 单价20. 80元; 丙地釆购320 itf,单价21. 40元，运杂费0. 5元伽, 采购保管费率2. 5%。 试计算 内墙瓷砖的材料预算价格。 答：瓷砖加权平均原价 :（21X 200+20. 8 X 280+21.4X220） / （200+280+220 ） =21.05 元/itf 运杂费：0.5 元/nf 采购保管费：（21.09+0.5 ） X2.5%=0.54 元/nV 内墙瓷砖的预算价格 :31. 0+0. 5+0. 54=22. 13元/nf 19.某建材企业的采购经理把开发新供应商当成白己每年的常规工作。每次招标都要求有新面孔出现，主要

18、 商品、 材料的供货商至少有3家，而且每年应至少再发展一家。这么做事为了营造供应商之间的竞争局血，保证供货质量和 降低成本，尽可能营造批量采购。试对上面案例分析并回答-卜?问题： （1）材料采购対象的正确的内容？（2）选择供货单位应遵循的标准。 答：（1）材料采购对象的确定的内容为：计划资源的订货；市场采购；加工与订货程序。（2）选择供货单位 应遵循的标准：质虽适当：供货单位供应的材质必须符合设计耍求，还需供货单位有完整的质虽保证体系，保证材 质稳定。应注意不能仅依靠样品判定材质，还应从库房小、所供货物屮随机抽查；成本低：在质量符合要求的前提 下，应选择成木低的供货单位、即从买价、包装、运输、

19、保管费等费用综合分析示选择供货单位；服务质量好：除 了质量、价格外，供应单位的服务质量也是一条重要的选择标准。服务质量包括信誉程度、交货情况、售后服务等； 其他：如金业的资金能力、供应单位要求的付款方式等。 20.冃前在市场经济环境下， 材料的采购常常已经匸规化， 根据市场的运行情况和采购方的需耍来制定采购计划， 使得采购方和供货方有着较好的选择余地，实现了资源的优化和分配。 请针对以上现象回答：（1）市场采购的内涵和特点有哪些？（2）市场采购的程序是什么？ 答：（1）市场采购就是从社会材料经销部门、物资贸易屮心、材料市场等地购买工程所需的各种材料。市场采购的 特点：材料品种、规格复杂，采购工

20、作量大，配套供应难度大；市场采购资料山于材料生产分散，经营网点多， 质量、价格不统一，采购成本不易控制和比较；受社会经济状况影响，资源、价格波动较大。 （2）市场采购的程序为：根据材料供应计划中确定的供应抢施，确定材料采购数量及品种规格；确定材料 采购批量，按照经济批量法，确定材料采购批量，采购次数及各项费用预计支出；确定采购时间和进货时间，按照 施工进度计划， 考虑现场运输、 储备能力和加工准备周期， 确定进货时间； 选择和比较可供材料的企业和经营部门、 确定采购对 ?象。 21.重庆渝加建筑工程公司海口项F1部需采购P. 0 42. 5级水泥2001,现有四个供应商、质量和供应时间上都能

21、满足要求，但各种费用存在差异。具体费用情况分别为：五环公司的单价420元/t,运费20元/t,每次订 购费用210元； 腾辉公司的单价430元/t,运费15元/t,每次订购费用230元；地维公司的单价410元/t,运 费25元/t,每次订购费用200 元；嘉华公司的单价405元/t,运费35/t,每次订购费用240元。项冃经理认为嘉华公司的单价最低，应从嘉华公司采 购水泥。你认为可以吗？请分析并给出结论。 答:（1）不能以单价最低来确定采购对象，当几个釆购对象均能满足数量、质量和供应时间耍求而只在个別因索上存 在差异时，可考核采购成本，选择低成本的采购对象。（2）四个供应商的采购成本计算如下：

22、 五环公司：420 X 200+20 X 200+210=88210 元 腾辉公司：430X 200+15X 200+230二89230 元 地维公司：410X200+25X200+200二87200 元 嘉华公司：405X200+35X200+240二88240 元 由采购成本比较可知，地维公司为最佳供货单位 22.试论述：某建筑工地如何对金属制品、木制品（门窗）和混凝十?制品加工订货。 答：材料加工与订货程序是按照施工图纸要求将工程所需的制品、零件及配件委托加工制作， 满足施工牛 产需求。 （1）金属制品的加工订货，金属制品一般包括成型钢筋和铁件制品两大类。钢筋的加工应按提供的图纸和资料，

23、进 行加工成型。材料部门应及时提供所需钢筋，并加强钢筋的加工管理。铁件只凭包括预埋铁件、楼梯栏杆、垃圾斗、 落水管等。由于加工制品的品种规格较多，容易丢失、漏项而且加工成型的制品零散多样不宜保管，因此金属制品的 加工必须按施工部位进度安排加工，并制定详细的加工计划，并逐项与施工图纸核对。（2）木制品（门窗）的加工 订货，木制品屮门窗占有一定比例，而门窗有钢质、铝质、犁料盒木质等多种。任何门窗都应首先按图纸详细计算各 种规格型号的门窗数量， 确定准确详细的加工订货数量，并按施工进度安 排进场时间。 对改形及片形门窗应附加工图， 甚至要求加工样品，待认为完全符合加工意图后再进行批量加工订货。（3）

24、混凝土制品的加工订货，按照施工图纸 核实确定混凝土制品的品种数量后，按照施工进度分批加工, 避免出现混凝土制品到达现场后出现码放、运输和使用 闲难。因此要求加工计划准确，加工时间确定，加工质量优良。 23.材料供应管理遵循的原则有哪些？ 答：材料供应管理遵循的原则有：（1）必须从“有利牛产，方便施工”的原则出发，建立和健全材料供应制度 和方法；（2）必须遵循“统筹兼顾、综合平衡、保证重点、兼顾一般”的原则；（3）加强横向经济联系。合理组织 资源，提高物资配套供应能力，随着制定性计划的缩小，指导性计划和市场调节范围的扩大，由施工企业自行组织配 套地物资范围相应扩大，这就要求加强对各种资源渠道的联

25、系，切实学握市场信息。合理地组织配套供应，满足施工 需要；（4）耍坚持勤俭节约的原则，充分发挥材料的效川，使有限的材料发挥最大的经济效果，在材料供应中，要 “管供、管用、管节约”。采取各种有效的经济管理措施，技术节约措施，努力降低材料消耗。 24.某建筑企业材料供应商根据客户盂要确定在2009年6刀份向外地供应一批成品钢材， 由于收到天气影 响和钢 材价格市场的波动，导致供应计划一再搁浅，最示导致工地钢材供应不上，影响到整个工期的进度。结果，不得不临 时供应钢材， 勉强完成任务， 究其原因在于员丄没有在供应Z前做好计划， 没有考虑到潜在的因素。根据上面的案例， 请回答以下问题：（1）建筑企业材

26、料供应工作的基本任务包括哪些？（2）本案例中材料供应存在的问题？如何完成 一个合格的材料供应？ 答:（1）建筑企业材料供应工作的基本任务是：围绕施工生产这个中心环节，按质、按量、按品种，按时间、成 套齐备，经济合理地满足企业所需的各种材料。并且通过有效的纟F1织形式和科学的管理方法，充分发挥材料的最 大效用，以较少的材料占用和劳动消耗，完成更多的供应任务，获得较多的经济效果。（2）本案例中材料供应存在 问题有：材料供应商在编制材料供应计划时没有考虑到潜在的因素影响，比如市场价格、天气情况，最终导致供应出 现问题。解决方案：供应让划是组织材料各项供应业务协调开展的依据，是材料供应工作的首要环节。

27、为提高供应计 划的质虽，必须学握施工生产和材料资源情况，运用综合平衡的方法，使施工需求和材料资源衔接起来，同时发挥指 挥、协调等职能，切实保证计划的实施。同时，在材料供应上制定应急方案, 考虑各方面因索影响。 25.试论述实行材料供应承包必须具备的条件。 答：实行材料供应承包必须具备的条件为：（1）材料供应关系必须商品化，随着承包的实行，在施工金业内部 耍逐步形成材料市场，改过去的领用关系为买卖或租赁关系；（2）必须实行项ri材料核算，才能及吋反映承包目标 的实际程度及经营；（3）承包者应具有独立的经济利益。承包的内涵是责、权、利的统一，承包的利益随承包责任 的实现而实现，材料供应部门不能受其

28、他行政关系的制约和干扰，才能承担应有的责任，实现预定的经济利益；（4） 材料供应行为的契约化。材料供应屮所涉及的主要内容，如供货时间、质量、费用以及双方的责任，权力和义务必须 在承包合同中确定下來，企业或行业主管部门应建立仲裁或协调机构，处理供应过程中的纠纷，以维护双方的利盘。 26.实行限额领料的好处有哪些？ 答：它有利于加强企业经营管理，提高企业管理水平；有利于倒是地有计划地使用材料；有利于调动企业广大职 工的社会主义积极性，是增产节约的重要手段。有利于建设项目加强材料核算，促进材料使用部门合力用料降低材料 成本，提高材料使用效果和经济效益。 27.论述材料运输管理的作用，并举例说明。 答

29、：材料运输管理，是对材料运输过程运用计划、组织、指挥和调节等职能进行管理，使材料运输合理化。其重 要作用主要表现在以下儿个方而：（1）加强材料运输管理，是保证材料供应，促使施工顺利进行的先决条件（2）加 强材料运输管理，合理组织运输，可以缩短材料运输里程，减少材料在途时间，加快材料运输速度和周转速度，提高 材料的使用效能（3）加强材料运输管理，合理选用运输方式，充分合理地使用运输工貝，可以节省运力，减少运输 损耗，提高运输经济效益。例如：通过对一栋民用宿舍工程的材料消耗统计分析，钢材、木材、水泥的运杂费约占三 材费用的22. 5% ；砖、砂、石、石灰的运杂费12. 50% ；则占这些材料费用的

30、35. 00%。 这么人的比重，足见经济合 理地组织运输，节省运杂费用，减少采购运输费用支出，对降低工程成木，提高企业经济效益是什么重耍的。 2&材料运输管理的任务有哪些？试论述。 答：材料运输管理的基本任务是：根据客观经济规律和材料合理运输材料的: 基本原则，运用计划、组织、指挥、 监督和调节材料运输过程，争取以较短的里程、较低的费用、较短的时间、安全的措施，完成材料在空间的转移，保 证工程需要。需做到以下几点：（1）贯彻及时、准确、安全、经济的原则组织运输；（2）加强材 料运输的计划管理； （3）建立和健全以岗位责任制为中心的运输管理制度，明确运输工作人员的职责范围，加强经济核算，不断提高

31、材 料运输管理水平。 29.甲建筑商从A地运输一批水泥到B地，A、B相距不到500Km,故起初决定采用公路运输，但是考虑铁路运输 的优越性，其诙路运输也可选择。经过经济技术比较，最后还是采取铁路运输，因为在相同时间情况下，铁路运输方 案更合理。后面交由铁路部门纟fl织运输，在运输工程中，铁路部门由于值班人员的操纵和安排失谋, 造成了货物晩 到目的地。根据以上情况作答：、（1）比较铁路运输和公路运输的优缺点（2）材料运输管理的原则冇哪些？ 答：（1）铁路运输和公路运输的优缺点为: 铁路运输的特点：货运能力大，运输速度快，运费较低，不受季节影响， 连续性强；管理集中。运行较安全、准吋，始发和到达的

32、作用费较高，有整卒运输和零担运输两种方式；远程运 输费用比公路运输低，如果企业仓库内部设置专用线，人宗材科可以直达存料场所。铁路运输计划要求严格，托运 材料必须按照铁路部门的规章制度办事。公路运输的特点是运输而广，而且机动灵活、快速、装卸方便。 公路运输基本上是地区性运输，公路运输的特点是运输面广，机动灵活、 快速、装卸方便， 担负着极其广 泛的中、 短途运输任务。由于公路运输中机动车运输特别是汽千运输，设备磨损及燃料耗费成本较高，因此不宜长距离运输。 （2）组织材料运输，必须贯彻“遵守规程、及时准确、安全运输、经济合理”的材料运输原则 30.论述：在材料运输管理中，按装载方式和运输途径分，可

33、分为哪儿类？常见的材料不合理运输方式有哪些？ 材料运输应合理化，组织材料合理运输，必须避免不合理的材料运输流向。不合理的运输流向，会造成运输过程中人 力、物理和财力上的浪费，在实际工作中，常见的材料不合理运输方式有哪些？ 答：按装载方式和运输方式分：（1）集装箱运输，集装箱运输是指使用一种特殊容器，通过现代化的车或船进 行物资运输的一种形式，集装箱或零散物资集成一组，采用机械化装卸作业，是一种新型、高效率的运输形式。集装 箱运输的特点是安全、迅速、简便、节约高效；（2）散装运输，散装运输指粉（粒）状货物或液体货物不易进行包 装，直接用适当的运载工具进行运输的一种运输方式。如砂、石运输，罐车运输

34、；（3）混装运输，混装运输亦称杂 货运输。指同一运输工具同时装载各类包装货物（如桶装、袋装、箱装、捆装等）的一?种运输方式；（4）联合运 输，联合运输简称联运。指凭一份运送凭证，由两种或两种以上运输方式或同一运输方式险品运输。 材料不合理运输方式主要有以下四种：（1）对流运输（2）迂回运输（3）重复运输（4）过远运输 31 . 某施丄企业需要从界地采购一批生石灰，通过船舶运输到施工现场，耒找专业运输队伍和年辆，在运输过程 中未做任何措施，并存在超载运输，最后导致发牛轻微运输事故。并且，在运输途中遇到强降雨，石灰运到工地，大 部分不能使用。请根据案例回答以下问题：（1）什么是危险品材料？什么是危

35、险品运输？（2）指出 在运输悸理中存 在的问题并给111相应扭施。 答：（1）危险品材料：凡具有自燃、易燃、爆炸、腐蚀、毒害和放射等特性，在运输过程屮易引起人身伤亡， 人民财产遭受毁损的材料，称为危险品材料。如汽油、煤油、酒精、油纸、油布、硫酸、硝酸、盐酸、生石灰、火柴、 生漆、雷管、镭、铀等均属危险品材料。危险品运输是指易燃、易爆、腐蚀、毒害、放射性等物品运输。（2）运输 存在的问题有：装运危险品材料的运输工具，应按危险品材料运输要求进行安排，如内河水路装运生石灰，应选派 良好的不漏水的船舶，要选用专业的运输公司和船舶；在运输未对生石灰包装和遮挡，运输生石灰要有良好的包装 和容器（如铁桶、罐

36、瓶），不能有渗漏，装运时应事先做好检杳；不能超载运输，必须安装铁道部、交通部颁发的 危险品材料运输规则办理。 32.某建筑施工企业，按照计划要对未來一年的所需材料做好储备工作，以免影响后续工程的施工进度，由于场 地、运输及天气条件等因素，要根据不同的情况进行材料储备，这就要依据不同的储备定额。请回答以下问题。(15 分)(1)按照储备定额中供应期限所包括的范围不同，分为哪几类？(2)按照储备定额的的计算单位不同，分为哪儿类？ (3)简述材料储备定额的作用有哪些？ 答：(1)按照储备定额屮供应期限所包括的范围不同，分为经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额。 (2)按照储备定额的计量单位不同，

37、分为储备量定额、储备期定额、储备资金定额。(3)材料储备定额的作用有： 材料储备定额是建筑金业编制材料计划的依据。材料储备定额是确定订货批量、订货时间的依据。 材料储备定 额是监督库存变化，保证合理储备的依据。材料储备定额是核定储备资金的依据。材料储备定额是确泄仓库规 模、保管措施和管理人员的依据。 33.大发建筑公司年耗用钢材lOOOt,上年度钢材入库记录如下表，试确定本年度的钢材经常储备定额？ 入库FI期1 月17 H3月6日5月27日6 月30 F18月17日12月31日合计 入库量(t)1551661641651901601000 供应间隔期 ( 天) 4882344877 答: 平均

38、供应间隔期Tg二(48X 155+82X 166+34X 164+48X 165+77X 190) / (155+166+164+165+190+160) =49d 计划年 度内平均H耗量Hr=4000/360=ll. llt/d 本年度经常储备定额Cj=TgXHr=49Xll. 11=544. 4t 34.某企业2010年完成钢筋凝土框架结构住宅80000 m 2, 消耗钢材3140t,顶计2011年将完成同类结构住宅98000 m 2,钢材供应间隔时间 21d,平均谋期8d,试求该企业完成上述任务所需钢材的最高储备定额和最低储备定额是多少？ 答： 最高储备定额二经济储备定额+保险储备定额=

39、Tg X Hr+Tw X Hr=Hr X (Tg+Tw)， 即最髙储备定额二(3140/80000) X (98000/365) X (21+8) =305.6t 取306t, 最低储备定额即保险储备定额:(3140/80000 ) X (98000/365) X8=84. 3t取85t。 35.某企业2010年完成建筑安装工作总量6000万元，消耗水泥8000t,预计2011年将完成建安工作总最8000万 元，按照经常储备天数为10天，保险储备为3天，求该企业水泥的最高储备定额和最低储备定额是多少？ 答：2010年每万元建安工作量平均耗水泥量=8000/5000=1.6 (t), 2011

40、年每天水泥消耗量二(8000/5000) X (6000/365) =26. 301 (t), 2011 年该企业水泥最高储备定额二(8000/5000) X (6000/365) X (10+3) =341.9 (t)取342t, 2011年该企业水泥最低储备定额二(8000/5000) X (6000/365) X3=78. 9t取79t 36.试论述仓库管理的作用有哪些？ 答：仓库管理，是企业材料管理的重耍组成部分，是保证施工生产顺利进行的条件，在材料供应中可以起到防止供需 脱节和进行平衡配套地作用。仓库管理，是保持材料使用价值的重要手段。加强仓库管理可以减少 材料损害和降质，加速材料周

41、转，减少资金占用，提高企业经济效益。 37.重庆市某建筑施工企业在重庆市万州区承建某项市政的建设工程，根据工程预算所需购进大批材料材料，材 料员在现场对不同的材料进行验收，验收合格后根据现场布置指定位置入库。在验收入库过程屮，发现如下问题： 材料实到数量与单据或合同数虽不同，出现到货材料证件资料不全。根据以上情况冋答以下问题（1）简述材料 验收入库的程序有哪些？（2）出现上述问题，材料员应该如何处理？ 答：（1）材料验收入库的程序有：验收准备。主要是做好验收工具的准备，验收资料的准备，验收场地的准备。 核対资料。核对到货合同、入库单据、发票、运单、装箱单、发货明细表、质量证明书、产品合格证、货

42、运记录 和商务记录等有关资料，无误后妥善保管。检验实物。办理入库手续。处理验收屮出现的问题 （2）出现上述问题，材料员应作以下处理：验收中若发现材料实到数量与单据或合同数量不同，或质量、规格 不符的，应做出记录，并及时通知采购人员或有关主管部门；出现到货资料证件资料不全的，应作待验处理。 38.重庆某施工企业承建某城市广场北区二标段商品房建设工程的施工任务，该项H地段复杂，场地狭小，材 料盂求也较集中。现场施工技术负责人和材料员商议后，决定对材料实行ABC分类储备管理法，以达到材料购进、 储备、使用等费额消耗最低。试回答以下问题：（1）何谓ABC分类管理法？（2） B类材料包括哪些（3） A类

43、材料 是指什么？包括哪些？怎样储备？ 答：（1） ABC分类管理法，即重点管理法，是根据材料在施工牛产中的重要程序和消耗（储备）金额的大小， 划分为ABC三类，分别采取不同的管理方法。（2）在土建施工企业中，玻璃、油毡、沥青、油漆、涂料等均属于B 类材料（3） A类材料，是指品种占总消耗（储备）品种10%左右，资金占总消耗（储备）资金70% 左右的材料。由 于其资金占有较多，价值量鮫高，因此在储备管理屮应严格控制这部分材料的储备数蜃，制定详细的进料计划，按 品种进行核算，对储备状况经常检查，充分利用现有库存，尽可能降低储备数量，从而较大幅度地降低资金占有。 在土建筑工企业中，属于A类的材料主要

44、有：钢材、水泥、木材、砂、石、砖、石灰等。 39.某建筑企业某工地因施工需要购进一批建筑材料，材料员负责现场材料的验收入库、库存盘点悸理、财务管 理等工作。根据不同的建筑材料，该材料员分别验收入库保管，尽量做到仓库盘点管理“三清”，“三有” “三对口”， 恪守记账的准确性。 根据以上材料， 回答以下问题：（1）何谓仓库盘点管理的“三清”，“三有”“三 对口”？（2）材料账务管理中记账依据和程序有哪些？答：（1）“三清”即数量清、质量清、帐表清；“三有”即 盈亏有分析、事故差错有报告、调整帐表有依据；“三对口”即帐、卡、实对口。（2）材料账务管理中记账依据冇： a、材料入库凭证。b、材料出库凭证

45、。c、盘点、 报废、调整凭证。记账的程序是从杏核凭证、整理凭证开始，到按 规定登记账册、结算金额以及编制报表的全部账务处理过程。 40.重庆市某建筑施工企业根据工程材料需要，需大量购进水泥。而附近的某水泥厂只能捉供部分货源，还需 要外地的水泥生产厂家购进一批水泥。材料员在现场対水泥验收入库保管。 作为材料员，请冋答以下问题：（1）不同厂家的水泥一起进货应注意什么？（2）水泥进场后保管应注意什么？答： （1）不同生产厂家、不同品种、不同强度等级和不同出厂H期的水泥应分别堆放，不得混存混放，更不能混合使用。 （2）水泥保管时应注意：水泥的吸湿性人，在储备和保管时必须注意防潮防水。零食存放的水泥要做

46、好上盖下垫， 必要时盖上塑料薄膜或防雨布，卜-垫高离地面或墙面至少200伽以上。存放袋装水泥，堆垛不宜太高，一般以10 袋为宜，太高会使底层水泥过重而造成袋包装破裂，使水泥受潮结块。如果储存期较短或场地太狭窄，堆垛可以适当 价高，但最多不宜超过15袋。水泥储存吋要合理安排库内出入通道和堆垛位置, 以使水泥能够实行先进先出的发放 原则。避免部分水泥因长期积压在不易运出的角落里，造成受潮而变质。 水泥储存期不宜过长，以免受潮变质或引 起强度降低。储存期按出场日期算起，一?般水泥为三个月，铝酸盐水泥为两个月，快硬水泥和快凝快硬水泥为一个 月。水泥超过储存期必须重新检验，根据检验的结果决定是否继续使用

47、或降低强度等级使用。 41.重庆市某建筑施工企业根据工程需耍，从附近水泥厂和砂石厂购进一批水泥利砂石料，有材料员现场分别对 水泥和砂石进行验收入库，以核对数虽、质量，并对保管场地和方法做出安排。作为材料员，请回答以下问题：（1） 水泥验收入库注意哪些方而？（2）砂、石验收保管方法有哪些？ 答：（1）水泥验收保管应注意：外观验收，检查包装袋的标志。质量验收：分主产厂家，分水泥品种、规格分 别堆码。数量验收：袋装水泥要点袋记数，并对袋装量是否达到额量进行抽检。合理堆码，分库储存。 （2）砂、石验收保管：质量验收：主耍是检查其粒径是否符合要求。数屋验收：可进行量方验收、过秤验收、 车上进行体积验收、

48、再换算成璽量验收。保管：重点是分品种、规格不同分别堆存，使用时要清底使用。 42.下而这幅某建筑工地水泥材料库房剖面图，从水泥存放保管角度看，你认为有几处是失课的？并详细说明失 误点。 答：该水泥材料库房有5处失谋，分别是：水泥的储存期为3个月，百FI存期有点长。堆放高度不超过10 袋 三摞靠墙堆法不能满足先存先用原则150伽不够过人（四周离墙200imn ）素土地而有潮气（应地而垫板离地 200mm ） 43.某材料员在钢筋进场时，根据进料计划、送料凭证、质保资料和产品合格证，进行验收入库。在验收入库吋， 发现某批钢筋表面轧有LWG 4 12标志，试解释该标志中4和12分別表示什么意思？所进

49、场的I级钢筋 何没可能是带肋钢筋呢 ? 答：该标，忐中4表示III级钢筋HRB400, 12表示该钢筋直径为12毫米。I级钢筋为热轧光圆钢筋，不可能有带 肋钢筋。 44.试论述建筑钢材验收的基木要求有哪些? 答：（1）订货和发货资料应与实物一致。（2）检查包装：除型钢外，都必须成捆交货，每捆必须用钢带、盘条 或铁丝均匀捆扎解释，端血要求平齐，不得有界类钢材混装现象。（3）对建筑钢材质量证明书内容进行审核 45.论述在施工过程中材料的组织与管理工作主要内容有哪些？ 答：（1）建立健全现场管理的责任制，划区分片，包干负责。定期组织检查和考核。 管理，根据不同的施工阶段， 材料消耗的变化， 合理调整堆料位置， 减少二次搬运 , 进度， 搞好平衡，及时捉供用料信息，正确地组织材料进场，保证施工的需要。（4）所用材料 和构件，耍严格按照平血布置图堆放整齐，要成行、成线、成堆，经常保持堆料场地清洁整齐。（5）认真执行材料、 构件的验收、发放、退料和回收制度。建立健全原始记录和各种材料统计台账，按月组织材料盘点，抓好业务核算。 （6）认真执行限额领料制度，监督和控制队组节约使用材料，加强检查，定期考核，努力降低材料的消耗。 46.结合材料管理工作和建筑企业实际论述材料节约