员工绩效考核评分标准(管理类).pdf

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1、员工绩效考核评分标准（管理类） 序号 考 核 项 目 考核标准扣分标准备注 一 思 想 品 格 10 分 1、个人桌面上的文件和办公用品摆放杂乱 0.2 2、公用桌、椅、柜有灰尘、杂物 3、办公电脑及个人使用电脑外表有灰尘、脏迹 4、办公室地面杂物，门窗玻璃不洁 5、办公家具不整齐、不干净 6、个人生活用品应放入柜内，放在办公室的明处 7、纸篓内的垃圾装满后未及时倾倒到垃圾箱内 8、接到通知后未及时参加公司、支部、部门等组织 的各类活动、会议 缺席 0.5 分/ 次 、 迟 到 0.2/次9、未按时参加各种会议，迟到、缺席 二 行 为 规 范 20 分 1、迟到、早退 0.2 2、不带上岗证

2、3、不按公司规定穿戴工作服、工作帽 4、上班吃零食 5、接听电话不礼貌、随地吐痰 6、上班时间看与工作无关的书报刊物 7、不礼貌待客，行为言语粗鲁 8、人走未关灯及各种办公用电器，下班门窗未锁好 9、工作时间外出未注明去向 10、未履行请假手续，擅离工作岗位，无故旷工 0.5 11、上班时间玩电脑游戏、上网聊天 12、因个人工作等原因而影响本部门团队绩效者 13、不在指定区域吸烟，办公室有烟头 0.3 14、上班时间伏桌打盹 15、在生产区无证驾驶 1 16、酒后上岗 17、吵嘴打架或影响正常工作秩序 18、在公司内通报批评 19、出现安全事故、质量事故 否决当月绩 20、不服从部门及公司领导

3、的工作安排 扣 2.0 至否决 三 工 作 负 荷 20 分 1、未按时完成份内的工作任务，工作安排不紧凑合 理 0.3 2、未按时完成月工作计划的各项任务 3、对专项工作计划（或整改计划）未及时完成 4、各种报表未按规定时间上交 5、未按时制定、下发各种报表、计划 6、未按时做好各种考核、检查的汇总工作 四 工 作 质 量 20 分 1、未对本岗位出现的问题进行分析，采取措施，形 成处理闭环并归类存档 0.3 2、各种检查、考核记录不准确、完整、及时 3、未做到“三现”服务 4、未按时、按质、按量提交各种考核表格 5、月计划完成率低，未完成一项 6、因自身原因造成工作明显失误的0.6 五 学

4、 习 创 新 10 分 1、未按要求完成改善提案0.3 2、改善提案实施率高实施 0.2 3、积极写宣传报道稿件（广播稿、电视报道、江汽 报及公司外稿件） 采纳 0.1 4、积极进行QC 活动并取得QC 成果参加 0.3 5、在管理方法上有创意和较好的改善有 0.2 6、 “404”迟到、早退、溜号、旷课，上课无笔记， 看与上课内容无关的书籍、刊物0.2 7、 “404”课间手机响、课堂随便讲话影响培训 8、 “404”被评为优秀学员的加 0.2 9、参加各种一类培训违纪0.1 0.5 10、年度内通过考试获员工成长路径单科结业证书加 2 分 六 工 作 能 力 15 分 1、未能运用PDCA

5、 循环理论进行有效的工作 0.3 2、未积极主动处理、解决本职工作范围内出现的问 题 3、不能按要求起草各种管理制度 4、组织、协调、评价本岗位工作的能力不强0.4 5、能熟练运用计算机进行本岗位的软件处理工作加 0.2 6、未能完成、处理突发性的工作任务0.5 七 评 价 5 分 1、团结协作、集体荣誉感不强0.4 2、未能做到系统思考、协调处理好各方面关系0.3 3、不参加各种公益活动及公司组织的各种全员竞赛 活动 0.2 获奖 2 分 4、关心、帮助同事解决困难和难题加 0.2 5、未做到以服务的心态工作，员工反映不满意0.3 6、未做到每天巡视、检查及指导班组工作0.2 7、积极完成临

6、时的附加工作加 0.2 8、未完成领导布置的附加工作0.1 员工绩效考核评分标准（技术类） 序号 考 核 项 目 考核标准扣分标准备注 一 思 想 品 格 10 分 1、个人桌面上的文件和办公用品摆放杂乱 0.2 2、公用桌、椅、柜有灰尘、脏迹 3、办公电脑及个人使用电脑外表有灰尘、脏迹 4、办公室地面杂物、门窗玻璃不洁 5、办公家具不整齐、不干净 6、个人生活用品应放入柜内、放在办公室的明处 7、纸篓内的垃圾装满后未及时倾倒到垃圾箱内 8、接到通知后未及时参加公司、支部、部门等组织的各 类活动、会议 缺席 0.5 分/ 次、 迟到 0.2 分/次9、未按时参加各种会议，迟到、缺席 二 行 为

7、 规 范 20 分 1、迟到、早退 0.2 2、不带上岗证 3、不按公司规定穿戴工作服、工作帽 4、上班吃早点 5、接听电话不礼貌，随地吐痰 6、上班时间看与工作无关的书报刊物 7、不礼貌待客，行为言语粗鲁 8、人走未关灯及各种办公用电器，下班门窗未锁好 9、工作时间外出未注明去向 10、未履行请假手续，擅离工作岗位，无故旷工 0.5 11、上班时间玩电脑游戏、上网聊天 12、因个人工作等原因而影响本部门团队绩效者 13、不在指定区域吸烟，办公室有烟头 0.3 14、上班时间伏桌打盹 15、在生产区无证驾驶 1.0 16、酒后上岗 17、吵嘴打架或影响正常工作秩序 18、在公司内通报批评 19

8、、出现安全事故、质量事故 否决、当月绩差员工 20、不服从部门及公司领导的工作安排扣 2.0 至否决 三 工 作 负 荷 20 分 1、未按时完成份内的工作任务，工作安排不紧凑合理 0.3 2、未按时完成月工作计划的各项任务 3、对专项工作计划（或整改计划）未及时完成 4、各种报表未按规定时间上交 5、本岗位的工艺工作未主动解决 6、未按时制定、下发各种报表、计划 7、未按时做好各种考核、检查的汇总工作0.5 四 工 作 质 量 20 分 1、因个人原因导致部门团队考核扣分项0.7 2、未做到“三现”服务 0.3 3、现场反馈问题未及时处理和反馈 4、受控文件因个人失误而更改 5、各种原始记录

9、不齐全、准确 6、到期的各类分解计划、目标实施未到位 7、未积极配合培训，做好四新培训和工艺的指导、贯彻 8、因个人失误而导致衔接错误，影响质量和生产0.6 9、遇到质量问题不及时协调，相互推诿0.5 五 工 作 能 力 15 分 1、所主持的工艺工作，工艺文件不齐全，新品工艺未及 时编制 0.3 2、未能运用PDCA 循环方法进行有效的工作 3、不能独立完成工装设计，保证本岗位的工装完善合理 4、新品试制，工作衔接不到位 5、指导、帮助新参加工作同志的工作加 0.3 六 学 习 创 新 10 分 1、未按要求完成改善提案0.3 2、改善提案实施率高实施 0.2 3、积极写宣传报道稿件（广播稿

10、、电视报道、江汽报及 公司外稿件） 采纳 0.1 4、积极进行QC 活动并取得QC 成果参加 0.3 5、在管理方法上有创意和较好的改善有 0.2 6、 “404”迟到、早退、溜号、旷课，上课无笔记，看 与上课内容无关的书籍、刊物0.2 7、 “404”课间手机响、课堂随便讲话影响培训 8、 “404”踊跃发言被评为优秀学员的加 0.2 9、参加各种一类培训违纪0.10.5 10、年度内通过考试获员工成长路径单科结业证书加 2.0 七 评 价 5 分 1、未做到每天巡视、检查、指导班组工作0.2 2、关心、帮助同事解决实际困难和难题加 0.2 3、工作未做到以服务的心态工作，员工反映不满意 0

11、.3 4、工作未做到系统思考、协调处理好各方面关系 5、不参加各种公益活动及公司组织的各种全员竞赛活动 0.2 6、团结协作、集体荣誉感不强 7、积极完成临时的附加工作加 0.2 8、未完成领导布置的附加工作0.1 员工绩效考核评分标准（生产类） 序 序 号 考 核 项 目 考核标准扣分标准备注 一 思 想 品 格 10 分 1、未按时按要求参加晨会 0.1 2、个人生活用品放在工具箱、柜及工装、工件上 3、未维护公共区域的整洁、干净 4、不文明生产、轻拿轻放，扔、抛工件或野蛮作业，脚 践踏在产品、半成品工位器具、工装、设备公共设施上 0.2 5、未正确使用工位器具、工具箱，未保持整齐、整洁0

12、.15 6、垃圾未分类0.2 二 行 为 规 范 15 分 1、没有挂牌持证上岗0.1 2、上班迟到、早退、溜号、串岗、睡觉、做与工作无关 的事 0.2 3、上班时间看与本职工作无关的书刊及杂志、报纸等0.1 4、不服从班组、车间及公司领导的工作安排扣 2.0 至否决 5、未履行请假手续，擅离工作岗位（电话、带口信无效）0.5 6、不遵守作息时间，提前就餐，离开工作岗位0.3 7、在厂区内流动吸烟，没在指定吸烟区内吸烟 0.2 8、在公共场所随地吐痰，上班时间吃早点、零食 9、酒后上岗1.0 视 后 果 予 以否决 10、吵嘴打架或影响正常工作秩序扣 1.0 至否决 11、因个人工作等原因而影

13、响本部门团队绩效者扣 0.5 至否决 12、无故旷工否决 13、翻越栏杆、践踏绿化草坪 0.1 14、工作时间三五成群聊天 三 生 产 现 场 15 分 1、未保持道路畅通、物品定置摆放 2、责任区不清洁，地面有积水，班前班中未保持每天拖 地两次 0.10 3、通道上有油污、垃圾、障碍物、烟头、纸屑、痰迹、 杂物 0.2 4、墙角、死角、天棚有灰尘、蜘蛛网，门窗、玻璃上有 油漆、破损 0.1 5、未正确使用产品标识，没有保持标识干净、有油污 6、工具箱内未按定置图摆放及保持整洁，有杂物 四 质 量 管 理 1、未做好质量记录，未按工艺执行0.2 2、工件引弧、尺寸超差、位置错误/处0.3 3、

14、焊接飞溅、磕碰划伤/处 0.2 4、漏焊、假焊、脱焊、焊穿、焊瘤/处 5、装配漏装、缺装、磕碰/处0.3 6、漏漆、淋挂、桔皮/处0.2 四质 量 管 理 15 分 7、点焊不正确、焊点歪斜、磕碰划伤/处 0.3 8、不合格品未及时处理/件 9、工件落地 /件0.2 10、违反工艺纪律，各种质量记录不及时、不规范、不正 确 0.3 11、造成批量质量事故否决 12、未作首检、自检、巡检、终检 0.2 13、出现质量问题未及时反馈、协调解决 五 生 产 、 安 全 管 理 10 分 1、违反 ISO14001 环境管理体系，垃圾分类未达标 0.3 2、未正确穿戴劳保用品，不遵守安全操作规程 3、

15、违章操作、违章指挥 4、无证、照开车（含叉车）扣 15 分 5、工伤事故（认为造成责任事故）否决 6、消防器材保管不善，防火区内吸烟，现场有烟头0.3 7、未按生产计划完成当日的产量0.3 8、未按时上报生产日报表，错报或者漏报0.3 9、生产缺件反馈不及时、不准确0.2 10、推行精益生产，坚持日清周结，低于99 0.3 11、周入库率未达98，月入库率未达99 12、因个人原因造成停线 六 成 本 管 理 10 分 1、人为造成的废品（经检验判定无法修复）/件 0.6 碰 坏 车 扣 1.0 至否决2、上线车辆人为撞坏、划伤/次 3、标准件、辅材落地、浪费/件 0.2 4、人走不关灯、关机

16、、关气 5、帐、卡、物不相符/处 6、各类单据开具的准确率低于1000.4 7、各类报表、单据上交不准确、不及时0.3 8、在制品及各类材料帐簿登记不准确、及时、清晰 0.2 七 工 装 、 设 备 管 理 10 分 1、运行记录、点检交接不规范、不正确，未规范填写点 检卡 2、设备日保操作人未配合维修，人为造成设备事故 出 事 故 扣 1.0 至否决 3、没按要求做好设备I 保 4、无证操作0.3 5、设备设施损坏0.6 视 情 节 给 予否决 6、未正确使用风动工具、夹具、工装 0.3 7、私拆设备、工装结构，防护装置 8、全月保持设备、工装完好加 0.2 9、维修工未及时维修设备，人为造

17、成停产0.3 10、维修工每班少于4 次巡视，设备运转情况且未做好记 录 0.2 11、出现设备故障接到通知5 分种内没赶到故障现场0.3 12、出现设备故障未及时反馈和协助修理0.2 八 学 习 与 创 新 10 分 1、404 迟到、早退、不参加学习 0.1 缺 一 课 时 扣 1 分 1 堂课 4 个 课时 2、404 不做课堂记录，上课时间手机响 3、404 学习时间看与当堂课内容无关的书、报或打瞌睡 4、岗位练兵时不遵守纪律 5、未按要求完成改善提案0.3 提 案 实 施 加 0.5 6、积极写宣传稿件（广播稿、电视报道、江汽报）采纳 0.1 电视 0.2、 报纸 0.3 7、参加各种一类培训违纪0.10.5 8、积极参加TQM 、QC 小组活动参加 0.3 获奖 0.8 9、404 发言积极，被评为优秀学员的 加 0.2 10、提高顾客满意度，每月走访下道工序 九 评 价 5 分 1、关心、帮助同事解决实际困难和难题加 0.2 2、未做到以服务的心态工作，员工反映不满意0.3 3、工作未做到系统思考、协调处理各方面关系0.3 4、不积极参加公益活动或公司组织的各种全员竞赛活动0.2 5、团结协作、集体荣誉感不强0.3 6、班组长每工作日未规范做绩效考核记录扣 0.1 7、积极完成临时的附加工作加 0.1