饲料企业生产部6S区域清扫点检表.docx

1、饲料企业生产部6S区域清扫点检表项目清扫部位清扫周期要求年月123431机器设备内外部污垢、周边环境停机时眼观干净，手摸无积压灰尘地面无明显废屑。对于正在生产的设备，地面不能有两种材料的废屑（未生产的材料废屑明显）地面表面每天保持清洁，无污垢、碎屑、积水等通道无堆放物，保持通畅摆放物品定位，无杂物，摆放整齐，无压线清洁用具归位摆放整齐，保持用品本身干净墙或天花板墙面每天干净，无蜘蛛网，所挂物品无灰尘消防灭火器指针指在绿色区域，有定期点检开关、照明部门人员清楚每一个开关所控制的照明和设备标识清楚，干净无积尘，下班时关闭电源门窗玻璃干净，门及玻璃无破损，框架无积尘公告栏1次/周无灰尘，内容及时更新

2、天花板有脏污时保持清洁，无蛛网、无剥落工作台办公桌桌面每天摆放整齐、干净，无多余垫压物抽屉物品分类存放，整齐清洁，公私物品分开放置座椅/文件及时归位，文件架分类标识清楚箱或柜表面眼观干净，手摸无尘，无非必需品内部分类摆放整齐、清洁茶桌茶杯或茶瓶摆放整齐，茶瓶表面干净、无污渍表面保持清洁，无污垢、积水等工具设备表面不使用时，归位放置，摆放整齐、稳固，无积尘、无杂物，放在设备上的物品要整齐组长或区域负责人签字：注:(1)每天上午9:OO由值日员工确认，合格在相应栏内画，不合格应立即整改；不能立即整改的，先画“”，待整改后划。(2)每天上午9：00以后，区域负责人检查确认(生产车间由组长检查确认)，并在确认栏签字，将检查情况记入6S个人考核记录表。(3)每天6S主任和副主任对各区进行不定时的检查，对不符合项目按评分表进行扣分。(4)各区域负责人要监督管理好所管辖区域的6S状况，确保所辖域区清洁，及时制止非本部门的同事在本区域内出现等不符合6S的情况。猜你喜欢的文章