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1、工程部值班（交接班）管理规定一、目的 规范值班与交接班管理，确保值班工作质量。二、适用范围 适用工程部各当班、值班人员。三、内容1 值班人员在值班期内必须坚守岗位，认真执行上级命令和临时有关指示。保持仪容仪表整洁、仪态规范，严禁乘坐电梯、离岗、干私事、酗酒、睡觉、聊天、吸烟、嚼槟榔等。2 严格按照“交不清楚不接班，接不清楚不交班”的准则交接班，否则实行责任追究到底。3 值班（夜班）人员应处理好本班报修工作，不能处理的应注明原因。发现设备故障应马上排除，如无法处理应及时向部门领班或主管反映。4 应按规定巡查设备运行情况，并巡查其它设备、设施状况，发现设备故障应马上排除，如无法处理应及时向部门主管
2、经理汇报。5 认真填写好各“机电设备（空调机组）运行日志”、 “锅炉设备（辅助设施）运行日志”、水电气用量抄表和工程部值班（交接班）记录表及其它相关记录。6 值班人员不得私自调班，因特殊情况需要调班，必须提前一天以书面形式向部门主管申请。7 严禁无关人员进入值班室和机电设备、锅炉、空调房，交接班时检查各类工具和钥匙等。四、接班制度1 提前15分钟到岗，认真听取交班人员的值班和设备运行情况报告。2 查看上一班的值班日志和运行日志及巡查记录等。3 检查仪器、工具等物品是否齐全、完好，各机房卫生是否干净整洁。4 巡视各设备的运行情况，各参数是否正常。五、交班制度1 交接班人员必须当面交接并签名。否则
3、，视此次交接班无效，并按相关规定执行处罚。2 交班人员必须整理好本班的各种运行巡查记录和值班资料等，及时清扫值班室或操作间。3 交班人员必须详细介绍其值班情况、设备运行情况及存在的未处理问题。4 所有问题记录须现场交代清楚, 需下班继续进行的工作等须接班人员确认。 六、不能交接班的情况1 上一班运行情况未交待清楚，记录不规范，值班室或操作间卫生不整洁。2 正在进行倒闸操作或事故处理过程中，交接过程中设备发生故障影响运行或营业时，应停止交接，由交班人员负责处理事故，接班人协助事故处理。3 交班人隐瞒问题不报，经查证确系其责任的，并按相关规定执行处罚。4 接班人员有醉酒或精神异常，接班人员未按时到岗接班，并按相关规定执行处罚。