1、公司领导班子2025年围绕“四个带头”主题检视问题整改落实方案与医院党委领导班子检视问题整改落实方案（两篇文）公司领导班子2025年围绕“四个带头”主题检视问题整改落实方案按照上级党委关于开好2024年度民主生活会的通知要求，结合本次民主生活会主题，公司领导班子高度重视，围绕“四个带头”认真查找自身存在的差距和不足。为确保整改工作落实到位，特制定整改方案如下。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和二十届中央纪委四次全会精神，深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，紧密结合公司改革发展实际，始终坚持党对国有企业的全面领导，把加强
2、党的建设与推动企业高质量发展统一起来，通过扎实有效的整改，不断提升企业治理体系和治理能力现代化水平。二、目标要求以此次民主生活会为新起点，进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深化对“两个确立”决定性意义的领悟，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。把抓好整改作为重要政治任务，坚持问题导向，对标对表，一项一项抓整改，一个一个改到位。切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，不断提升企业治理效能和发展质量，以高质量党建引领保障企业高质量发展。三、整改措施通过认真检视、深究细查，共查摆出12个方面的问题，现制定整改措施如下：(一)在“带头严守政治纪律和政治规矩，维护党
3、的团结统一”方面存在的主要问题1 .政治敏锐性不强，对复杂形势分析研判不够深入。整改措施：(1)建立每月形势分析研判机制，加强对国际油价、地缘政治等复杂形势的分析。(2)完善风险预警体系，提升预判能力和应对水平。(3)健全员工思想动态分析和疏导机制，及时发现和处置苗头性问题。责任领导:公司党委书记牵头单位:公司办公室配合单位:发展规划部、人力资源部完成时限:2025年9月底前完成并长期坚持2 .政治执行力有差距，决策部署落实不够到位。整改措施：(1)建立重大决策督查落实机制，定期检查重点工作推进情况。(2)实行重大项目月度调度制度，确保各项任务有效落实。(3)深入推进绿色低碳转型，加大新能源项
4、目投入力度。责任领导：公司总经理牵头单位:战略发展部配合单位:项目管理部、财务部完成时限:2025年12月底前完成3 .党内政治生活不严格，团结统一氛围有待加强。整改措施：（1）严格执行民主集中制，完善重大事项决策程序。（2）定期开展批评与自我批评，增进班子成员团结。（3）建立健全沟通协调机制,提高班子凝聚力。责任领导：公司党委书记牵头单位:党委组织部配合单位:公司办公室完成时限:2025年9月底前完成（二）在“带头增强党性、严守纪律、砥砺作风”方面存在的主要问题4 .党性修养有待提升，理论学习不够系统深入。整改措施：（1）制定年度理论学习计划，每月至少开展1次集中学习。（2）完善个人自学机制
5、建立学习笔记检查制度。（3）开展理论研讨交流,促进学习成果转化应用。责任领导:公司党委副书记牵头单位:党委宣传部配合单位:各部门党支部完成时限:2025年12月底前完成并长期坚持5 .纪律意识不够强，遵规守纪存在松懈。整改措施:(1)严格执行中央八项规定精神，规范公务接待和差旅管理。(2)加强对各项纪律规定的学习培训，开展经常性警示教育。(3)完善内部监督制约机制，强化对关键岗位和重点环节的监管。责任领导:公司纪委书记牵头单位:纪检监察部配合单位:财务部、审计部完成时限：即知即改并长期坚持6 .工作作风不够扎实，形式主义官僚主义时有发生。整改措施：(1)建立领导干部基层联系点制度，每月深入一
6、线调研不少于2次。(2)精简文件会议，提高工作效率，严控会议时长和规模。(3)改进安全检查方式，确保安全生产各项措施落实到位。责任领导:公司总经理牵头单位:公司办公室配合单位:安全环保部、各生产单位完成时限:2025年9月底前完成(三)在“带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新”方面存在的主要问题7 .担当精神不足，面对困难挑战有畏难情绪。整改措施：（1）建立重点改革任务台账，实行项目化管理和销号制度。（2）完善容错纠错机制，激励干部担当作为。（3）加大混合所有制改革力度，优化产业结构。责任领导：公司党委书记、总经理牵头单位:改革发展部配合单位:人力资源部、法律事务部完成时限:202
7、5年12月底前完成8 .创新意识不强，传统思维模式束缚严重。整改措施：（1）制定数字化转型实施方案，加快智能化建设步伐。（2）建立创新激励机制，加大科技创新投入。（3）完善人才引进培养机制，加强创新型人才队伍建设。责任领导：公司总经理牵头单位:科技创新部配合单位:人力资源部、信息技术部完成时限:2025年12月底前完成9 .廉洁自律意识有待增强，接受监督的自觉性不够高。整改措施：（1）完善重大事项报告制度，规范个人有关事项报告。（2）建立廉洁风险防控机制，加强对权力运行的监督。（3）主动接受群众监督,畅通意见反馈渠道。责任领导：公司纪委书记牵头单位:纪检监察部配合单位:党委组织部、审计部完成时
8、限：即知即改并长期坚持（四）在“带头履行全面从严治党政治责任”方面存在的主要问题10 .主体责任落实不够到位，压力传导层层递减。整改措施：（1）完善党建责任制，细化责任清单，强化责任考核。（2）建立季度督查通报机制，压实各级党组织主体责任。（3）加强对下级党组织的指导检查，确保责任落实到基层。责任领导：公司党委书记牵头单位:党委组织部配合单位:各二级单位党组织完成时限:2025年9月底前完成并长期坚持11监督机制不够完善，风险防控存在漏洞。整改措施：（1）健全内部审计监督体系，加强重点领域监督。（2）完善财务监督机制，规范资金使用管理。（3）建立风险防控预警机制，定期开展风险排查。责任领导：公
9、司纪委书记牵头单位：审计部配合单位:财务部、风控部完成时限:2025年12月底前完成12.制度执行不够严格,纪律规矩意识有待加强。整改措施：（1）开展制度执行情况专项检查，严肃查处违规行为。（2）加强制度宣贯培训，提高干部员工遵规守纪意识。（3）完善制度体系，及时修订完善相关制度规定。责任领导：公司党委副书记牵头单位:公司办公室配合单位:人力资源部、法律事务部完成时限:2025年12月底前完成四、整改要求（一）加强组织领导，明确整改责任。各责任单位要把2024年度民主生活会整改落实工作作为重要政治任务，切实履行职贵，抓好组织领导和责任分工。将整改任务进行细化分解，实行班子问题个人担责、归口认领
10、牵头整改。公司主要领导承担整改主体责任，班子成员按照分工抓好分管领域整改，确保整改工作落到实处。（二）加强统筹协调，细化措施要求。各牵头单位要把整改同推动企业改革发展各项任务结合起来，会同责任单位研究具体措施。短期内能完成整改的，要按时间进度推进落实；需要长期抓落实的，要明确阶段性目标，持续推进；需要建立完善制度的，要加强调查研究，建立长效机制。（三）加强督促检查，确保整改实效。公司纪委和督查部门要加强对整改落实情况的督促检查，定期开展“回头看”，对整改不力的严肃问责。各责任单位要建立整改台账，实行销号管理，确保事事有回音、件件有着落。要把整改成效作为检验工作的重要标准，以整改促进企业高质量
11、发展。公领导班子将以此次民主生活会为新起点，把抓好问题整改作为重要政治任务，以永远在路上的执着和韧劲，扎扎实实把各项整改措施落到实处，以实际行动推动企业高质量发展取得新成效。医院党委领导班子2025年检视问题整改落实方案为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，切实做好医院党委领导班子民主生活会问题整改工作，不断提升医院党委领导班子的凝聚力、战斗力和领导力，推动医院高质量发展，特制定本整改方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，聚焦民主生活会查摆出的问题，坚持
12、问题导向、目标导向、结果导向，扎实做好整改落实“后半篇文章”，努力把民主生活会的成果转化为推动医院改革发展的强大动力，为人民群众提供更加优质高效的医疗卫生服务。二、整改原则1 .强化政治担当:把问题整改作为一项重要政治任务，切实增强责任感、使命感和紧迫感，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉抓好整改落实。2 .坚持问题导向:对查摆出的问题进行全面梳理，深入分析问题产生的原因，找准问题症结，制定针对性强的整改措施，做到有的放矢、精准施策。3 .注重整改实效:坚持高标准、严要求，以“钉钉子”精神抓好整改落实，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、群众不认可不罢休，确保整改工作取得实实在在的成效。
13、4 .建立长效机制：以此次整改为契机，举一反三、标本兼治，建立健全长效机制，不断巩固和扩大整改成果，推动医院各项工作持续健康发展。三、存在的主要问题1 .思想政治建设方面:政治理论学习的深度和广度不够，学以致用、学用结合不够紧密；对意识形态工作的极端重要性认识不足，工作责任制落实还不够到位。2 .医院发展战略方面:对医院未来发展方向的思考不够深入，缺乏清晰的战略规划；学科建设和人才培养力度不够，制约了医院的核心竞争力提升。3 .医疗服务质量方面:医疗服务流程不够优化，患者就医体验有待提高；医疗质量安全管理存在薄弱环节，医疗纠纷时有发生。4 .党风廉政建设方面:全面从严治党主体责任和监督责任落实
14、不够到位，对重点领域和关键环节的监督制约还需加强；廉洁教育和警示教育的形式和内容不够丰富，效果不够理想。5 .班子自身建设方面:班子成员之间的沟通协调不够充分，工作合力尚未完全形成；民主集中制执行不够严格，决策的科学性和民主性有待进一步提高。四、整改措施及责任分工（一）加强思想政治建设1 .加强政治理论学习：制定详细的政治理论学习计划，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述，坚持读原著、学原文、悟原理,不断高政治理论水平。创新学习方式方法,通过集中学习、专题研讨、专家讲座、实地调研等多种形式，增强学习的针对性和实效性。定期组织学习交流
15、活动，引导班子成员结合工作实际，谈体会、找差距、促落实，切实做到学以致用、学用结合。口责任领导:具体领导姓名）口责任部门：党委办公室口整改时限:长期坚持2 .强化意识形态工作责任制:成立医院意识形态工作领导小组，明确班子成员的意识形态工作责任,将意识形态工作纳入党委重要议事日程，定期研究部署意识形态工作。加强对意识形态领域的分析研判，及时掌握干部职工的思想动态，对重大事件、重要情况、重要社情民意中的倾向性苗头性问题，有针对性地进行引导。加强意识形态阵地建设和管理，严格落实各类报告会、研讨会、讲座、论坛等活动的审批制度，确保意识形态领域安全。口责任领导：（具体领导姓名）口责任部门:党委办公室、宣
16、传科口整改时限:立行立改，长期坚持（二）完善医院发展战略1 .科学制定医院发展战略规划:组织开展医院发展战略调研，广泛征求干部职工、专家学者、患者及家属等各方面的意见和建议，结合医院实际情况和医疗卫生事业发展趋势,科学制定医院中长期发展战略规划，明确医院的发展定位、目标任务和发展路径。加强对发展战略规划的宣传和解读，使全体干部职工深刻理解医院的发展战略，形成共识，凝聚力量，共同推动医院发展。口责任领导：（具体领导姓名）口责任部门：发展规划处口整改时限：（具体时间节点12 .加强学科建设和人才培养:制定学科建设发展规划，明确学科发展目标和重点，加大对优势学科和特色学科的扶持力度，打造一批在省内外
17、具有较高影响力的学科品牌。加强学科带头人培养和引进,建立完善学科带头人选拔、培养、考核和激励机制，为学科发展提供人才支撑O加强人才队伍建设,制定人才培养计划，通过内部培训、外出进修、在职学历教育等多种方式，提高医务人员的业务水平和综合素质。加大高层次人才引进力度，拓宽人才引进渠道，制定优惠政策，吸引更多优秀人才加入医院。口责任领导：（具体领导姓名）口责任部门:科教处、人事处口整改时限:长期坚持（三）提升医疗服务质量1 .优化医疗服务流程:开展医疗服务流程再造工作，对门诊、住院、检查检验等各个环节进行全面梳理，查找存在的问题和不足，简化服务流程，减少患者排队等候时间。推进信息化建设，完善医院信息
18、管理系统，实现患者就医信息的互联互通和共享，为患者提供便捷的预约诊疗、自助缴费、报告查询等服务。加强医患沟通，建立健全医患沟通制度，规范医务人员沟通行为，提高沟通技巧，及时了解患者的需求和意见，改进服务质量。口责任领导：（具体领导姓名）口责任部门：医务处、门诊部、信息中心口整改时限:具体时间节点22 .加强医疗质量安全管理:完善医疗质量管理制度和质量控制体系，加强对医疗质量的全过程管理和监控。建立健全医疗质量考核评价机制，定期对科室和医务人员的医疗质量进行考核评价，将考核结果与绩效分配、职称晋升、评先评优等挂钩。加强医疗安全管理，开展医疗安全教育培训，提高医务人员的安全意识和风险防范能力。加强
19、对重点科室、重点环节、重点人群的管理,严格落实医疗核心制度，规范医疗行为，确保医疗安全。建立健全医疗纠纷处理机制，及时妥善处理医疗纠纷，维护医患双方的合法权益。口责任领导：（具体领导姓名）口责任部门：医务处、护理部、质管办、医患关系办公室口整改时限:长期坚持（四）加强党风廉政建设1 .落实全面从严治党主体责任和监督责任:制定医院党委落实全面从严治党主体责任清单和纪委落实监督责任清单,明确党委和纪委的职责分工，确保责任落实到位。加强对全面从严治党工作的领导和指导，定期研究部署党风廉政建设和反腐败工作，及时解决工作中存在的问题。加强对党员干部的教育管理和监督，严格执行党的纪律和规矩，对违规违纪行为
20、严肃查处，绝不姑息迁就。口责任领导：（具体领导姓名）口责任部门：纪委办公室、监察室口整改时限:长期坚持2 .加强廉洁教育和警示教育:创新廉洁教育和警示教育的形式和内容，通过开展廉政讲座、观看警示教育片、参观廉政教育基地、举办廉政文化活动等多种方式，增强教育的感染力和吸引力。加强对重点领域和关键环节的廉洁风险防控，建立健全廉洁风险防控机制，对可能存在的廉洁风险进行排查和评估，制定相应的防控措施，加强对权力运行的监督制约。加强医德医风建设，建立健全医德医风考核评价机制，将医德医风表现纳入医务人员绩效考核和职称晋升体系,引导医务人员树立正确的价值观和职业观。口责任领导：（具体领导姓名）口责任部门：纪
21、委办公室、监察室、党委办公室、人事处口整改时限:长期坚持（五）加强班子自身建设1.加强班子成员之间的沟通协调:建立健全班子成员沟通协调机制,定期召开班子成员碰头会、工作例会等,及时沟通工作进展情况，研究解决工作中存在的问题。加强班子成员之间的谈心谈话，坦诚相见，交流思想，增进了解，相互支持，形成工作合力。建立班子成员分工协作制度，明确班子成员的职责分工，做到既分工又合作，确保各项工作顺利推进。责任领导：（具体领导姓名）责任部门：党委办公室整改时限:长期坚持2.严格执行民主集中制:完善党委议事规则和决策程序，严格执行“三重一大”事项集体决策制度，凡涉及医院改革发展稳定的重大问题、重要人事任免、重
22、大项目安排和大额度资金使用等事项，必须经党委集体研究决定。充分发扬民主，广泛听取班子成员和干部职工的意见和建议，确保决策的科学性和民主性。加强对决策执行情况的监督检查，建立决策执行跟踪反馈机制，及时发现和解决决策执行过程中存在的问题，确保决策落到实处。 责任领导：具体领导姓名） 责任部门：党委办公室 整改时限：长期坚持五、整改步骤1 .制定整改方案阶段（具体时间区间1）:对民主生活会查摆出的问题进行全面梳理,深入分析原因,制定整改方案,明确整改措施、责任领导、责任部门和整改时限。2 .集中整改阶段（具体时间区间2）:按照整改方案的要求，各责任领导和责任部门认真组织实施整改工作，确保整改任务按时
23、完成。定期召开整改工作推进会，及时掌握整改工作进展情况，研究解决整改工作中存在的问题。3 .整改情况通报阶段（具体时间区间3）:整改工作结束后，对整改情况进行全面总结，形成整改情况报告。通过医院内部网站、公告栏等形式，向干部职工通报整改情况，接受干部职工的监督。4 .巩固提升阶段（长期坚持）：以此次整改为契机，进一步完善各项规章制度，建立健全长效机制，不断巩固和扩大整改成果，推动医院各项工作持续健康发展。六、整改要求1 .加强组织领导:成立医院党委领导班子民主生活会问题整改工作领导小组，由党委书记任组长，院长任副组长，其他班子成员为成员。领导小组下设办公室，负责整改工作的组织协调和日常工作。各
24、责任领导和责任部门要切实履行职责，加强对整改工作的领导和指导,确保整改工作顺利推进。2 .强化责任落实:各责任领导要切实担负起整改工作的领导责任,亲自抓、负总责，认真组织实施整改工作。各责任部门要按照整改方案的要求，细化工作措施，明确工作任务，将整改任务分解到具体岗位和人员，确保整改工作落到实处。3 .加强督促检查:建立整改工作督促检查机制，定期对整改工作进展情况进行督促检查。对整改工作进展缓慢、整改措施落实不到位的责任领导和责任部门，进行通报批评，并责令限期整改。对整改工作不力、造成不良影响的，严肃追究相关人员的责任。4 .注重整改实效:坚持以人民为中心的发展思想，把整改工作与推动医院高质量发展、提高医疗服务质量、改善患者就医体验结合起来,切实解决好人民群众关心的热点难点问题,让人民群众切实感受到整改工作带来的新变化、新成效。
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